Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 08:19, дипломная работа
Цель дипломного проекта заключается в разработке мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Завод железобетонных изделий».
Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:
исследовано планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
проанализированы показатели эффективности деятельности предприятия;
выявлены факторы, влияющие на экономическую эффективность работы предприятия;
дана краткая характеристика ОАО «Завод железобетонных изделий»;
изучена производственная структура управления данного предприятия;
проведен анализ технико-экономических показателей ОАО «Завод железобетонных изделий»;
проанализирована эффективность хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Завод железобетонных изделий» для выявления недостатков»
предложены мероприятия и разработаны рекомендации, направленные на повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия;
проведен расчет экономической эффективности от внесенных предложений.
Введение ………………………………………………………………………. 4
Глава 1. Теоретические аспекты повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия …………………………………..
6
1.1. Планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия ……………………………………………………………………
6
1.2. Показатели эффективности деятельности предприятия ………………. 12
1.3.Факторы, влияющие на экономическую эффективность работы предприятия ……………………………………………………………………
18
1.4. Факторы, влияющие на производительность труда …………………… 22
Глава 2. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Завод железобетонных изделий» ……………………………………..
28
2.1. Краткая характеристика ОАО «Завод железобетонных изделий» ……. 28
2.2. Производственная структура управления ОАО «Завод железобетонных изделий» ……………………………………………………
36
2.3. Анализ технико-экономических показателей ОАО «Завод железобетонных изделий» ……………………………………………………
39
2.4.Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Завод железобетонных изделий» ……………………………………..
44
Глава 3. Повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Завод железобетонных изделий» ……………………...
59
3.1. Мероприятия, направленные на повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Завод железобетонных изделий» ………………………………………………………………………..
59
3.2. Разработка рекомендаций по повышению производительности труда на предприятии ОАО «Завод железобетонных изделий» …………………..
66
3.3. Расчет экономической эффективности от внесенных предложений …. 72
Заключение ……………………………………………………………………. 74
Список литературы ……
обеспечение и повышение социальных гарантий членов трудового коллектива.
В настоящее время на предприятии производятся следующие железобетонные изделия рис. 2.1:
кольца колодезные: КС-10-9, КС-15-9, КС-20-9;
многопустотные панели: с ПК-12-10-8 по ПК-72-10-8;
с ПК-12-12-8 по ПК-72-12-8; с ПК-12-15-8 по ПК-72-15-8;
блоки стен подвалов: ФБС-24-6-6, ФБС-12-5-6, ФБС-9-6-6;
лестничные марши;
бордюр;
опорные подушки;
перемычки;
опоры ЛЭП;
плиты дорожные;
плиты забора;
плиты плоские;
плиты ребристые;
прогоны;
ригеля;
столбы;
ступени лестничные;
фундаменты ленточные;
канальные плиты.
Рис. 2.1. Номенклатура готовой продукции ОАО
«Завод железобетонных изделий»
Ассортимент выпускаемой продукции за последние годы сильно расширился в связи с интенсивным строительством в городе Вязьма, Смоленской области и других регионах страны.
Основными поставщиками сырья ОАО «Завод железобетонных изделий», изображенными на рис. 2.2, являются Вяземский горно-обогатительный комбинат, щебеночный завод, Брянский цементный завод, Белгородский цементный завод, Фаянсовский цементный завод, «Стальпромстрой» г.Москва, «Стройкомплект» г.Смоленск.
Рис.2.2. Внешняя среда ОАО «Завод железобетонных изделий»
Продукция ОАО «Завод железобетонных изделий» имеет свое место на потребительском рынке. Железобетонная продукция выпускается хорошего качества (из-за соблюдения правил и технологии изготовления продукции). У ОАО «Завод железобетонных изделий» имеются конкуренты. Это – Вяземский домостроительный комбинат, ИП Семейкина, ООО «Вязьмажилстрой», а также предприятия Смоленской и Московской области.
Потребителями продукции являются физические и юридические лица Смоленской, Московской области и г. Москвы.
ОАО «Завод железобетонных изделий» самостоятельно осуществляет производственно-хозяйственную деятельность, заключает хозяйственные и кредитные договора, осуществляет внешнеэкономическую деятельность, несет полную ответственность за выполнение договоров и за соблюдение расчетной дисциплины.
Общество самостоятельно реализует производимую продукцию, работы, услуги и отходы производства по ценам и тарифам, устанавливаемым на договорной основе. В предусмотренных законодательством Российской Федерации случаях предприятие обязано применять цены (тарифы), устанавливаемые или реализуемые уполномоченными государственными органами.
Общество самостоятельно определяет и устанавливает формы и системы, размеры и виды оплаты труда. Общество вправе привлекать для работы российских и иностранных специалистов, определять численность работников, структуру и штатное расписание.
При
формировании объема продаж на ОАО
«Завод железобетонных изделий» на поставку
продукции ежегодно заключаются
договора непосредственно с
При планировании объема продаж готовой продукции на предприятии учитываются заключенные договора на поставку продукции. Выпускаемая продукция пользуется большим спросом в летнее время, так как начинается строительство дач, домов, цехов, заводов, гаражей. Поэтому большая часть заказов падает на период с весны по позднюю осень. Возникают определенные трудности в планировании связанные с сезонным выпуском продукции. Планы составляются на месяц или в лучшем случае на квартал.
