Отчет по практике в ОАО «Красный Октябрь»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2014 в 11:07, отчет по практике

Описание работы

Актуальность работы заключается в том, что все практические навыки, полученные в результате данной технологической практики, играют определяющую роль в профессиональной деятельности любого специалиста.
Рыночные отношения требуют изменения организации бухгалтерского учёта, приближая её к международным стандартам.

Содержание работы

Введение
10
1 Организация бухгалтерского учёта
13
1.1 Общее ознакомление с организацией
13
1.2 Организация учётного процесса. Учётная политика организации
15
2 Текущий бухгалтерский учёт
18
2.1 Учёт денежных средств, расчётных и кредитных операций
2.2 Учёт основных средств и нематериальных активов
2.3 Учёт производственных запасов
2.4 Учёт труда и заработной платы
2.5 Учёт затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции
2.6 Учёт готовой продукции и её реализация
2.7 Учёт финансовых результатов деятельности , фондов и резервов организации
3. Анализ направлений деятельности организации
3.1 Производственная программа предприятия. Анализ объёма выпуска и реализации продукции
3.2 Трудовые факторы в процессе производства и реализации товаров. Анализ использования трудовых ресурсов
3.3 Материально-техническая база предприятия. Анализ основных фондов
3.4 Анализ использования материальных ресурсов
4 Овладение навыками контрольно-ревизионной службы
4.1 Ревизия и контроль денежных средств, расчётных и кредитных операций
4.2 Ревизия и контроль сохранности и использования производственных запасов
18
31
39
43
49

53
58

62
62

70

75
79
81
82

82
5 Индивидуальное задание
Заключение
84
88
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

Отчёт по технологической практике.docx

— 298.18 Кб (Скачать файл)

 

По данным расчётов таблицы можно сделать вывод о том, что рабочее время в 2008 году в ОАО «Красный Октябрь» используется неэффективно по сравнению с 2007 годом. О чём свидетельствует снижение такого показателя как время отработанное всеми работниками на 180 040 часов, что составляет 12,25 %.

Отрицательным моментом является снижение показателя времени отработанного 1 работником на 10 часов или 0,57 %, а также уменьшение показателей среднесписочной численности работников и отработанных человеко-дней на 98 человек (11,75 %) и 22 505 человеко-дней (12,25 %) соответственно.

Также можно заметить, что количество дней отработанных 1 работником снизилось на 1 день или 0,45 %. Так как по производственному календарю в среднем количество дней отработанное 1 работником составляет 225-227 дней, в нашей же ситуации – 219 дней. Это свидетельствует о наличии целодневных простоев, которые составляют 6-8 дней.

Таким образом, исходя из всего вышесказанного, можно предложить организации осуществить следующие мероприятия, например, снизить количество сверхурочных часов, увеличить штат работников, улучшить условия труда.

 

 

3.3 Материально-техническая  база предприятия. Анализ основных  фондов

Согласно Приложению 118 произведём анализ обеспеченности ОАО «Красный Октябрь» основными средствами.

Таблица 3.9 - Анализ обеспеченности основными средствами

Показатели

На начало года

На конец года

Изменения (+, -)

Млн.руб.

Уд.вес,%

Млн.руб.

Уд.вес,%

Млн.руб.

Уд.вес,%

1.Промышленно-производственные ОС

15235

77,84

18776

81,38

+3541

+3,54

- здания и сооружения

9348

61,36

10143

54,02

+795

+7,34

- передаточные устройства

145

0,95

530

2,82

+385

+1,87

- машины и оборудования

5551

36,44

7296

38,86

+1745

+2,42

- транспортные средства

40

0,26

407

2,17

+367

+1,91

- инструмент, инвентарь 

149

0,98

297

1,58

+148

+0,6

- прочие ОС

2

0,01

103

0,55

+101

+0,54

2. Непроизводственные ОС

4337

22,16

4296

18,62

-41

-3,54

Итого:

19572

100

23072

100

+3500

-


 

По данным расчётов таблицы можно сказать о хорошей обеспеченности основными средствами ОАО «Красный Октябрь». О чём свидетельствует увеличение основных средств на 3 500 млн. рублей, что составляет 17,88 %.

