Себестоимость продукции: оценка и обоснование направлений ее снижения (на примере ОАО «Знамя индустриализации»)

  - затраты на топливо и энергию, р.,

- затраты на общепроизводственные  расходы, р.,

- затраты на общехозяйственные  расходы, р..

Производственная  себестоимость на калькуляционную  единицу составит:

 

С_произв =108609,8+10377,89+3528,48+62,27+5434,9+8876,21+

+7265,56=144155,11 р.

 

- Определим затраты по статье «Коммерческие расходы», связанные с реализацией и сбытом продукции. На ОАО «Знамя Индустриализации» процент коммерческих расходов от производственной себестоимости калькуляционной

единицы составляет 0,9 % :

 

= (144155,11

0,9) / 100= 1297,39 р.

 

- Определим сумму инновационного фонда (0,25 % от суммы производ-

ственной себестоимости и коммерческих расходов), а именно:

 

                            Ин_фонд = ,                                    (3.9)

 

где    Ин_фонд – сумма инновационного фонда, р.,

– производственная себестоимость. р.,

- затраты на коммерческие расходы, р..

Сумма инновационного фонда составит:

Ин_фонд = (144155,11+1297,39)*0,25/100-0,25=364,54 р.

- Определим полную себестоимость на калькуляционную единицу продукции, которая равна сумме производственной себестоимости,  коммерчес-

ких расходов и отчислениям в инновационный фонд:

 

                             = + Ин_фонд ,                        (3.10)

 

где   - полная себестоимость на производство и реализацию единицы продукции р.,

–  производственная  себестоимость  на  единицу   р.,

  – затраты на  коммерческие  расходы на единицу, р.,

Ин_фонд – сумма   инновационного   фонда    на   единицу, р.

 

Полная себестоимость  на калькуляционную единицу продукции  составит:

 

С_полная = 144155,11 + 1297,39 + 364,54  = 145817,04 р.

 

Расчет отпускной  цены изделия производится исходя из полной себестоимости и планируемого уровня прибыли.

В результате замены устаревшего оборудования произошли  следующие изменения:

- годовые  затраты по эксплуатационным  расходам снизились на 377 359 рублей;

- двигательная  энергия швейной машины снизилась  на 62768,9 рублей;

- на новое  оборудование в течение 10 лет  начисляется амортизация 10 % от стоимости в сумме 435125,7 р.

Итого экономия затрат на содержание, двигательную энергию  и амортизацию составят 2,6 рубля с одной единицы. Заменяется 60 машин, экономия затрат составит 156 р.

Для сравнения  затрат до и после замены оборудования была проанализирована  калькуляция на изготовление п/пальто женского (артикул 1325) полная себестоимость уменьшилась на 1632,65 рублей. За год производится 8 тыс.шт. изделий, экономия 13 061 200 рублей.

Годовая экономия образовалась за счет сокращения расходов по:

- заработной  плате и отчислениям – 5 079 200 р.;

- топливу  и энергии -1 976 000 р.;

- УПР – 6 006 000 р. (общепроизводственные расходы 3 227 200 р., общехозяйственные расходы 2 641 600 р.,  коммерческие расходы – 116 880 р., инновационный фонд – 20 320 р.).

Таким образом,  более  безопасное и энергосберегающее  современное оборудование способствует:

-улучшению  эргономических и санитарно-гигиенических  условий труда (освещение, шум  и вибрация);

-позволяет  получить годовую экономию  в  размере  13,1 млн р. и снижение затрат на 1 рубль товарной продукции, работ, услуг на 0,03 р.

 

3.2 Снижение себестоимости за счет  прироста производительности труда 

 

 

Снижение  себестоимости продукции – основной фактор увеличения прибыли и повышения дохода хозяйственной деятельности организации. Уровень и динамика себестоимости позволяют оценить рациональность использования находящихся в распоряжении организации производственных ресурсов. Сокращения затрат труда на производство ведет к приросту производительности труда.

Трудовая  дисциплина работников организации регулируется Трудовым Кодексом Республики Беларусь и Правилами внутреннего трудового распорядка, которые определяют порядок приема и увольнения, основные обязанности работников и администрации, трудовой распорядок дня.

В целях обеспечения надлежащей трудовой дисциплины в организации используются различные методы воздействия на поведение работников, которые  способствуют укреплению трудовой дисциплины.

Прогульщикам можно уменьшить  продолжительность трудового отпуска  на  количество  дней  прогула, при этом продолжительность трудового  отпуска, согласно  Трудовому  кодексу  Республики  Беларусь,  не  может  быть  меньше минимальной – 21-го календарного дня.

Для  укрепления  трудовой  дисциплины  в   коллективе   также  необходимо:

- проводить  семинары-совещания с начальниками  цехов и отделов по вопросам нового трудового, гражданского законодательства, трудовой дисцип-лины,  закрепления молодых специалистов и рабочих в организации;

-регулярно  на диспетчерском совещании проводить  анализ состояния трудовой дисциплины, текучести кадров в коллективах;

- повысить   требовательность  к   руководителям   всех  подразделений  за соблюдение  трудовой дисциплины, правил внутреннего  трудового распорядка трудового  законодательства, правопорядка;

- для работников - прогульщиков  необходимо разработать анкеты, в кото-рых будет предложено ответить на ряд вопросов. Этот метод позволяет выявить скрытые проблемы в сфере персонала, таких как конфликтность, нерешенные социальные   проблемы,   уровень неудовлетворенности трудом  и ее причин.

