Состояние и совершенствование учетной политики организации на примере ОАО «Маяк» Лискинского района Воронежской области

По мнению А.А. Соколова, в целом учетная политика организации призвана решать, с одной стороны, формальные, а с другой – управленческие задачи. В ситуации, при которой учетные процедуры не получили должной стандартизации в организации, учетная политика становится практически единственным и основным способом формализации порядка ведения учета. В то же время сам процесс формирования учетной политики вызывает немало трудностей [36, c.51-56].

Проблемы возникают у бухгалтеров уже на первых этапах работы над учетной политикой – при определении приоритетных направлений построения системы учета организации, которые зависят от целей, преследуемых составителями учетной политики.

Проблема согласования поставленных при формировании и совершенствовании учетной политики целей для принятия решений по выбору способов ведения учета является одной из самых сложных. Руководством организации могут преследоваться различные цели при создании учетной политики, которые разнонаправленно влияют на результат разработки документа. Выбор конкретного варианта учета может оказать существенное влияние на объем учетной работы, разграничение ответственности за те или иные учетные процессы, появление новых процедур, увеличение количества создаваемых и обрабатываемых документов, то есть прямо или косвенно влиять на работу всех структурных подразделений организации. Но при этом участники процесса формирования учетной политики часто склонны отстаивать свои интересы, настаивая на принятии тех методов организации и ведения учета, которые упрощают именно их деятельность.

Сложность российского законодательства в области налогообложения делает логичным и рациональным стремление бухгалтеров отождествить бухгалтерский и налоговый учет. В течение последних лет на решение этой задачи затрачены усилия многих теоретиков и практиков.

Существование различных вариантов учета позволяет организации в рамках действующего законодательства либо уменьшать величину налогооблагаемой базы и начисляемых налогов, либо, увеличивая прибыль в бухгалтерском учете, выплачивать более высокие дивиденды. Кроме того, «подчиненность» бухгалтерского учета целям налогообложения становится причиной искажения реальной картины финансово-хозяйственной деятельности и ограничивает использование информации, формируемой в системе бухгалтерского учета, для обоснования принятия управленческих решений.

При разработке и совершенствовании учетной политики организацией может также преследоваться цель сближения с МСФО, что позволит, в свою очередь, уменьшить затраты на проведение трансформационных процедур.

Вхождение организации в группу (холдинг) предопределяет необходимость достижения еще одной преследуемой цели при формировании или совершенствовании учетной политики – унификации учетных процессов организаций, входящих в группу (холдинг).

Таким образом, при формировании и совершенствовании учетной политики, как правило, должны решаться следующие задачи:

– поиск разумного компромисса между интересами участников учетного процесса;

– сближение в учетной политике требований различных учетных систем:

• российского бухгалтерского и налогового учета;
• российского бухгалтерского учета и учета, осуществляемого в соответствии с международными стандартами (МСФО или US GAAP);

систем учета различных организаций, входящих в группу (холдинг)[36, с. 51-56].

2. экономическая характеристика ОАО «Маяк» Лискинского района Воронежской области

Открытое акционерное общество «Маяк» создано в результате реорганизации в форме преобразования Межхозяйственного предприятия «Маяк» и является его правопреемником в соответствии с передаточным актом. На протяжении более чем 4-х десятков лет «Маяк» превратился в крупное предприятие с достаточно мощным производственным потенциалом, современным оборудованием, квалифицированным персоналом. Предприятие использует новейшую экологически чистую технологию производства мяса. ОАО «Маяк» является коммерческой организацией, уставный капитал которой разделен на акции, удостоверяющие обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу. ОАО «Маяк» является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.

Целями деятельности Общества является расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли. Основным видом деятельности ОАО «Маяк» является производство и реализация продукции животноводства (мясо, молоко) и растениеводства (зерновых и технических культур).

За высокие производственные и экономические показатели, качество выпускаемой продукции, четкую организацию труда, стабильное выполнение своих договорных обязательств, за безупречную репутацию в деловом мире хозяйство в 2005 году удостоено Золотой медали Российско-Швейцарского бизнес-клуба. 

Землепользование ОАО «Маяк» расположено в Центральной микрозоне лесостепной природно-сельскохозяйственной зоны области. Хозяйство расположено на расстоянии 100 километров от областного центра города Воронеж, от районного центра – г. Лиски в 30 километрах. Связь хозяйства с районным центром и пунктами сдачи сельскохозяйственной продукции осуществляется по автодорогам, имеющим твердое покрытие и находящимся в хорошем состоянии.

