Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2013 в 10:17, дипломная работа
Целью дипломного исследования является комплексный анализ организации работы Комитета казначейства и его территориальных органов по формированию и исполнению местного бюджета и его экономического содержания, а также рассмотрение возможностей совершенствования деятельности органов казначейства, внесением предложения в некоторые пути совершенствования деятельности органов казначейства, связанных с исполнением местного бюджета.
Объектом дипломного исследования являются органы казначейства РК.
Введение
1. Принципы организации казначейской системы исполнения бюджета: теоретический и практический аспекты
1.1 Сущность казначейского исполнения бюджетов
1.2 Органы казначейства в системе бюджетно-правовых отношений
2. Порядок кассового обслуживания исполнения бюджета РК и местных бюджетов органами казначейства
2.1 Кассовое обслуживание исполнения бюджета
2.2 Система управления финансовыми ресурсами регионов
2.3 Казначейская система исполнения местного бюджета на примере Южно-Казахстанской области
3. Проблемы совершенствования казначейской системы
3.1 Анализ мирового опыта функционирования Казначейства
3.2 Пути совершенствования казначейской системы Республики Казахстан
Заключение
Список использованной литературы
Поставщиками сырья и материалов для производства будут являться
промышленные
заводы по переработке сельско-
Структура производства, планируемого к использованию в рамках инвестиционного проекта, будет осуществляться планомерно, сначала насыщение местного рынка и стремление к лидерству, затем и расширение производства за пределами города и страны.
Технологическая схема производства вафель представлена в несколько этапов:
Схема 2. Технологическая схема производства вафель
Производство вафель не является трудоемким, так как технологический процесс является полуавтоматическим. Часовая тарифная ставка по оплате труда для основных рабочих составляет 308 тг/час.
Структура персонала составляет (чел):
- основные рабочие – 3;
- вспомогательные рабочие – 2;
- управленческий персонал – 3.
Таблица 9
Затраты на остальные средства себестоимости
Статьи расходов |
Стоимость за месяц тыс. |
Стоимость за год тыс. |
Заработная плата основных рабочих |
152,318 |
1827,825,9 |
Электричество |
9,343 |
112,115,78 |
Вода |
9,032 |
108,391,37 |
Газ |
1,609 |
19,315,8 |
итого |
172,303 |
2067,648,85 |
Для осуществления процесса производства потребуется услуга перерабатывающих производства для снабжения всем необходимым сырьем, для доставки сырья и готовой продукции необходимо будет транспортное средство, для реализации готовой продукции потребуется содействие рекламных агентств и представительств.
Таблица 10
Управленческие расходы
Статья расхода |
Стоимость за месяц тыс. |
Стоимость за год тыс. |
Заработная плата |
185 |
2220 |
Аренда помещений |
108,3 |
1300 |
Рекламные расходы |
25 |
300 |
итого |
318,3 |
3820 |
Таблица 11
Оборотные средства
Статьи расхода |
Стоимость за месяц тыс. |
Стоимость за год тыс. |
Сырье |
534,4 |
6412,914 |
Затраты остальной с/с |
172,303 |
2067,648 |
Управленческие расходы |
318,333 |
3820 |
Общие расходы |
1025,036 |
12300,56 |
Налог 20% |
205 |
2,46 |
В итоге расходы |
1230,036 |
14760,672 |
Общая сумма затрат по перечисленным
позициям, определяется суммой оборотных
средств и стоимости
14760672+5167800=89187938
7. Организационный план
