Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июня 2013 в 15:30, дипломная работа
Цель работы: исследование и обоснование направлений снижения себестоимости продукции, работ, услуг, проведение анализа основных технико-экономических показателей деятельности организации, проведение анализа прямых и косвенных затрат, отдельных видов выпускаемой продукции, а также разработка мероприятий, направленных на снижение себестоимости продукции организации. Методы исследования: сравнительный анализ, факторный анализ, финансово-экономический анализ, метод дедукции, синтез, системный подход, обобщение.
Исследования и разработки: изучены состав, структура и элементы себестоимости ОАО «Знамя индустриализации», разработаны конкретные рекомендации по снижению себестоимости на данном предприятии.
Примечание — Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Из таблицы 2.15 видно, что в 2010 г. общепроизводственные расходы возросли на 459 млн р., темп роста 21,8 %, общехозяйственные расходы возросли на 436 млн р., темп роста 23,1 %, а коммерческие на 36 млн р. или 36,7 %. Общий рост косвенных расходов в 2010 г. составил 22,8 % или 931 млн р.
В таблице 2.16 представлена расшифровка общепроизводственных расходов по источникам формирования. Путем сопоставления затрат в 2010 г. по каждой статье сметы с затратами за 2009 г. определено отклонение от 2009 г. и изменение этих затрат по сравнению с прошлым периодом.
Данные цифры взяты из вед.№ 12 за 2009-2010 гг.
Таблица 2.16 - Анализ общепроизводственных расходов
Наименование показателя |
Сумма, млн р. |
Абсолютное отклонение, млн р. |
Темп роста, % | |
2009 г. |
2010 г. |
|||
Содержание аппарата управления, цеха |
761 |
1041 |
280 |
136,8 |
Амортизация зданий |
35 |
36 |
1 |
102,9 |
Содержание зданий и инвентаря |
102 |
121 |
19 |
118,6 |
Ремонт зданий, сооружений, текущие |
42 |
38 |
-4 |
90,4 |
Экспериментальный цех |
303 |
395 |
92 |
130,3 |
Охрана труда |
25 |
24 |
-1 |
96,0 |
Прочие расходы |
44 |
35 |
-9 |
79,5 |
Содержание оборудования |
611 |
674 |
63 |
110,3 |
Текущий ремонт |
70 |
87 |
17 |
124,3 |
Амортизация ОС |
105 |
109 |
4 |
103,8 |
Итого по счету 25 |
2098 |
2557 |
459 |
121,9 |
Примечание — Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Из таблицы 2.16 видно, что в 2010 г. по сравнению с 2009 г. увеличились расходы по:
- содержанию аппарата управления на 36,8 %;
- амортизация зданий на 2,9 %;
- содержание зданий и инвентаря на 18,6 %;
- расходы экспериментального цеха на 30,3 %;
- содержание оборудования на 10,3 %;
- текущий ремонт на 24,3 %;
- амортизация ОС на 3,8 %.
Положительным является уменьшение расходов по:
- ремонту зданий, сооружений текущие на 9,6 %;
- охране труда на 4 %;
- прочие расходы на 20,5 %.
Итого общепроизводственные расходы за 2010 год возросли на 459 млн р. или 21,9 %.
В таблице 2.17 представлена расшифровка общехозяйственных расходов по источникам формирования.
Данные цифры взяты из вед.№ 15 за 2009-2010 гг.
Таблица 2.17 - Анализ общехозяйственных расходов, млн р.
