Бизнес план для действующего предприятия

На всей стадии жизненного цикла предприятия ООО Торговый дом «Гранит» все методы по стимулированию потребителей будут совершенствоваться и корректироваться.

 

 

 

 

 

 

  Анализ ценовой политики и методов ценообразования

Таблица 14

№ п/п	Постановка вопроса при исследовании объекта	Оценка фактического состояния дел
1	Насколько цены отражают издержки вашего предприятия, конкурентоспособность  товара, спрос на него?	В полной мере. Уровень издержек ниже среднерыночных.
2	Какова вероятная реакция покупателей  на повышение (понижение) цены?	Спрос эластичен. Снижение цены ведет  к росту объема продаж.
3	Как оценивают покупатели уровень  цен на товары вашего предприятия?	Уровень цен приемлем (доля продукции, обеспеченная договорами, составляет 100%)
4	Используется ли предприятием политика стимулирующих цен?	Планируемая цена ниже среднерыночной
5	Используется ли предприятием политика стандартных цен?	–
6	Как действует предприятие, когда  конкуренты изменяют цены?	–
7	Известны ли цены на товары вашего предприятия  потенциальным покупателям?	Да (указаны в договорах)

 

При планировании цены использован  метод ценообразования – «Издержки + прибыль».

Ц_i=С_полнi·(1+), где:

С_полнi – полная себестоимость i-ой продукции, тыс. руб.

- предельный уровень рентабельности i-ой продукции, %

Ц=2000 (1+)=2500 руб./шт.

 

Рассчитаем коэффициент  эластичности спроса по цене по формуле:

К_Э=, где:

Q₁ и Q₂ – объем продаж предприятия и основного конкурента

Р₁ и Р₂ – цена единицы продукции предприятия и основного конкурента

 

Коэффициент эластичности спроса по цене с ООО «Керамик» составит:

К_Э1==2,3.

Коэффициент эластичности спроса по цене с ООО «Лидер» составит:

К_Э2==1,27.

Так как К_Э1>1 и К_Э2>1, то можно сделать вывод, что спрос на кафельную плитку эластичен. Это значит, что реакция покупателей на снижение цены будет выражаться в увеличении объемов покупки.

 

Рассчитаем средневзвешенную рыночную цену на кафельную плитку по формуле:

Ц_ср=

Ц_ср==26,79 руб.

 

 

2.3 Производственный план

 

Главный офис предприятия ООО Торговый дом «Гранит» и складские помещения будут располагаться по адресу: Россия, 620017, Свердловская обл., Сысертский р-н, пос. Большой Исток

Помещение находится в собственности фирмы на правах аренды. Закупка материалов будет производиться за счет средств заказчика.

Вся строительная техника и инструменты, необходимые для организации производственного процесса будут приобретены за наличный расчет в специализированных магазинах. Перечень основных средств, необходимых для реализации бизнес-проекта представлен в таблице 2.3.

 

Таблица 2.3

Основные средства ООО «СтройКоттеджКомплекса»

Перечень техники и инструментов, приобретенных за наличные
Оборудование	количество	Цена	Стоимость
Бетономешалка	2	150000	300000
Дрель	4	600	2500
Перфоратор	3	2000	6000
Болгарка	4	800	3000
Компрессор	2	15000	30000
Хозяйственный инвентарь (для внутренних работ)	300	500	15000
Итого			356500

 

Необходимые дополнительные строительные материалы будут приобретаться в сетях розничной торговли за наличный расчет.

 

Расчеты затрат представлены в таблице 2.5.

