Бизнес-план ОАО «Белэлектромонтаж»

УТВЕРЖДАЮ

Генеральный директор

ОАО «Белэлектромонтаж»

___________ В.С.Корзун

05.03.2008

О Т Ч Е  Т

 

о результатах анализа системы менеджмента качества

ОАО «Белэлектромонтаж»

за  2007 год

Настоящий ежегодный  отчет составлен согласно СТП  ИСМ 5.6.0-01 и содержит результаты анализа СМК ОАО «Белэлектромонтаж» за 2007 год.  Отчеты были представлены всеми подразделениями в установленные сроки.

 

Раздел 1  «Данные о проведенных работах в области менеджмента качества».

 

За 2007 год в Обществе деятельность осуществлялась в соответствии с документами СМК, требования которых доведены до всех работников, проводились внутренние аудиты, разрабатывались корректирующие и предупреждающие мероприятия, были пересмотрены стандарты.

Цели ОАО «Белэлектромонтаж» на 2007 год достигнуты. Программа качества ОАО «Белэлектромонтаж» на 2007 год выполнена на 88,8 %. (Отчет от 14.02.2008).

В 2007 Филиал «ЭМУ-3» ОАО «Белэлектромонтаж» был награжден Министерством архитектуры и строительства РБ почетным дипломом в номинации «На лучшее достижение в строительной отрасли Республики Беларусь».

 

Раздел 2 «Данные о функционировании процессов и соответствии продукции (услуги) установленным требованиям» 

(Пункт 5.6.2 (в, с) МС ИСО 9001)

 

Согласно данным из разделов 2 Отчетов  владельцев процессов за 2007 год был проведен анализ данных по процессам «Производство электромонтажных и пусконаладочных работ в «ЭМУ-1» - «ЭМУ-12», «Процесс производства электромонтажных изделий в филиале «ЗЭМИ». Процессы результативны.

Согласно отчетам при функционировании процессов, работы на объектах выполнялись согласно заключенным договорам, в соответствии с проектно-сметной документацией. Работы и изделия филиала «ЗЭМИ» соответствуют установленным требованиям, отступлений не отмечалось.

Также анализ отчетов владельцев процессов показал, что между филиалами и заказчиками существует обратная связь, а именно после сдачи работ на объектах все Филиалы получают от заказчиков положительные отзывы и анкеты с оценкой удовлетворенности.

 

Выполнен План организационно-технических мероприятий на 2007 год

ОАО «Белэлектромонтаж». С ОАО  «Стройкомплекс» был заключен и выполнен договор на приобретение 5 типовых технологических карт.

 

Раздел 3 «Данные об адекватности, пригодности и результативности системы менеджмента качества Общества»

(Пункт 5.6.2 (а) МС ИСО 9001)

 

С 28 по 31 мая 2007 г. согласно договору экспертами Ассоциации по сертификации «Русский регистр» были проведены с достижением положительных результатов:

- возобновляющая сертификация системы менеджмента качества;

- инспекционная проверка системы  экологического менеджмента и  системы менеджмента в области  профессиональной безопасности и охраны труда.

На 2007 год был разработан и утвержден график проведения внутренних аудитов ОАО «Белэлектромонтаж». Проверки были проведены в полном объеме во всех подразделениях, целью которых было установление факта поддержания интегрированной системы менеджмента (СМК, СЭМ и СМ ПБиОТ) в действии и устранение несоответствий по результатам предыдущих внутренних аудитов. Цели аудитов достигнуты в полном объеме в соответствии с программами аудитов. Несоответствия не повторяются. (Отчет по внутреннему аудиту за 2007 год от 15.01.2007).

Было установлено, что  СМК Общества в 2007 году была адекватна, пригодна и результативна. По результатам оценки всех данных, представленных для анализа СМК, сводная степень подтверждения выполнения требований составила 84,7 %, что соответствует оценке адекватности – «хорошо». Это на 2,8 % больше, чем в 2006 году.

Система менеджмента качества в целом по Обществу обеспечивала в 2007 году рост объема работ по кварталам и прирост объема по отношению к 2006 году.

Экономические показатели процессов производства ЭМР и  ПНР (прибыль, рентабельность и др.) выполнены в Филиалах «ЭМУ-3», «ЭМУ-5», «ЭМУ-6», «ЭМУ-7», «ЭМУ-8», «ЭМУ-12», «ЗЭМИ». Однако невыполнение плана по объему в Филиалах «ЭМУ-1», «ЭМУ-2», «ЭМУ-4», «ЭМУ-9», «ЭМУ-10», «ЭМУ-11» привело к снижению прибыли и рентабельности, высоким издержкам в этих филиалах (отчет ЦПОТиЗП от 08.02.2008).