Наименование показателя |
Сумма, млн р. |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % | ||
2009 г. |
2010 г. |
||||
Расходы на содержание аппарата управления з/п |
990 |
1 370 |
380 |
138,4 | |
Командировки |
53 |
59 |
6 |
111,3 | |
Расходы на связь |
30 |
27 |
-3 |
90,0 | |
Содер.и ремонт выч.техн. |
14 |
9 |
-5 |
64,3 | |
Канц.расходы |
9 |
8 |
-1 |
88,9 | |
Расходы на содержан.пожарн. воен.охраны: |
138 |
160 |
22 |
115,9 | |
Расходы на содер.служ.легков. автомобилей: |
48 |
58 |
10 |
120,8 | |
Информацион.услуги |
10 |
17 |
7 |
170,0 | |
Содержание зданий и сооружений |
27 |
34 |
7 |
126,0 | |
Амортизация ОС |
4 |
5 |
1 |
125,0 | |
Текущий ремонт здан.сооружен. |
28 |
43 |
15 |
153,6 | |
Производ,испытан,опытов |
1 |
1 |
0 |
100,0 | |
Охрана труда |
61 |
81 |
20 |
132,8 | |
Таможенные расходы |
21 |
22 |
1 |
104,8 | |
Износ нематер.активов |
0 |
3 |
3 |
100,0 | |
Подготовка кадров (ОПК) |
15 |
19 |
4 |
126,7 | |
Услуги банка |
90 |
150 |
60 |
166,7 | |
% за кредит |
386 |
330 |
- 56 |
85,5 | |
Прочие расходы |
231 |
284 |
53 |
122,9 | |
Налог на землю |
97 |
108 |
11 |
111,3 | |
Услуги нетр.характер.науч. |
5 |
10 |
5 |
200,0 | |
Налог на выбросы |
10 |
6 |
- 4 |
60,0 | |
Служба контрол.концерна |
12 |
14 |
2 |
116,7 | |
НДС |
50 |
90 |
40 |
180,0 | |
Инновационный фонд |
140 |
36 |
- 104 |
25,7 | |
Введение реестра (акции) |
6 |
6 |
0 |
100,0 | |
Лизинг ОС(вознагр) |
15 |
10 |
-5 |
66,7 | |
Отчисление по обязат.страхован. |
23 |
43 |
20 |
187,0 | |
Итого по счету 26 |
1885 |
2321 |
436 |
123,1 |
Примечание — Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Из таблицы 2.16 видно, что в 2010 г. общехозяйственные расходы увеличились на 436 млн р. или 23,1 %, за счет роста:
- расходов
на содержания аппарата
- командировочных расходов 6 млн р.;
- расходов на содержание пожарн. воен.охраны 22 млн р.;
- прочих расходов 53 млн р.;
- расходы на содер.служ.легков. автомобилей 10 млн р.;
- налогов 71 млн р.;
- текущего ремонта зданий и их содержание 15 млн р.;
- охрана труда 22 млн р.;
- другие расходы 39 млн р.
И за счет снижения:
- обслуживание оргтехники, канцелярские принадлежности, расходы на связь 9 млн р.;
- % за кредит 56 млн р.;
- налога
на выбросы, утилизации
Для анализа общепроизводственных и общехозяйственных расходов по статьям затрат используют данные аналитического бухгалтерского учета. По каждой статье выявляют абсолютное и относительное изменение и его причины.
При проверке выполнения сметы нельзя всю полученную экономию считать заслугой организации, так же как и все допущенные перерасходы оценивать отрицательно.
Оценка отклонений фактических расходов от сметы зависит от того, какие причины вызвали экономию или перерасход по каждой статье затрат. В ряде случаев экономия связана с невыполнением намеченных мероприятий по улучшению условий труда, технике безопасности, изобретательству и рационализации, подготовке и переподготовке кадров и т.д. Невыполнение этих мероприятий наносит организации иногда больший ущерб, чем сумма полученной экономии. В процессе анализа должны быть выявлены непроизводственные затраты, потери от бесхозяйственности и излишеств, которые можно рассматривать как неиспользованные резервы снижения себестоимости продукции.
Коммерческие расходы включают в себя затраты по отгрузке продукции покупателем (погрузочно-разгрузочные работы, доставка), расходы на тару и упаковочные материалы, рекламу, изучение рынков сбыта и т.д.
Расходы по доставке товаров зависит от расстояния перевозки, веса перевезенного груза, транспортных тарифов за перевозку грузов. Вида транспортных средств.