Схема 3. Организационный план производства
Таблица 12
Затраты на фондооплату труда
№ |
Должность |
Кол-во |
Оклад тг |
Соц. налог 11% |
Соц. Отчисле ния 6% |
ФТО |
ФТО год | |
1 |
Директор |
1 |
70000 |
7700 |
4200 |
81900 |
982800 | |
2 |
Бухгалтер |
1 |
55000 |
6050 |
3300 |
69350 |
832200 | |
3 |
Технолог |
1 |
65000 |
7150 |
3900 |
76050 |
912600 | |
4 |
Уборщица |
1 |
35000 |
3850 |
2100 |
40950 |
491400 | |
5 |
Охранник |
1 |
40000 |
4400 |
2400 |
46800 |
561600 | |
6 |
Оператор эмульсии - печник |
1 |
56295 |
6192 |
3377 |
65864 |
790368 | |
7 |
Оператор начинки- намазчик |
1 |
56295 |
6192 |
3377 |
65864 |
790368 | |
8 |
Фасовщик |
1 |
56295 |
6192 |
3377 |
65864 |
790368 | |
9 |
Дежурный слесарь |
1 |
56295 |
6192 |
3377 |
65864 |
790368 | |
10 |
Дежурный электрик |
1 |
56295 |
6192 |
3377 |
65864 |
790368 | |
Всего |
10 |
644370 |
7732440 |
8.Финансовый план
8.1 Прогнозирование затрат
Таблица 13
Постоянные затраты
Наименование затрат |
2013 тыс. тг |
2014 тыс. тг |
2015 тыс. тг | |||
Заработная плата постоянных работников |
2727,600 |
2945,808 |
3181,473 | |||
Аренда здания |
1300,000 |
1430,000 |
1573,000 | |||
Коммунальные расходы |
239,823 |
268,601 |
300,833 | |||
Коммуникации |
21,600 |
22,918 |
24,316 | |||
Офисные расходы |
250,000 |
275,000 |
302,500 | |||
Реклама и продвижение |
300,000 |
330,000 |
363,000 | |||
Ремонт и содержание помещений |
100,000 |
110,000 |
121,000 | |||
Охрана |
480,000 |
518,400 |
559,872 | |||
Итого постоянные затраты |
5419,023 |
5900,727 |
6425,994 |
Таблица 14
Переменные затраты
Наименование затрат |
2013 тыс. тг |
2014 тыс. тг |
2015 тыс. тг |
Заработная плата |
4443,240 |
4798,699 |
5182,595 |
Расходы на материалы, комплектующие |
6412,9140 |
9242,215 |
10166,436 |
Расходы на упаковку |
355 |
390,5 |
429,55 |
Транспортные расходы |
150 |
162 |
174,96 |
Итого переменные затраты |
11361,15 |
14593,414 |
15953,541 |
8.2 Прогноз прибылей и убытков
Таблица 15
Прогноз прибылей/убытков
№ |
Показатели |
2013 тыс. тг |
2014 тыс. тг |
2015 тыс. тг | |
1 |
Валовый объем продаж |
43020 |
46605 |
50190 | |
2 |
Потери |
- |
- |
- | |
3 |
Чистый объем продаж |
стр.1-стр.2 |
43020 |
46605 |
50190 |
4 |
Суммарные прямые издержки |
11361,15 |
14593,414 |
15953,54 | |
5 |
Валовая прибыль |
стр.3-стр.4 |
31658,85 |
32011,58 |
34236,46 |
6 |
Суммарные постоянные издержки |
5419,023 |
5900,727 |
6425,994 | |
7 |
Другие доходы |
- |
- |
- | |
8 |
Другие издержки |
- |
- |
- | |
9 |
Прибыль до выплаты налога на прибыль |
стр.5-стр.6 |
26239,82 |
26110,85 |
27810,46 |
10 |
Налог на прибыль (20%) |
стр.9*0,2 |
5247,96 |
5222,17 |
5562,092 |
11 |
Чистая прибыль |
стр.9-стр.10 |
20991,86 |
20888,68 |
22248,36 |
Таблица 16
Кэш-фло
№ |
Показатели |
2013 тыс. тг |
2014 тыс. тг |
2015 тыс. тг | |
1 |
Поступления от продаж |
43020 |
46605 |
50190 | |
2 |
Суммарные прямые издержки |
11361,1 |
14593,4 |
15953,5 | |
3 |
Суммарные постоянные издержки |
5419,02 |
5900,72 |
6425,99 | |
4 |
Вложения в краткосрочные |
- |
- |
- | |
5 |
Доходы по краткосрочным ценным бумагам |
- |
- |
- | |
6 |
Другие поступления |
- |
- |
- | |
7 |
Другие выплаты |
- |
- |
- | |
8 |
Налоги |
5247,96 |
5222,17 |
5562,09 | |
10 |
Кэш-фло от операционной деятельности |
стр.1-стр.2-стр.3-стр.4+стр.5+ |
20991,9 |
20888,7 |
22248,4 |
11 |
Затраты на приобретение активов |
- |
- |
- | |
12 |
Другие издержки подготовительного периода |
