Отчет по преддипломной практике на РСДУП «Путчино»

Рассмотрим некоторые  показатели, характеризующие уровень  экономического развития РСДУП «Путчино».

Рентабельность продукции РСДУП «Путчино»:

2010 г.:

 

= 0;

 

2011 г.:

 

= ;

 

2012 г.:

 

= .

 

Рентабельность продукции  предприятия показывает, насколько эффективно были осуществлены затраты на производство и реализацию продукции. Из приведенного выше анализа видно, что наиболее эффективно РСДУП «Путчино» развивалось в 2012 году, коэффициент рентабельности продукции за этот год самый наивысший – 20,1.

Поскольку об эффективной  деятельности любого хозяйствующего субъекта можно судить по показателю прибыли, рассмотрим прибыль от реализации продукции  и чистую прибыль предприятия (таблица  2).

На основании данных таблицы  можно сделать вывод о том, что деятельность предприятия на протяжении трех лет была прибыльной. В 2012 году чистая прибыль увеличилась  более чем в 5 раз по сравнению  с предыдущим периодом.

В 2010 г. предприятие несло  убытки от реализации продукции, за данный период убыток составил 3 558 млн.руб. В 2012 г. также, как и в 2011 г. реализация продукции для предприятия оказалась прибыльной – выручка от реализации заметно превысила себестоимость реализованной продукции.

В 2012 г. выручка от реализации продукции в сравнении с 2011 г. увеличилась на 137,2%, себестоимость  реализованной продукции – на 109,5%, а прибыль за аналогичный  период – почти в 7 раз.

В 2012 г. заметно снизился размер убытка, полученного от инвестиционной деятельности предприятия (на 116 млн.руб. в сравнении с 2011 г.). Также убыточной в 2012 г. была финансовая деятельность предприятия, убыток от нее в 2012 г. составил (-1 833) млн.руб.

 

Таблица 2 – Финансовый результат деятельности РСДУП «Путчино» за 2010 – 2012 гг.

Показатель	Сумма, млн руб.			2011 г. к 2010 г., %	2012 г. к 2011 г., %
	2010 г.	2011 г.	2012 г.
Выручка от реализации продукции	14 154	20 051	47 559	141,7	237,2
Себестоимость реализованной  продукции	17 712	19 089	39 995	107,8	209,5
Прибыль (убыток) от реализации продукции	-3 558	962	7 564	-	786,3
Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов (2012 г. – инвестиционная деятельность)	-5	-367	-251	7 340,0	68,4
Прибыль (убыток) от  внереализационных доходов и  расходов (2012 г. – финансовая деятельность)	3 563	826	-1 833	23,2	-
Прибыль (убыток)	0	1 421	7 500	-	527,8
Чистая прибыль (убыток)	0	1 417	7 500	-	529,3

Финансовая устойчивость – это экономическая категория, выражающая такую систему экономических  отношений, при которой предприятие  формирует платежеспособный спрос, способно при сбалансированном привлечении  кредита обеспечивать за счет собственных  источников активное инвестирование и  прирост оборотных средств, создавать  финансовые резервы, участвовать в  формировании бюджета.

 

Таблица 3 – Оценка финансового состояния РСДУП «Путчино» за 2010 – 2012 гг.

Наименование показателя	Значение показателя на конец  года			Норматив
	2010 г.	2011 г.	2012 г.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	-0,39	-0,27	0,31	> 0,2
Коэффициент текущей ликвидности	1,25	1,45	1,44	> 1,5
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами	0,47	0,42	0,42	< 0,85

 

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами характеризует достаточность у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости. У предприятия доля собственных оборотных средств в 2010 г. и 2011 г. значительно меньше норматива (20%) и составляет отрицательное значение. Отсутствие собственного оборотного капитала свидетельствует о том, что все оборотные средства предприятия и, возможно, часть внеоборотных активов (при отрицательном значении собственных оборотных средств) сформированы за счет заемных источников.

За 2012 г. финансовое состояние  и положение РСДУП «Путчино»  улучшилось, коэффициент составляет 0,31 при норме 0,2. Наличие у предприятия достаточного объема собственных оборотных средств (собственного оборотного капитала) является одним из главных условий его финансовой устойчивости.

