Бизнес план для действующего предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2012 в 22:37, дипломная работа

Описание работы

Цель работы заключается в экономическом обосновании бизнес-плана на основе установления закономерностей функционирования рынка природного камня и постоптимизационного анализа производственной программы камнеобрабатывающего предприятия.
Идея работы состоит в обосновании бизнес-плана на основе экономической оценки рыночных, сырьевых, производственных и трудовых ресурсов с позиции их оптимального использования.
Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА1. ОСНОВЫ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1. Задачи и особенности составления бизнес-плана
1.2. Финансовый план как часть бизнес-плана
1.3. Этапы разработки финансовой стратегии предприятия
1.4. Маркетинговая стратегия
1.5. SWOT-анализ
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА БАЗОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
ООО ТОРГОВЫЙ ДОМ "ГРАНИТ»
2.1. Краткая характеристика деятельности организации
2.2. Организационная структура предприятия
2.3. Виды обработки природного камня
2.4. Основные показатели деятельности ООО Торговый дом «Гранит»
2.5 SWOT анализ предприятия
2.6 Проблемы управления на предприятии ООО «Каскад» и рекомендации по их решению
ГЛАВА 3. БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ ООО ТОРГОВЫЙ ДОМ «ГРАНИТ» НА 2013 г.
3.1. АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА
3.2 АНАЛИЗ РЫНКА
3.3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
3.5Производственный план
3.6 Финансовый план
3.7. План по рискам
Заключение
Список литературы

Файлы: 1 файл

Диплом Кушникова С,Д - копия.docx

— 505.09 Кб (Скачать файл)

 

Рассчитаем риск на 2008 год. Среднеотраслевая рентабельность по производству кафельной плитки за 5 лет, предшествующих планируемому 2008 году, составляла: 15%, 15%, 16%, 28% и 19%, а планируемый уровень  рентабельности – 20%.

1. Определим средневзвешенную  рентабельность через вероятности,  поскольку событий (данных об  уровне рентабельности) 5, то вероятность  каждого события составит 1/5, следовательно:

Средняя рентабельность = .

2. Определим дисперсию  как сумму произведений всех  квадратов разниц между фактической и средней их величиной на соответствующую величину вероятности данного события:

Дисперсия = (15-18,8)2·1/5+(15-18,8)2·1/5+(16-18,8)2·1/5+(28-18,8)2·1/5+(19-18,8)2·1/5=24,28.

3. Рассчитаем стандартное  отклонение как величину, соответствующую  квадратному корню из дисперсии.  Размер стандартного отклонения  и есть уровень риска. Чем выше стандартное значение, тем рискованней рассматриваемый проект:

Стандартное отклонение = ≈4,9%.

Это значит, что наиболее вероятное отклонение рентабельности продукции от ее средней величины составит ±4,9%, то есть по пессимистическому  прогнозу можно ожидать, что рентабельность продукции по расчетам составит 15,1% (20-4,9), а по оптимистическому прогнозу – 24,9% (20+4,9).

Проект рискованный, поскольку  планируемый уровень рентабельности лежит в зоне оптимистического прогноза и на 1,2 пункта превышает прогнозный среднеотраслевой показатель рентабельности. Однако защищенность проекта определяется 100%-ной реализацией продукции  по договорам.

 

Заключение

Сделаю выводы, сколько  предприятие получало доходов и  сколько может получать при реализации бизнес плана 

В настоящей дипломной работе были рассмотрены теоретические и практические аспекты бизнес-планирования. В рыночной экономике предприятие не сможет добиться успеха, если не будут планировать свою деятельность.

В основном, бизнес-планы имеют стандартную структуру. Однако имеются некоторые отраслевые особенности. При составлении бизнес-планов строительными организациями необходимо учитывать планы развития городов, и природоохранные мероприятия.

Данный бизнес- план разрабатывался с целью увеличение прибыли компании и завоевание большего сегмента рынка. В настоящее наблюдается бурное развитие строительной отрасли. Люди все более желают жить красиво в экологически чистом окружении. Рост строительства ведет за собой повышение спроса на отделочные работы. Основным преимуществом услуг ООО Торговый дом «Гранит» будет высокое качество и сравнительно низкая цена за 1 кв. м.

Для осуществления проекта ООО Торговый дом «Гранит» имеют следующие средства и возможности:

  • предприятие имеет собственные оборотные;
  • проведена работа по подбору кадров;
  • имеется отделочный материал;
  • заключены договора с проверяющими инстанциями;
  • заключены договора на приобретение необходимого оборудования, как в постоянное пользование, так и по договору аренды.

Данные, приведенные в таблице представляют собой обобщенную информацию о необходимых средствах, которые были рассчитаны.

