Директ-костинг

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2012 в 12:44, курсовая работа

Описание работы

Целью данной дипломной работы является изучение системы «Директ-костинг» как инструмента учета, планирования и контроля затрат в коммерческой организации.
В соответствии с поставленной целью решается ряд задач:
1) рассмотрение особенностей организации управленческого учета на предприятии;
2) изучение методических основ учета затрат и калькуляции себестоимости продукции;
3) разработка рекомендаций по совершенствованию управленческого учета на конкретном предприятии.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
1 особенности организации управленческого учета на предприятии
1.1 Сущность управленческого учета
1.2 Этапы организации управленческого учета на предприятии
1.3 Классификации затрат в условиях организации системы «Директ-костинг»
2 Методические основы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
2.1 Характеристика различных методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, работ и услуг
2.2 Система учета полных затрат и система учета переменных затрат
2.3 Методы анализа себестоимости на предприятии
3 СовершенствованиЕ управленческого учета на предприятии ООО «Верес»
3.1 Организация учета затрат и результатов деятельности предприятия по системе «директ-костинг»
3.2 Анализ затрат в целях управления прибылью
3.3 Рекомендации
заключение
список использованных источников
приложение А
приложение Б
приложение В
приложение Г
приложение Д
приложение Е
приложение Ж

Файлы: 1 файл

верес.docx

— 360.29 Кб (Скачать файл)

Такими резервами могут быть:

  • снижение норм расхода сырья и материалов;
  • экономия, образующаяся от замены одних видов сырья, материалов, топлива другими, более прогрессивными;
  • сокращение потерь от брака т отходов производства;
  • более полное использование в производстве вторичных ресурсов и попутных продуктов;
  • повышение производительности труда и экономное расходование заработной платы;
  • улучшение качества продукции.

В организации имеются данные о  плановой и фактической себестоимости  выпущенной продукции, то есть объем  продукции, фактически произведенной, представлен в ценах и планах факта, что помогает выявлять отклонения и раскрывать уровень изменения  самих затрат независимо от имеющихся  структурных сдвигов в выпуске  продукции.

Аналогично происходит планирование и анализ себестоимости единицы

важнейших изделий. При этом анализ себестоимости отдельных видов изделий может быть выполнен по следующей модели:

 

С = Р / Н + П, (8)

 

где С – себестоимость изделия;

Р – сумма постоянных затрат;

Н – объем продукции (ед.);

П – удельные переменные затраты.

Далее проводится факторный анализ путем  последовательной замены показателей  базисных значений формулы на отчетные, т.е. используется метод цепных подстановок.

Таким образом, анализ себестоимости продукции  предприятия является одним из важнейших  в системе экономического анализа. От динамики себестоимости продукции  во многом зависят такие показатели деятельности предприятия, как прибыль  и рентабельность. При этом для  большей точности и результативности анализ следует проводить в соответствии с классификацией затрат и в разрезе  различных групп выпускаемой  продукции.

 

 

3 Совершенствованию управленческого учета на предприятии ООО «Верес»

3.1 Организация учета  затрат и результатов деятельности  предприятия по системе «Директ-костинг»

 

Данная дипломная работа выполняется  на материалах общества с ограниченной ответственностью «Верес» (ООО «Верес»), зарегистрированного 19 октября 2000 года в регистрационной палате города Новосибирска с присвоением основного  государственного регистрационного номера.

Организация занимается производством  мебельных фасадов и мебели по индивидуальным заказам и принадлежит  к мебельной подотрасли промышленности.

Учредители ООО «Верес» - физические лица (работники организации), а также  юридическое лицо ОАО «Силуэт». При  этом физические лица владеют 73% уставного  капитала.

Предприятие имеет в своем составе  первичную обработку дерева, а  также цех, где происходит непосредственное производство мебели, а также подсобное  хозяйство, розничные торговые точки, где в свою очередь принимаются  и индивидуальные заказы.

Большое внимание на предприятии уделяется  рациональному использованию всех ресурсов, автоматизации и механизации  производственных процессов, расширению ассортимента и повышению качества, что позволяет данному обществу выпускать конкурентную продукцию. При желании заказчика организация  предоставляет товар, выполненный  с применением ручной работы.

Основными поставщиками организации  являются лесозаготовительные заводы региона, другие материалы поступают  от отечественных и зарубежных производителей.