Коэффициент текущей ликвидности позволяет установить, в какой кратности оборотные активы покрывают краткосрочные обязательства и отражает, что предприятие обеспечено собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств. Значение данного коэффициента выше норматива или близко к нему во все годы (2010-2012 гг.).

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами показывает долю привлеченных средств в общей сумме имущества и характеризует способность предприятия рассчитаться по своим обязательствам после реализации активов. Как видно из расчета, заемные средства предприятия составляют 47% (2010 г.) и 42% (2011 г. и 2012 г.) при норме 85 % от всех активов предприятия. Данный коэффициент снижался на протяжении 3-х лет, что положительно влияет на финансовое состояние предприятия.

Нормативы для вида экономической  деятельности «Сельское хозяйство» взяты из Постановления Совета Министров  Республики Беларусь от 12.12.2011 г. № 1672 «Об определении критериев оценки платежеспособности субъектов хозяйствования».

Целевой рынок представляет собой специфическую группу потребителей, которым предприятие предназначает  свои продукты или услуги. Целевой  рынок выявляется в ходе маркетинговых  исследований; окончательный стратегический маркетинговый план должен содержать  четкое определение целевого рынка, который предприятию следует  обслуживать. Разработка стратегии, ориентированной  на рынок, может быть полезной тем, кто  испытывают дефицит финансовых ресурсов; они могут извлечь большую  выгоду для себя из сосредоточения усилий на конкретном сегменте рынка.

Целевыми рынками РСДУП  «Путчино» являются предприятия  сельского хозяйства, жилищно-коммунальные хозяйства, предприятия пищевой  и перерабатывающей промышленности, предприятии потребительской кооперации, а также физические лица.

Исследуем товарную политику РСДУП «Путчино».

Основными задачами РСДУП  «Путчино» являются предпринимательская  деятельность, направленная на обеспечение  республики продуктами питания, иными  товарами, сельскохозяйственным сырьем, а также созданием условий  для экономического развития предприятия  и получения прибыли. В соответствии с основными задачами РСДУП «Путчино»  формирует свою материально-техническую  базу и социальную инфраструктуру (обеспечивает высокую культуру земледелия и животноводства, рациональное использование закрепленной за ним земли и других природных  ресурсов, внедряет в производство новейшие средства и технологии, осуществляет в установленном законодательством  порядке внешнеэкономическую деятельность, создает и развивает подсобные  промыслы).

Проанализируем  ценовую политику предприятия.

Цена является одним из наиболее существенных элементов  комплекса экономической деятельности. Перед любым хозяйствующим субъектом, выходящим со своей продукцией на внешний рынок, встает задача назначения цены на свой продукт, будь то товар  или услуга. Цена является источником информации и стимулом к применению наиболее экономичных методов потребления  ресурсов, производства и распределения  доходов. Через цену осуществляется связь между производством и  потреблением, предложением и спросом. Ценовая политика – общие принципы, которых придерживается предприятие  в сфере установления цен на свои товары или услуги. Это один из наиболее важных и гибких инструментов, определяющий объем продаж конкретного товара и формирующий представление  о нем.

Сущность ценовой стратегии  предприятия заключается в том, что предприятие разрабатывает  ее, исходя из особенностей товара, возможностей изменения цен и условий производства, ситуации на рынке, соотношения спроса и предложения.

РСДУП «Путчино» выбрало  пассивную ценовую стратегию, т.е. не само устанавливает цены, на реализуемую продукцию, а соглашается с ценами поставщиков, закупочными ценами, следуя за «лидером в ценах» или основной массы производителей на рынке, а также реализуя свою продукцию государству по установленным им закупочным ценам (молоко, мясо). Но в тоже время предприятие часть продукции реализует по свободным каналам, на рынках, где имеет возможность установления собственных цен.

Выбор ценовой  стратегии, кроме того, во многом зависит  от того, предлагает ли предприятие  на рынке новый, модифицированный или  традиционный товар. РСДУП «Путчино» занимается продажей традиционного товара.

Рассмотрим  сбытовую политику РСДУП «Путчино».