Расходы по погрузке и выгрузке могут изменяться в связи с изменением веса отгруженной продукции и расценок за погрузку и выгрузку.
Расходы на
тару и упаковочные материалы
зависит от их количества и стоимости.
Количество, в свою очередь, связано
с объемом отгруженной
Экономия на упаковочных материалах не всегда желательна, так как красивая, эстетичная, привлекательная упаковка – один из факторов повышения спроса на продукцию. Увеличение затрат по этой статье окупается увеличением объемов продаж. То же можно сказать и о затратах на рекламу, изучение рынков сбыта и другие маркетинговые исследования [1, с.267].
Анализ коммерческих расходов представлена в таблице 2.18.
Таблица 2.18 – Анализ коммерческих расходов
Наименование затрат |
2009 г., млн р. |
2010 г., млн р. |
Абсолютное отклонение, млн р. |
Темп роста, % |
Сырье и материалы |
46 |
70 |
24 |
152,2 |
Зарплата |
4 |
7 |
3 |
175,5 |
Отчисление на соц.страхование |
1 |
2 |
1 |
175,5 |
Изучение рынков сбыта |
12 |
11 |
-1 |
91,7 |
Расчеты по претензиям |
5 |
6 |
1 |
120,0 |
Реклама |
14 |
16 |
2 |
114,3 |
Командировочные расходы |
8 |
9 |
1 |
112,5 |
Транспортные расходы |
5 |
8 |
3 |
160,0 |
Прочие расходы |
3 |
5 |
2 |
166,7 |
Итого |
98 |
134 |
+ 36 |
136,7 |
Примечание — Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
Расходы по коммерческим вопросам в 2010 г. по сравнению с 2009 г. возросли на 36 млн р. или 36,7 % и составили 134 млн р.
Снижение произошло только лишь по изучению рынков сбыта на 1 млн р. или 8,3 %.
3 Мероприятия по снижению себестоимости продукции, работ, услуг ОАО «Знамя индустриализации»
3.1
Снижение себестоимости в
Внедрение современного
высокопроизводительного
Замена устаревшего технологического оборудования позволит увеличить объем производства продукции, ее качество, что приведет к уменьшению себестоимости. А также позволит исключить вероятность возникновения несчастных случаев от поражения электрическим током, увеличить надежность в эксплуатации, улучшить некоторые санитарно-гигиенические условия труда.
Следует также отметить, что на 01.01.2011 г. износ технологического оборудования на ОАО «Знамя Индустриализации» составил 69 %, что указывает на необходимость замены изношенного оборудования на более современное, обеспечивающее высокую производительность, качество и конкурентоспособность продукции.
В связи с этим рекомендуется внедрить энергосберегающее современное оборудование, отвечающее мировым стандартам.
В цехе
№ 3 предлагается заменить все
универсальные стачивающие
Рекомендуемая универсальная машина КМ-350В-7S/SPF-5A/SP200 - это высокоскоростная одноигольная швейная машина челночного стежка с нижней и игольной подачей ткани с автоматическими функциями: обрезки нити, закрепки, вайпера и подъема прижимной лапки. Технические характеристики представлены в приложении Д.
Изменения санитарно - гигиенических условий труда до и после внедрения современного оборудования представлены в таблице 3.1.
Таблица 3.1 – Характеристика санитарно-гигиенических условий труда до и после внедрения современного оборудования
Параметры |
До внедрения оборудования |
После внедрения оборудования |
1 |
2 |
3 |
Освещение, Лк |
700 |
750 |
Шум, дБ |
80 |
60 |
Вибрация, дБ |
112 |
80 |
Регулировка ножной педали |
Нет |
Да |
Электробезопасность |
Одинарная изоляция |
Двойная изоляция |
Окончание таблицы 3.1 |
||
1 |
2 |
3 |
Полное исключение касания к вращающимся и движущимся частям швейной машины |
Нет |
Да |