- |
- |
- | |
13 |
Поступления от реализации активов |
- |
- |
- | |
14 |
Приобретение прав собственности (акций) |
- |
- |
- | |
15 |
Продажа прав собственности |
- |
- |
- | |
16 |
Доходы от инвестиционной деятельности |
- |
- |
- | |
17 |
Кэш-фло от инвестиционной деятельности |
стр.13+стр.15+стр.16-стр.11- |
- |
- |
- |
18 |
Собственный (акционерный) капитал |
1500 |
1500 |
1500 | |
19 |
Займы |
6500 |
6500 |
6500 | |
20 |
Выплаты в погашение займов |
2166 |
2166 |
2166 | |
21 |
Выплаты процентов по займам |
725, 24 |
725, 24 |
725,24 | |
22 |
Лизинговые платежи |
- |
- |
- | |
23 |
Выплаты дивидендов |
- |
- |
- | |
24 |
Кэш-фло от финансовой деятельности |
стр.18+стр.19-стр.20-стр.21- |
5108,76 |
5108,76 |
5108,76 |
25 |
Баланс наличности на начало периода |
баланс наличности на конец предыдущего периода |
1500 |
1500 |
1500 |
26 |
Баланс наличности на конец периода |
стр.25+стр.10+стр.17+стр.24 |
27600,6 |
27497,4 |
28857,16 |
Таблица.17
Погашение кредита путем равномерного распределение процентов
Выплаты |
Суммы |
Ежемесячный платеж |
200 701.13 |
Переплата |
725 240.67 |
Переплата, % |
11.16 % |
Общая сумма выплат |
7 225 240.67 |
8.3 Расчет
коэффициентов финансовой
Рентабельность технологии = Прибыль реализации / Полная себестоимость
Рентабельность технологии = 30719,44/12300,56=2,5
Рентабельность продаж = Балансовая прибыль / Выручка
Рентабельность продаж = 28259,32/43020*100%= 65%
Норма прибыли = Чистая прибыль / Инвестиции
Норма прибыли = 20991,86/8000= 2,62
8.4
Расчет показателей
Основные финансовые показатели, рассматриваемые в рамках проекта:
Учетная норма дохода (ARR – Accounting Rate of Return)
ARR = средняя чистая прибыль/инвестиции
ARR = 21376,3/8000 = 2,67
Период окупаемости (PBP – Pay Back Period)
РВР = инвестиции/денежный поток
РВР = 8000/26100,66= 3 года
Чистый приведенный (дисконтированный) доход (NPV – Net Present Value)
NPV = CF1 * К1 + CF2 * К2 + …. + CFn * Кn – ICO
где, CF - чистый денежный поток;
Кn - текущая стоимость единичного платежа;
ICO – Initial Cash Outlay – начальные инвестиционные расходы.
Кn = 1 / (1 + r )n
где, r - процентная ставка;
n - период, годы.
NPV = 27600,6·0,125+27497,4·0,015+
Kn1 =1/(1+0,07)1=0,934
Kn2 =1/(1+0,07)2=0,873
Kn3 =1/(1+0,07)3=0,816
Индекс доходности (PI – Profitability Index)
PI = (NPV+ICO) / ICO
PI=60488,3+12880,71/12880,71=
Проект можно считать допустимым к принятию.
9. Анализ рисков (анализ чувствительности проекта)
Источники возникновения рисков являются: недостаточная информация о продукте, о его опасности; недостаточный анализ рынка; снижение спроса на продукцию; недостаток оборотных средств; новизна технологии; снижение цен конкурентами.
Таким образом, существует определенный риск в реализации и внедрения данного проекта. Действие перечисленных рисков можно ограничить путем строгой проверки финансового положения, а также тщательно анализируя рынок изучить продукт.
Действия по предотвращению рисков:
Время задержки платежей за реализованную продукцию допускается не больше 2 суток.
Условие формирования запасов для производства - запасы сырья (на полгода вперед); комплектующих (заранее купленные запасные детали); готовой продукции (на 1 месяц вперед).
Условие формирование капитала покрывать все издержки производства, и выплата платежей по кредиту в срок.
Информация о работе Роль казначейства в исполнении бюджета страны и ее основные принципы