У организации имеются постоянные клиенты. При этом товар ориентирован на потребителей с достатком выше среднего. Основные потребители товара – розничные покупатели.

Финансовые  показатели предприятия достаточно стабильны: так, на 01.01.2006 г. среднесписочная  численность работающих на предприятии  составила 48 человек, средняя заработная плата на одного работающего – 9800 рублей.

По  итогам 2005 года ООО «Верес» имело  высокие показатели финансово-хозяйственной  деятельности (табл. 3.1, 3.2, 3.3).

 

Таблица 3.1 – Показатели оценки финансового  состояния ООО «Верес» за 2005 год, %

Показатели

Величина показателей

Рентабельность производства

7,0

Рентабельность собственного капитала

20,7

Доля собственных средств

87,8


 

Таблица 3.2 – Показатели ликвидности (платежеспособности) ООО «Верес»  за 2005 год

Показатели

Величина показателя

Коэффициент текущей ликвидности

(рекомендуемое значение 0,15 – 0,2)

0,45

Коэффициент быстрой ликвидности (оптимально К от 0,5 до 0,8)

0,07

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,09


 

Таблица 3.3 – Показатели деловой  активности ООО «Верес» в 2005 году

Показатели

Величина показателей

Фондоотдача, руб./руб.

0,998

Оборачиваемость дебиторской задолженности, оборотов

4,53

Длительность оборота, дней

80,5

Оборачиваемость запасов, оборотов

17,0

Длительность оборота, дней

21,5

Оборачиваемость собственного капитала, оборотов

0,76


 

Данные табл. 3.1 свидетельствуют  о достаточно неплохих показателях  финансового состояния организации. В то же время баланс предприятия  нельзя назвать абсолютно ликвидным (табл. 3.2), так как некоторые коэффициенты не соответствуют рекомендуемым. Показатели деловой активности достаточно высокие. В целом можно сказать, что  предприятие действует достаточно стабильно, несмотря на некоторые сложности. Имеется высокий экономический  потенциал.

В Прил. Г приведена организационная  структура ООО «Верес». В отделе планирования работают экономисты, должностная  инструкция которых приведена в  Прил. Ж.

В организации есть бухгалтерия, во главе которой стоит главный  бухгалтер, должностная инструкция которого приведена в Прил. Д. В  отделе также работают два бухгалтера (должностная инструкция приведена  в Прил. Е) и два кассира.

Разработкой учетной политики занимается главный бухгалтер (Прил. Б).

Организацией и проведением  управленческого учета также  является бухгалтерия.

Систему учета «Директ-костинг» предприятие  ООО «Верес» организовывает в  соответствии с выбранной учетной  политикой (Прил. Б).

С точки зрения формирования себестоимости продукции (работ, услуг) План счетов предусматривает два  варианта учета затрат на производство: традиционный и маржинальный. Однако в зависимости от способа учета  выпущенной продукции, сданных работ  и оказанных услуг каждая из указанных  схем может быть осуществлена в двух вариантах: с использованием счета 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" и без использования этого счета. Таким образом, можно говорить о принципиальной возможности использования четырех вариантов построения учета затрат на производство.

Раньше на предприятии ООО «Верес»  использовался традиционный вариант  учета. Этот вариант учета предусматривает  подразделение затрат на прямые и  косвенные и подсчет полной себестоимости  продукции, работ, услуг. При этом варианте все прямые и косвенные расходы  в конечном итоге отражаются на счете 20 "Основное производство". Прямые расходы списываются на счет 20 "Основное производство" с кредита счетов 10 "Материалы", 70 "Расчеты с  персоналом по оплате труда", 69 "Расчеты  по социальному страхованию и  обеспечению", 60 "Расчеты с поставщиками и подрядчиками" и др. Расходы  вспомогательных производств относятся  на счет 20 "Основное производство" с кредита счета 23 "Вспомогательные  производства". Косвенные расходы  переносятся на счет 20 "Основное производство" со счетов 25 "Общепроизводственные расходы" и 26 "Общехозяйственные  расходы", потери от брака — со счета 28 "Брак в производстве".

Суммы фактической производственной себестоимости  продукции, работ, услуг переносятся  с кредита счета 20 "Основное производство" в дебет счета 43 "Готовая продукция" или 90 "Продажи".

