Совершенствования организации управления эксплуатацией и ремонта жилого фонда в г. Омске

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июля 2012 в 13:38, дипломная работа

Описание работы

Цель данной дипломной работы – рассмотреть вопросы совершенствования организации управления эксплуатацией и ремонта жилого фонда в г. Омске.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть теоретические аспекты управления жилым фондом;
- рассмотреть деятельность МП г. Омска «Тепловая компания» в сфере эксплуатации и ремонта жилого фонда;
- разработать и обосновать мероприятия по повышению эффективности МП г. Омска «Тепловая компания» в сфере эксплуатации и ремонта жилого фонда.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭКСПЛУАТАЦИИ И РЕМОНТА ЖИЛОГО ФОНДА
1.1 Сущность управления жилым фондом
1.2 Получение и передача дома в управление
1.3. Содержание и ремонт общего имущества
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МП Г. ОМСКА «ТЕПЛОВАЯ КОМПАНИЯ» В СФЕРЕ СОДЕРЖАНИЯ И РЕМОНТА ЖИЛОГО ФОНДА
2.1 Характеристика предприятия МП г. Омска «Тепловая компания»
2.2 Анализ деятельности МП г. Омска «Тепловая компания» в сфере управления жилым фондом
2.3 Проверка деятельности МП «Тепловая компания»
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭКСПЛУАТАЦИИ И РЕМОНТА ЖИЛОГО ФОНДА В Г. ОМСКЕ
3.1 Мероприятия по повышению эффективности деятельности в сфере управления жилым фондом
3.2 Расчет эффективности предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Файлы: 1 файл

Совершенствование организации управления эксплуатацией и ремонта диплом.doc

— 738.00 Кб (Скачать файл)

Внедрение программы СКФ-99 позволяет рассчитывать режимы работы всех тепловых сетей от теплоисточников ОАО «ТГК-11», а автоматизированная информационно-измерительная система технического учета энергоносителей всех котельных «Тепловой компании» позволяет управлять тепловыми режимами тепловых сетей и котельных с центрального диспетчерского пункта предприятия.

Мэр Омска утвердил инвестиционную программу по техническому перевооружению МП города Омска «Тепловая компания» на 2010-2014 годы. Часть мероприятий выполнена в этом году, включая работы по реконструкции тепловых сетей 12-го микрорайона. Муниципальным предприятием эксплуатируется 49 ЦТП и 10 ТПНС, 24 котельных, основная масса которых введена в эксплуатацию в 80-х годах прошлого века. К настоящему времени оборудование основной части ЦТП выработало свой ресурс и не соответствует современным требованиям по энергосбережению.

Для выхода из ситуации принято направление поэтапной реконструкции ЦТП. Проведен анализ технического состояния теплообменного и насосного оборудования и определена очередность проведения реконструкции ЦТП. Это позволит повысить качество и надежность теплоснабжения потребителей с 2011-го по 2013 год. Согласно программе, планируется выполнить реконструкцию 11 ЦТП.

В связи с перспективной застройкой города требуется увеличение установленных мощностей котельных для подключения новых объектов. Согласно программе, с 2011-го по 2014 год планируется установка дополнительного котла и монтаж подогревателя сетевой воды на котельной по ул. Перова, 43, установка дополнительного котла, монтаж подогревателя сетевой воды и установка в качестве дымовой трубы стеклопластикового ствола на котельной    поселка    Светлого.

В связи с увеличением мощностей котельных необходима перекладка головных участков тепловых сетей. В программе для обеспечения необходимых гидравлических режимов на существующих и подключаемых объектах заложено увеличение диаметров тепловых сетей с применением в качестве теплоизоляционного материала скорлуп ППУ на тепловых сетях от котельных: по ул. Заслонова, 2-725 метров теплотрассы по ул. Волго-Донская, по ул. 4-я Северная, 180-580 метров, по ул. Мельничной, 2-570 метров по улицам Граничной и Суровцева, по ул. Перова, 43-2780 метров, по ул. Авиагородок, 9 а — 370 метров по ул. Транссибирской.

В «Тепловой компании» к энергосбережению относятся как к насущной необходимости и продолжают вести анализ, где и за счет чего можно сэкономить энергоресурсы, чтобы повысить надежность теплоснабжения омичей. 

