Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июня 2012 в 20:58, курсовая работа
Целью настоящего курсового проекта является изучение оперативно-календарного планирования путем составления годовой производственной программы условного машиностроительного завода (далее – ГППЗ). В процессе оперативно-календарного планирования (далее – ОКП) необходимо установить, в каких производственных подразделениях и когда должны выполняться производственные задания по изготовлению деталей и сборке изделий, подлежащих выпуску. Правильная организация ОКП должна обеспечить равномерное выполнение заданного плана выпуска продукции по количеству и номенклатуре с наилучшими технико-экономическими показателями
Введение 2
1. Исходные данные 2
2. Годовая производственная программа завода 2
2.1. Общие положения 2
2.2. Критерии оптимальности 2
3. Подготовка исходных данных для расчета ГППЗ 2
3.1. Расчет трудоемкости изготовления изделий 2
3.2. Определение состава и стоимости оборудования 2
3.3. Расчет фондов времени оборудования 2
3.4. Определение удельных потерь от простоев оборудования Ошибка! Закладка не определена.
3.5. Расчет себестоимости, цены и прибыли по изделиям 2
4. Определение, анализ и выбор оптимальной ГППЗ 2
5. Послеоптимизационный анализ и улучшение ГППЗ 2
6. Распределение ГППЗ по кварталам и месяцам 2
7. Расчет календарно-плановых нормативов 2
7.1. Расчет размеров и ритмов партий деталей 2
7.2. Расчет длительности производственного цикла обработки партий деталей 2
7.3. Расчет заделов, опережений запуска и выпуска партий деталей 2
8. Составление подетальной месячной производственной программы цехам 2
8.1. Расчет размеров и ритмов первых партий деталей 2
8.2. Расчет общего количества деталей, подлежащих запуску и выпуску за месяц Ошибка! Закладка не определена.
8.3. Расчет сроков запуска и выпуска партий деталей 2
8.4. Составление подетального плана-графика запуска-выпуска деталей 2
8.5. Составление подетально-пооперационного плана-графика запуска-выпуска партий деталей 2
Заключение 2
Список использованной литературы 2
Рис. 4.3. Исходный
план для расчета оптимальной ГППЗ
по критерию
«Максимум выпуска в натуральном выражении»
(целочисленная задача)
Рис. 4.4. Результаты
расчета оптимальной ГППЗ по критерию
«Максимум выпуска в натуральном выражении»
(целочисленная задача)
Полученные решения позволяют не только получить оптимальный план решения задачи, но и проанализировать его и, возможно, улучшить в дальнейшем.
Очевидно, что использование нецелочисленного решения предоставляет больше возможностей: в этом случае программа рассчитывает интервалы устойчивости и оптимальности полученного плана.
Остановимся
подробнее на рис. 4.2. Его верхняя
часть демонстрирует
Целевая функция будет ровняться 6 486,17 штукам, однако, поскольку невозможно выпустить не целое изделие, все полученные значения будем округлять в меньшую сторону. Воспользовавшись стандартными правилами округления, велика вероятность выйти за рамки существующих производственных мощностей.
Отметим также, что каждая из моделей имеет свои достоинства и недостатки. Преимуществом критерия является то, что он помогает определить максимальное количество выпущенных единиц. Недостаток заключается в том, что критерий никоим образом не связан с финансовой стороной производства – не предоставляет данные о получаемой выручке или прибыли, а также стоимости выпущенной продукции.
Критерий
«Максимум выпуска в
Отметим, что в настоящих моделях мы не рассматриваем ограничения по спросу вообще.
Далее перейдем к
следующей модели – «Максимум
выпуска в стоимостном
Исходный план нецелочисленной задачи представлен на рис. 4.5, его решение – на рис. 4.6. Аналогично для целочисленной задачи: план – рис. 4.7, решение – рис. 4.8.
Рис. 4.5. Исходный
план для расчета оптимальной ГППЗ
по критерию
«Максимум выпуска в стоимостном выражении»
(нецелочисленная задача)
Рис. 4.6. Результаты расчета оптимальной
ГППЗ по критерию
«Максимум выпуска в стоимостном выражении»
(нецелочисленная задача)
Отметим еще
раз, что целочисленное решение
является более удобным в плане
отсутствия нужды округлять значения.
