Сущность, цели и задачи Финансового менеджмента

При совместном ведении дел товарищества для  совершения каждой сделки требуется  согласие всех его участников. Если ведение дел товарищества поручается одному или некоторым членам, то остальные члены для совершения сделки от имени товарищества должны иметь доверенность от участника, на которого возложено ведение таких дел. Прибыль и убытки полного товарищества распределяются между участниками пропорционально их долям в складочном капитале. 

ТОВАРИЩЕСТВО  НА ВЕРЕ – фирменное наименование товарищества на вере должно содержать либо имена (наименования) всех полных товарищей и слова «товарищество на вере» или «коммандитное товарищество», либо имя (наименование) не менее чем одного полного товарища с добавлением слов «и компания» и слова «товарищество на вере» или «коммандитное товарищество».

Если в  фирменное наименование товарищества на вере включено имя вкладчика, такой вкладчик становится полным товарищем.

Вкладчики не вправе участвовать в управлении и ведении дел товарищества на вере, выступать от его имени иначе, как по доверенности. Они не вправе оспаривать действия полных товарищей по управлению и ведению дел товарищества.

При ликвидации товарищества на вере, в том числе  в случае банкротства, вкладчики  имеют преимущественное перед полными  товарищами право на получение вкладов  из имущества товарищества, оставшегося после удовлетворения требований его кредиторов.

Оставшееся  после этого имущество товарищества распределяется между полными товарищами и вкладчиками пропорционально их долям в складочном капитале товарищества, если иной порядок не установлен учредительным договором или соглашением полных товарищей и вкладчиков.

ООО (ОДО) – полное фирменное наименование общества должно содержать полное наименование общества и слова «с ограниченной ответственностью». Фирменное наименование общества с дополнительной ответственностью должно содержать наименование общества и слова «с дополнительной ответственностью».

Управление  обществом строится на следующих принципах. Высший орган – общее собрание его участников, исключительной компетенцией которого является решение принципиальных вопросов (изменение устава, утверждение годовых отчетов, распределение прибыли и убытков, реорганизация или ликвидация общества). В обществе с ограниченной ответственностью создается исполнительный орган (коллегиальный и (или) единоличный), осуществляющий текущее руководство его деятельностью и подотчетный общему собранию его участников. Единоличный орган управления обществом может быть избран также и не из числа его участников. Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции общего собрания, не могут быть переданы им для решения исполнительному органу общества.

К исключительной компетенции общего собрания участников общества с ограниченной ответственностью относятся:

1) изменение  устава общества, изменение размера  его уставного капитала;

2) образование  исполнительных органов общества  и досрочное прекращение их  полномочий;

3) утверждение  годовых отчетов и бухгалтерских  балансов общества и распределение его прибылей и убытков;

4) решение  о реорганизации или ликвидации  общества;

5) избрание  ревизионной комиссии (ревизора) общества.

Уставом общества может быть предусмотрено формирование совета директоров (наблюдательного  совета) общества. Члены коллегиального исполнительного органа общества не могут составлять более ј состава совета директоров общества.

Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа общества, не может быть одновременно председателем совета директоров (наблюдательного совета).

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества или единоличным исполнительным органом общества и его коллегиальным исполнительным органом. Исполнительные органы подотчетны общему собранию участников и совету директоров общества.

Для проверки и подтверждения правильности годовой  финансовой отчетности общества с ограниченной ответственностью оно вправе ежегодно привлекать профессионального аудитора, не связанного имущественными интересами с обществом или его участниками (внешний аудит). Аудиторская проверка годовой финансовой отчетности общества может быть также проведена по требованию любого из его участников.

Порядок проведения аудиторских проверок деятельности общества определяется законом и уставом общества.

 Опубликование  обществом сведений о результатах  ведения его дел (публичная  отчетность) не требуется, за исключением  случаев, предусмотренных законом  об обществах с ограниченной  ответственностью.

АО  – фирменное наименование акционерного общества должно содержать имеющее различающее значение наименование и слова «открытое акционерное общество» или «закрытое акционерное общество».

В акционерном  обществе предусмотрена трехзвенная  система управления: общее собрание, совет директоров (наблюдательный совет), который в обязательном порядке  создается, если в обществе более 50 участников, и исполнительный орган (единоличный или коллегиальный). Высшим органом управления акционерным обществом является общее собрание. Однако его компетенция не распространяется на вопросы, относящиеся к ведению совета директоров или исполнительного органа.

В компетенцию  общего собрания акционеров входит решение вопросов:

• реорганизации и ликвидации общества;
• увеличения и уменьшения уставного капитала;
• образования исполнительного органа;
• утверждения годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счета прибылей и убытков, распределения прибылей, убытков и т.д.

Совет директоров (наблюдательный совет) решает вопросы общего руководства деятельностью общества, кроме тех, что отнесены к исключительной компетенции общего собрания. Совет директоров (наблюдательный совет) осуществляет три основные функции: контроль за деятельностью акционерного общества и, прежде всего. за деятельностью администрации; назначение и консультирование исполнительного органа АО; рассмотрение и принятие важнейших финансово-экономических решений.

Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск, связанный с их деятельностью, в пределах стоимости  принадлежащих им акций. Все требования кредиторов к обществу удовлетворяются за счет имущества последнего. Акционеры привлекаются к ответственности по обязательствам общества только в двух случаях:

1) если акционеры  не полностью оплачивали акции,  то они отвечают солидарно с обществом;

2) в пределах  неоплаченной части стоимости акций;

3) при наступлении  несостоятельности (банкротства)  общества по вине акционеров, занимающих руководящие должности, имеющих право и возможность влиять на принятие решений общества и владеющих контрольным пакетом акций; в таком случае эта категория акционеров несет ответственность субсидиарно с обществом.

Особенностью  акционерного общества является то, что  его уставный капитал оформляется акциями как особой разновидностью ценных бумаг, и при выходе акционера из состава его участников путем отчуждения акций акционер может требовать компенсации только от своего контрагента.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ  КООПЕРАТИВ – фирменное наименование кооператива должно содержать его наименование и слова «производственный кооператив» или «артель».

Участие пайщиков в управлении кооперативом достаточно широкое. Здесь существует, как и  в АО, трехзвенная система управления:                     

• общее собрание;
• наблюдательный совет;
• правление и (или) председатель кооператива.

Высшим органом  управления кооперативом является общее собрание его членов, к исключительной компетенции которого относятся:

• утверждение и изменение устава;
• образование наблюдательного совета и прекращение полномочий его членов, а также образование и прекращение полномочий исполнительных органов кооператива;
• прием и исключение членов кооператива;
• утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов кооператива, распределение его прибыли и убытков;
• ликвидация и реорганизация кооператива.

Если число  учредителей кооператива превышает 50 человек, создается наблюдательный совет, который координирует деятельность исполнительного органа. Исполнительным органом является правление и его председатель, которые подотчетны наблюдательному совету и общему собранию учредителей.  Они осуществляют текущее руководство деятельностью кооператива. Членами общего собрания, наблюдательного совета, правления, председателем могут быть только  члены кооператива. Член кооператива вправе по своему усмотрению выйти из него. В этом случае ему должна быть выплачена стоимость пая или выдано имущество,  соответствующее его паю, а также осуществлены другие выплаты, предусмотренные уставом кооператива.

ФОНД – порядок управления фондом и порядок формирования его органов определяются его уставом, утверждаемым учредителями. Для контроля над целевым использованием имущества, полученного фондом, в нем должен быть создан попечительский совет, в котором образуется коллегиальный (правление, совет) и единоличный (председатель, президент) органы, назначаемые или утверждаемые учредителями или попечительскими органами.

ОБЪЕДИНЕНИЕ ЮЛ – учредительными документами ассоциации (союза) являются учредительный договор (подписывается ее членами) и утвержденный устав. Данные документы должны содержать следующие сведения:

• наименование ассоциации и место ее нахождения;

• порядок  управления деятельностью определяются состав и компетенция органов  управления и порядок принятия ими  решений, в том числе по вопросам, решения по которым принимаются единогласно или  квалифицированным большинством голосов членов, а также о порядке распределения имущества, остающегося после ликвидации ассоциации (союза);                    

• предмет  и цели деятельности.                                        

В учредительном  договоре определяются обязанности  по созданию ассоциации (союза), а также порядок совместной деятельности, условия передачи имущества и участия в его деятельности. Кроме того, договором определяются условия и порядок распределения между участниками прибыли и убытков, выхода участников из его состава.

Жизнь современного общества немыслима без объединения  людей в группы, союзы разных видов  без соединения их личных усилий и  капиталов для достижения тех  или иных целей. Поэтому отлаженное законодательство об упорядоченном урегулировании организационно-правовых форм организаций служит средством общего управления возникающих при этом отношений и является мощным фактором саморегулирования и самоорганизации рыночной экономики, способствует интернационализации хозяйственной жизни и повышает общий уровень развития общества, групп и каждого отдельного представителя.

 

2.2. Финансовый подход к группировке и организации управления производственными звеньями

Проблема соотношения организационной и финансовой структур фирмы является актуальной. Для решения поставленной проблемы выделяют центры финансового учета (ЦФУ), центры финансовой ответственности (ЦФО), профит-центры, венчур-центры и центры затрат. Такой подход позволит с достаточной степенью точности определить вклад каждого подразделения компании в общую прибыль фирмы, в общие доходы и общие расходы.

Центр финансового учета – структурное подразделение или группа подразделений, осуществляющие определенный набор хозяйственных операций и способные оказывать непосредственное воздействие на прибыльность такой деятельности.

Центр финансовой ответственности – структурное подразделение или группа подразделений, осуществляющие операции, конечная цель которых – максимизация прибыли, способная оказать непосредственное воздействие на прибыльность и отвечать перед руководством фирмы за реализацию поставленных перед ними целей и соблюдение расходов, связанных со своей деятельностью.

Профит-центр – структурное подразделение или группа подразделений, деятельность которых непосредственно связана с реализацией одного или нескольких бизнес-проектов фирмы, обеспечивающих получение прибыли.

Венчур-центр – структурное подразделение или группа подразделений, которые непосредственно связаны с организацией новых бизнес-проектов, прибыль от которых ожидается в будущем.

Центр затрат – структурное подразделение или группа подразделений, которые обеспечивают поддержку и обслуживание функционирования профит- и венчур-центров и непосредственно не приносят прибыль.

Менеджеры компании обязаны знать:

а) какие  подразделения преимущественно  создают финансовые ресурсы, а какие преимущественно потребляют такие ресурсы;

б) величину прямых затрат, связанных с нормальным функционированием того или иного структурного подразделения;