Анализ издержек обращения предприятия на примере ООО «Апрель»

 

Рассмотрев влияние физического объема продаж на динамику издержек обращения предприятия в отчетном периоде, сделаем вывод: в результате снижения физического объема оборота розничной торговли наблюдается снижение условно-переменных затрат в предприятии на 0,3 тыс. руб. при неизменном уровне условно-постоянных затрат.

Произведем расчет влияние изменения структуры оборота розничной торговли на уровень издержек обращения методом процентных чисел и оформим в таблицу 2.10.

1) Осуществляем расчет  влияния изменения структуры  оборота розничной торговли на  уровень издержек обращения по следующей формуле:

ΔУВП (ΔстрР) = ∑%Ч1 - ∑%Ч0 /100                                                                           (2.3)

2) Рассчитываем влияние  изменения структуры оборота  розничной торговли на сумму  издержек обращения по следующей формуле:

∑ВП (ΔстрР) = ΔУВП (ΔстрР) * Р1 /100                                                                     (2.4)

где Р1 - фактический оборот розничной торговли отчетного года, тыс. руб.

2901,7 - 2900,1 /100 = 0,016 (%), 0,016 * 2563,0 /100= 0,4 (тыс. руб)

 

Таблица 2.10

Расчет влияния изменения структуры оборота розничной торговли на уровень издержек обращения ООО "Апрель",%

Товарная группа	Структура оборота рознич-ной торговли,%		Уровень издержек обращения в 2012 года,%	% числа
	2012 год	2013 год		при структуре оборо-та розничной торгов-ли 2012 года	при структуре оборо-та розничной торгов-ли 2013 года
1) Брус	25,6	26,8	29,5	755,2	790,6
2) Доска	55,0	55,1	30,7	1688,5	1691,6
3) Оконные блоки	5,5	5,6	16,5	90,8	90,8
4) Дверные блоки	13,9	12,5	26,3	365,6	328,7
Итого	100,0	100,0	25,9	2900,1	2901,7

 

На основании произведенных расчетов можно сделать вывод, что увеличение в составе оборота розничной торговли удельного веса брус и доска вызвало повышение затрат по абсолютным значениям. Снижение же в составе оборота розничной торговли уровня дверных блоков позволило сократить издержки.

За счет изменения структуры оборота розничной торговли и сокращения в ней доли более издержкоемких товаров на 1,4%, произошло снижение общего уровня издержек обращения на 0,016%, что в сумме составило 0,4 тыс. руб.

На современном этапе в связи с высокими темпами инфляции большое влияние на издержки обращения оказывает изменение тарифов и цен за услуги, электроэнергию, топливо и другие материальные ресурсы, используемые торговым предприятием.

Далее сгруппируем статьи издержек обращения предприятия по следующим направлениям:

расходы, зависящие от уровня транспортных тарифов;

расходы, связанные с содержание трудовых ресурсов;

издержки, связанные с содержанием основных средств;

расходы, связанные с содержанием оборотных фондов;

прочие затраты.

Рассчитаем размер влияния изменения цен, ставок и тарифов на сумму и уровень издержек обращения (приложение 4).

Проанализировав изменение издержек обращения в ООО "Апрель" в отчетном периоде в зависимости от изменения цен, ставок и тарифов можем сделать выводы:

-в связи с ростом транспортных тарифов на 20% расходы увеличились на 2,3 тыс. руб.;

-по амортизации основных средств суммарного изменения не произошло, но в связи с увеличением тарифов на коммунальные услуги и других тарифов, связанных с содержанием основных фондов на 20% расходы на содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря увеличились на 2,2 тыс. руб.

-индекс цен заработной платы за 2013 год составил 1,079, в результате чего издержки обращения, связанные с содержанием трудовых ресурсов увеличились на 27,1 тыс. руб., а отчисления на социальные нужды на 9,7 тыс. руб.

-в связи с увеличением индекса цен в 1,062 раза: произошло увеличение расходов на рекламу на 0,9 тыс. руб. и размер влияния по статье "Прочие затраты" на сумму издержек обращения составил 0,4 тыс. руб. Полученные расчеты по факторному анализу издержек обращения сведем в сводную таблицу 2.11.