Следует обратить внимание на то, что сумма  накопленных за месяц общехозяйственных  расходов при данном варианте в полном объеме списывается со счета 26 "Общехозяйственные  расходы" в дебет счетов 20 "Основное производство", 23 "Вспомогательные  производства", 29 "Обслуживающие  производства и хозяйства".

В соответствии с новым Планом счетов в системный учет введена специальная  синтетическая позиция, позволяющая  контролировать выпуск из производства готовой продукции и формирование издержек производства. Речь идет о счете 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" (ранее счет 37). Согласно инструкции по применению плана счетов этот счет предназначен для обобщения информации о выпущенной продукции, сданных заказчикам работах и оказанных услугах за отчетный период, а также выявления отклонений фактической производственной себестоимости этой продукции, работ, услуг от нормативной (плановой) себестоимости.

Следует сразу же оговориться, что применение счета 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" не является обязательным. Он используется "по желанию" или по мере необходимости. Основное условие включения его  в схему синтетического учета  — наличие и использование  в практике нормативной себестоимости  продукции (стандарт-кост, нормативный  учет).

Учет  затрат на производство продукции (работ, услуг) ведется по обычной схеме, рассмотренной выше. Однако в течение  месяца фактически выпущенная и сданная  на склад готовая продукция, оцененная  по нормативной (плановой) себестоимости, отражается по кредиту счета 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" в корреспонденции  со счетом 43 "Готовая продукция". Сданные заказчикам работы и оказанные  услуги регистрируются по кредиту счета 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" и дебету счета 90 "Продажи".

По  окончании месяца выявившаяся на счетах 20 "Основное

производство", 23 "Вспомогательные  производства", 29 "Обслуживающие  производства и хозяйства" фактическая  производственная себестоимость выпущенной готовой продукции, сданных работ  и оказанных услуг перечисляется  с этих счетов в дебет счета 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)". В результате на счете 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" формируется информация о выпущенной из производства продукции, сданных работах и оказанных  услугах в двух оценках: по дебету — фактическая производственная себестоимость, по кредиту — нормативная (плановая) себестоимость.

На 1-е число месяца сопоставлением дебетового и кредитового оборотов по счету 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" выявляется отклонение фактической  производственной себестоимости от нормативной (плановой). Результатом  такого сопоставления может быть экономия, т.е. превышение нормативной (плановой) себестоимости над фактической, или перерасход, т.е. превышение фактической  себестоимости над нормативной (плановой). Сумма отклонения переносится со счета 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" на счет 90 "Продажи": экономия сторнируется по кредиту счета 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" и дебету счета 90 "Продажи", а перерасход списывается с кредита  счета 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" в дебет счета 90 "Продажи" дополнительной записью.

Таким образом, ежемесячно счет 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" закрывается  и сальдо на отчетную дату не имеет. Аналитический учет по счету 40 "Выпуск продукции (работ, услуг)" организуется, как правило, по видам выпускаемой  продукции или по структурным  подразделениям организации. В целях  управления в конкретной организации  могут потребоваться иные аспекты  группировки информации на данном счете.

Последние годы в ООО «Верес»  используется другой вариант учета  затрат на производство, который предусматривает  разделение затрат на условно-переменные и условно-постоянные, подсчет сокращенной (частичной) производственной себестоимости  и списание условно-постоянных затрат на уменьшение доходов в том отчетном периоде, в котором они возникли.

Общий подход к организации данного  варианта учета заключается в  следующем. Как уже отмечалось, условно-переменные расходы связаны непосредственно  с производственным процессом и  находятся в прямой зависимости  от объемов выпускаемой продукции. В общем виде они включают прямые материальные затраты (сырье, материалы, топливо и энергию на технологические цели, работы и услуги сторонних организаций и т. п.), прямые трудовые расходы (оплата труда, обязательные отчисления на социальное страхование и обеспечение), производственные косвенные расходы. Последний вид расходов можно с некоторой долей условности сравнить с общепроизводственными расходами, которые обычно относятся на счет 25 "Общепроизводственные расходы".

В отличие от условно-переменных, условно-постоянные расходы не зависят от объемов  производства. Они представляют собой  совокупность расходов на управление, хозяйственное обслуживание производства, сбыт продукции. За редким исключением  к условно-постоянным расходам можно  отнести те затраты, которые при  традиционном варианте учета затрат на производство регистрируются по дебету счета 26 "Общехозяйственные расходы".

Информация о работе Директ-костинг