Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2013 в 21:26, дипломная работа
Целью данного дипломного проекта является анализ трудовых показателей станции Забайкальск. Для этого были рассмотрены следующие задачи:
-рассмотрены теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов;
-проанализированы объемные и качественные показатели деятельности станции Забайкальск;
-произведен анализ количественного и качественного состава трудовых ресурсов станции
Введение………………………………………………………………………………...5
1 Трудовые ресурсы и эффективность их использования…………………………...6
1.1 Характеристика трудовых ресурсов……………………………………......6
1.2 Методы изучения трудовых ресурсов……………………………………...9
1.3 Эффективность использования трудовых ресурсов……………………..17
1.4 Технико-экономическая характеристика железнодорожной станции Забайкальск……………………………………………………………………………18
2 Анализ объёмных и качественных показателей деятельности станции Забайкальск за 2004-2006 годы: ……………………………………………………..24
2.1 Анализ объёмных показателей…………………………………………….24
2.2 Анализ качественных показателей………………………………………..29
3. Анализ трудовых ресурсов станции Забайкальск за 2004-2006 гг.……....38
3.1 Анализ численности работников станции………………………………..39
3.2 Анализ качественного состава и структуры трудовых ресурсов……….44
3.3 Анализ показателей движения кадров……………………………………55
4 Анализ трудовых показателей железнодорожной станции Забайкальск за 2004-2006 гг.……………………………………………………………………………..…..59
4.1 Факторный анализ фонда заработной платы……………………………..60
4.2 Анализ среднемесячной заработной платы и производительности труда……………………………………………………………………………………63
5 Мероприятия по улучшению профессионально-квалификационного потенциала и трудовых показателей работы железнодорожной станции Забайкальск…..……76
6 Аварии на железнодорожном транспорте. Причины аварий. Действия персонала при аварии…………………………………………………………………………..…84
Заключение………………………………………………………………...92
Список литературы………………………………………………………..95
В 2006 г. по отношению к 2005 г. контингент со стажем работы до 5 лет увеличился на 6 человек или на 8,45%. В2005 г. по сравнению с 2004г. произошло увеличение на 5 человек или на 5,97%.
В 2006 г. по отношению к 2005 г. контингент со стажем работы от 5 до 15 лет увеличился на 9 человек или на 7,14%. В 2005г. по сравнению с 2004 г. увеличился 5 человек или на 4,13%.
В 2006 г. по отношению к 2005 г. контингент со стажем работы от 15 до 25 лет увеличился на 8 человек или на 7,41%. В 2005 г. по сравнению с 2004 г. увеличился на 2 человека или на 5,88%.
В 2006 г. по отношению к 2005 г. контингент со стажем работы от 25 до 35 лет увеличился на 2 человека или на 8,33%.
В 2006 г. по отношению к 2005 г. контингент со стажем работы свыше 35 лет увеличился на 1 человека или на 16,67%. В 2005 г. по сравнению с 2004 г. контингент увеличился на 1 человека или на 20%.
Наглядно представим структуру работников станции Забайкальск по стажу за период 2004-2006 гг. на рисунке 9.
Рис. 9 Структура работников по стажу на станции Забайкальск за период 2004–2006 гг.
Из представленной информации на рис. 9 видно, что наибольший удельный вес занимают работники со стажем от 15 до 25 лет. Следующие группы работники со стажем от 5 до 15 и до 5 лет показывают омолаживание коллектива предприятия, поступления на работу молодых специалистов из вузов техников, а так же наличие молодой рабочей силы с определенным опытом работы.
Группа от 25 лет и выше характеризует стабильность, большой опыт и высокую квалификацию.
Квалификация – это совокупность общей и специальной подготовки, а также практических навыков, необходимых для выполнения тех или работ определенной сложности, отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.
Квалификационный разряд – это показатель, определяющий степень квалификации работника, который устанавливается с учетом сложности, ответственности, условий работы и др. на основании тарифно – квалификационного справочника.
Далее представим анализ работников по разрядам в табл.13.
Таблица 13
Анализ работников по разрядам на станции Забайкальск за 2004-2006 гг.
Показатель |
(Интервал) разряды |
Средний разряд | ||
2004 г. |
2005 г. |
2006 г. | ||
Руководители |
6-16 |
14 |
14 |
14 |
Специалисты |
3-13 |
9 |
10 |
10 |
Служащие |
2-8 |
7 |
7 |
7 |
Рабочие |
1-10 |
7 |
8 |
8 |
Из таблицы 13 видно, с 2004 г. по 2006 г. средний разряд руководителей не изменился.
В 2006 г. по отношению к 2005 г. средний разряд специалистов не изменялся. В 2005 г. по сравнению с 2004 г. повысился на один разряд.
