Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2014 в 01:11, курсовая работа
Главной целью ОАО «Белэлектромонтаж» является организация производственно – хозяйственной деятельности, направленной на своевременное и качественное выполнение работ и услуг для заказчика, обеспечение рентабельной деятельности и удовлетворение потребностей членов трудового коллектива в работе и соответствующей оплате их труда. Имидж предприятия характеризуется выполнением полного объема электромонтажных работ на таких объектах, как нефтеперабатывающие заводы в городах Мозыре и Новополоцке, трансреспубликанские газопроводы, Костюковичский цементный завод, БМЗ в г.Жлобине, железнодорожный вокзал в г.Минске, Национальная Библиотека РБ, Дворец Республики и многие другие.
Резюме
Краткая характеристика ОАО «Белэлектромонтаж»
Паспорт предприятия
История ОАО «Белэлектромонтаж»
Основные направления деятельности ОАО «Белэлектромонтаж»
Об итогах работы ОАО «Белэлектромонтаж»
О системе менеджмента качества
План мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности в целях обеспечения выполнения показателей прогноза социально-экономического развития на 2007 год
Производственный план
Организационный план
Инвестиционный план
Финансовый план
Показатели эффективности
Приложения:
Сведения о разработчике бизнес-плана
Таблицы с показателями бизнес-плана
УТВЕРЖДАЮ: УТВЕРЖДАЮ:
Генеральный директор ОАО «Белэлектромонтаж»
___________В. С. Корзун
«_____»_____________ г.
БИЗНЕС-ПЛАН
НА 2006 ГОД
ОАО «БЕЛЭЛЕКТРОМОНТАЖ»
Минск 2006 г.
СОДЕРЖАНИЕ:
Резюме |
3 |
ЧАСТЬ 1. Пояснительная записка к бизнес-плану на 2006 год по подрядной деятельности ОАО «Белэлектромонтаж» | |
Краткая характеристика предприятия |
5 |
План мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целях обеспечения выполнения показателей прогноза социально-экономического развития |
10 |
Производственный план |
10 |
Организационный план |
14 |
План ввода в действие объектов, основных средств и инвестиций в основной капитал |
15 |
Прогнозирование
финансово-хозяйственной |
15 |
Показатели эффективности бизнес-плана |
15 |
Приложение 1 к бизнес-плану (Сведения о разработчике бизнес-плана |
17 |
Приложение 2 к бизнес-плану. (Сводные показатели по бизнес-плану) |
18 |
Приложение 3 к бизнес-плану (Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности за два года, предшествующие планируемому) |
20 |
Приложение 4 к бизнес-плану (Примерный план мероприятий, направленных на повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целях обеспечения выполнения прогноза социально-экономического развития на год |
21 |
Приложении 5 к бизнес-плану (Перечень энергосберегающих мероприятий на 2006 год) |
40 |
Приложение 6 к бизнес-плану (сводный план обучения) |
41 |
ЧАСТЬ 2 ПОЯСНИТЕЬНАЯ ЗАПИСКА К БИЗНЕС-ПЛАНУ ПО ПРОМЫШЛЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «БЕЛЭЛЕКТРОМОНТАЖ» | |
Краткая характеристика предприятия |
44 |
Комплексные мероприятия
по повышению эффективности |
47 |
Производственный план |
50 |
Организационный план |
52 |
План ввода в действие объектов основных средств и инвестиций в основной капитал |
53 |
Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности |
57 |
Показатели эффективности |
58 |
Приложение 1 к бизнес-плану по промышленной деятельности (сведения о разработчике бизнес-плана) |
59 |
Приложение 2 к бизнес-плану по промышленности (сводные показатели по бизнес-плану) |
60 |
Приложение 3 к бизнес-плану по промышленной деятельности (основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия за 2004-2005 г.) |
62 |
Программа качества Завода электромонтажных изделий |
97 |
Программа импортозамещения |
104 |
План по маркетингу |
105 |
Перечень энергосберегающих мероприятий |
106 |
План мероприятий и планируемых затрат по охране труда и пожарной безопасности |
107 |
План мероприятий ОКР и ХВ Завода электромонтажных изделий |
110 |
РЕЗЮМЕ.
В настоящем
бизнес-плане Открытого
Фактически бизнес-план состоит двух самостоятельных частей: бизнес-план по подрядной деятельности и бизнес-план по промышленной деятельности. Это является следствием того, что в составе Общества функционирует филиал «Завод электромонтажных изделий», особенности деятельности которого и учитывает самостоятельно бизнес-план.
В 2005 году электромонтажные филиалы ОАО «Белэлектромонтаж» обеспечило высокий рост объемов работ к соответствующему периоду прошлого года, увеличился также экспорт в Российскую Федерацию, производство было рентабельным, убыточных структурных единиц не было.
В 2006 году Общество планирует увеличить объем работ, выполненный собственными силами, увеличить экспорт работ в Российскую Федерацию. Реализация поставленных задач будет способствовать дальнейшему укреплению финансового состояния Общества и формированию источников инвестиций в основной капитал за счет собственных средств, обновления основных средств.