Важное  значение в процессах управления приобретает умение руководителя работать с людьми, а это предполагает хорошее знание и применение социально-психологических методов управления. Они включают в себя влияние на социальное самочувствие, антропометрические, психофизиологические и социально-психологические особенности работников, на их предпочтения и социально-ориентационную деятельность, на эффективность и качество их труда, на условия их отдыха, профессионального, социального и культурного развития.

Необходимо  проводить программы по оказанию психологической и моральной помощи работникам по следующим направлениям:

- как бороться  со стрессом;

- как наладить  отношения в семье и коллективе;

- как планировать  бюджет семьи;

- как бросить  курить;

- борьба  со злоупотреблением алкоголем  и наркотиками;

- как адаптироваться  на работе;

- как справляться  с конфликтами.

В целях уменьшения  неявок  по болезни рекомендовано   проводить 

различные оздоровительные и профилактические мероприятия с группой диспансерных больных:

-предоставление путевок на санаторно-курортное лечение;

-витаминная  профилактика в зимне-весенний  период;

Необходимо  организовывать спортивные соревнования, установить поощрения для сотрудников, достигших определенных успехов по программе здоровья  (бросил  курить,  ходит  в  бассейн  и  походы,  сбросил  лишний  вес).

Для стимулирования здорового образа жизни целесообразно  внедрять дополнительные социальные выплаты сотрудникам, не болевшим в течение года. Так молодые швеи будут более бережно относиться к своему здоровью и вовремя реагировать на первые симптомы простудных заболеваний.

В организации  функционирует буфет с булками, фруктами, соками и водами (столовая закрыта в 2009 году). По опросу автора работники производственного здания хотели бы иметь полноценное питание, горячие блюда с мясом или рыбой (котлеты, тефтели), гарниры.

Рекомендуется   профсоюзу   «ОАО  Знамя   Индустриализации»  оценить

потребность  в   необходимом   ассортименте   и   количестве  блюд,  заключить 

договор с близлежащей столовой или буфетом  на  поставку  контейнеров   с   горячей   пищей   или  салатами.

Вышеназванные   мероприятия   способствуют    снижению    прогулов   и

болезней,   ведущих  к   снижению  потерь   рабочего  времени,   к   повышению творчества и активности работников,  улучшению   морально - психологическо-

го  климата  в  трудовом  коллективе,  повышению   производительности  труда, а тем самым к снижению себестоимости продукции.

Рассчитаем  величину прироста производительности труда:

 

                                                ∆ПТ =                                           (3.11)

 

где  ∆ПТ – прирост производительности труда за счет снижения норм рабочего времени, %,

Э_вр – снижение рабочего времени, % [45, с. 301].

Результаты  расчетов прироста производительности труда за счет снижения норм рабочего времени представим в таблице 3.4, исходные данные взяты из (приложения Е).

 

Таблица 3.4 – Обоснование темпа  прироста производительности труда  за счет снижения потерь рабочего времени

Показатели	Ед. изм.	Существующий вариант	Предлагаемый вариант
Трудовые отпуска	чел.дн..	15543	15543
Отпуск по учебе	чел.-дн.	34	34
Неявки по болезни	чел.-дн.	8769	7854
Прочие неявки, разрешенные законом	чел.-дн.	665	665
Отпуск за свой счет по договоренности  между работником и нанимателем	чел.-дн.	1120	1120
Прогулы	чел.-дн.	424	212
Среднесписочная численность рабочих	чел.	798	798
Итого потерь рабочего времени	чел.-дн.	26555	25236
Изменение потерь рабочего времени	чел.-дн.	-1319
Изменение потерь рабочего времени	%	-5,0
Прирост производительности	%.	∆ ПТ

Примечание  — Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

 

Из таблицы 3.4  видно, что в предлагаемом варианте снижены потери рабочего времени на 212 чел.-дн. связанные с прогулами, снижены неявки по болезни на величину роста простудных заболеваний в 2010 г. по отношению к 2009 г.  (915 чел.-дней).

Объем товарной продукции, работ, услуг в 2010 году составил 20632,0 млн р. Прирост производительности труда составил  5 %  это позволит увеличить  объем до 21663,6 млн р.

Составим  таблицу 3.5 в которой покажем изменения  затрат на производство при увеличение объема товарной продукции.

 

Таблица 3.5 - Экономические показатели работы после внедрения мероприятия  на ОАО «Знамя Индустриализации», млн р.

Показатели	по данным 2010 г.	в результате прироста ПТ	Отклонение
1	2	3	4
Объем товарной продукции, работ, услуг	20632,0	21664,0	1032,0
Материальные затраты, в т.ч:	6524,0	6850,0	326,0
Расходы на оплату труда	7901,0	8236,0	335,0
Отчисления на социальные нужды	2654,0	2786,0	132,0
Амортизация ОС и НА	191,0	191,0	0,0
Прочие затраты	844,0	844,0	0,0
Себестоимость произведенной продукции, работ, услуг	18114,0	18905,0	791,0
Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг	17692,0	18377,0	685,0
Выручка от реализации продукции, работ  услуг (за вычетом налогов и сборов, вкл. в выручку)	18772,0	19711,0	939,0
Окончание таблицы 3.5
1	2	3	4
Затраты на 1 рубль произведенной  продукции, работ, услуг р.	0,88	0,87	-0,01
Затраты на 1 рубль реализованной  продукции, работ, услуг, р.	0,94	0,93	-0,01