Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Октября 2013 в 18:15, курсовая работа
Целью курсовой работы является организационно-экономическое обоснование плана производственно-финансовой деятельности ЗАО «Победа».
Основными задачами внутрихозяйственного планирования являются:
- увеличение объема продаж и расширение рынка сельскохозяйственной продукции;
- определение минимально необходимых для производства заданного объема сельскохозяйственной продукции материально-денежных и трудовых затрат с учетом эффективного использования имеющихся ресурсов;
- систематическое выявление резервов роста производительности труда и снижения издержек производства;
- обеспечение финансовой устойчивости предприятия.
Введение
3
1.Теоретические и методические аспекты планирования хозяйственной деятельности
5
1.1 .Инвестиционные планы как важнейшая составляющая стратегических планов
5
1.2. План по прибылям и убыткам
13
1.3. Прогноз баланса
16
2.Организационно-экономическая характеристика с/х предприятия
24
2.1. Организационно-правовая форма и организационная структура сельскохозяйственного предприятия
24
2.2.Основные экономические показатели деятельности предприятия
29
3. Организация плановой работы на предприятии и обоснование объемов производства на перспективу
37
3.1. Состояние плановой работы на предприятии
37
3.2. Определение размера производственных ресурсов на перспективу
40
4. Основы составления плана производственно - финансовой деятельности сельскохозяйственного предприятия
45
4.1. Планирование производственной программы развития отрасли растениеводства
45
4.2. Планирование труда
47
5. Планирование финансовых результатов деятельности сельскохозяйственного предприятия и экономическая оценка перспективной производственной структуры
51
5.1.Планирование себестоимости сельскохозяйственной продукции
51
5.2.Планирование финансовых результатов деятельности сельскохозяйственного предприятия на перспективу
57
5.3.Экономическая оценка перспективной производственной структуры предприятия
61
Выводы и предложения
66
Список литературы
68
Рост активов предприятия должен сопровождаться соответствующим увеличением пассивов, так как растет кредиторская задолженность (обязательства по оплате поставок сырья, энергии, различных услуг), увеличивается потребность в заемных и привлеченных средствах [10, с.252].
Прогноз движения денежных средств - финансовый документ, получающий в российской практике в последние годы все большее распространение. Он отражает движение денежных потоков по текущей, инвестиционной и финансовой деятельности. Разграничения направлений деятельности при разработке прогноза позволяют повысить результативность управления денежными потоками.
Прогноз движения денежных
средств помогает финансовому менеджеру
в оценке использования предприятием
денежных средств и в определении
их источников. В дополнение к изучению
отчетной информации прогнозные данные
позволяют оценить будущие
Финансирование инвестиций включается в прогноз после тщательного технико-экономического обоснования и анализа производственных и финансовых инвестиций. При планировании долгосрочных инвестиций и источников их финансирования, будущие денежные потоки рассматриваются с позиции временной ценности денег на основе методов дисконтирования для получения соизмеримых результатов.
С помощью прогноза движения
денежных средств можно оценить,
сколько денежных средств необходимо
вложить в хозяйственную
Прогноз движения денежных средств оформляется в виде баланса, где представлены следующие статьи:
1) В разделе "Источники
денежных средств" - это доход
от основной деятельности, включая
амортизацию; другие расходы;
эмиссию ценных бумаг;
2) В разделе "Использование
денежных средств" - это увеличение
товарно-материальных запасов;
После составления этого прогноза определяют стратегию финансирования предприятия. Ее суть заключается в следующем: определение источников долгосрочного финансирования; формирование структуры и затрат капитала; выбор способов наращивания долгосрочного капитала.
Прогноз баланса завершает
процесс составления бюджета
организации. Этот документ показывает,
как изменится балансовая стоимость
организации в результате осуществления
финансово-хозяйственной
Прогноз баланса состоит
из двух основных разделов - активов
и пассивов, которые должны быть
равны между собой. Прогноз баланса
строится на основе баланса на начало
периода с учетом предполагаемых
изменений каждой статьи баланса. Для
определения изменения в
Сальдо на начало периода = Сальдо на конец периода + Поступления в БДР - Отток из БДР - Выплаты БДДС (1)
Разработка этого документа начинается с планирования активов.
Для увязки бюджета доходов
и расходов с прогнозом баланса
анализируется изменение суммы
оборотных активов в
Будущую балансовую стоимость
внеоборотных активов можно подсчитать
путем прибавления к уже
При планировании пассива баланса оцениваются следующие статьи:
- кредиторская задолженность поставщикам материалов;
- задолженность по заработной плате;
- начисленные налоги (расчеты с бюджетом);
- собственный капитал на конец планового периода;
- размер уставного капитала;
- нераспределенная прибыль;
- долгосрочные пассивы.