В то же время, он не демонстрирует
границы оптимальности и
Рис. 4.7. Исходный
план для расчета оптимальной ГППЗ
по критерию
«Максимум выпуска в стоимостном выражении»
(целочисленная задача)
Рис. 4.8. Результаты расчета оптимальной
ГППЗ по критерию
«Максимум выпуска в стоимостном выражении»
(целочисленная задача)
Преимущество данной модели заключается в том, что она позволяет определить такую производственную программу, когда оборот денежных средств будет максимальным, но при этом не учитываются затраты, связанные с простоем оборудования. Это, несомненно, является недостатком критерия. Возможно, такой критерий целесообразно применять, когда происходит «завершение» производства и необходимо из имеющихся ресурсов получить максимальную отдачу (увеличить коэффициент фондоотдачи). Тогда в оптимальный план попадут наименее трудоемкие и наиболее дорогие изделия.
Следующей
моделью будет «Максимум
Рис. 4.9. Исходный
план для расчета оптимальной
ГППЗ по критерию
«Максимум трудоемкости» (нецелочисленная
задача)
Рис. 4.10. Результаты расчета оптимальной
ГППЗ по критерию
«Максимум трудоемкости» (нецелочисленная
задача)
Рис. 4.11. Исходный план для расчета
оптимальной ГППЗ по критерию
«Максимум трудоемкости» (целочисленная
задача)
Настоящая модель
направлена на минимизацию простоев
оборудования, это ее основное достоинство.
Отметим, что трудоемкость в данном
случае определяется в часах. Однако,
опять же, как и в первой модели
при использовании такой
Такой критерий
оптимальности целесообразно
Рис. 4.12. Результаты
расчета оптимальной ГППЗ по критерию
«Максимум трудоемкости» (целочисленная
задача)
Далее рассмотрим модель «Максимум прибыли». В ней коэффициенты целевой функции ровняются величине прибыли, которую приносят соответствующие изделия. Исходный план нецелочисленной задачи представлен на рис. 4.13, его решение – на рис. 4.14. Аналогично для целочисленной задачи: план – рис. 4.15, решение – рис. 4.16.
Рассматриваемый критерий позволяет сфокусироваться на получении максимальной прибыли от выпускаемой продукции. Однако, он также не учитывает потери от простоев оборудования.
. 4.13. Исходный
план для расчета оптимальной
ГППЗ по критерию
«Максимум прибыли» (нецелочисленная
задача)
Рис. 4.14. Результаты
расчета оптимальной ГППЗ по критерию
«Максимум прибыли» (нецелочисленная
задача)
Рис. 4.15. Исходный план для расчета
оптимальной ГППЗ по критерию
«Максимум прибыли» (целочисленная задача)
Следующим критерием будет «Максимум прибыли с учетом простоев оборудования». Именно этот критерий позволяет максимизировать получаемую прибыль, учитывая при этом минимизацию простоев оборудования, что является безусловным преимуществом модели.
Рис. 4.16. Результаты расчета оптимальной
ГППЗ по критерию
«Максимум прибыли» (целочисленная задача)
Исходный план нецелочисленной задачи представлен на рис. 4.17, его решение – на рис. 4.18. Аналогично для целочисленной задачи: план – рис. 4.19, решение – рис. 4.20.
Рис. 4.17. Исходный план для расчета
оптимальной ГППЗ по критерию
«Максимум прибыли с учетом потерь от
простоев оборудования»
(нецелочисленная задача)
Рис. 4.18. Результаты расчета оптимальной
ГППЗ по критерию
«Максимум прибыли с учетом потерь от
простоев оборудования»
(нецелочисленная задача)
Рис. 4.19. Исходный план для расчета
оптимальной ГППЗ по критерию
«Максимум прибыли с учетом потерь от
простоев оборудования»
(целочисленная задача)
В настоящей модели добавляются дополнительные переменные, равные соответствующим величинам простоев оборудования. Также отметим, что при решении целочисленной задачи соответствующие условия можно устанавливать лишь на переменные, которые отражают количество выпускаемых изделий.
Рассматриваемый критерий целесообразно использовать при составлении бизнес-планов для определения прибыли с учетом убытков от простоев.