 

Таблица 2.5

Расчет затрат

Затраты	Кол-во	Цена	Сумма
1	2	3	4
Автомобиль «ГАЗель»	1	250000	250000
Офисная мебель
Стол СП-4Э	5	1600	8000
Стул Персона-3	10	400	4000
Шкаф для бумаг	2	2300	4600
Итого			16600
Оргтехника
Компьютер Samsung R20	3	20400	61200
Принтер монохромный Xerox Phaser 2312	2	3020	6040
Телефон Panasonic	4	520	2080
Телефон-факс	1	1000	1000
Итого			70320
Спецодежда
Спецодежда	120	800	96000
Прочие расходы
Канцелярские товары			847
Хоз нужды			1000
Горючее топливо			3990
Затраты на телефонную связь			2460
Почтовая связь			540

 

Предприятие приобретает автомобиль «ГАЗель» в количестве 1 штука по цене 250000 руб.

Дополнительно будут приобретены: оргтехника и офисная мебель, спецодежда, канцелярские принадлежности, противопожарное оборудование.

Офисная мебель будет закупаться в июль 2012 года.

Предприятие будет закупать 5 столов, 10 стульев, 2 шкафа для бумаг:

• стол СП-4Э по 1600 руб. х 5шт.= 8000 руб;
• стул Персона-3 по 400 руб. х 10шт.= 4000 руб;
• шкаф для бумаг Ш-7 по 2300 руб. х 2шт.= 4600 руб.

Итого затрат на приобретение офисной мебели – 16600 руб. (начисляется амортизация).

Затраты на оргтехнику. Оргтехника будет закупаться в июле 2012 года.

Предприятие будет закупать 3 компьютера, 2 принтеры монохромные.2 Компьютер Samsung R20 по 20400 руб. х 3шт.=61200 руб.

Принтеры монохромные Xerox Phaser 2312 по 3020 руб. х 2 шт.= 6040 руб.

Также будет закупаться 4 аппарата телефонов и 1 телефон-факс.

Телефон марки Panasonic по 520 руб. х 4= 2080 руб.

Телефон-факс по 1000 руб.

Итого затрат на приобретение оргтехники – 70320 руб. (начисляется амортизация).

Затраты на спецодежду

Спецодежда будет закупаться в июле 2012.

Предприятие будет закупать спецодежду в количестве 120 комплектов по цене 800 руб./компл.

 

120х800=96000 рублей

 

Затраты на канцелярские товары:

Канцелярские товары будут закупаться в феврале.

Затраты на приобретение канцтоваров ограничены бюджетом в 5000 руб. (с НДС). Затем затраты будут снижаться до 1000 руб. в месяц, начиная с июня. Затраты на канцтовары без НДС составляют - 1000/118х100 = 847руб.

Затраты на хознужды:

Хозтовары будут закупаться в феврале.

Затраты на приобретение хозтоваров (перчатки х/б, перчатки резиновые, мыло, ведро, порошок, лампочки и т.д) ограничены бюджетом в 1000 руб. (с НДС).

Затраты на канцтовары без НДС составляют - 1000/118х100 = 847 руб.

Затраты на топливо:

Затраты на бензин для ГАЗели начнутся с июля и составят - 10х21х19=3990 руб.

Затраты на электроэнергию в месяц

Расчет расхода электроэнергии на освещение [20]:

 

Wосв=2,5 х Fзд х Тосв/1000(кВт/час), (1)

 

где Wосв – расход электроэнергии на освещение, кВт/час;

2,5 – норма расхода осветительной электроэнергии на 1мІ площади, Вт;

Fзд – площадь здания, участка, мІ;

Тосв – число часов освещения (в день 8 часов)

Рассчитаем затраты на электроэнергию на освещение офисного помещения (40 мІ), учитывая, что офис работает 8 часов:

Тариф на 1кВт=2,18 руб. (с НДС).10

 

Wосв = ((2,5 х 30 х 8 х 22)/1000) х 2,18 = 28,77 руб.

 

Затраты на телефонную связь: 2460 руб. (т.к. безлимитный тариф – 615 руб. в месяц (с НДС)); параллельный телефон - директор, технолог; телефон-факс у директора; параллельный телефон – менеджер, бухгалтер.

