Отчет по практике в ОАО «Красный Октябрь»

Учёт резервов предстоящих расходов ведётся на пассивном синтетическом счёте 96 «Резервы предстоящих расходов».

Для осуществления финансирования некоторых мероприятий, которые связаны с содержанием оздоровительного лагеря «Берёзка» и общежития, организация получает из бюджета целевые средства. Расходование средств целевого финансирования производится в соответствии со сметами, утверждёнными руководителем организации в установленном порядке с последующим их предоставлением в городские структуры власти. Бухгалтерия ведёт учёт целевых средств по источникам поступления и направлениям их использования согласно утверждённым сметам, контролирует их соблюдение.

Учёт наличия и движения целевых средств ведётся на пассивном синтетическом счёте 86 «Целевое финансирование».

Завершающей стадией учётного процесса является составление отчётности. Составление бухгалтерской отчётности производится на основе данных синтетического и аналитического учёта. Бухгалтерская отчётность составляется за определённый отчётный период. Для составления бухгалтерской отчётности отчётной датой считается последний календарный день отчётного периода.

Одной из важнейших форм бухгалтерской отчётности организации является бухгалтерский баланс формы № 1 (Приложение 108). В нём на определённую дату отражаются средства организации и источники их образования. По своему построению бухгалтерский баланс состоит из двух частей – актива и пассива.

Второй формой отчётности является «Отчёт о прибылях и убытках» (Приложение 109). В ней приводятся нарастающим итогом с начала года данные: о доходах и расходах по видам деятельности; об операционных и внереализационных доходах и расходах; общей сумме прибыли (убытка) за отчётный период; налогах и сборах, платежах и расходах, произведённых из прибыли и нераспределённой прибыли (непокрытом убытке).

В отчёте о движении источников собственных средств форма № 3 (Приложение 110) раскрываются показатели бухгалтерского баланса и отчёта о прибылях и убытках, которые необходимы пользователям бухгалтерской отчётности для формирования полного представления о финансовом положении организации, финансовых результатах её деятельности и изменениях в её финансовом положении.

В отчёте о движении денежных средств форма № 4 (Приложение 111) приводятся данные об остатке (на начало, конец года), поступлении и направлениях использования денежных средств.

Форма № 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу» (Приложение 112) формируется на основе информации по составу отдельных активов и обязательств организации с приведением источников финансирования затрат по приобретённым активам, с указанием структуры дебиторской и кредиторской задолженности, его своевременность погашения. 
3 АНАЛИЗ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

 

 

3.1 Производственная  программа предприятия. Анализ объёма  выпуска и реализации продукции

Согласно Приложению 113 произведём анализ выполнения плана по ассортименту в ОАО «Красный Октябрь».

Таблица 3.1 - Анализ выполнения плана по ассортименту

Модель	Выпущенная продукция, пар		В счёт плана	% выполнения плана по объёму выпуска продукции	% выполнения плана в ассортименте
	План (пар)	Факт (пар)
0	1 200	1 236	1 200	103	100
1	10 640	5 912	5 912	55,56	55,56
2	1 380	981	981	71,09	71,09
3	30 334	31 090	30 334	102,49	100
4	37 179	34 968	34 968	94,05	94,05
8	6 255	5 639	5 639	90,15	90,15
9	10 760	10 602	10 602	98,53	98,53
Итого:	97 748	90 418	89 636	92,50	91,70

 

По данным расчётов таблицы можно сделать вывод о том, что ОАО «Красный Октябрь» сработало неэффективно. О чём свидетельствует недовыполнение плана по ассортименту на  8 112 пар (8,3 %).

На данное недовыполнение плана в большей степени повлияло снижение выпуска продукции моделей «1» и «2» на 4 728 пар (44,44 %) и 462 пары (28,91 %).

Также негативное влияние оказало снижение выпуска продукции моделей «4», «8», «9» на 2211 пар (5,95 %), 616 пар (9,85 %) и 158 пар (1,47 %) соответственно.

Несмотря на то, что план по ассортименту, в общем, по организации недовыполнен есть и положительные моменты работы – это выполнение плана по ассортименту по моделям «0» и «3» на 100 %.

Следовательно, исходя из всего вышесказанного, можно предложить ОАО «Красный Октябрь» осуществить следующие мероприятия, например, закупить качественное сырьё и материалы, внедрить новые технологии, разнообразить ассортимент выпускаемой продукции.

