Управление доходами и расходами предприятия ООО «Парикмахерские услуги»

-    контролирует  за соблюдением правил и норм по охране труда и технике безопасности;

-    взаимодействует  с представителями сторонних  организаций по вопросам снабжения  предприятия различными видами  энергии;

-   учитывает и  анализирует расход электроэнергии, топлива, воды, организует хранение и учет энергооборудования.

Главный бухгалтер выполняет следующие функции:

-   руководит осуществлением  бухгалтерского учета и отчетности;

-   формирует учетную политику  с разработкой мероприятий по ее реализации;

-   учитывает по  всем показателям работу предприятия, подготавливает установленную отчетность;

-   обеспечивает  составление экономически обоснованных  отчетных калькуляций себестоимости  продукции, расчетов по зарплате, начислений и перечислений налогов  и сборов в бюджеты разных  уровней, платежей в банковские учреждения;

-   выявляет внутрихозяйственные  резервы, устраняет потери и  непроизводительные затраты;

- занимается внедрением  современных технических средств  и информационных технологий;

- осуществляет контроль  за своевременным и правильным оформлением бухгалтерской документации.

Администратор выполняет  следующие функции:

- отвечает на телефонные  звонки;

- ведет журнал предварительной  записи клиентов;

- осуществляет кассовое  обслуживание клиентов;

- сообщает руководству  о технических проблемах в работе салона и потребностях в расходных материалах;

- контролирует своевременный  приход и уход сотрудников,  открытие и закрытие салона.

Основным негативным моментом учетной политики предприятия  является отсутствие планирования производственной деятельности (доходов, расходов, прибыли и др.). Из этого вытекает множество проблем, т.к. планирование является центральным звеном хозяйственного механизма управления и регулирования производства. Существует огромное количество различных методов планирования (балансовый, расчетно-аналитический, экономико-математические, графоаналитические, программно-целевые⁸ и др.), которые позволяют установить связь между потребностями предприятия в ресурсах и источниками их покрытия. Без четко сформулированного плана невозможно полноценно осуществить контроль исполнения деловой и хозяйственной деятельности.

Ведется регулярная работа по переподготовке и повышению квалификации рабочих и специалистов.

Мастера предприятия  постоянно совершенствуются, повышают квалификацию, посещая семинары, выставки парикмахерского искусства. Все мастера проходят ежегодную переподготовку в «Центре развития парикмахерского искусства Московской области».

Коллектив ООО «Парикмахерские  услуги»  неоднократно представлял  Домодедовский район на областных фестивалях и конкурсах парикмахерского искусства, проходивших в разных городах Московской области (Подольск, Одинцово, Реутов), занимая в них призовые места. Высокое мастерство парикмахеров и косметологов было отмечено дипломами, грамотами и ценными подарками.

Хорошая работа мастеров предприятия периодически освящается в районных газетах, а также по районному телевидению и радио.

Все помещения  арендованы. Общая площадь помещений  составляет 572 м². Предприятие имеет  в составе 5 парикмахерских, расположенные в городе Домодедово.

парикмахерская  №1 – «Элита»

Г. Домодедово, Советская, 8.

парикмахерская  №2 – «Престиж» 

Г. Домодедово, Каширское шоссе, 70.

парикмахерская  №3 –«Имидж»

Г. Домодедово, Каширское шоссе, 100

4. «На набережной»

Г. Домодедово, Набережная, 3.

парикмахерская  №5– «Креатив»

Домодедовский р-н, Заря Подмосковья, 12.

Клиентами ООО «Парикмахерские  услуги» являются жители Домодедовского района, в т.ч льготные категории  граждан и тем самым предприятие  имеет льготные ставки по аренде помещений.

 

2. 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Парикмахерские услуги».

 

Анализ и оценка имущественного положения предприятия

На основе данных бухгалтерской  и статистической отчетности проведём анализ и оценку основных показателей  экономической и финансовой деятельности  ООО «Парикмахерские услуги.  В аналитических таблицах №1 и №2, представленных в Приложении 4, проведен анализ имущественного состояния организации, динамика изменения активов (имущества предприятия) и пассивов (источников формирования имущества предприятия).

