Теоретичні засади матеріального стимулювання праці

Така оцінка дає змогу начальству підприємства вжити заходів, щоб стимулювати тих, хто добре працює, і покарати тих, хто працює незадовільно, аж до звільнення.

Маючи бальну оцінку результатів роботи кожного працівника підприємства і відповідні коефіцієнти, ми можемо приступати до розрахунку суми винагороди за підсумками роботи за рік, використовуючи при цьому шкалу розрахунку винагороди (табл. 3.9).

Як видно з таблиці, велике значення має не тільки коефіцієнт оцінки ефективності праці конкретного працівника, але і його стаж роботи (стаж роботи приймається у межах 1 - 20 років) (табл. 3.10).

Таблиця 3.10

Приклад шкали розрахунку винагороди за річні результати роботи підприємства

Стаж роботи (років)	Коефіцієнт коригування заробітку, прийнятого за базу, дні	Умови коригування винагороди конкретним працівникам
Від 1 до 3	1,00	На підставі оцінки ефективності праці за річні результати роботи
від 3 до 5	1,25
від 5 до 8	1,50
від 8 до 12	1,75
від 12 до 16	2,00
від 16 до 20	2,25
понад 20	2,50

 

 

Базова величина заробітку для розрахунку винагороди може бути прийнята виходячи з середньомісячної заробітної плати працівника за минулий рік у розмірі від десятиденного до двадцятиденного заробітку, який множиться спочатку на коефіцієнт коригування, що визначається залежно від стажу роботи (у діапазоні - 1,0 - 2,5), а потім на коефіцієнт, що розраховується на підставі бальної оцінки ефективності праці конкретного працівника.

Розглянемо на конкретному прикладі розрахунок винагороди за підсумками роботи за рік для двох працівників туристичної фірми “САМ” менеджера Чирка С.І., стаж роботи якого - 12 років, і маркетолога Яремчука О.П., стаж роботи якого - 5 років. За підсумками діяльності підприємства туристичної фірми “САМ” за минулий 2003 рік отримано прибуток і за його рахунок сформовано Фонд матеріального заохочення в сумі, достатній для виплати винагороди за підсумками роботи за 2003 рік. Виходячи з цього адміністрація підприємства туристичної фірми “САМ” прийняла рішення про виплату винагороди. Відповідно до Положення про порядок нарахування і виплати винагороди за підсумками роботи за рік, базова величина заробітку для розрахунку винагороди береться у розмірі десятиденного заробітку кожного конкретного працівника виходячи з середньомісячного заробітку такого працівника за минулий 2003 рік.

Десятиденний заробіток, визначений на підставі середньомісячного заробітку, за минулий 2003 рік у менеджера Чирка С. І. становив 225,00 гривень, а маркетолога Яремчука О. П. - 375,00 гривень.

Результати роботи менеджера Чирка С. І. і маркетолога Яремчука О. П. в 2003 році були оцінені за балами у Картці бальної оцінки праці працівника.

 

Таблиця 3.11

Розрахунок суми винагороди за результатами праці

№ з/п	П. І. Б.	Табельний номер	Професія	Базовий (десяти-денний) заробіток для розрахунку винагороди	Стаж роботи	Коефіцієнт коректування заробітку, що прийнято за базу, залежно від стажу	Умови коректування винагороди конкретним працівникам на основі оцінки ефективності праці за річними результатами праці	Сума винагороди (ст.5*ст.7* ст.8)
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Чирко С. І.	313	Менеджер	225,00	12	1,5	3,4	1147,50
2.	Яремчук О. П.	177	Маркетолог	375,00	5	2,0	3,8	2850,00
Разом				600,00				3997,50

 

 

Це один з можливих варіантів розрахунку винагороди за підсумками роботи за рік, і його необхідно розглядати тільки як рекомендацію для туристичної фірми “САМ”.

За рахунок розглянутих заходів з покращення мотивації та оцінки персоналу туристична фірма “САМ” планує підвищити ефективність своєї діяльності. 

 

Таблиця 3.12

Техніко-економічні показники підприємства

№ п/п	Показники	2003 рік	План 2004 рік	Відхилення (+-)
				абсолютне	відносне
1	Дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	5236,8	5640	403,2	7,69
2	Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	4364,4	4700	335,6	7,69
3	Чисельність працівників	225	225	0	0,00
4	Чистий прибуток, тис. грн.	96	120	24	25
5	Продуктивність праці	19,4	20,9	1,5	7,69
6	Прибуток на одного працюючого	0,426	0,534	0,108	25,35

 

Як видно з табл. 3.12 в 2004 році виручка від реалізації послуг зросте на 403,2 тис. грн. (7,69%). При цьому чистий прибуток зросте на 24 тис. грн. (25%). Продуктивність праці зросте на 1,5 тис. грн. (7,69%).

В 2004 році туристична фірма “САМ” покращить організацію оплати праці та не значно збільшить фонд оплати праці. При цьому темп росту продуктивності праці зросте в більшій мірі ніж фонд заробітної плати. Розрахуємо планові показники ефективності використання трудових ресурсів та організації заробітної плати  туристичної фірми “САМ”  та занесемо в табл. 3.13.

 

Таблиця 3.13

Динаміка ефективності використання трудових ресурсів та оплати праці працівників туристичної фірми “САМ”

№ п/п	Показники	Од. вим.	2003 рік	2004 рік	Відхилення (+-)
					абсолютне	відносне
1	Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	тис. грн.	4364,4	4700	335,6	7,69
2	Чисельність працівників	чол.	225	225	0	0,00
3	Фонд оплати праці	тис. грн.	1482,3	1550	67,7	4,57
4	Продуктивність праці	тис. грн.	19,4	20,9	1,5	7,69
5	Рівень фонду оплати праці	%	288,4	303,2	14,8	2,99
6	Середньомісячна зарплата 1  працівника	грн.	549,00	574,07	25,07	4,57

 

Продуктивність праці в 2004 році зросте на 1,5 тис. грн. тобто на  7,69 % відносно попереднього року. Фонд оплати праці в плановому періоді зросте на 67,7 тис. грн. (4,57)%. В 2003 році планується підвищити рівень оплати праці на 67,7 тис. грн. (4,57)%, що має покращити фінансові показники діяльності туристичної фірми “САМ” .

Ефективність діяльності туристичної фірми “САМ” можна характеризувати рівнем отриманого чистого прибутку від діяльності підприємства. Розглянемо рівень планового прибутку та рентабельність реалізації туристичної фірми “САМ” в 2004 році (табл. 3.14).

 

Таблиця 3.14

Планування чистого прибутку та рентабельності туристичної фірми “САМ” в 2004 році

№	Показник	2003 р.	План  2004 р.	Відхилення (+/-)
				абсолютне	Відносне
1	Виручка від реалізації,  тис. грн.	5236,8	5640	403,2	7,70
2	Чистий прибуток, тис. грн.	96	120	24	25,00
3	Рентабельність реалізації, %	1,83	2,13	0,29	16,06

 

Як видно з табл. 3.14 в 2004 році туристична фірма “САМ” за рахунок вдосконалення організації оплати праці планує отримати чистого прибутку 120 тис. грн., при цьому рентабельність реалізації планується відповідно 2,13%.

Таблиця 3.15

Планування чистого прибутку туристичної фірми “САМ” на 2004 рік, тис. грн.

Показники	2003 р.	План 2004 р.	Відхилення (+,-)
			абсолютне	Відносне
Дохід (виручка) (В)	5236,8	5640	403,2	7,70
Повна собівартість (С)	5140,8	5520	379,2	7,38
Чистий прибуток(П)	96	120	24	25,00