 

 

Объем работ  ОАО «Белэлектромонтаж»

в действующих  ценах    за 2007 год

 

 

 

 

Объем работ  ОАО «Белэлектромонтаж» 

в действующих  ценах 

за 2005 год, 2006 год, 2007 год

 

 

 

Раздел 4 «Данные о реализации и пригодности Политики и целей в области качества»

(Пункт 5.6.2 (с) МС ИСО 9001)

 

Согласно данным из разделов 4 Отчетов владельцев процессов за 2007 год, Анкет оценки пригодности, адекватности и результативности СМК, СЭМ, и СМ ПБиОТ Общества, отчетов по анализу данных руководителей подразделений ИА установлено следующее:

- действующая Политика  ОАО «Белэлектромонтаж» в области качества пригодна;

- цели процессов соответствуют  Политике ОАО «Белэлектромонтаж»  в области качества и реализованы.  (Отчет от 14.02.2008 о выполнении Программы качества ОАО «Белэлектромонтаж» за 2007 год);

- новые Цели ОАО «Белэлектромонтаж» на 2008 год определены и установлены согласно приказу от 18.12.2007 № 97;

- за 2007 год использованы  мероприятия и предложения по улучшению, изложенные в отчетах руководителей ОПиМ, ОЦ. Для оперативного руководства над ходом выполнения ЭМР и ПНР на объектах строительства, своевременного обеспечения филиалов необходимым электрооборудованием и материалами, обеспечения сдачи объектов в срок согласно графикам производства работ договоров подряда руководство Общества приняло решение о проведении ежемесячно защиты инженерной подготовки производства. Защиту планов ИПП проводит главный инженер Общества с приглашением главных инженеров филиалов, представителей филиалов «ЭМК» и «ЗЭМИ», а также специалистов отдела производства и маркетинга.

 

Раздел 5 «Предложения по повышению результативности системы менеджмента качества, улучшению процессов и продукции (услуг), актуализации Политики и целей в области качества»

(Пункт 5.6.2 (g) МС ИСО 9001)

 

Согласно данным из разделов 5 Отчетов  владельцев процессов за 2007 год, Анкет оценки пригодности, адекватности и результативности СМК, СЭМ, и СМ ПБиОТ Общества, Отчету по внутреннему аудиту за 2007 год, Отчету по анализу данных за 2007 год по процедуре СТП ИСМ 8.2.2-01 «Внутренние проверки функционирования ИСМ Общества» от 15.01.2008, предложений в Программу качества Общества на 2008 год, согласно приказу от 18.12.2007 № 97  в ОАО «Белэлектромонтаж» была составлена Программа качества на 2008 год, где указаны мероприятия по улучшению и повышению результативности СМК на 2008 год.

Действующая Политика ОАО  «Белэлектромонтаж» в области качества пригодна и пересмотру в 2008 году не подлежит.

 

Раздел 6 «Статус предупреждающих и корректирующих действий»

(Пункт 5.6.2 (d) МС ИСО 9001)

За 2007 год были разработаны и выполнены корректирующие мероприятия по результатам внутренних аудитов (протоколы несоответствий) и по результатам внешнего аудита (план корректирующих мероприятий от 05.06.2007). Предупреждающие мероприятия за 2007 год не разрабатывались.

 

Раздел 7 «Изменения, которые могли бы повлиять на систему менеджмента качества»

(Пункт 5.6.2 (f) МС ИСО 9001)

Изменений, в том числе  и в законодательстве, которые  могли бы повлиять на СМК, в 2007 году не выявлено.

 

Раздел 8 «Информация по действиям, вытекающим из предыдущего анализа»

(Пункт 5.6.2 (е) МС ИСО 9001)

По результатам предыдущего  анализа были выполнены все действия, зафиксированные в разделе «Решили» протокола  заседания Координационного совета ОАО «Белэлектромонтаж» № КС-16 от 5 марта 2007 года..

 

Раздел 9 «Основные актуальные проблемы»

(Пункт 5.6.3 МС ИСО 9001)

1. Для повышения результативности  СМК и обеспечения ее ресурсами начальникам филиалов необходимо выполнить «Основные направления деятельности Общества на 2008 год (приложение № 1 к протоколу собрания акционеров от 05.03.2008 № 11).

2. Для улучшения продукции  филиала «ЗЭМИ» и выполняемых  филиалами ЭМР и ПНР в 2008 году необходимо выполнить «Программу качества Общества на 2008 год».

3. Продолжить начатую в 2007 году работу по переходу на электронный документооборот интегрированной системы менеджмента, в том числе СМК, а также по его оптимизации и сокращению количества отчетов и документов. (Ответственные исполнители – зам.главного инженера по качеству, секретарь приемной руководителя)

4. Организация и проведение обучения специалистов Филиалов и исполнительного аппарата в области менеджмента качества, экологии и ПБиОТ. (Ответственные исполнители – ЦПРиК, инспекторы по кадрам филиалов)

5. Совершенствовать работу по изучению удовлетворенности потребителя и довести количество получаемых от потребителей отзывов (анкет) до 100 %.

6. Ресурсы, выделяемые для функционирования СМК ОАО «Белэлектромонтаж», достаточны.