Статьи активов и обязательств сводятся в прогноз баланса:
АКТИВЫ
Раздел 1. Внеоборотные активы
1.1. Балансовая стоимость внеоборотных активов
1.2. Начисленный износ
1.3. Остаточная стоимость внеоборотных активов
1.4. Незавершенные капитальные вложения
1.5. Долгосрочные финансовые вложения
1.6. Итого внеоборотные активы Раздел 2. Оборотные активы 2.1.Запасы прямых материалов
2.2. Незавершенная продукция
2.3. Готовая продукция
2.4. Дебиторская задолженность покупателей
2.5. Авансы поставщикам за материалы
2.6. Векселя к получению
2.7. Краткосрочные финансовые вложения 2.8 Расходы будущих периодов
2.9. Касса, расчетный счет
2.10. Итого оборотные активы
2.11. Итого активов
ПАССИВЫ
Раздел 3. Источники собственных средств
3.1. Уставный капитал
3.2. Целевые финансирование и поступления
3.3. Нераспределенная прибыль прошлых лет
3.4. Нераспределенная прибыль (+) / убыток (—) отчетного года
3.5. Итого собственные средства Раздел 4. Долгосрочные пассивы
4.1. Итого долгосрочные кредиты и займы
Раздел 5. Краткосрочные пассивы
5.1. Кредиторская задолженность за материалы
5.2. Задолженность перед поставщиками оборудования
5.3. Задолженность перед бюджетом
5.4. Задолженность по оплате труда
5.5. Авансы полученные
5.6. Векселя к уплате
5.7. Итого краткосрочные пассивы
5.8. Итого пассивов
Бюджет организации всегда разрабатывается на определенный временной период, который называется бюджетным. Правильный выбор продолжительности бюджетного периода очень важен для эффективности бюджетного планирования организации.
Как правило, сводный бюджет
организации составляется и утверждается
на весь бюджетный период (обычно это
один календарный год). Это объясняется
тем, что за такой промежуток времени
выравниваются сезонные колебания
конъюнктуры. К тому же такой период
времени соответствует
Бюджетный процесс включает три последовательных этапа:
- разработка проекта сводного бюджета;
- утверждение проекта
бюджета и включения его в
структуру научно
- анализ исполнения бюджета
по итогам текущего года (сравнение
плановых и фактических
Бюджетный цикл включает период от начала 1-го этапа (составления проекта бюджетов подразделений и сводного бюджета в целом по организации) до завершения 3-го (анализа исполнения бюджета текущего года). Бюджетный процесс должен быть непрерывным, т.е. завершение анализа исполнения бюджета текущего года должно совпадать по времени с разработкой бюджета следующего года. Анализ исполнения бюджета — это одновременно и отправная, и завершающая стадия бюджетного цикла.
В рамках системы бюджетирования информация аккумулируется и анализируется по организации в целом и по центрам финансовой ответственности — структурным подразделениям (группе подразделений), осуществляющим определенный набор хозяйственных операций, способных оказывать непосредственное воздействие на доходы/расходы от этих операций и отвечающих за реализацию установленных перед ними целей, соблюдение уровней расходов в пределах установленных лимитов и достижение определенного финансового результата своей деятельности.
Как правило, в финансовой структуре выделяют четыре типа центров финансовой ответственности
- центры затрат (cost center);
- центры доходов (revenue center);
- центры прибыли (profit center);
- центры инвестиций (investment center).
Руководитель центра финансовой ответственности первого типа контролирует затраты, второго — доходы (выручку), третьего — прибыль (затраты и выручку) и четвертого — средства, инвестируемые в структурное подразделение (затраты, выручку и инвестиции).
Центры финансовой ответственности могут обладать юридической самостоятельностью (например, зависимые и дочерние организации в холдинге) или входить в состав организации на правах структурных подразделений (строительно-монтажные управления в строительном тресте; отдельные цеха, участки, бригады на заводе). Конкретный перечень центров определяется организацией самостоятельно и во многом зависит от ее организационной структуры.
Чаще всего на практике применяют следующие принципы выделения центров финансовой ответственности в коммерческой организации: функциональный; территориальный; соответствия организационной структуре; сходства структуры затрат[15, с. 137-142].
2. Организационно-экономическая
характеристика
предприятия
2.1. Организационно-правовая
форма и организационная
Закрытое акционерное общество «Победа» Залегощенского района Орловской области, действует в порядке, предусмотренном Федеральным законом «Об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 года №208-ФЗ (далее Федеральный закон), Гражданским кодексом РФ, Учредительными документами и другими законодательными актами РФ.
ЗАО «Победа» создано путем реорганизации совхоза «Победа» в форме преобразования и является его правопреемником в соответствии с передаточным актом.
Акционерное общество действует в условиях полной самостоятельности и самоуправления, хозрасчета и самофинансирования на основе демократических принципов и устава данного АО.
На территории хозяйства
преобладающей почвенной
Все эти компоненты макроокружения в совокупности также напрямую связаны с инвестиционными рисками, которые сказываются на объеме инвестиций. Степень инвестиционного риска зависит от политической, экономической и социальной ситуации в регионе. Важнейшей составляющей инвестиционного риска является местное законодательство. Оно оказывает сильное влияние на степень инвестиционного риска, а также регулирует возможности инвестирования в те или иные объекты, определяет порядок использования отдельных факторов производства составляющих инвестиционного потенциала.