Директ-костинг

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2012 в 12:44, курсовая работа

Описание работы

Целью данной дипломной работы является изучение системы «Директ-костинг» как инструмента учета, планирования и контроля затрат в коммерческой организации.
В соответствии с поставленной целью решается ряд задач:
1) рассмотрение особенностей организации управленческого учета на предприятии;
2) изучение методических основ учета затрат и калькуляции себестоимости продукции;
3) разработка рекомендаций по совершенствованию управленческого учета на конкретном предприятии.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
1 особенности организации управленческого учета на предприятии
1.1 Сущность управленческого учета
1.2 Этапы организации управленческого учета на предприятии
1.3 Классификации затрат в условиях организации системы «Директ-костинг»
2 Методические основы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
2.1 Характеристика различных методов учета затрат и калькулирования себестоимости продукции, работ и услуг
2.2 Система учета полных затрат и система учета переменных затрат
2.3 Методы анализа себестоимости на предприятии
3 СовершенствованиЕ управленческого учета на предприятии ООО «Верес»
3.1 Организация учета затрат и результатов деятельности предприятия по системе «директ-костинг»
3.2 Анализ затрат в целях управления прибылью
3.3 Рекомендации
заключение
список использованных источников
приложение А
приложение Б
приложение В
приложение Г
приложение Д
приложение Е
приложение Ж

Файлы: 1 файл

верес.docx

— 360.29 Кб (Скачать файл)

5. Определяет  экономическую эффективность организации  труда и производства, внедрения  новой техники и технологии, рационализаторских  предложений и изобретений.

6. Участвует:

6.1. В  рассмотрении разработанных производственно-хозяйственных  планов.

6.2. В  проведении работ по ресурсосбережению.

6.3. Во  внедрении и совершенствовании  внутрихозяйственного расчета.

6.4. В  совершенствовании прогрессивных  форм организации труда и управления.

6.5. В  совершенствовании плановой и  учетной документации.

7. Оформляет  материалы для заключения договоров,  следит за сроками выполнения  договорных обязательств.

8. Осуществляет  контроль за ходом выполнения  плановых заданий по предприятию  и его подразделениям, использованием  внутрихозяйственных резервов.

9. Участвует  в проведении маркетинговых исследований  и прогнозировании развития производства.

10. Выполняет  необходимую работу, связанную с  нерегламентными расчетами и  контролем за правильностью осуществления  расчетных операций.

11. Ведет  учет экономических показателей  результатов производственной деятельности  предприятия и его подразделений,  а также учет заключенных договоров.

12. Подготавливает  периодическую отчетность в установленные  сроки.

13. Выполняет  работы по формированию, ведению  и хранению базы данных экономической  информации, вносит изменения в  справочную и нормативную информацию, которая используется при обработке  данных.

14. Участвует  в формировании экономической  постановки задач либо отдельных  их этапов, решаемых с помощью  вычислительной техники, определяет  возможность использования готовых  проектов, алгоритмов. Пакетов прикладных  программ, позволяющих создавать  экономически обоснованные системы  обработки экономической информации.

15. Изучает  специальную литературу, касающуюся  выполняемой работы, а также по  тематике проводимых исследований  и разработок, составляет различные  экономические обоснования, справки,  периодическую отчетность, аннотации  и экономические обоснования,  справки, периодическую отчетность, аннотации и обзоры.

16. Выполняет  отдельные служебные поручения  своего непосредственного руководителя.

III. Права

Экономист имеет право:

1. Знакомиться  с проектами решений руководства  предприятия, касающимися его  деятельности.

2. Вносить  на рассмотрение руководства  предложения по совершенствованию  работы, связанной с предусмотренными  настоящей инструкцией обязанностями.

3. В пределах  своей компетенции сообщать своему  непосредственному руководителю  о всех выявленных в процессе  своей деятельности недостатках  и вносить предложения по их  устранению.

4. Привлекать  специалистов всех (отдельных) структурных  подразделений к решению задач,  возложенных на него (если это  предусмотрено положениями о  структурных подразделениях, если  нет - то с разрешения руководителя).

5. Запрашивать  лично или по поручению руководства  предприятии от руководителей  структурных подразделений и  специалистов информацию и документы,  необходимые для выполнения его  должностных обязанностей.

6. Требовать  от руководства предприятия оказания  содействия в исполнении своих  должностных обязанностей и прав.

IV. Ответственность

Экономист несет ответственность:

1. За  ненадлежащее исполнение или  неисполнение своих должностных  обязанностей, предусмотренных настоящей  должностной инструкцией - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За  правонарушения, совершенные в процессе  осуществления своей деятельности - в пределах, определенных действующим  административным, уголовным и гражданским  законодательством Российской Федерации.

3. За  причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим  трудовым и гражданским законодательством  Российской Федерации.

Генеральный директор О.В. Каика

Юрисконсульт  Д.А. Индюков


С инструкцией  ознакомлен С.Н. Боева


 


Информация о работе Директ-костинг