Территория ОАО «Маяк»  находится в юго-восточном агроклиматическом районе области. Климат хозяйства среднеконтинтальный. Среднегодовое количество осадков составляет 540 мм. Урожайность сельскохозяйственных культур зависит от влагообеспеченности растений. Коэффициент увлажнения равен 0,24.

Наибольшее распространение на территории хозяйства получили черноземы  типичные среднемощные преимущественно глинистого и тяжелосуглинистого механического состава. По более крутым склонам расположены смытые почвы, имеются небольшие эрозионно-опасные участки. Бонитировочный балл пахотных земель хозяйства составляет 69,3 балла.

Таким образом, почвенно-климатические условия удовлетворительны и пригодны для ведения хозяйства.

Организационная структура предприятия определяется количеством внутрипроизводственных единиц, ОАО «Маяк» имеет территориальную организационную структуру управления.

В хозяйстве имеется одна полеводческая бригада (которая включает в себя три производственных участка), две молочно-товарные фермы и молочный комплекс.

Одним из разделов характеристики любого предприятия является описание его размеров. Главным показателем размеров производства является стоимость производимой в хозяйстве валовой продукции. При оценке размеров сельскохозяйственных предприятий необходимо исходить из исследований В.И. Ленина, который на основе изучения законов капитализма в земледелии США при помощи статистических группировок пришел к выводу: «…о размерах хозяйства количество земли свидетельствует лишь косвенно… Стоимость же продуктов хозяйства свидетельствует о его размерах не косвенно, а прямо и при этом во всех случаях» [13, с.192]. Размер предприятия характеризует наличие ресурсов (площадь сельскохозяйственных угодий, численность трудовых ресурсов, стоимость основных и оборотных средств).

Размер производства (масштаб производства) характеризуется стоимостью  валовой продукции в среднем за 3-5 лет в сопоставимых ценах. Вторым по значению показателем является товарная продукция. Эти показатели могут быть дополнены косвенными: численностью работников, стоимостью основных фондов, площадью сельхозугодий, в т.ч. пашни и т.д.

Имеющиеся данные о размерах хозяйства и размере производства в ОАО «Маяк» Лискинского района Воронежской области можно представить в виде следующей таблицы.

 

Таблица 1 - Показатели размера ОАО «Маяк» Лискинского района Воронежской области

№ п/п	Показатели	В среднем за 2010-2012 гг.	2012 г.	В среднем на одно хозяйство по Воронежской области
1	Стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб.	8989,4	10216,8	1712
2	Выручка от продаж, всего, тыс. руб.	646719	726518	69852
3	Среднегодовая стоимость основных производственных средств, тыс. руб.	510939	555088	95427
4	Среднегодовая численность работников, чел.	623	596	83
5	Количество тракторов, шт.	78	73	17
6	Численность поголовья, гол.:
	крупного рогатого скота	14833	14879	373
7	Площадь сельскохозяйственных угодий, га	8795	8795	4584
	в т.ч. пашни	7519	7518	3901

 

За последние 3 года (приложение 7), судя по стоимости валовой продукции в сопоставимых ценах (приложение 8), размеры ОАО «Маяк» соответствовали уровню крупного хозяйства района. Это обуславливается тем, что стоимость валовой продукции в среднем за три последние года (2010-2012 гг.) превышает аналогичный средний показатель в расчете на 1 хозяйство области почти в 6 раз.

Средняя стоимость основных производственных средств в 2012 г. составляла 555088 тыс. руб., что более чем в 10 раз превышает показатели среднего хозяйства области. Данное явление также говорит о крупном размере предприятия.

Вышесказанное подтверждается тем, что среднегодовая численность работников в  2012 году составила 596 человек, что на 513 человек больше, чем в среднем на одно хозяйство области. Аналогичное можно сказать и про остальные показатели размера хозяйства.

Однако необходимо отметить, что в 2012 г. наблюдается повышение размеров производства по сравнению с данными в среднем за три предшествующих года. Стоимость валовой продукции в среднем за три года ниже стоимости валовой продукции в 2012 г. в 1,1 раза. Это подтверждают и другие показатели за исключением среднегодовой численности работников и количества тракторов. Эти показатели снизились на 4,33% и 6,41% соответственно.