Численность работающих в строительстве в 2005 году для ОАО «Белэлектромонтаж» является оптимальной, поэтому не планируется ее увеличивать или уменьшать в 2006 году.
Рентабельность электромонтажны
Планируемое уменьшение инвестиций в основной капитал обусловлено тем, что в 2006 квартале вводится в действие объект «Производственная база ЭМУ-2 по ул. Тростенецкой, 15, основные объемы инвестиций по данному объекту осуществлялись в 2005 году. Источниками инвестиций в 2006 году будут выступать собственные средства организации (прибыль и амортизационный фонд) и инновационный фонд. Приобретение в лизинг не планируется. Доля собственного капитала в объеме инвестиций высока и составляет 79%. В первом квартале планируется на 100% использовать собственный капитал для инвестиций.
В целом принадлежащие
предприятию площади
Производственная база в г. Рогачеве, производственная база в г. Мозыре подлежат разборке.
В 2006 году планируется внедрить систему экологического менеджмента ИСО 14001 в объеме 27 документов, систему менеджмента профессиональной безопасности и охраны труда в соответствии с МС OHSAS 1800.
Планируется автоматизировать документооборот, что увеличит эффективность использования рабочего времени.
Объем экспорта услуг в Российскую Федерацию планируется увеличить на 10 % по сравнению с 2005 годом. В 2005 году в Российской Федерации производились строительно-монтажные работы на Череповецком металлургическом комбинате, Ленинградской АЭС и другие. Наибольший объем работ в Российской федерации в 2006 году будет обеспечен за счет работ на Ленинградской АЭС. Будут также рассматриваться возможности заключения договоров на выполнение работ в России.
Выручку от реализации также планируется увеличить на 20% по сравненирю с 2005 годом.
Планируется снизить затраты на 1 руб. строительно-монтажных работ с 73,5 коп. до 73 коп (0,5%).
В бизнес-плане промышленной деятельности представлены необходимые разделы, позволяющие дать оценку финансового состояния филиала «Завод электромонтажных изделий», его коммерческим намерениям и перспективам развития. Реальные стоимостные показатели базового периода увязаны с прогнозируемыми затратами на производственную деятельность. Рассмотрены источники финансирования, способы получения необходимого размера прибыли, вопросы производственного, финансового и организационного обеспечения программы реализации намеченных мероприятий. Перед составлением бизнес-плана проанализированы финансово-хозяйственная деятельность предприятия, рынок производства электромонтажных изделий, технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепризнанных методических разработок. При подготовке учитывались особенности применяемой и вновь осваиваемой технологии и оборудования, выпускаемой продукции, её конкурентоспособность и привлекательность для потребителя, изучались вопросы финансирования и кредитования. Разработанные приложения к бизнес-плану, дополняют его, расчёты подтверждают реальность прогнозирования. Исходным моментом в разработке бизнес-плана вырисовывается уровень рентабельности реализованной продукции, как первичный показатель и гарант достижения необходимых параметров прогноза социально-экономического развития предприятия. В процессе работы над формированием основных годовых показателей возникла настоятельная потребность в увеличения планового уровня рентабельности на 1 пункт свыше доведенного задания. Благодаря этому получили увязку основополагающие показатели и коэффициенты, характеризующие положительную динамику развития предприятия в планируемом году. Как один из важнейших разделов бизнес-плана просматривается раздел «План ввода в действие объектов основных средств и инвестиций в основной капитал». В нём достаточно чётко представлены пути решения поэтапного внедрения передовых технологий и замены устаревшего оборудования, обновления основных фондов предприятия в целом. Источниками финансирования выступают как бюджетные средства, так и собственные из амортизационного фонда воспроизводства основных средств предприятия, а также заёмные средства по кредитной линии банка. Достигнута одна из главных целей разработки: увеличение активов предприятия, что позволяет поддерживать оптимальную структуру баланса, соразмерность расходов и возможностей производства, необходимую платёжеспособность в целом.
Сводные показатели по бизнес-плану по промышленной деятельности оформлены в приложении 2 к бизнес-плану по промышленной деятельности.
ОАО «Белэлектромонтаж» является достаточно стабильным и платежеспособным. Коэффициент текущей ликвидности, планируемый на 2006 год свидетельствует о достаточности средств на расчетном счете и возможности погашения краткосрочной задолженности при необходимости. Обеспеченность собственными средствами также планируется также на высоком уровне.
КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ.