Конечными потребителями  продукции РСДУП «Путчино» являются оптовые – различные государственные  учреждения (больницы, детские сады), заготовительные и перерабатывающие организации, предприятия общественного  питания, организации и частные  предприниматели, имеющие свои магазины, иногородние организации и предприниматели, осуществляющие закупку продукции  растениеводства и животноводства для перепродажи его в своей  местности.

Основными потребителями  растениеводческой и животноводческой продукции данного предприятия  являются следующие организации: ОАО «ГМЗ № 2», КУП «Минский мясокомбинат», ОАО «1-яМинская птицефабрика», ОАО «Воложинский маслосырзавод» и другие.

Реализации продукции  производится только на внутреннем рынке  нашей страны.

Объем реализации продукции  (в тоннах) помесячно за 2011 – 2012 гг. по видам продукции представлен в Приложении 1.

Как видно из таблицы, представленной в Приложении 1, объем реализации молока увеличился на 12,5 %, мяса КРС  – на 5,8%, сахарной свеклы – на 20,5%, рапса – на 39,8%. На четверть снизился объем реализации зерна в весовом  выражении.

Основными конкурентами РСДУП  «Путчино» по производству и реализации молока и мяса КРС в Дзержинском районе являются следующие предприятия: СПК «Искра-Агро», СПК «Фалько-2003», СПК «Рудица», ОАО «Негорельское».

Как известно, кормовая база для сельскохозяйственных животных состоит не только из тех продуктов, которые производит само предприятие, но также из комбинированных кормов, минеральных добавок, кормовых добавок, которые предприятие закупает у  производителей и поставщиков на внутреннем  рынке.

Одними из главных поставщиков  кормовых добавок и комбикормов  для РСДУП «Путчино» является ИПУП «Соитра», ОАО «Березовский комбикормовый завод».

На предприятие своевременно производится обновление материально-технической  базы. Так, за 2012 г. было закуплено 5 единиц новой техники у белорусских производителей и продавцов, в том числе в лизинг (ПО «Минский тракторный завод», ОАО «Дагагроснаб», ПО «Гомсельмаш»). Техническое обслуживание, поставка запчастей и ремонт машинно-тракторного парка осуществляется ЧТУП «Агроимпортзапчасть» и РО «Белагросервис».

2. Производственно-экономический потенциал РСДУП «Путчино»

2.1. Земельные ресурсы

Общая площадь земельных угодий РСДУП «Путчино» в 2012 г. составила 7 532 га, сельскохозяйственных угодий — 7 107 га, из них пашни – 6 030 га, сенокосов – 521 га, пастбищ – 510 га.

Согласно данным оценки земель общий балл плодородия сельскохозяйственных угодий предприятия 36,5 баллов, балл пашни – 38,3. В среднем по району сельскохозяйственные угодья оцениваются в 32,2 балла, пашня – в 32,9 балла. Таким образом, земли предприятия имеют более высокий балл плодородия по сравнению со средним баллом по Дзержинскому району Минской области.

По границам землепользований и полей, а также на особо эрозионных участках рекомендуется создавать  защитные насаждения. На  территории землепользований по проекту перераспределения  проходят линии электропередач, газоснабжения  и другие продуктопроводы, для которых  установлены свои охранные территории. В этих зонах запрещены все  виды строительства, самовольное подключение  и др.

Для оценки экономической  эффективности использования земли  на предприятии существует определенный критерий: максимум выхода продукции  с 1 га площади при минимальных  затратах на единицу производимой продукции. Существуют натуральные  и стоимостные  показатели.

 

Таблица 4 – Эффективность использования земельных ресурсов РСДУП «Путчино» за 2010 – 2012 гг.

 

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.
Уровень освоенности территории, %	94,6	94,3	94,4
Уровень распаханности с/х угодий, %	85,1	84,9	84,8
Эффективность использования  земли по валовой продукции, млн.руб./га	3,6	4,8	4,6
Эффективность использования  пашни, млн.руб./га	1,6	2,3	2,5
Выход зерна на 100 га пашни, ц	133,6	134,7	198,5
Плотность КРС на 100 га с/х угодий, голов	50	56	55