Особым моментом в экономической характеристике хозяйства является определение специализации. В сельском хозяйстве под ней понимают преимущественное производство определенных видов продукции в предприятии. Специализация сельскохозяйственного производства – одно из основных условий перевода его на современную индустриальную основу, интенсификации и повышения эффективности работы предприятий. Специализация согласно экономической теории К. Маркса, представляет собой результат общественного разделения труда. Хозяйство участвует в этом разделении  через свою реализуемую продукцию. Поэтому главным показателем специализации предприятия является удельный вес ведущей товарной отрасли в общей сумме реализованной продукции. Наименование специализации присваивается в порядке убывания удельного веса ведущих отраслей.

Чтобы определить специализацию и направление деятельности общества, рассмотрим структуру выручки за реализованную продукцию.

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2 - Структура выручки за реализованную продукцию в ОАО «Маяк»

№п/п	Продукция, отрасли	2010 год		2011 год		2012 год
		тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу
1	Зерновые	2129	0,42	2869	0,44	2191	0,30
2	Сахарная свекла	7966	1,57	0	0,00	0	0,00
3	Подсолнечник	6567	1,30	9882	1,53	9882	1,36
4	Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде
5	Прочее
	Итого по растениеводству	16662	3,29	12751	1,97	12073	1,66
6	Молоко	79451	15,67	88213	13,66	92320	12,71
7	Живая масса КРС	405008	79,89	536526	83,09	601645	82,81
8	Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде	5700	1,12	5263	0,82	5613	0,77
9	Прочее	88	0,02	0	0,00	0	0,00
	Итого по животноводству	490247	96,70	630002	97,56	699578	96,29
10	Прочее	49	0,01	2986	0,46	14867	2,05
	Всего	506958	100,00	645739	100,00	726518	100,00

 

Из таблицы видно, что наибольшую выручку в 2012 году хозяйство получило от реализации продукции животноводства (699578 тыс. руб.), что составляет  96,29% от общего объёма выручки. Причём в структуре реализованной продукции за отчётный год наибольший удельный вес занимает выручка от реализации живой массы КРС –82,81%. В среднем за 2010-2012 гг. выручка от реализации живой массы КРС составляет 81,93%. На основе этого можно говорить, что предприятие специализировано на производстве мяса. В отрасли растениеводства приоритетное направление – подсолнечник. Денежная выручка от ее продажи составляет 81,85 процентных пунктов от всей продукции растениеводства в 2012 году. Необходимо также отметить увеличение выручки в 2012 году в целом по хозяйству по сравнению с 2011 годом на 12,51%. В основном это связано с повышением объёмов реализации прочей продукции. 

Для увеличения выручки от произведенной продукции в современных условиях применяют различные приемы. Можно повышать цены реализации, но в условиях огромной рыночной конкуренции это не всегда оказывается эффективным. Поэтому многие товаропроизводители выигрывают за счет более эффективного и интенсивного использования имеющихся ресурсов. В связи с этим следует рассмотреть интенсивность и эффективность сельскохозяйственного производства ОАО «Маяк».

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывает уровень интенсификации производства. Как известно, расширенное воспроизводство в сельском хозяйстве может осуществляться экстенсивным и интенсивным путем. Если увеличение производства достигается за счет расширения посевных площадей и поголовья животных, то такую форму расширенного воспроизводства называют экстенсивной. Если же развитие происходит путем улучшения качества обработки почвы, дополнительного вложения средств на одну и ту же площадь и тем самым достигается повышение урожайности культур и продуктивности скота, то такой путь увеличения  производства продукции называется интенсивным.

Если сказать проще, интенсификация – это насыщение сельского хозяйства средствами производства и трудом с целью получения наибольшего количества продукции с единицы площади с наименьшими затратами на единицу продукции.

Различают понятия «интенсификация» и «интенсивность». Интенсивность выражает достигнутый уровень концентрации материальных, и трудовых затрат, либо выход продукции на единицу площади. Понятие «интенсификация» больше применимо для обозначения непрерывности, динамики данного процесса.

Такая трактовка интенсификации согласуется с положениями классиков экономической теории. Так, К. Маркс рассматривал интенсификацию в ее экономическом смысле «... как концентрацию капитала на одной и той же площади, вместо распределения его между участками, расположенными один возле другого» [14, с. 227].