Рассчитаем эффективность от внедрения энергосберегающих технологий.

Тарифы на теплоэнергию представлены в табл.3.1.

Таблица 3.1

Тарифы на теплоэнергию

 

Тепловой источник

Тариф на услуги по передаче тепловой энергии , руб./Гкал.(без учета НДС)

с 1 января 2012 г. по 30 июня 2012 г.

с 1июля 2012 г. по 31 августа 2012 г.

с 1 сентября 2012 г. по 31 декабря 2012 г.

1.

ОАО "Территориальная генерирующая компания № 11 "(Омский филиал)

197,93

197,93

197,93

 

Внедрение энергосберегающих технологий позволит сэкономить тепловую энергию в следующих размерах (таблица 3.2).

Экономия электроэнергии в связи с использованием энергосберегающих материалов рассчитывается по формуле (3):

Э=Эн.е.*Т                                                                                                   (3)

где                Э – общая сумма экономии;

Эн.е. – экономия в натуральных единицах;

Т – тариф за единицу, в данном случае Т =197,93 руб./Гкал.

Результаты расчетов экономии электроэнергии приведены в таблице 3.2.

 

 

 

Таблица 3.2

Экономия электроэнергии в связи с использованием энергосберегающих материалов

год

2012

2013

2014

2015

2016

Сумма, тыс. Гкал

600

600

650

650

700

Сумма, тыс. руб.

118758

118758

128655

128655

138551

Таким образом, в ценах 2012 года экономия составит 633376 тыс. руб. 

Затраты на материалы составят (таблица 3.3).

Таблица 3.3

Затраты на материалы

год

2012

2013

2014

2015

2016

Затраты, тыс. руб.

83221,2

87890,0

86633,3

135127,3

53858,0

Затраты на материалы за 5 лет составят 446729,8 тыс. руб. 

Экономический эффект рассчитаем по формуле (4):

Э=П-З                                                                                                   (4)

где                Э – экономический эффект;

П – прибыль от внедрения мероприятий;

З –затраты на мероприятия.

Таким образом, за 5 лет экономический эффект составит (рис.3.):

Э=633376-446729,8=186646,2 тыс. руб.

Рис.3. Расчет экономического эффекта от внедрения мероприятий

Таким образом, в результате реконструкции тепловых сетей с использованием более новых материалов за 5 лет экономический эффект составит 186646,2 тыс. руб. 

Это позволит сократить потери теплоэнергии, а также минимизировать количество аварий на теплотрассах.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Управление многоквартирными жилыми домами представляет собой организацию системы взаимоотношений, прав, обязанностей, целей, задач и видов деятельности, которые имеют место в процессе хозяйственной деятельности по эксплуатации и ремонту общего имущества в условиях внешней среды и выбора эффективных способов взаимодействия и механизмов договорных взаимоотношений.

Качество содержания жилищного фонда и коммунальных услуг находится на неудовлетворительном уровне и не соответствует не только потребностям и ожиданиям населения, но и общему объему финансовых ресурсов, направляемых в этот сектор. Основная причина неэффективности ЖКХ - сохранение нерыночных принципов функционирования в секторе, где могут и должны нормально развиваться рыночные отношения.

ЖКХ, являясь одной из важнейших отраслей обслуживания, представляет собой наиболее крупную часть народного хозяйства, основой его развития является рост населенных пунктов и потребности населения в услугах жилищно-коммунального хозяйства.

Эффективная работа жилищно-коммунального хозяйства, бесперебойная подача воды, тепла, газа, электричества и других услуг связана с обеспечением стабильного финансирования отрасли, которая осуществляется, как правило, из двух источников: платежи потребителей и платных услуг оказываемых предприятием для населения.

Поэтому разработка механизмов финансового оздоровления жилищно-коммунального хозяйства является в настоящее время важнейшим элементом хозяйственно – финансовой деятельности предприятия и собственника муниципального имущества.

Кризис неплатежей, муниципализация коммунальных объектов, переход от командно – административных методов хозяйствования к рыночным, а также ряд других объективных и субъективных факторов негативно влияют на финансовое состояние большинства предприятий коммунального хозяйства. Иногда дело заканчивается судебными исками, по которым предприятие признаются банкротами.

Информация о работе Совершенствования организации управления эксплуатацией и ремонта жилого фонда в г. Омске