Шпаргалка по "Экономике"

вопрос №1. Сущность и основные понятия управленческого учета.

   Управленческий учет – обеспечивает информацией внутренних потребителей, руководителей, менеджеров, собственников имущества, участников.

   Информация управленческого учета связана с формированием затрат и финансовых результатов, необходима узкому кругу потребителей для обоснования и выработки управленческих решений. В этой связи, управленческий учет нормативно не регулируется, информация предоставляется в произвольной форме, в виде справок, расчетов, прогнозов. Информация носит закрытый характер и имеет перспективное направление. Может представляться как в денежном, так и в натуральном виде.

   Следует отметить, что в отечественной практике пока не используется понятие управленческого  учета. Многие его элементы входят в сложившуюся в России систему бухгалтерский учет (учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции); оперативный учет; экономический анализ (анализ себестоимости продукции, обоснование принимаемых решений, оценка выполнения плановых заданий и др.). Вместе с тем отечественная практика пока не увязана с  маркетингом, не определяются отклонения фактических затрат от прогнозных, не используется такая категория, как будущий рубль, и т.п.

   Основные понятия управленческого учета.

   Местом возникновения затрат является любой сегмент деятельности организации, где эти затраты принимаются к бухгалтерскому учету на основе первичных документов (выдача материалов в производство, начисление заработной платы и т.д.).

   Объект калькулирования (объект затрат) – это вид деятельности или продукт, относительно которого ведется обособленный учет затрат, и себестоимость которого калькулируется.

   Фактор затрат (фактор распределения затрат) – любой фактор, изменение которого оказывает влияние на суммарную величину затрат, приходящихся на объект калькулирования (например, единицы готовой продукции, количество человеко-часов или количество машино-часов, сумма прямых затрат на оплату труда, величина всех прямых затрат и т.д.).

   Под деловой активностью подразумевается измеритель производственной деятельности различных направлений. Это могут быть различные операции, являющиеся причиной возникновения затрат. Например, видами деловой активности могут быть получение заявок (количество заявок), заключение договоров (количество договоров), контрактов с покупателями и поставщиками, выписка или получение прайс-листов, выдача материалов в производство, размещение заказов, оформление реализации и т.д.

 

 

 

 

 

Вопрос №2. Предмет и метод  управленческого учета.

   Управленческий учет – обеспечивает информацией внутренних потребителей, руководителей, менеджеров, собственников имущества, участников.

   Информация управленческого  учета связана с формированием  затрат и финансовых результатов,  необходима узкому кругу потребителей  для обоснования и выработки  управленческих решений. В этой  связи, управленческий учет нормативно  не регулируется, информация предоставляется  в произвольной форме, в виде  справок, расчетов, прогнозов. Информация  носит закрытый характер и  имеет перспективное направление.  Может представляться как в  денежном, так и в натуральном  виде.

   Управленческий  учет – это часть бухгалтерского  учета, поскольку предметом управленческого учета, как и финансового бухгалтерского, является финансово-хозяйственная деятельность организации, а также ее отдельных подразделений. Целью управленческого учета является предоставление информации внутренним пользователям. Задачей бухгалтерского управленческого учета  является составление внутренних отчетов. Эти отчеты должны содержать информацию не только об общем финансовом положении предприятия, но и о состоянии дел непосредственно в области производства. Менеджеры нуждаются в информации, которая поможет им в принятии решений, контроле и регулировании управленческой деятельности. К такой информации можно  отнести,  например, затраты на производство, спрос, рентабельность товаров.