В 2004 г. по 2006 г. средний разряд служащих остался неизменным.
В 2006 г. по отношению к 2005 г. средний разряд рабочих не изменился. В 2005 г. по сравнению с 2004 г. повысился на один разряд.
3.3 Анализ показателей движения кадров
Движение кадров характеризуется показателями оборотов рабочей силы по приему, выбытию, текучести и постоянства кадров. Показатели оборота по приему и выбытию исчисляют соответственно как отношение числа работников принятых или выбывших за анализируемый период в процентах, к среднесписочному числу работающих за этот период.
Для предупреждения излишнего оборота рабочей силы необходимо разрабатывать и внедрять мероприятия, устраняющие зависящие от организации причины увольнения работников. Нужно иметь в виду, что рост текучести кадров, как правило, вызывает увеличение удельных затрат на производство и снижение производительности труда.
Коэффициент оборота по приёму
(3.1)
Коэффициент оборота по выбытию
Коэффициент текучести, характеризующий нерациональное использование рабочей силы
(3.3)
Коэффициент постоянства состава персонала предприятия
(3.4)
Далее рассчитаем коэффициент оборота по приему за 2004-2006 гг.
Рассчитаем коэффициент оборота по выбытию за 2004-2006 гг.
Рассчитаем коэффициент текучести за 2004-2006 гг.
Рассчитаем коэффициент постоянства за 2004-2006 гг.
Представим анализ коэффициентов движения кадров за 2004-2006 гг. в табл. 14.
Таблица 14
Анализ коэффициентов движения кадров за период 2004-2006 гг.
.
Показатель |
2004 год |
2005 год |
2006 год |
Изменение | |||
2005г./2004г. |
2006г./2005г. | ||||||
абс. |
отн. |
абс. |
отн. | ||||
Среднесписочная численность |
329 |
347 |
374 |
18 |
+5,47 |
27 |
+7,78 |
Коэффициент оборота по приему |
0,227 |
0,233 |
0,181 |
0,006 |
+2,64 |
-0,05 |
-22,32 |
Коэффициент оборота по выбытию |
0,148 |
0,135 |
0,144 |
-0,013 |
-8,78 |
0,009 |
+6,67 |
Коэффициент текучести кадров |
0,057 |
0,075 |
0,053 |
0,018 |
+31,58 |
-0,0222 |
-29,33 |
Коэффициент постоянства состава персонала |
0,94 |
0,96 |
0,95 |
0,02 |
+2,12 |
-0,01 |
-1,04 |
Из таблицы 14 видно, что 2006 г. коэффициент оборота по приему по отношению к 2005 г снизился на 0,05 на 22,32%. В 2005 г. по сравнению с 2004 г. произошло увеличение на 0,006 или на 2,64%.
В 2006 г. коэффициент оборота по выбытию по отношению к 2005 г. увеличился на 0,009 или на 6,67%. В 2005 г. по сравнению с 2004 г. произошло снижение на 0,013 или на 8,78%.
В 2006 г. коэффициент текучести кадров по отношению к 2005 г. уменьшился на 0,022 или на 29,33%. В 2005 г. по сравнению с 2004 г. увеличился на 0,018 или на 31,58% или.
В 2006 г. по отношению к 2005 г. коэффициент постоянства состава предприятия снизился на 0,06 или на 1,04%. В 2005 г. по сравнению с 2004 г. увеличился на 0,02 или на 2,12%.
Наглядно представим динамику движения кадров на железнодорожной станции Забайкальск на рисунке 10.
Рис. 10 Динамика коэффициентов движения на железнодорожной станции Забайкальск за период 2004-2006 гг.
Из рис.10 видно, что по станции Забайкальск сложилась довольно высокая стабильность кадров, текучесть кадров небольшая, что удовлетворительно характеризует работу станции.
4 Анализ трудовых
показателей железнодорожной
К трудовым показателям относят:
-среднемесячную заработную плату;
-производительность труда;
-фонд заработной платы.
Заработная плата – это часть дохода работников, полученного работниками в денежной и натуральной форме в соответствии с количеством и качеством их труда. Статистические сведения о заработной плате и её динамике необходимы для характеристики размера оплаты труда работников, для изучения соотношения между темпами роста средней заработной платы и производительности труда, для анализа себестоимости продукции. Эта характеристика имеет особое значение для железнодорожного транспорта, где расходы на наем рабочей силы (с учетом отчисления на социальное и медицинское страхование) составляют около 40% расходов.
Рост производительности труда способствует увеличению объема производства и снижению себестоимости продукции, лучшему использованию основных производственных фондов предприятий, повышение экономической эффективности производства, подъему материального и культурного уровня жизни трудящихся.