 

Таблица 2.11

Сводная таблица влияния отдельных факторов на изменение уровня и суммы издержек обращения в отчетном году

Факторы	Размер влияния
	Уровня затрат, экономия (-), перерасход (+),%	Суммы затрат, экономия (-), перерасход (+),%
Изменение объема оборота розничной торговли	-1,4	+1,9
Изменение цен, тарифов, ставок	+1,7	+42,6
Изменение остальных факторов	-4,1	-104,5
Итого	-3,8	-60,0

 

Проанализировав влияние отдельных факторов на уровень и сумму издержек обращения ООО "Апрель" в отчетном периоде, сделаем вывод:

абсолютная экономия издержек обращения в предприятии ООО "Апрель" составила 60,0 тыс. руб. при одновременном снижении уровня затрат на 3,8%;

наибольшее влияние на перерасход издержек обращения по сумме оказал рост цен, тарифов и ставок - 42,6 тыс. руб.

наибольшее влияние на экономию издержек обращения оказали другие (остальные) факторы - как в сумме - 104,5 тыс. руб., так и по уровню на 4,1%.

К ним относятся:

-транспортные расходы - за счет оптимизации маршрутов доставки товара, а также полной загрузки автомобилей, сокращения простоев и порожних пробегов;

-расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, оборудования и инвентаря - в отчетном году у предприятия нет расходов по аренде, поскольку предприятие отказалось от аренды площади на территории другого магазина, т.к место оказалось мало проходным и полностью перешло на торговлю своей продукцией в собственном магазине.

Также, на снижение расходов по этой статье оказали влияние следующие факторы:

-экономное расходование электроэнергии, водоснабжения, отопления помещений (частичная установка тепло - и водосчетчиков);

-расходы на ремонт основных средств - в отчетном году затрат по статье "Расходы на ремонт основных средств" не предусмотрено, т.к необходимый ремонт был произведен в прошлом году;

-сокращение командировочных расходов, расходов на подписку периодических изданий, канцелярские расходы, а также затраты на оплату почтовых и телефонных услуг. Связано это с временными трудностями в предприятии.

      На основании  существующих издержек у данного  предприятия формируем следующую  таблицу бухгалтерской отчетности  форма №2 «Отчет о прибылях и убытках» (таб. 2.12)

 

Таблица 2.12

Отчет о прибылях и убытках ООО «Апрель»

Показатель		За отчетный  период 2013	За аналогичный период преды-  дущего года 2012
наименование	код
1	2	3	4
Доходы и расходы по обычным видам  деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	010	219,0	154,0
Себестоимость проданных товаров, продукции,   работ, услуг	020	1836,4	1745,3
Валовая прибыль	029	727,0	676,0
Коммерческие расходы	030	-	-
Управленческие расходы	040	526,0	626,0
Прибыль (убыток) от продаж	050	161,0	50,0
Прочие доходы и расходы Проценты к получению	060	-	-
Проценты к уплате	070	-	-
Доходы от участия в других организациях	080	-	-
Прочие доходы	090	219,0	154,0
Прочие расходы	100	34,0	60,0
Прибыль (убыток) до налогообложения	140	346,0	144,0
Отложенные налоговые активы	141	-	-
Отложенные налоговые обязательства	142	-	-
Текущий налог на прибыль	150	71,0	37,0
Чистая прибыль (убыток) отчетного  периода	190	275,0	107,0

 

Сумма валовой прибыли в торговом предприятии ООО "Апрель" за отчетный год составила 727,0 тыс. руб., что больше аналогичного периода предыдущего года на 51,0 тыс. руб., при темпе роста 107,6%.

Прибыль от продаж в отчетном периоде составила 161,0 тыс. руб., что больше аналогичного периода прошлого года на 111,0 тыс. руб., при темпе роста 322,0% уровень прибыли от продаж увеличился на 4,22%.

Прочие операционные доходы отчетного года составили 219,0 тыс. руб., что больше аналогичного периода прошлого года на 65,0 тыс. руб., при темпе роста 42,2%. Это доходы полученные предприятием от сдачи в аренду торговых площадей находящихся в собственности предприятия. Прочие операционные расходы в отчетном году за анализируемый период составили 34,0 тыс. руб., что на 26,0 тыс. руб. меньше прошлого аналогичного периода.

В совокупности влияние всех указанных выше факторов обусловило улучшение финансового состояния предприятия, что способствовало получению прибыли до налогообложения в отчетном году в сумме 346,0 тыс. руб., что выше прошлогоднего на 202,0 тыс. руб. или на 140,3%. Основной причиной этого является получение прибыли от продажи товаров. Чистая прибыль предприятия в отчетном периоде составила 275,0 тыс. руб., что на 168,0 тыс. руб. больше прибыли полученной предприятием за аналогичный период прошлого года. Рентабельность конечной деятельности, по отношению к обороту розничной торговли, составила 6,3%, что положительно характеризует деятельность предприятие.