Общество
осуществляет оперативный и бухгалтерский
учет, ведет статистический учет и отчетность,
предоставляет необходимую отчетность
в государственную налоговую инспекцию,
в управление статистики в сроки, установленные
для предоставления данной отчетности.
Ответственность за достоверность и своевременность
предоставления отчетности несет генеральный
директор и соответствующие должностные
лица. Контроль деятельности ОАО «Завод
железобетонных изделий» осуществляют
ревизионная комиссия, налоговые и другие
государственные органы в соответствии
с установленным порядком. Результаты
ревизий и проверок сообщаются предприятию.
2.2. Производственная структура управления ОАО «Завод
железобетонных изделий»
Производственный процесс ОАО «Завод железобетонных изделий» – это совокупность взаимосвязанных основных и вспомогательных процессов труда, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия.
Производственная структура предприятия содержит цеха основного и вспомогательного производства, обслуживающее хозяйство. Производственная структура представлена на рис. 2.3.
Рис. 2.3. Производственная структура ОАО
«Завод железобетонных изделий»
Цеха основного производства участвуют в процессе непосредственно связанном с превращением исходного сырья в готовую продукцию. Они занимают центральное место во всей производственной деятельности предприятия.
Основной
задачей бетоносмесительного
В арматурных цехах изготавливают арматурные изделия для сборных железобетонных конструкций: сетки, плоские и объемные каркасы, отдельные мерные стержни, закладные детали, напрягаемые арматурные элементы.
В
формовочном цехе завода размещены
шесть технологических
Вспомогательное производство и обслуживающее хозяйство не связаны с выработкой продукции. Их назначение – технически обслуживать основные процессы, оказывать основному производству определенные услуги.
Транспортная группа – это внешний и внутренний заводской транспорт. К внешнему грузообороту относится транспортирование сырья и материалов, прибывающих на завод извне, а также вывоз с предприятия продукции и отходов. Внутренний грузооборот составляют межцеховые и внутрицеховые перевозки, осуществляемые на территории предприятия.
Котельная выпускает не только для предприятия пар и горячую воду, но и для продажи другим организациям, компрессорная подает от котельной сжатый воздух в цеха для работы станков.
Ремонтно-механический цех – это обслуживающий цех по ремонту технологического оборудования, металлооснастки, изготовление запасных частей. Крановая группа на предприятии предусматривается для погрузки и выгрузки готовой продукции на склад.
Складское
хозяйство предприятия – это
комплекс складов, используемых для
хранения готовой продукции и
обеспечения цехов сырьем и материалами.
2.3. Анализ технико-экономических показателей ОАО «Завод железобетонных изделий»
Основные
технико-экономические
Путем сопоставления различных технико-экономических показателей определяются степень использования наличного производственно- технического аппарата (базиса) предприятия, сложившиеся соотношения между выпуском продукции и ее реализацией (объемом продаж продукции), производительностью труда и его оплатой, затратами и финансовыми результатами, другие соотношения между отдельными сторонами и направлениями деятельности предприятия.
Анализ
основных технико-экономических
Табл. 2.1 включает в себя 15 основных технико-экономических показателей. Она составлена на основе производственно-технического потенциала, который имеется в наличии на предприятии (материальные, трудовые, финансовые ресурсы).
Таблица 2.1
Основные технико-экономические показатели ОАО «Завод железобетонных изделий» за 2005 - 2007 г.г.
Показатели | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | Отклонение
в абсолютном выражении
2006 к 2005 |
Отклонение
в абсолютном выражении
2007 к 2006 |
Производственная мощность, тыс.т. | 100 | 100 | 100 | - | - |
Выпуск
продукции в натуральном |
76,4 | 81,2 | 90,7 | +4,8 | +9,5 |
Коэффициент использования производственной мощности | 0,76 | 0,81 | 0,91 | +0,05 | +0,10 |
Товарная продукция, тыс. руб. | 44890 | 61992 | 85532 | +17102 | +23540 |
Реализованная продукция (объем продаж продукции), тыс. руб. | 40441 | 55849 | 77056 | +15408 | +21207 |
Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. | 9630 | 12357 | 13912 | +2727 | +1555 |
Фондоотдача, руб. | 4,2 | 4,5 | 5,5 | +0,3 | +1,0 |
Численность
промышленно-производственного |
219 | 219 | 226 | 0 | +7 |
Производительность труда, тыс.руб. | 184,7 | 255,0 | 340,9 | +70,3 | +85,9 |
Среднемесячная оплата труда, руб. | 4678 | 4820 | 6768 | +142 | +1948 |
Полная себестоимость товарной продукции, тыс. руб. | 38783 | 50960 | 73047 | +12177 | +22087 |
Прибыль от реализации (продажи) продукции, тыс. руб. | 1658 | 4889 | 4009 | +3231 | -880 |
Прибыль до налогообложения, тыс.руб. | 1509 | 4485 | 3173 | +2976 | -1312 |
Затраты на один рубль реализованной (проданной) продукции, руб. | 0,96 | 0,91 | 0,95 | -0,05 | +0,04 |
Рентабельность продукции в целом, % | 4,3 | 9,6 | 5,5 | +5,3 | -4,1 |
Информация о работе Повышение эффективности хозяйственной деятельности предприятия