Затраты на почтовую связь – 540 руб/мес.

Найдем сначала годовую и месячную норму амортизации. Амортизация начисляется на имущество, срок полезного использования которого превышает 1 год, стоимость которого более 10 000 рублей. Годовая норма амортизации рассчитывается как 100%/Т, где Т – срок полезного использования объекта.

Согласно постановлению Правительства РФ от 1 января 2002 года №1 «О классификации основных средств, включаемых в основные группы» срок полезного использования:

• мебели: от 5 лет до 7 лет включительно (примем 7 лет);
• оргтехника: от 3 до 5 лет включительно (примем 5 лет);
• легковой автомобиль: от 3 до 5 лет включительно (примем 5 лет);
• сертификат: 5 лет.
• оборудование для строительства: от 7 до 10 лет включительно (примем 10 лет).

Годовая норма амортизации равна:

• мебели: 100%/7 = 14,29%;
• оргтехника:100%/5 = 20%;
• спецодежда: 100%/1 = 100%;
• оборудование: 100%/10 = 10%;

Месячная норма амортизации рассчитывается как отношение годовой нормы амортизации к 12 [21], например, месячная норма амортизации для мебели:

14,29/12 = 1,19%.

Аналогично рассчитывается месячная норма амортизации для остального имущества.

Расчет амортизационных отчислений представлен в таблице 2.6.

 

Таблица 2.6

Расчет амортизационных отчислений ООО Торговый дом «Гранит»

Основные средства	Срок полезного использования, лет	Норма амортизации в месяц, %	Первоначальная стоимость основных средств и МБП	Годовая амортизация 2011 г	2012 г	2013 г
Произв. Оборудование	10	0,84	396500	36637	39967	39967
Оргтехника	5	1,67	70320	11743	14092	14092
Мебель	7	1,19	16600	1975	2371	2371
Спецодежда	1	8,34	96000	96000	-	-
ИТОГО:	-		580860	147075	56430	56430

 

Амортизация начисляется со следующего месяца с момента приобретения средств. Так если производственное оборудование закуплено в июле, то амортизация будет начисляться с августа месяца.

Спецодежда относится к малоценным и быстроизнашивающимся предметам (МБП). Согласно правилам бухгалтерского учета списание стоимости с этих средств производится в следующем порядке:

• 50% стоимости с месяца ввода в эксплуатацию;
• 50% стоимости в момент выбытия этих средств.

Так как автомобиль ГАЗель был приобретен бывшим в употреблении, то амортизация на него не начисляется

Все помещения, необходимые для деятельности ООО Торговый дом «Гранит» будут находиться на базе где сейчас базируется предприятие.

Третий квартал - предпроизводственный - планируется ремонт помещения, закупка и установка оборудования, выход на 25% мощности.

Четвертый квартал – производственный – загрузка производственных мощностей на 50%, расширение рынка.

Первый квартал - производственный – загрузка производственных мощностей на 75%, закрепление позиций на рынке.

Второй квартал – производственный – при 100% загрузке мощностей и освоенных сегментах рынка предусмотрено накопление денежных средств и выходу на уровень самоокупаемости собственных инвестиций в данный проект.

Объем реализации продукции предприятия по данному инвестиционному проекту прогнозируется исходя из производительности технологического оборудования, емкости выбранных сегментов рынка, а также установившихся средних рыночных цен на аналогичную продукцию.

Главная задача - показать своим потенциальным партнёрам, что предприятие будет в состоянии реально производить потребное количество объектов в нужные сроки и с необходимым качеством. Иными словами Нам необходимо доказать, что наше предприятие способно организовать эффективное производство.

Таблица 2.9

Примерный план отделки помещений

Показатели

Единица

1 год

2 год

3 год

Всего

по кварталам

Всего

по кварталам

Всего

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Отделка

кв.м

3975

375

750

1350

1500

6000

1500

1500

1500

1500

10500