На изменение данного показателя положительно повлияло увеличение промышленно-производственных основных средств на 3 541 млн. рублей или 23,24 %.

В свою очередь на рост промышленно-производственных основных средств в большей степени повлияло увеличение машин и оборудования на 1 745 млн. рублей или 31,44 % и зданий и сооружений на 795 млн. рублей или 8,5 %.

Также положительное влияние, но в наименьшей степени оказало увеличение передаточных устройств и транспортных средств на 385 млн. рублей и 367 млн. рублей соответственно.

Отрицательной же стороной является снижение непроизводственных основных средств на 41 млн. рублей или 0,95 %.

Следовательно, исходя из всего вышесказанного, можно предложить организации увеличить количество непроизводственных основных средств.

Вспомогательная таблица:

Коэффициент

На начало года

На конец года

Отклонения (+, -)

1.Обновления

0,2366

0,2007

-0,0359

- ПП ОС

0,3039

0,2466

-0,0573

- Н ОС

0,000231

0,000233

+0,000002

2.Выбытия

0,0552

0,0469

-0,0083

3.Износа

0,5170

0,5902

+0,0732

4.Годности

0,4830

0,4098

-0,0732


 

По данным расчётов вспомогательной таблицы можно сделать вывод о том, что ОАО «Красный Октябрь» за данный период сработало стабильно. О чём свидетельствует снижение таких показателей как коэффициент обновления и коэффициент выбытия.

Снижение коэффициента обновления на 0,0359, который показывает, что произошло уменьшение поступление в организацию новых основных средств.

Коэффициент выбытия снизился на 0,0083, что свидетельствует о снижении выбытия из организации основных средств. На уменьшение данного показателя повлияло снижение стоимости непроизводственных основных средств на 41 млн. рублей или 0,95 %.

Коэффициент износа же увеличился на 0,0732 – это свидетельствует о наличии в организации большого количества старых основных средств, которые необходимо заменить на новые, для того чтобы организация стал работать более эффективно.

Также произошло изменение коэффициента годности, который снизился на 0,0732, что свидетельствует о том, что уровень годности основных средств снизился.

Таким образом, исходя из всего вышесказанного, можно предложить организации ряд мероприятий, например, закупить новое оборудование, отремонтировать старое оборудование и другие.

 

 

Рисунок 3.7 – Структура промышленно-производственных

основных средств на начало года

 

 

Рисунок 3.8 – Структура промышленно-производственных

основных средств на конец года

Согласно Приложению 119 произведём анализ эффективности использования основных средств в ОАО «Красный Октябрь».

Таблица 3.10 - Анализ эффективности использования основных средств

№ п/п

Показатели

2007

2008

Изменения

(+, -)

1

Объём ВП, млн.руб.

19595

21805

+2210

2

Среднегодовая стоимость, млн.руб.

11357,3

14537,4

+3180,1

 

- ОПС

6526,6

9369,1

+2842,5

 

- активной части ОС

4830,7

5168,3

+337,6

3

Уд.вес активной части ОС (К-т)

0,425

0,356

-0,069

4

Фондоотдача:

1,73

1,50

-0,23

 

- ОПС

3,00

2,33

-0,67

 

- активной части ОС

4,06

4,22

+0,16

5

Фондоёмкость:

0,58

0,67

+0,09

 

- ОПС

0,33

0,43

+0,1

 

- активной части ОС

0,25

0,24

-0,01


 

Проанализировав данные расчётов таблицы можно сделать вывод о том, что показатель фондоотдачи в 2008году снизился на 0,23 у. е. по сравнению с 2007, в том числе фондоотдача основных производственных средств уменьшилась на 0,67 у. е., а активной части основных средств увеличилась на 0,16 у. е.

Так как фондоёмкость обратный показатель фондоотдачи, то соответственно она увеличилась на 0,09 у. е., в том числе фондоёмкость основных производственных средств возросла на 0,1 у. е., а активной части основных средств снизилась на 0,01 у. е.

Фондоотдача и фондоёмкость зависят от следующих показателей: объема выпуска продукции и среднегодовой стоимости основных средств.