Многообразные факторы, воздействующие на изменение производите-льности труда, можно подразделить на следующие основные группы: государственная экономическая политика, структурные факторы и изменение объема производства, технический уровень производства, организационный уровень производства, социальные факторы, прочие факторы. [21,С. 21]
4.1 Анализ фонда заработной платы
Анализ производительности труда тесно связан с анализом фонда заработной платы (ФЗП), так как производительность труда определяет величину затрат рабочего времени и соответственно заработную плату.
Фонд оплаты труда – единый источник всех выплат работникам трудового коллектива предприятия за результаты труда. Среднемесячная заработная плата – экономический показатель, характеризующий размер начисленной заработной платы.
Основными задачами анализа фонда оплаты труда является изучение данных о расходовании фонда заработной платы в целом по предприятию, отдельным подразделениям, категориям работников; динамики средней заработной платы, влияние отклонений численности работников и средней заработной платы на расход фонда оплаты труда, изучение темпов роста производительности труда.
Наглядно представим динамику фонда заработной платы на рисунке 11.
Рис. 11 Динамика фонда заработной платы
Из рис. 11 видно, что фонд заработной платы увеличивается, за счет индексации заработной платы.
Далее представим факторный анализ фонда заработной платы за период 2005-2006 гг.
Факторный анализ фонда заработной платы за 2005 г.
где - численность рабочих;
- среднемесячная заработная плата.
Определим общее изменение фонда заработной платы по формуле:
. (4.2)
(тыс. руб.)
Рассчитаем подстановки по формулам:
1.
(тыс. руб.)
2.
(тыс. руб.)
3.
(тыс. руб.)
Рассчитаем влияние факторов по формулам:
(тыс. руб.)
(тыс. руб.)
Балансовая проверка:
(тыс. руб.)
Наглядно представим результаты факторного анализа фонда заработной платы на рисунке 12.
Рис. 12 Факторный анализ фонда заработной платы за 2005 г.
В результате произведенных расчетов видно, что прирост фонда заработной платы в сравнении с базисной величиной на 14468 тыс. руб. сложился под влиянием факторов, действовавших в 2005 году и отразивших:
-увеличение численности (+2844,63 тыс. руб.)
-увеличение среднего заработка (+11623,37 тыс. руб.).
Заработная плата всех сотрудников станции в сумме дает показатель ФЗП, который занимает немалую долю в расходах по станции. При анализе фонда заработной платы выявили абсолютное и относительное отклонение фактической величины от плановой в целом по станции.
Факторный анализ фонда заработной платы за 2006 г. рассчитаем по формуле (4.1)
Определим общее изменение фонда заработной платы по формуле (4.2).
Рассчитаем подстановки
1. (тыс. руб.)
2. (тыс. руб.)
3. (тыс. руб.)
Рассчитаем влияние факторов
(тыс. руб.)
(тыс. руб.)
Балансовая проверка по формуле
(тыс. руб.)
Наглядно представим результаты факторного анализа фонда заработной платы за 2006 г. на рисунке 13.
Рис 13. Факторный анализ фонда заработной платы.
В результате произведенных расчетов видно, что прирост фонда заработной платы в сравнении с базисной величиной на 13936 тыс. руб. сложился под влиянием факторов, действовавших в 2006 году и отразивших:
-увеличение численности (+5171,33 тыс. руб.)
-увеличение среднего заработка (+8764,67 тыс. руб.).
4.2 Анализ среднемесячной заработной платы и производительности труда на станции Забайкальск за период 2004-2006 гг.
Оплата труда работников осуществляется на основе единой тарифной сетки по оплате труда работников ОАО « РЖД» (ЕТС). ЕТС подразделяется на 18 разрядов с диапазоном дифференциации разрядов 1:10,07. Межразрядная разница обеспечивает нарастание тарифных коэффициентов по оплате труда по мере повышения уровня квалификации, необходимого для выполнения соответствующих видов работ.
Для оплаты труда рабочих установлена восьмиразрядная сетка, предусматривающая два уровня оплаты труда в зависимости от выполняемых работ: второй уровень – для группы рабочих, связанных с движением поездов, ремонтом подвижного состава технических средств, первый уровень – для остальных рабочих.
Для оплаты труда служащих установлен один уровень.
Для оплаты труда специалистов и руководителей – три уровня оплаты труда в зависимости от структуры управления.
Основанием единой тарифной системы является тарифная ставка рабочего 1-го разряда (первая строка ЕТС), которая соответствует минимальному размеру оплаты труда в отрасли. Тарифные ставки и должностные оклады работников определяются на основе ЕТС в соответствии с установленными разрядами для оплаты труда.
Информация о работе Трудовые ресурсы и эффективность их использования