Из таблицы №1 следует, что величина имущества в 2010г. снизилась  с 1124 до 1054 тыс. руб., т.е на 6,2%. При  этом внеоборотные активы снизились  с 243 до 240 тыс. руб. или на 1,2%, а оборотные  активы снизились с 881 до 814 тыс. руб. или на 7,6%.

Структура имущества  также претерпела некоторые изменения. Так доля внеоборотных активов выросла  с 21,6 до 22,8%, а доля оборотных активов  снизилась с 78,4 до 77,2%, что видно  из таблицы 1. 

Данные таблицы №2 показывают, что собственные средства ООО «Парикмахерские услуги» сократились практически вдвое и составили на конец 2010 г. 85 тыс. руб. Заемные средства увеличились с 967 до 969 тыс. руб. или 0,2%.

Анализ финансовой устойчивости.

Финансовая устойчивость предприятия определяется степенью обеспечения запасов и затрат собственными и заемными источниками их формирования. Финансовая устойчивость характеризуется системой абсолютных и относительных показателей.

Определим тип финансовой устойчивости ООО «Парикмахерские  услуги».

 Расчёт относительных и абсолютных показателей финансовой устойчивости приведен в Приложении 5. На основании расчетов можно сделать следующие выводы:

Предприятие является финансово  неустойчивым, т.е. находится в кризисном  состоянии. Оно проявляется в  том, что наряду с нехваткой собственных средств в размере 155 тыс.руб.,  источников покрытия запасов и затрат, предприятие имеет убытки, непогашенные обязательства, безнадежную дебиторскую задолженность.  
       Выявленная финансовая неустойчивость является ненормальной и отражает тенденцию к существенному ухудшению финансового состояния.

 Анализ ликвидности  и платёжеспособности.

Финансовое состояние  предприятия в краткосрочной  перспективе оценивается показателями платежеспособности и ликвидности, которые в общем виде характеризуют может ли предприятие своевременно и в полном объеме произвести расчеты по своим краткосрочным обязательствам.

Оценим платежеспособность предприятия на основе характеристики ликвидности бухгалтерского баланса и расчета соответствующих коэффициентов ликвидности (см. Приложение 6).

         Условия абсолютно ликвидного баланса: А1≥П1; А2≥П2; А3≥П ; А4<П4.

По данным таблицы 3 в ООО «Парикмахерские услуги: А1<П1; А2≥П2 ; А3≥П3 ; А4≥П4.

Два условия не выполняются, следовательно баланс не ликвиден.

Произведем расчет коэффициентов ликвидности, представленный также в Приложении 6. Полученные данные оформим в таблицу №4

Таблица 4

Динамика коэффициентов  ликвидности в 2010г.

Показатель	Начало периода	Конец периода	Изменения	Норма
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,62	0,5	-0,12	≥0,2
Коэффициент текущей  ликвидности	0,91	0,84	-0,07	От 2 до 2,5
Коэффициент покрытия	0,91	0,84	-0,07	От 1 до 2

Полученные значения рассчитанных коэффициентов не попадают в пределы нормативных, это говорит о том, что у предприятия недостаточно средств, для погашения обязательств.

Анализ показателей  деловой активности.

Для оценки эффективности  хозяйственной деятельности используются показатели деловой активности. Анализ деловой активности позволяет выявить, насколько эффективно предприятие  использует свои средства. К показателям, характеризующим деловую активность,  относят коэффициенты оборачиваемости и рентабельности, расчеты которых представлены в Приложении 7.

Полученные результаты расчета коэффициентов оборачиваемости отразим в таблице 6.

Таким образом, как видно из таблицы 6, большинство показателей деловой активности ООО «Парикмахерские услуги» имеют негативную тенденцию к снижению в 2009-2010гг.

 

 

Таблица 6.

Показатели деловой  активности (оборачиваемости) в 2009- 2010гг.

