Удосконалення організації роботи зовнішньоекономічного відділу ВАТ «АМК»

 

К_{уточ. лік.}= ,                                       (2.12)

     

де ДЗ – дебіторська заборгованість за товари, послуги у розрахунках  та інша дебіторська заборгованість, тис.грн.;

 

К_{уточ. лік.2004} = (412+17+156173)/( 638400+39) = 0,25

К_{уточ. лік.2005} = (386+18+2+201718)/( 713867+39) = 0,28;

 

4. Коефіцієнт загальної ліквідності  (коефіцієнт покриття), який вказує  на  спроможність підприємства  сплатити по своїх поточних  зобов'язаннях за рахунок усіх поточних (оборотних) активів:

 

К_{заг. лік.}= ,                                                   (2.13)

 

К_{заг. лік. 2004} = (348526+5676)/(638400+39) = 0,55;

К_{заг. лік. 2005} = (399737+6600)/(713867+39) = 0,57;

 

 

 

Таблиця 2.8

Аналіз показників ліквідності ВАТ «АМК» за 2004- 2005 роки

Показники	На кінець 2004 року	На кінець 2005 року	Нормативне значення
Власний оборотний капітал	-289874	-314130	>0
Коефіцієнт абсолютної ліквідності	0,00067	0,00057	>0,25
Коефіцієнт уточненої ліквідності	0,25	0,28	>0,5
Коефіцієнт загальної ліквідності	0,55	0,57	>2,0

 

Проаналізувавши показники ліквідності  можна сказати, що комбінат не можна  назвати ліквідним, тому що співвідношення груп активів і пасивів не відповідає вимогам абсолютної ліквідності балансу (найбільш ліквідні активи менші ніж найбільш негайні зобов'язання).

Прискорення обертання оборотних  коштів, зменшує в них потребу  і дозволяє підприємству вивільнювати частину оборотних коштів для  додаткового випуску продукції, або для інших господарських потреб. У результаті прискорення обертання зменшуються потреби у запасах сировини, матеріалів, палива, тобто вивільнюються грошові ресурси, які було раніше вкладено у ці запаси.

Для проведення аналізу оборотності розрахуємо коефіцієнти оборотності та занесемо результати розрахунків у таблицю 2.9.

1. Коефіцієнт обертання активів  підприємства, який характеризує  швидкість обороту сукупних активів:

 

К_об.ак. = ,                                                  (2.14)

 

де В – виручка від реалізації продукції за звітний період, тис.грн.;

А_ср – середній розмір сукупних активів за звітний період, тис.грн.

 

А_{ср 2004} = (1302257+1109044)/2 = 1205650,5;

А_{ср 2005} = (1109044+1114620)/2 = 1111832;

К_{об.ак.2004} = 1887313/1205650,5 = 1,57.

К_{об.ак.2005} = 1969521/1111832 = 1,77

 

2. Коефіцієнт обертання оборотних  активів підприємства, який вказує  на швидкість обороту оборотних  активів:

 

К_{об.об.ак.} = ,                                                (2.15)

де А_об.ср.- середній розмір оборотних активів, тис.грн.;

 

А_{об.ср.2004} = (383024+348526)/2 = 365775;

А_{об.ср.2005} = (348526+399737)/2 = 374131,5;

К_{об.об.ак.2004} = 1887313/365775 = 5,16;

К_{об.об.ак.2005} = 1969521/374131,5 = 5,26.

 

3. Коефіцієнт обертання дебіторської  заборгованості, який вказує в скільки разів виручка від реалізації продукції перевищує середню дебіторську заборгованість:

 

К_{об.деб.з.} = ,                                              (2.16)

 

де Деб.з.ср. – середній розмір дебіторської заборгованості, тис.грн.

 

Деб.з.ср.₂₀₀₄ = (197680+156173)/2 = 176926,5 тис. грн;

Деб.з.ср.₂₀₀₅ = (156173+201721)/2 = 178946 тис. грн;

К_{об.деб.з.2004} = 2172698/176926,5 = 12,28;

К_{об.деб.з.2005} = 2269427/178946 = 12,68.