   Методом управленческого учета называется совокупность приемов и способов, при помощи которых отражается хозяйственная деятельность организации. Совокупность приемов и методов состоит из следующих элементов: 1. Документирование – процесс оформления хозяйственных операций, проводимых организацией оправдательными документами, которые служат первичными документами для ведения бухгалтерского учета (например, устав, документы по каждой хозяйственной операции). 2. Счета и двойная запись по счетам. Каждая хозяйственная операция отражается одновременно на двух счетах: по дебету одного счета и по кредиту другого счета в одинаковой сумме, и такие счета называются корреспондирующие. 3. Бухгалтерский баланс – главная форма бухгалтерской отчетности. Бухгалтерский баланс характеризует имущественное и финансовое положение организации по состоянию на отчетную дату, представляет данные о хозяйственных средствах и их источниках. 4. Оценка – представляет собой способ выражения в денежном измерении имущества предприятия и его источников. 5. Калькуляция – это подсчет затрат (расходов) в денежном выражении на производство и реализацию единицы или партии продукции, выполнение работ либо оказание услуг. 6. Бухгалтерская отчетность – дает развернутую информацию о деятельности организации за определенный отчетный период.

   Также  в управленческом учете используется индексный метод (отношение фактического уровня анализируемого показателя в отчетном периоде к его уровню в базисном периоде); экономический анализ (выведение экономических закономерностей, исследование экономический процессов); математические методы (например, корреляции - взаимосвязь двух или нескольких случайных величин); другие методы анализа и планирования. Управленческий учет сегодня немыслим без использования ЭВМ.

   Все вышеперечисленные методы интегрируются в единую систему и используются в целях управления предприятием. Обобщая сказанное, можно заключить, что метод управленческого учета – это системный оперативный анализ.

 

 

 

Вопрос №3. Взаимодействие управленческого  и финансового учета.

   Общие черты управленческого и финансового (оперативного) учета:

1. В обеих системах рассматриваются одинаковые хозяйственные операции. Например, поэлементно отражаемые в системе финансового учета данные о видах затрат (сырья и материалов, заработной платы, амортизационных отчислений) используются одновременно и в управленческом учете.

^{2. На основе себестоимости, рассчитанной в системе управленческого учета, производится балансовая оценка изготовленных на предприятии активов в системе финансового учета.}

^{3. Общепринятые принципы финансового учета действуют и в управленческом учете (такие, как принцип непрерывной деятельности, полнота информации и её удобный вид, использование единых учетных единиц измерения).}

^{4. Наиболее важной чертой, объединяющей два вида учета, является то, что их информация используется для принятия решений. Так, данные финансового учета помогают инвесторам оценить потенциал и перспективы предприятия, целесообразность инвестирования, а данные управленческого учета используются менеджерами для решения широкого круга проблем управления.}

   Однако  управленческий учет шире, чем  финансовый, ведь он занимается  не только накоплением и анализом  данных о производственных затратах, но и нацелен на принятие  решений, касающихся выбора поставщиков,  покупателей и прочих партнеров  по бизнесу.

   У  этих двух учетов есть и отличия.

1. Оперативный учет обеспечивает данными внешних пользователей, а управленческий – внутренних.

2. В оперативном учете ведение учета происходит согласно законодательству, а в управленческом – определяет руководство предприятия.

3. Оперативный учет строго регламентирован, а управленческий может следовать любым внутренним правилам по решению руководства.

4. В оперативном учете единица измерения строго денежная, в управленческом – денежная или натуральная.

5. Оперативный учет направлен в прошлое – исторический учет, управленческий нацелен в будущее – его задача – планирование и контроль.

6. Оперативный учет обладает общедоступностью данных, управленческий – является коммерческой тайной. 

 

 

 

Вопрос №4. Понятие затрат и их классификация.

   Обычно  под затратами понимают потребленные ресурсы или деньги, которые нужно заплатить за товары либо услуги. Большое значение для правильной организации учета затрат имеет научно обоснованная их классификация.

   !!! Существует огромное количество классификаций затрат, но мы рассмотрим самые основные.

   По экономической роли  в процессе производства затраты бывают основные и накладные. Основными называются затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом производства. Накладные расходы образуются в связи с организацией, обслуживанием производства и управлением им.

