Бизнес-план ОАО «Белэлектромонтаж»

1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия

Открытое  Акционерное Общество «Белэлектромонтаж» - одна из старейших организаций Республики Беларусь, успешно функционирующая в течении 60 лет на строительных рынках как Республики Беларусь, так и России, стран СНГ и дальнего зарубежья. Подразделения ОАО "Белэлектромонтаж" расположены в 25 городах Республики Беларусь.

Главной целью ОАО «Белэлектромонтаж» является организация производственно – хозяйственной деятельности, направленной на своевременное и качественное выполнение работ и услуг для заказчика, обеспечение рентабельной деятельности и удовлетворение потребностей членов трудового коллектива в работе и соответствующей оплате их труда.

Имидж предприятия  характеризуется выполнением полного объема электромонтажных работ на таких объектах, как нефтеперабатывающие заводы в городах Мозыре и Новополоцке, трансреспубликанские газопроводы, Костюковичский цементный завод, БМЗ в г.Жлобине, железнодорожный вокзал в г.Минске, Национальная Библиотека РБ, Дворец Республики и многие другие.

ОАО «Белэлектромонтаж» на всей территории РБ и в России выполняет:

• электромонтажные и пусконаладочные работы в электротехнических установках и во взрывопожароопасных производствах;
• электромонтажные работы при строительстве жилья и объектов социальной инфраструктуры;
• монтаж и наладку систем автоматической пожарной сигнализации и противодымной защиты;
• проектные работы, связанные с выполнением электромонтажных работ.

На все  виды работ получены лицензии.

Основной  объем электромонтажных работ монтажные управления ОАО «Белэлектромонтаж» выполняют по договорам субподряда с генподрядными организациями

Минстройархитектуры и концерна «Минскстрой».

ОАО «Белэлектромонтаж» имеет высокоразвитый имущественный комплекс. В составе  основных фондов ОАО «БЭМ» наибольший удельный вес имеют здания и сооружения (48,8%), машины и оборудование (28,5%), а также это транспортные средства (6,4%), хоз. инвентарь (2,9%), передаточные устройства (1,1%), другие виды основных средств (12,3%). Износ основных фондов в целом по ОАО «Белэлектромонтаж» составлял по состоянию на 1.01.2006г. 59,5%, в том числе зданий и сооружений 62,5%, активной части более 57%. Больший износ имеют основные фонды завода 73,6%, в том числе активной части 84%.

Финансово-экономическое положение ОАО «Белэлектромонтаж» является достаточно стабильным и платежеспособным.

В составе  себестоимости строительной продукции  по данным за 2006г. высокий удельный вес занимают материальные затраты – 58%, удельный вес заработной платы составляет – 25%.

ОАО «Белэлектромонтаж» рентабельно функционирует на протяжении многих лет. Рентабельность за 2006г. составила 17,4%.

В целом можно  отметить, что ОАО «Белэлектромонтаж» достаточно стабильно в финансово – экономическом отношении, способно в сложных ситуациях поддержать те подразделения, которые могут допустить случайные срывы, и те, которые по объективным причинам находятся в относительно невыгодном положении.

Основные  финансово-экономические показатели деятельности всего предприятия представим в таблице 2.1.

Таблица 2.1. Основные финансово-экономические показатели, млн. руб.

Наименование показателя	Ед. изм.	2004г.	2005г.	2006г.
Годовой объем производства в стоимостном выражении (в действующих  ценах) Темпы к предыдущему году	млн. руб. %	58055   120,9	88136   151,8	101760   115,46
Полные издержки на произведенную  продукцию, всего в том числе: материальные затраты расходы на оплату труда	млн. руб.	43739     22578 11137	61234     31609 16150	75641     43872 18910
Выручка от реализации продукции  – всего	млн. руб.	60880	95000	114000
Прибыль (убыток) от реализации продукции	млн. руб.	5760	10100	15470
Рентабельность реализованной  продукции	%	13,5	15,0	17,4

Из представленных данных в таблице 2.1. видно, что предприятие  достаточно уверенно работает. Это подтверждает полученная прибыль (на 5370 млн. руб. больше, чем в 2005 году) и рентабельность  (на 2,4% выше чем за 2005 год).

Далее проведем анализ управления персоналом на головном предприятии ОАО «Белэлектромонтаж».

2. Анализ управления персоналом на предприятии

Анализ управления персоналом на предприятии ОАО «Белэлектромонтаж» (головного предприятия) начнем с рассмотрения организационной структуры предприятия.

Организационная структура  предприятия представлена на рисунке 2.1.

Из представленной на рисунке 2.1. организационной схемы управления видно, что это линейно-функциональная структура управления, которая широко распространена на государственных предприятиях.

