Управление рисками

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2014 в 13:26, курсовая работа

Описание работы

Целью выполнения работы является выявление наиболее значимых рисков участка №25 ОАО «НПП «Старт», выявление возможных причин их возникновения, анализ предполагаемых последствий их реализации, выработка предложений по минимизации, проведение оценки последствий реализации рисков, а также оценка «антирисковых» мероприятий.
Основными задачами при этом являются:
идентификация рисков;
установление вероятности и возможного ущерба от реализации каждого риска на основе экспертных оценок;
проведение ранжирования рисков, предложение мероприятий по смягчению рисков (на основе экспертных оценок);
построение и анализ карты рисков проекта.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………..
3
1 Описание предприятия ОАО «НПП «Старт»………………………
4
1.1 Общая характеристика предприятия……………………………
4
1.2 Организационная структура……………………………………..
6
1.3 Кадровый состав…………………………………………………
6
1.4 Продукция предприятия…………………………………………
7
1.5 Источники финансирования…………………………………….
9
2 Риски ОАО «НПП «Старт»……………………………………………
10
2.1 Идентификация рисков………………………………………….
10
2.2 Экспертная группа ………………………………………………
11
2.3 Качественный анализ рисков…………………………………
19
2.4 Количественный анализ рисков…………………………………
26
3 Мероприятия по снижению уровня рисков ОАО «НПП «Старт»….
30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..
35
Список использованной литературы……………………………………
36
Приложение ...…..................................

Скачать архив (61.74 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

курсовая риски.doc

— 338.00 Кб (Скачать файл)

 

 

 

2.2 Качественный анализ рисков

 

Качественная оценка риска предполагает описание ситуации риска, систематизацию  потенциальных опасностей, выявление последствий их реализации и принятие решений, направленных на уменьшение возможных негативных последствий риска, а также предупреждение  возникновения  рисковых  ситуаций.  Доступность сопровождающей информации при этом помогает легче расставить приоритеты для разных категорий рисков. 

Как было указано ранее, в данной курсовой работе использован  метод экспертных оценок.

Экспертный метод – процедура получения оценки риска с помощью опросов специально отобранных экспертов (страховых, финансовых, инвестиционных, риск-менеджеров организации) и последующее сведение результатов и предложений в систему, на базе которой и делаются выводы, принимаются решения.

Экспертные оценки основываются на субъективном анализе количественных и качественных показателей с использованием методологий ранжирования   и сравнительных оценок.

Таблица 5 – Качественный анализ рисков

№

Объект

Название

Фактор

1

Персонал

Недостаточно квалифицированный персонал

Человеческий внутренний

2

Отрасль

Появление новых конкурентов

Научный, финансовый внешний

3

Финансы

Несоответствие фактического объема продаж запланированному

Финансовый внутренний, человеческий внутренний

4

Материалы

Поставка недоброкачественного сырья

Физический, человеческий внешний

5

Технология; оборудование; материалы

Недостаточное освоение оборудования и технологий

Физический  внешний и внутренний

6

Финансы

 Недостаток оборотных средств

Финансовый внутренний

7

Персонал; оборудование; технология; финансы

Остановки производства

Физический внутренний и внешний; человеческий внутренний; научный внутренний; финансовый внутренний и внешний.


 

Итак,  для оценки рисков был выбран экспертный метод. В ходе проведения оценки рисков каждый из экспертов заполнил таблицу, в которой оценивал опасность и вероятность наступления каждой рисковой ситуации из идентифицированных ранее.