В целом по результатам анализа можно оценить деятельность ООО "Апрель" как удовлетворительное, так как предприятие является прибыльным. Произошло улучшение финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия, что выражено в увеличении чистой прибыли на 63,7% по сравнению с прошлым годом, а также в повышении рентабельности деятельности анализируемой организации. Прибыль увеличивается более высокими темпами, чем объем продаж товаров, что свидетельствует о повышении рентабельности оборота, то есть увеличение доли прибыли в цене.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

При проведении комплексного экономического анализа эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО "Апрель" выявилось, что исследуемое предприятие работает достаточно эффективно, так как основные показатели эффективности имеют положительную динамику, что благоприятно скажется на деятельности предприятия в целом.

В результате проведенного SWOT - анализа была выявлена стратегия, за счет которой предприятие сможет реально повысить финансовые результаты, улучшить благосостояние персонала и увеличить свою долю рынка. Фирме следует придерживаться трех основных направлений в развитии, причем два из этих направлений проходят примерно в одном русле: необходимо срочно расширять свой ассортимент, добавляя в него не только новые образцы товаров, но и сопутствующие им товары и аксессуары. Это направление предполагает стратегию развития продукта. Также фирме необходимо срочно заняться поиском новых поставщиков с более низкими ценами, это позволит укрепиться на рынке, а главное серьезно улучшить свое финансовое состояние. В данном случае следует применить стратегию концентрированного роста. Данная стратегия просто необходима, к тому же она соответствует состоянию и требованию окружения, потенциалу возможностей фирмы и имеет минимальный риск провала. Выявленная оптимальная стратегия дальнейшего развития торгового предприятия ООО "Апрель" относится к стратегии концентрированного роста.

Для выполнения данной задачи необходимо осуществить следующие мероприятия:

-организация рекламной кампании для повышения спроса и росту объемов продаж;

-расширение ассортимента товаров, что приведет к увеличению доли занимаемого рынка сбыта и росту прибыли;

-организация производства новых товаров для расширения рынка сбыта;

-совершенствование процесса сбора и анализа информации для более эффективного проведения маркетинговых исследований

-поиск наиболее выгодных поставщиков продукции для снижения издержек обращения и обеспечения бесперебойности поставок;

-совершенствование системы управления запасами, обеспечивающей удовлетворение потребительского спроса и снижение издержек на хранение;

-повышение квалификации управленческого персонала позволяющее повысить уровень и культуру обслуживания потребителей и повышения имиджа предприятия;

-вовлечение персонала в процесс управления, позволяющее усовершенствовать методы сбора информации;

-повышение управленческих расходов для наиболее эффективного управления организацией, что приведет к увеличению результатов деятельности торгового предприятия.

-тщательный контроль за выполнением стратегии для достижения максимальных результатов ее реализации.

Можно сделать вывод, что после внедрения стратегии расширения ассортимента продаваемой продукции и добавления сопутствующих товаров и аксессуаров, более прогрессивных форм продаж, а также при реализации установленной стратегии концентрированного роста предприятие будет работать намного эффективнее, чем прежде, что приведет к увеличению финансовых результатов, снижения издержек обращения и устойчивости экономического положения, что является существенным и необходимым для нашей организации, так как это позволит выйти предприятию на новый, более высокий уровень своего развития.

Объективное возрастание роли социальной эффективности торговой деятельности в условиях перехода к рынку обусловливает необходимость формирования издержек обращения с позиции оптимизации. Оптимальный размер издержек обращения определяется совокупностью внешних и внутренних условий, при которых уровень затрат может быть минимальным при максимально возможном качестве обслуживания.

А это в свою очередь требует оптимального сочетания в системе управления издержками требований регулирования затрат.

Важнейшим элементом системы управления издержками обращения является совершенствование их учета. Управленческий учет издержек обращения является одним из инструментов в руках руководства предприятия по обеспечению достижения его целей. К ним относятся: формирование оптимальной структуры и системы подчиненности, организация эффективного контроля за ходом работ и рациональной системы оплаты. Все это образует целостную систему управления и контроля за издержками обращения. Учет должен быть более детальным, взаимосвязанным с результатами работы предприятия. Учет затрат и результатов должен включать учет затрат по видам, по местам возникновения, по носителям затрат, учет результатов за определенный период. Основные требования к учету - оперативность и полнота.