На предприятии сложился трудовой коллектив опытных квалифицированных рабочих и специалистов, способных обеспечить устойчивое положение на рынке специализированных подрядных работ.

Рисунок 2.1. Организационная структура предприятия ОАО «Белэлектромонтаж»

Предприятие возглавляет  Генеральный директор. Основные направления  деятельности курируют: главный инженер, заместитель генерального директора по экономике, заместитель генерального директора по коммерческим вопросам, заместитель генерального директора по строительству и идеологической работе.

На предприятии используются следующие  методы анализа управления персоналом.

• Метод последовательной подстановки позволяет предприятию изучать влияние на формирование системы управления персоналом каждого фактора в отдельности, под действием которых сложилось ее состояние, элиминируя действия других факторов. Факторы ранжируются и среди них отбираются наиболее существенные.
• Метод сравнений позволяет предприятию сравнивать существующую систему управления персоналом с подобной системой передовой организации, с нормативным состоянием или состоянием в прошлом периоде. Расширить границы сопоставимости можно при помощи элиминирования факторов несопоставимости.

Далее проведем оценку управления персонала, используя систему ключевых показателей (структура персонала, изменение численности работников, профессиональное обучение, текучесть кадров, анализ фонда заработной платы, календарный фонд рабочего времени, производительность труда)

Проанализируем структуру  управления персоналом (таблица 2.2.).

Таблица 2.2.Структура персонала ОАО «Белэлектромонтаж»

Показатели	Удельный вес категорий работающих (в %)		Отклонение (+, -)
	2005 г.	2006 г.
ППП, всего	100,0%	100,0%	-
Водители, рабочие	69,5%	67,9%	-1,61%
Служащие, в т.ч.	30,5%	32,1%	1,61%
руководители	16,7%	17,4%	0,72%
специалисты	13,8%	14,7%	0,88%

 

Данные таблицы 2.2. показывают, что структура персонала предприятия  практически не меняется. Также видно, что в структуре наибольший удельный вес занимают водители и рабочие  – 67,9% и только 14,7% руководители.

Далее рассмотрим изменение  численности работников (таблица 2.3.)

Таблица 2.3. Изменение численности работников ОАО «Белэлектромонтаж»

Показатели	2005 год	2006 год	Отклонение
			чел	%
Среднесписочная численность работников, чел. в том числе:	174	184	10	105,75%
Рабочих	121	125	4	103,31%
Служащих в том числе:	53	59	6	111,32%
руководители	29	32	3	110,34%
специалисты	24	27	3	112,50%

Из представленных данных в таблице 2.3. видно, что численность  персонала за 2005-2006 гг. изменилась на 105,75% или на 10 человек.

Далее рассмотрим текучесть  кадров на предприятии ОАО «Белэлектромонтаж» (таблица 2.4.).

Таблица 2.4. Расчет показателей текучести кадров на ОАО «Белэлектромонтаж»

Показатели	2005 год	2006 год	Отклонение (+, -)
Среднесписочное число работников, чел	174	184	10
Число принятых работников, чел	15	21	6
Число выбывших работников, чел,	12	16	4
в том числе
Число работников, уволенных  по неуважительным причинам, чел	5	3	-2
Коэффициент выбытия  кадров	0,07	0,09	0,02
Коэффициент приема кадров	0,09	0,11	0,03
Коэффициент стабильности кадров	0,80	0,76	-0,04
Коэффициент текучести кадров	0,03	0,02	-0,01

 

Из представленного  расчета в таблице 2.4. видно, что  происходит снижение текучести кадров, это показывает, что работники  заинтересованы работать на предприятии.

Далее рассмотрим фонд заработной платы работников предприятия ОАО «Белэлектромонтаж» (таблица 2.5.)

Таблица 2.5 Анализ фонда заработной платы работников предприятия ОАО «Белэлектромонтаж», млн. руб.

 

Наименование показателя	2005 год				2006 год
	Всего	в т.ч. ППП	из него		Всего	в т.ч. ППП	из него
			рабочие	служащие			рабочие	служащие
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Фонд заработной платы  работников списочного и несписочного состава	1900,2	1886,4	1040,6	845,9	2135,1	2119,6	1169,2	950,4
в т.ч.
заработная плата, начисленная  за выполненную работу и отработанное время	1134,1	1120,3	621,2	499,1	1274,3	1258,8	698	560,8
выплаты стимулирующего характера	569,6	569,6	305,3	264,3	640	640	343	297
выплаты компенсирующего характера	56,2	56,2	34,5	21,6	63,1	63,1	38,8	24,3
Средняя заработная плата, тыс. руб.	910,08				966,98