4. Тривалість обороту сукупних  активів:

 

П₁ = , дні                                               (2.17)

 

П_{1 2004} = 360/1,56 = 229 днів;

П_{1 2005} = 360/1,77 = 203 дні.

 

5. Тривалість обороту оборотних  активів:

 

П₂ = ,                                                   (2.18)

 

П_{2 2004} = 360/5,16 = 70 днів;

П_{2 2005} = 360/5,26 = 68 днів;

 

6. Період погашення дебіторської  заборгованості:

 

П₃ = ,                                                    (2.19)

 

П_{3 2004} = 360/12,28 = 30 днів;

П_{3 2005} = 360/12,68 = 29 днів.

 

Таблиця 2.9

Аналіз показників оборотності ВАТ «АМК» за 2004- 2005 роки

Показники	2004 рік	2005 рік	Відхилення
1	2	3	4
Коефіцієнт обертання сукупних активів	1,57	1,77	0,2
Коефіцієнт обертання оборотних  активів	5,16	5,26	0,1

Продовження таблиці 2.9

1	2	3	4
Коефіцієнт обертання дебіторської заборгованості	12,28	12,68	0,4
Тривалість обороту сукупних активів, дні	229	203	-26
Тривалість обороту оборотних  активів, дні	70	68	-2
Період погашення дебіторської заборгованості, дні	30	29	-1

 

Коефіцієнт обертання сукупних активів змінився від 1,57 у 2004 році до 1,77 у 2005, тобто на 0,2 грн. збільшилася реалізація, що приходиться на кожну гривню, вкладену в активи, що сприяло зменшенню тривалості обороту сукупних активів, яка на кінець 2005 року дорівнювалась 203 днів, що на 26 днів менше ніж на кінець 2004 року;

Коефіцієнт обертання оборотних  активів за 2004 – 2005 роки збільшився від 5,16 до 5,26, це позитивно вплинуло на тривалість обороту оборотних активів, яка на кінець 2005 зменшилася на 2 дні.

Коефіцієнт обертання дебіторської заборгованості змінився від 12,28 у 2004 році до 12,68 у 2005 році, що дозволило скоротити різницю у часі між реалізацією продукції комбінату та надходженням оплати за неї з 30 до 29 днів.

 

4. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності ВАТ «АМК»

 

До основних задач відділу зовнішньоекономічних зв’язків та поставок на ВАТ «АМК» як органа управління відносяться планування та організація експортно-імпортних операцій; маркетингова діяльність; участь у виставках, ярмарках, презентаціях; підготовка та оформлення зовнішньоторгових контрактів; прийом закордонних партнерів та відрядження своїх співробітників за кордон [23].

Найбільш традиційною  та розповсюдженою формою зовнішньоекономічної діяльності підприємства є зовнішньоторгові операції –комплекс операцій (угод) по обміну товарів, транспортуванню вантажів та їх страхуванню, фінансуванню самих операцій, веденню розрахунків між продавцями та покупцями, гарантуванню взаємних зобов’язань, а також митних та інших операцій.

Для досягнення найбільшого економічного ефекту від участі в міжнародному розподілі праці слід розвивати експорт того виду продукції, яка дозволяє отримати найбільший валютний доход на одиницю витрат підприємства.

Продукція ВАТ «АМК»  користується великим попитом як на внутрішньому та і на закордонному ринках, де вона завоювала визнання як високоякісна продукція. Такому іміджеві продукції, сприяє її участь в міжнародних виставках та ярмарках Німеччини, Китаю, Англії та інших держав, а також відповідність продукції вимогам якості таких світових сертифікаційних організацій як Ллойд Регістр (Англія), ТЮФ Берлін Бранденбург, Ллойд (Німеччина), Американське бюро судноплавства (США) та Верітас (Норвегія).