Негативное влияние на снижение фондоотдачи оказало увеличение среднегодовой стоимости основных средств на 3 180,1 млн. рублей (28%), в том числе среднегодовая стоимость основных производственных средств и активной части основных средств возросли на 2 842,5 млн. рублей (43,6%) и 337,6 млн. рублей (7%) соответственно, но данное увеличение положительно повлияло на рост фондоёмкости.

Несмотря на то, что фондоотдача снизилась, есть и положительные моменты - это рост объёма выпуска продукции на 2 210 млн. рублей (11,28%).

Следовательно, исходя из всего вышесказанного, можно предложить организации осуществить следующие мероприятия, например, закупить новое оборудование, отремонтировать старое оборудование и машины, по возможности увеличить выпуск продукции.

 

 

3.4 Анализ использования  материальных ресурсов

Согласно Приложению 115 произведём анализ эффективности использования материальных ресурсов в ОАО «Красный Октябрь».

Таблица 3.11 - Анализ эффективности использования материальных затрат

№ п/п

Показатели

2007

2008

Отклонения (+, -)

1

Объём выпуска продукции, млн. руб.

19595

21805

+2210

2

Материальные затраты:

2523

6417

+3894

 

- сырьё и материалы

1403

5298

+3895

 

- топливо

554

464

-90

 

- энергия

566

655

+89

4

Полная себестоимость продукции

11260

13397

+2137

5

Прибыль от реализации

-1302

815

+2117

6

Материалоёмкость

0,129

0,294

+0,165

7

Материалоотдача

7,77

3,398

-4,372

8

Сыроёмкость

0,5561

0,8256

+0,2695

9

Топливоёмкость

0,2196

0,0723

+0,1473

10

Энергоёмкость

0,2243

0,1021

-0,1222

11

Коэффициент использования м-лов

2,292

-

-

12

Удельный вес материальных затрат

0,224

0,479

+0,255

13

Прибыль на 1 рубль МЗ

-0,516

0,127

0,643


 

По данным расчётов таблицы можно сделать вывод о том, что материальные ресурсы в ОАО «Красный Октябрь» в 2008 году используются эффективней, по сравнению с 2007 годом. О чём свидетельствует изменение таких показателей как материалоотдача и материалоёмкость. В 2008 году материалоёмкость повысилась на 0,165 у. е. Так как материалоотдача обратный показатель материалоёмкости, соответственно она снизилась на 4,372 у. е. Данное изменение свидетельствует об уровне эффективности использования материальных ресурсов и резерве его повышения.

На изменение данных показателей оказали влияние следующие факторы: объём выпуска продукции и материальные затраты, которые в 2008 году по сравнению с 2007 возросли на 2 210 млн. рублей (11,28%) и 3 894 млн. рублей (154,34%) соответственно. В свою очередь материальные включают в себя следующие элементы: сырьё и материалы, топливо, энергия.

Положительное влияние на рост материальных затрат оказало увеличение сырья, материалов и энергии на 3 895 млн. рублей и 89 млн. рублей соответственно.

Отрицательно влияние на материальные затраты оказал такой элемент как топливо, который снизился на 90 млн. рублей (16,25%).

Изменение данных элементов также повлияло на рост следующих частных показателей: сырьеёмкость, топливоёмкость и снижение энергоёмкости.

По данным расчётов можно заметить, что сырьеёмкость и топливоёмкость возросли на 0,2695 у. е. и 0,1473 у. е. соответственно, а энергоёмкость снизилась на 0,1222 у. е.

Следовательно, исходя из всего вышесказанного, можно предложить организации осуществить ряд мероприятий, например, закупить более качественные сырьё и материалы, закупить топливо по выгодным ценам, пересмотреть нормы расхода материалов.

Согласно Приложению 120 произведём анализ выполнения плана по материально-техническому снабжению ОАО «Красный Октябрь».

Таблица 3.12 - Анализ выполнения плана материально-технического снабжения

Наименование вспомогательного м-ла

Ед. измерения

План

Факт

% выполнения плана

1

шт

2465,442

2465,442

100

2

шт

1106,999

1106,999

100

3

шт

358,665

358,665

100

4

шт

2230,325

2230,325

100

5

шт

695,997

695,997

100

6

шт

3455,997

3455,997

100

7

шт

1950,748

1950,748

100

8

шт

2006,998

2006,998

100

Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Красный Октябрь»