Последней рассмотренной
моделью будет
Рис. 4.20. Результаты расчета оптимальной
ГППЗ по критерию
«Максимум прибыли с учетом потерь от
простоев оборудования»
(целочисленная задача)
Тогда на помощь приходит многокритериальная модель, которая учитывает несколько целевых функций. В настоящем проекте в качестве способа решения задачи будет использован метод свертки.
Все аналитические
равенства приведены в
Для анализа выберем четыре модели:
Первым пунктом
решения поставленной задачи будет
нормирование коэффициентов целевой
функции. Это необходимое условие,
поскольку настоящие
Рассмотрим подробнее указанные действия. Векторной целевой функцией будет являться .
Коэффициенты
соответствующих целевых
Таким образом, полученные расчеты приведены в табл. 12.
Исходный план нецелочисленной задачи представлен на рис. 4.21, его решение – на рис. 4.22. Аналогично для целочисленной задачи: план – рис. 4.23, решение – рис. 4.24.
Таблица 12
Расчет коэффициентов
целевой функции
многокритериальной задачи
Название критерия |
Весовой коэффициент |
Коэффициенты целевой функции | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | ||
Максимум выпуска в |
0,15 |
0,03 |
0,03 |
0,03 |
0,03 |
0,03 |
Максимум выпуска в |
0,15 |
0,02 |
0,03 |
0,03 |
0,03 |
0,03 |
Максимум трудоемкости |
0,25 |
0,04 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
Максимум прибыли |
0,45 |
0,08 |
0,08 |
0,08 |
0,85 |
0,88 |
СУММА |
1,00 |
0,17 |
0,19 |
0,19 |
0,96 |
0,99 |
Рис. 4.21. Исходный план для расчета
оптимальной ГППЗ по критерию
«Многокритериальная задача» (нецелочисленная
задача)
Рис. 4.22. Результаты расчета оптимальной
ГППЗ по критерию
«Многокритериальная задача» (нецелочисленная
задача)
Рис. 4.23. Исходный план для расчета
оптимальной ГППЗ по критерию
«Многокритериальная задача» (целочисленная
задача)
Рис. 4.24. Результаты расчета оптимальной
ГППЗ по критерию
«Многокритериальная задача» (целочисленная
задача)
Данная модель учитывает множество критериев, но не дает результаты для каждого критерия в отдельности, которые можно было бы сравнить друг с другом, также в решении модели многое зависит от задания весовых коэффициентов.
Результаты расчетов всех моделей приведены в табл. 13.
Таблица 13
Результаты расчета ГППЗ по разным критериям
Параметр |
Результаты расчета ГППЗ по критериям | |||||||||||||
Максимум выпуска в |
Максимум выпуска в |
Максимум трудоемкости |
Максимум прибыли |
Максимум прибыли с учетом потерь от простоев оборудования |
Многокритериальная задача |
Максимум прибыли с | ||||||||
Количество выпускаемых |
Прибыль от единицы изделия, руб./изд. | |||||||||||||
ц |
н |
ц |
н |
ц |
н |
ц |
н |
ц |
н |
ц |
н |
н | ||
Изделие 1 |
1776,26 |
3242 |
3241 |
1019 |
1017 |
1015 |
1017 |
1019 |
1017 |
1019 |
1017 |
0 |
0 |
|
Изделие 2 |
1857,78 |
2316 |
2316 |
1678 |
1678 |
1678 |
1678 |
1678 |
1678 |
1678 |
1678 |
0 |
0 |
|
Изделие 3 |
1854,28 |
927 |
928 |
893 |
893 |
894 |
893 |
893 |
893 |
893 |
893 |
0 |
0 |
|
Изделие 4 |
1995,43 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
732 |
732 |
|
Изделие 5 |
2356,94 |
0 |
0 |
2496 |
2497 |
2497 |
2497 |
2496 |
2497 |
2496 |
2497 |
3874 |
3873 |
|
Прибыль, тыс. руб. |
11780 |
11780 |
6583 |
6580 |
12465 |
12465 |
12466 |
12465 |
12466 |
12465 |
10591 |
10589 |
||
Простой оборудования, час. |
||||||||||||||
Удельные затраты связанные с простоем оборудования, тыс. руб. |
|
Информация о работе Оперативно-календарное планирование на машиностроительном заводе