Основними клієнтами  ВАТ «АМК» є підприємства України, Росії, Білорусії, Узбекистану та країни далекого зарубіжжя. На поставку продукції в межах України комбінат укладає договори про місцеві поставки, а при співпраці з іноземними державами укладаються контракти, що відповідають міжнародним вимогам.

Основними конкурентами ВАТ «АМК» на внутрішньому ринку є металургійні підприємства України що випускають подібну та аналогічну продукцію: «Азовсталь», металургійні комбінати «Запоріжсталь» та «Криворіжсталь», Єнакіївський металургійний завод. Основними конкурентами на зовнішньому ринку є металургійні підприємства таких держав як Росія, Німеччина та Чехія.

Основні види продукції, що експортується ВАТ «АМК» наведено у таблиці 2.10.

Таблиця 2.10

Сортамент продукції, що експортується ВАТ «АМК»

№	Вид продукції	Ціна, дол./т
1.	Лист	175
2.	Квадрат	119
3.	Швелер	181
4.	Балка	182
5.	Дріб	270
6.	Чавун	92
7.	Сляби	137

 

З таблиці 2.10 видно, що найбільший валютний прибуток від експорту продукції підприємство отримає від максимального обсягу продажу дробі.

У 2004 році експорт продукції комбінату склав 79,8% від усієї реалізованої продукції, у 2005 році  - 84,79%, обсяг реалізації зображений на рисунках 2.1 та 2.2. У 2005 році обсяг експортованої продукції зріс на 4,99%, що свідчить про успішний розвиток комбінату та ефективну роботу відділу зовнішньоекономічних зв’язків в напрямку рекламної та збутової діяльності.

 

Рисунок 2.1- Обсяг експорту в загальному обсязі реалізації за 2004 рік.

Рисунок 2.2- Обсяг експорту в загальному обсязі реалізації за 2005 рік.

 

Аналізуючи збутову  діяльність Алчевського металургійного комбінату по регіонах (табл. 2.11) бачимо, що найбільша частина реалізованої продукції (78,26%) поставляється в країни далекого зарубіжжя: Індію, Філіппіни, ОАЕ, Сінгапур, Іран, Італія; значно менша частка приходиться на країни ближнього зарубіжжя (1,53%), та Росію (0,93%). У 2005 році порівняно з 2004 роком обсяг поставок загалом по комбінату виріс на 6,9%, при чому значно зросли експортні поставки на відміну від реалізації в межах України, бо вони упали на 14,5%. З цього можна сказати, що підприємство набирає темпи розвитку і цілком в змозі реалізовувати свою продукцію на закордонних ринках не дивлячись на значну конкуренцію.

 

Таблиця 2.11

Аналіз поставок металопродукції по сегментах ринку

Регіони	2004 рік тис. тонн	Частка ринку, %	2005 рік тис. тонн	Частка ринку, %	2005 рік у % до 2004 року
Далеке зарубіжжя	1599,3	78,3	1834,26	83,9	114,7
Ближнє зарубіжжя	31,2	1.5	19,1	0,9	61,2
в т.ч. Росія	19,0	0,9	18,2	0,8	95,8
Україна	413,0	20,2	332,24	15,2	80,5
РАЗОМ	2043,5	100,0	2185,6	100,0	106,9

Динаміку поставок в  ближнє зарубіжжя представлено в  таблиці 2.12. З таблиці видно, що найбільше продукції експортується до Росії (60,7%) та Білорусії (36,2%), але у 2005 році положення відносно Білорусії докорінно змінюється і на долю експорту до цієї країни припадає лише 0,5% від загального обсягу експорту, також зменшується доля експортованої продукції до Узбекистану на 0,8%, і навпаки в 2005 році починаються експортні відносини із Азербайджаном на долю яких відносять 2,1 % від всього обсягу експорту, та незважаючи на нові зв’язки Росія продовжує утримувати найбільшу частку експортованої продукції.