 

Произведём анализ ритмичности выпуска продукции в ОАО «Красный Октябрь»

Таблица 3.2 - Анализ ритмичности выпуска продукции

Показатели	1 смена								2 смена
	1	2	3	4	5	6	7	8	1	2	3	4	5	6	7	8
План выпуск продукции	306	306	306	306	306	306	306	306	306	306	306	306	306	306	306	306
Факт выпуск продукции	308	308	309	306	305	303	305	304	308	306	309	307	307	305	304	303
% выполнения  плана	100,7	100,7	100,9	100	99,8	99,02	99,8	99,4	100,7	100	100,98	100,3	100,3	99,7	99,4	99,02
Выпуск в пределах плана	306	306	306	306	305	303	305	304	306	306	306	306	305	305	304	303

 

Рассчитаем коэффициент ритмичности:

I способ: =

II способ: =

1 смена:

            

2 смена:

                
 

По данным расчётов таблицы можно сделать вывод о том, что 2 смена сработала более ритмичнее, чем 1 смена. Так как коэффициент ритмичности 2 смены выше, чем коэффициент ритмичности 1 смены на 0,04%.

Коэффициент ритмичности рассматривался по двум способам и в результате расчётов по первому способу получили следующие данные: коэффициент ритмичности первой смены равен 100%, второй смены – 100,4%; по второму способу коэффициент ритмичности первой смены равен 98,87%, второй смены – 98,89%.

Следовательно, можно заметить, что для более эффективной работы лучше применять первый способ определения коэффициента ритмичности.

Также можно проследить, что фактический выпуск продукции отклонился от планового: по второй смене он увеличился на 0,04%.

Таким образом, исходя из всего вышесказанного, можно предложить организации осуществить такие мероприятия, например, улучшить условия труда работников, закупить более производительное оборудование, нанять новый персонал и т. д.

 

 

Рисунок 3.1 – Фактический  выпуск продукции (1 смена)

 

Рисунок 3.2 – Фактический выпуск продукции (2 смена)

 

Согласно Приложению 114 произведём анализ выполнения плана по объёму выпуска продукции в ОАО «Красный Октябрь».

Таблица 3.3 – Анализ выполнения плана по объёму выпуска продукции

Цеха, потоки	Выполнение плана основными цехами
	План (пар)	Факт (пар)	Отклонение от плана	% выполнения плана
Цех № 5/01 (заготовочный)	45 708	45 708	-	100,0
Всего (пошив)	86 225	86 641	+416	100,5
Поток 02	61 600	62 013	+413	100,7
Поток 04	24 625	24 628	+3	100,0
Цех № 1
Поток № 01	46 899	49 437	+2538	105,4

 

По данным расчетов таблицы можно сделать вывод об эффективной работе ОАО «Красный Октябрь». О чём свидетельствует перевыполнение плана по объёму выпуска продукции основными цехами на 2 954 пар, что составляет 1,65%.

На данное перевыполнение плана в большей степени оказало влияние увеличение выпуска продукции потока № 01 на 2 538 пар или 5,4%.

Положительное влияние также оказало увеличение выпуска продукции пошивочным цехом на 416 пар или 0,5%, в том числе поток 02 увеличил выпуск

продукции на 413 пар (0,7%), поток 04 – на 3 пары (0,01%).

Цех № 5/01 (заготовочный) не увеличил выпуск продукции и выполнил план по объёму  выпуска продукции на 100%.

Следовательно, проанализировав таблицу можно предложить организации осуществить ряд мероприятий, например, закупить более качественное сырьё, материалы, внедрить новое оборудование, увеличить штат рабочих и т. д.

На основании Приложения 114 произведём анализ затрат на производство продукции в ОАО «Красный Октябрь». Объём производства продукции в 2007 году 212 700 млн. рублей, в 2008 году 263 200 млн. рублей.

З общ = (VВПпл *biпл) + Апл = (212 700*3 027) + 5 357 = 643 848 млн. руб.

З общ = (VВПотч*biотч) + Аотч = (263 200*7 109) + 5 433 = 1 876 521 млн. руб.

Таблица 3.4 - Анализ затрат на производство продукции

№ п/п	Элементы затрат	Сумма, млн. руб.			Структура, %
		2007 год	2008 год	отклонение	2007 год	2008 год	%
1	Материальные затраты:	2523	6417	+5894	0,09	51,16	+21,07
	- топливо и энергия	1120	1119	-1	44,39	17,44	-26,95
	-  налоги в с/с	20	17	-3	0,79	0,26	-0,53
	- сырьё и материалы	1383	5281	+3898	54,82	82,3	+27,48
2	Расходы на оплату труда	3662	3797	+135	43,68	30,27	-13,41
3	Отчисления на соц. нужды	1343	1299	-44	16,02	10,36	-5,66
4	Амортизация	352	337	-15	4,2	2,69	-1,51
5	Прочие затраты	504	692	+188	6,01	5,52	-0,49
	Полная себестоимость	8384	12542	+4158	100	100	-
	В том числе:
	- переменные	3027	7109	+4082	36,1	56,68	+20,58
	- постоянные	5357	5433	+76	63,9	43,32	-20,58