Название показателя, об/год	На конец 2009 года	На конец 2010 года	Разница показателей
Коэффициент оборачиваемости  всего капитала предприятия	0,18	0,08	-0,1
Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств	18,4	15,8	-2,6
Коэффициент оборачиваемости  материальных оборотных средств	70,2	64,9	-5,3
Коэффициент оборачиваемости  дебиторской задолженности	352,6	212,9	-139,7
Коэффициент оборачиваемости  кредиторской задолженности	16,8	17,1	0,3
Средний срок оборачиваемости  дебиторской задолженности	1	1,4	0,4
Средний срок оборачиваемости  кредиторской задолженности	22	21	-1

 

Расчет показателей рентабельности также представлен в Приложении 7.

Все показатели рентабельности условно можно объединить в три группы: Первая группа – это показатели доходности продукции, рассчитанные на основе выручки от реализации продукции и на основе затрат на производство.

Вторая группа включает показатели доходности имущества предприятия  на основе расчета уровня рентабельности в зависимости от уровня имущества.

Третья группа включает показатели доходности используемого  капитала, рассчитывается на базе показателя собственного и заемного капитала.

Для удобства все рассчитанные показатели рентабельности оформим  в таблицу 7.

 Таблица 7.

Динамика показателей  рентабельности в 2009 – 2010гг.

Наименование показателя рентабельности	На конец 2009 года	На конец 2010 года	Изменения, %пунктов
Рентабельность продаж	13%	12%	-1%
Рентаб. основной деятельности предприятия	114%	113%	-1%
Рентабельности всего  капитала	18%	8%	-10%
Рентабельность основных средств	84%	33%	-51%
Рентабельность собственного капитала	129%	95%	-34%

Из таблицы 7 видно, что  система показателей доходности (рентабельности) имеет отрицательную  динамику и отражает снижение эффективности  деятельности предприятия, что настоятельно требует проводить последовательную политику управления доходами и расходами предприятия, в том числе, проводить анализ доходов и расходов.

 

2.3. Анализ доходов и расходов ООО «Парикмахерские услуги»

 

Анализ структуры и  динамики доходов предприятия.

 

Основными задачами анализа  доходов предприятия являются изучение уровня и структуры доходов в отчетном периоде, сравнение уровней и структур доходов по годам, оценка структурной динамики доходов и выяснение ее причин.

Проведем анализ динамики и структуры доходов ООО «Парикмахерские  услуги», представив информацию в таблице 8.

Таблица 8

Анализ динамики и  структуры доходов предприятия.

Виды доходов предприятия	Абсолютные величины, тыс. руб.			Удельные веса в общей  величине доходов, %				Изменение
	2008	2009	2010		2008	2009	2010	абсолютных величин, тыс. руб.			Структуры дох.,  % пунктах
								2009 к 2008	2010 к 2008	2010 к 2009	2009 к 2008	2010 к 2008	2010 к 2009
1. доходы от обычных  видов деятельности (стр. 010 ф. №2)	15278	16220	16605		99,98	100	100	942	1327	385	0.02	0,02	0
2. прочие доходы (стр.060+стр.080+стр.090 ф.№2)	3	-	-		0,02	-	-	-3	-3	-	-0,02	-0,02	0
Итого доходов (п.1+п.2)	15281	16220	16605		100	100	100	939	1324	385	0	0	0

 

Для наглядности динамики доходов предприятия построим диаграмму, представленную на рисунке 1.

 

 

 

 

 

Рисунок 2.

Динамика доходов предприятия

 

В ООО «Парикмахерские  услуги»  доходы от обычных видов  деятельности в 2009 г. возросли по сравнению  с 2008 г. на 942 тыс. руб. В 2010г. доходы от обычных  видов деятельности возросли по сравнению  с 2008 г. на 1327 тыс. руб., а по сравнению  с 2009 г. на 385 тыс. руб., что может быть охарактеризовано как положительный факт.

В ООО «Парикмахерские  услуги»  доходы от обычных видов  деятельности (выручка) следует рассматривать  как основной, определяющий вид доходов  предприятия, имеющих наибольший удельный вес в общей величине доходов. В 2008 г. имели место прочие доходы 3 тыс. руб. (начисленные проценты банка).