ПАСПОРТ ПРЕДПРИЯТИЯ
Отрасль |
Строительство | ||||||||||||||||||||||||||||||
Полное наименование предприятия |
Открытое акционерное общество «Белэлектромонтаж» | ||||||||||||||||||||||||||||||
______________________________ | |||||||||||||||||||||||||||||||
Сокращенное наименование предприятия |
ОАО БЭМ | ||||||||||||||||||||||||||||||
Основные виды деятельности |
ОКОНХ: 61124 ОКЭД 45310 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Юридический адрес |
г. Минск, ул. Берестянская, 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Форма собственности |
Частная в форме ОАО |
дата регистрации |
14.02.01 | ||||||||||||||||||||||||||||
Размер уставного фонда |
172,3 |
тыс. долл. США |
по состоянию на |
01.01.06 | |||||||||||||||||||||||||||
3704,4 |
Млн. рублей |
||||||||||||||||||||||||||||||
Учредители предприятия |
Государство РБ в лице Министерства экономики РБ | ||||||||||||||||||||||||||||||
______________________________ | |||||||||||||||||||||||||||||||
Распределение уставного фонда в долях: |
|||||||||||||||||||||||||||||||
Государства |
67,5 |
% | |||||||||||||||||||||||||||||
субъектов хозяйствования негосударственных форм собственности |
% | ||||||||||||||||||||||||||||||
иностранных участников |
% | ||||||||||||||||||||||||||||||
прочих участников (граждане РБ) |
32,5 |
% | |||||||||||||||||||||||||||||
Общества, в которых предприятие является учредителем, акционером: |
НЕТ | ||||||||||||||||||||||||||||||
______________________________ | |||||||||||||||||||||||||||||||
Стоимость оборотных активов |
_12 033 тыс. $ |
Стоимость внеоборотных активов |
7 191тыс. $ | ||||||||||||||||||||||||||||
Среднесписочная численность |
1975 |
человек | |||||||||||||||||||||||||||||
Руководитель |
Генеральный директор ОАО «Белэлектромонтаж» — Корзун Владимир Семенович | ||||||||||||||||||||||||||||||
Стаж работы на предприятии |
22 года | ||||||||||||||||||||||||||||||
Главный бухгалтер |
Зыгмантович Владимир Иванович | ||||||||||||||||||||||||||||||
Стаж работы на предприятии |
17 лет | ||||||||||||||||||||||||||||||
Контактные телефоны: |
|||||||||||||||||||||||||||||||
код города |
017 |
||||||||||||||||||||||||||||||
тел. |
236-50-22 |
||||||||||||||||||||||||||||||
тел. |
|||||||||||||||||||||||||||||||
Факс |
293-07-45 |
||||||||||||||||||||||||||||||
Дата последней оценки недвижимости |
1.01.2005 |
Дата последней аудиторской проверки |
2.02.2005 |
ОАО «Белэлектромонтаж» — крупнейшая электромонтажная организация в Республике Беларусь, специализирующаяся на выполнении электромонтажных работ любой сложности на объектах промышленности, здравоохранения, соцкультбыта и др. объектах. Основные направления деятельности:
— Электромонтажные и пусконаладочные работы по: устройству наружных сетей электроснабжения 0,38-*35 кВ, в т.ч. по монтажу и ремонту воздушных и кабельных линий электропередачи, трансформаторных подстанций; по устройству внутренних сетей электроснабжения и освещения; по инженерному обустройству сетей электрифицированного транспорта
— Электромонтажные и пусконаладочные работы приборов и систем коммерческого учета и регулирования тепловой и электрической энергии, измерительных трансформаторов.
— Монтажные, ремонтные и пусконаладочные работы электроустановок для химических производств и процессов, где возможно образование взрывоопасных сред.
— Строительство абонентских распределительных сетей местной телефонной связи, включая телефонную канализацию, ведомственных сетей и систем передачи данных, учрежденческих АТС, линейных и стационарных сооружений проводного радиовещания, сетей и систем диспетчерской, громкоговорящей, домофонной связи и телеконтроля.
— Проектирование электрической части объектов при строительстве, расширении, реконструкции и ремонте силового оборудования, сетей электроснабжения и освещения, автоматизации и КИП на объектах промышленного и жилищно-гражданского назначения, при строительстве систем и сетей ведомственной электросвязи, взаимодействующих с сетями общего пользования.
В последние годы ОАО «Белэлектромонтаж» полностью выполнен комплекс электромонтажных работ в Российской Федерации на следующих объектах: поликлиника внешнеэкономических связей и офисный комплекс в г. Москва, коттеджный поселок Ящериино-3, 40 кв. жилые дома в г. Салехарде, жилые комплексы Ямало-Ненецкого АО, пансионат в г. Анапа Краснодарского края, Череповецкий металлургический комбинат, обогатительная фабрика в Саха-Якутии, завод по переработке сельхозпродукции в г. Суворове Тульской обл., завод по производству бутылочного гранулята ПЭТФ в г. Твери, реконструкция Мытищинского машиностроительного завода, Ленинградской АЭС, реставрация «Константиновского дворца» в Санкт-Петербурге, объекты РАО «Газпрома» и др.
На все перечисленные выше виды работ и другие работы, выполняемые организацией, имеются лицензии как Республики Беларусь, так и Российской Федерации.
.Организация активно участвует в тендерных торгах, оперативно маневрирует кадровым составом, и тем самым сохраняет высококвалифицированный коллектив, обеспеченный работой и достойной зарплатой.