Таблица 6 - Оценка первого эксперта

№

 

Название риска

Вероятность

Ущерб

Индекс

балл

балл

1

Недостаточно квалифицированный персонал

 

5

    5

25

2

Появление новых конкурентов

2

2

4

3

Несоответствие фактического объема продаж запланированному

 

5

4

20

4

Поставка недоброкачественного сырья

1

1

1

5

Недостаточное освоение оборудования и технологий

4

4

16

6

Недостаток оборотных средств

1

1

1

7

Остановка основного производства

5

5

25


 

Таблица 7 - Оценка второго эксперта

 

№

 

Название риска

Вероятность

Ущерб

Индекс

балл

балл

1

Недостаточно квалифицированный персонал

 

2

3

6

2

Появление новых конкурентов

3

3

9

3

Несоответствие фактического объема продаж запланированному

 

3

4

12

4

Поставка недоброкачественного сырья

5

5

25

5

Недостаточное освоение оборудования и технологий

1

2

2

6

Недостаток оборотных средств

4

5

20

7

Остановка основного производства

2

3

6


 

Таблица 8 - Оценка третьего эксперта

 

№

 

Название риска

Вероятность

Ущерб

Индекс

балл

балл

1

Недостаточно квалифицированный персонал

 

3

3

9

2

Появление новых конкурентов

2

3

6

3

Несоответствие фактического объема продаж запланированному

 

4

4

16

4

Поставка недоброкачественного сырья

4

5

20

5

Недостаточное освоение оборудования и технологий

2

2

4

6

Недостаток оборотных средств

4

3

12

7

Остановка основного производства

4

5

20


 

 

Таблица 9 - Оценка четвертого эксперта

 

№

 

Название риска

Вероятность

Ущерб

Индекс

балл

балл

1

Недостаточно квалифицированный персонал

 

5

5

25

2

Появление новых конкурентов

3

5

15

3

Несоответствие фактического объема продаж запланированному

 

3

4

12

4

Поставка недоброкачественного сырья

5

5

25

5

Недостаточное освоение оборудования и технологий

3

5

15

6

Недостаток оборотных средств

5

5

25

7

Остановка основного производства

5

5

25


 

 

Таблица 10 - Оценка пятого эксперта

 

№

 

Название риска

Вероятность

Ущерб

Индекс

балл

балл

1

Недостаточно квалифицированный персонал

 

4

3

12

2

Появление новых конкурентов

4

5

20

3

Несоответствие фактического объема продаж запланированному

 

4

5

20

4

Поставка недоброкачественного сырья

5

5

25

5

Недостаточное освоение оборудования и технологий

3

3

9

6

Недостаток оборотных средств

3

4

12

7

Остановка основного производства

3

5

15


 

Таблица 11 - Сводная таблица по риску №1- недостаточно квалифицированный персонал

 

ФИО эксперта

Уровень компетентности

Индекс риска

Индекс с учетом компетенции

Эксперт 1

5

25

125

Эксперт 2

5

6

30

Эксперт 3

4

9

36

Эксперт 4

4

25

100

Эксперт 5

4

12

48

Сумма

22

  

339

 

15


 

Таблица 12 - Сводная таблица по риску №2 – появление новых конкурентов

ФИО эксперта

Уровень компетентности

Индекс риска

Индекс с учетом компетенции

Эксперт 1

5

4

20

Эксперт 2

5

9

45

Эксперт 3

4

6

24

Эксперт 4

4

15

60

Эксперт 5

4

20

80

Сумма

22

  

229

 

10


 

Таблица 13 - Сводная таблица по риску №3 – несоответствие фактического объема продаж запланированному

ФИО эксперта

Уровень компетентности

Индекс риска

Индекс с учетом компетенции

Эксперт 1

5

20

100

Эксперт 2

5

12

60

Эксперт 3

4

16

64

Эксперт 4

4

12

48

Эксперт 5

4

20

80

Сумма

22

  

352

 

16


 

Таблица 14 - Сводная таблица по риску №4 – поставка недоброкачественного сырья

ФИО эксперта

Уровень компетентности

Индекс риска

Индекс с учетом компетенции

Эксперт 1

5

1

5

Эксперт 2

5

25

125

Эксперт 3

4

20

80

Эксперт 4

4

25

100

Эксперт 5

4

25

100

Сумма

22

  

410

 

19

Информация о работе Управление рисками