   По способу включения в себестоимость продукции затраты бывают прямые и косвенные (непрямые). К прямым  затратам относят прямые материальные затраты и прямые затраты на оплату труда. Они учитываются по дебету сч.20 «Основное производство». Косвенные расходы невозможно прямо отнести на какое-либо изделие. Они распределяются между отдельными изделиями согласно выбранной организацией методике (пропорционально основной заработной плате производственных рабочих, количеству часов отработанного времени и т.п.). Косвенные расходы подразделяются на две группы:

- общепроизводственные (производственные) расходы – это  общецеховые расходы на организацию,  обслуживание и управление производством; 

- общехозяйственные  (непроизводственные) расходы осуществляются  в целях управления производством.  Они напрямую не связаны с  производственной деятельностью  организации. Отличительной особенностью  общехозяйственных расходов является  то, что они не изменяются в  зависимости от изменения объема  производства (продаж).

   По отношению к объему производства затраты бывают переменные и постоянные. Переменные затраты изменяются в прямой пропорции по отношению к изменению объема производства (уровня деловой активности. Примеры таких затрат — затраты сырья и основных материалов, заработная плата основных производственных рабочих. Так, чем больше произведено на швейной фабрике костюмов, тем больше количество затраченных материалов и заработная плата швей-мотористок, а расход материалов на один костюм, тарифные ставки и нормы затрат времени на данный момент — величины постоянные. Постоянные затраты в сумме не изменяются при изменении уровня деловой активности, относительно постоянны, но рассчитанные на единицу, зависят от изменения уровня производства. Если швейная фабрика для реализации своей продукции арендует небольшой магазин, то ежемесячная арендная плата за него — величина постоянная, а сумма арендной платы, приходящейся на один проданный костюм, есть величина переменная, которая будет тем меньше, чем больше продано костюмов.

   !!! Поскольку переменные затраты увеличиваются (уменьшаются) в прямой пропорции к объему выпуска, для организации очень важно знать производственные мощности.

   Производственные мощности — объем производства продукции, который организация может выполнить в данный период. Бывает теоретическая мощность (максимальный выпуск продукции, которого может достичь организация, если все машины будут функционировать без простоев), практическая мощность (теоретическая мощность за  вычетом рабочих простоев (простоев машин, оборудования, перерывов для рабочих) и нормальная мощность (среднегодовой уровень производственной мощности, необходимый для удовлетворения потребностей ожидаемых продаж).

 

Вопрос №5. Учетная политика организации  в целях управленческого учета.

   Фундаментальной  основой построения учетной системы,  как известно, является учетная  политика организации. Управленческий  учет, важнейшими принципами которого  являются ответственность, управляемость,  достоверность, экономичность, конфиденциальность, нуждается в собственной учетной  политике. Управленческую политику  для целей управленческого учета  можно определить как совокупность  способов ведения бухгалтерского  управленческого учета и составления  внутренней сегментарной отчетности.

   Особого  внимания при формировании учетной  политики для целей управленческого  учета заслуживают организационно-методические вопросы учета затрат и формирования финансового результата. Центральной задачей управленческого учета является организация учета затрат по местам их возникновения и по носителям затрат. В системе финансового учета калькулирование отсутствует. Поэтому управленческой учетной политикой прописываются подходы к классификации затрат, в частности, к их разделению на постоянные и переменные. Для организации подобного учета обычно предусматривается специальный уровень аналитики. В случае применения системы «директ-костинг» учетной политикой предписывается формирование переменной себестоимости продукции (работ, услуг), в которую включаются все переменные затраты, связанные с продуктом – как производственные, так и внепроизводственные. Это позволит организации в конечном итоге сформировать показатель маржинального дохода (это часть выручки, которая остается на покрытие постоянных затрат и формирование прибыли), задача которого состоит в покрытии постоянных расходов и формировании прибыли организации. Механизм формирования маржинального дохода на бухгалтерских счетах также прописывается в учетной политике, сформированной для целей управленческого учета.