График безубыточности проекта показал, что прибыль предприятие начнет получать уже во втором квартале первого года реализации проекта. Период окупаемости составил 1 год и 2 дня.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

  1. Галенко, В.П., Самарина Г.П., Страхова О.А. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики [Текст]– М.: Академия, 2005. – 283 с.
  2. Бусыгин, А.В. Предпринимательство [Текст]: учебник для вузов. – М.: 2001. – 639 с.
  3. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: Методика составления и анализ типовых ошибок [Текст]- М.: Омега-Л, 2006. – 159 с.
  4. Грибов, В.Д. Основы бизнеса [Текст]: учебное пособие – М., 2002. – 159 с.
  5. Вичурский, Д.И. Предпринимательство: развитие, государственное регулирование, перспективы [Текст]: учебное пособие – М.: ПРИОР, 2002. – 331 с.
  6. Крутякова, Ю.А., Юсупова С.Р. Бизнес-планирование [Текст]: учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2006 – 352 с.
  7. Маниловский, Р.Г. Бизнес-план [Текст]: методические материалы / Р.Г. Маниловский– М.: Финансы и статистика, 2004. – 160 с.
  8. Ковалева, А.М. Финансы фирмы [Текст]: учебник / Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамой Л.Г.. – М.: Центр, 2001. – 416 с.
  9. Анискин, Ю.П. Организация и управление малым бизнесом [Текст]: учебное пособие. – М.: 2001. – 152 с.
  10. Баринов, В.А. Бизнес-планирование [Текст]: учебное пособие - М: Форум, 2006. -271 с.
  11. Бекетова, О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: теория и практика. [Текст]: учебное пособие – М.: Альфа-Пресс, 2005. - 271 с.
  12. Бизнес-план [Текст]: методические материалы / под ред. Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкина, Н.А. Колесникова. – М.: 2002. – 254 с.
  13. Бринк, И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика [Текст] / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. – Ростов-на-Дону: 2002. – 378 с.
  14. Буров, В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы: Теория и практика [Текст] – М.: ИНФРА-М, 2005.- 192 с.
  15. Горемыкин, В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов [Текст] / Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. – М., 2002. – 864 с.
  16. О строительстве коттеджей из ячеистых блоков [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.buycottage.ru/useful/build_beton/
  17. Обзор рынка недвижимости г. Новосибирска [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://realtymarket.org/docs/
  18. Недвижимость Новосибирска: Дом с переименованиями [Электронный ресурс]. Режим доступа http://www.afina-pallada.ru/articles/view/1498
  19. Покупатели в ожидании недорогих коттеджей [Электронный ресурс]. Режим доступа http://dkvartal-nsk.ru/magazines/dk-nsk/2008/n15/
  20. Ефимова, О.В. Финансовый анализ [Текст]: учебное пособие / О.В. Ефимова – М., 2002. – 528 с.
  21. Ковалев, В.В. Финансы предприятий [Текст]: учебное пособие – М.: Центр, 2002. – 258 c.
  22. Муравьев, А.И. Предпринимательство [Текст]: учебник. – СПб., 2001. – 692с. – 352 с.
  23. Пелих, А.С. Бизнес-план или как организовать малый бизнес [Текст] – М.: 2002. – 93 с.
  24. Попов, В.М., Ляпунов С.И., Криночкин И.Ю. и др. Бизнес-план инвестиционного проекта предпринимателя [Текст] – М.: КноРус, 2005 - 480 с.
  25. Попов, В.М., Ляпунов С.И., Млодик С.Г. Бизнес-планирование [Текст] – М.: Финансы и статистика, 2006. - 815 с
  26. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика [Текст]: учебное пособие / П.Л. Виленский, В.Н. Лившиц, С.А. Смоляк. – М.:Дело, 2006.- 452 с.
  27. Стоун, Ф. Бизнес-план [Текст]: перевод с английского. – М.: ГИППО (HIPPO), 2004.- 111 с.
  28. Раздорожный, А.А. Безопасность производственной деятельности [Текст]: учебное пособие – М., 2003. – 208 с.
  29. Вредные условия труда. [Текст]: сборник перечней и списков – М., 2002. – 320с.
  30. Мучин, П.В. Охрана труда [Текст]: учеб. пособие / П.В.Мучин.- Новосибирск: СГГА, 2006. – 258с.
  31. Черняк, В.З. Бизнес-планирование [Текст]– М.: КноРус, 2005.- 535 с.

* Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело.- М.: Экмос, 2009.

* Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2008.

* Финансы: Учебник для ВУЗов/ Под ред. Романовского М.В., Врублевской О.В., Сабанти Б.М. – М.: Юрайт, 2007.

* Финансы: Учебное пособие/ Под ред. Ковалевой А.М. – М.: Финансы и статистика, 2007.

* Финансы: Учебное пособие/ Под ред. Ковалевой А.М. – М.: Финансы и статистика, 2007.

** Финансы: Учебник для ВУЗов/ Под ред. Дробозиной Л.А. –М.: Финансы, 2005.

** Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник. – М.: Финансы, «ЮНИТИ», 2006.

* Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗов. – М.: Зеркало, 2006.

** Финансы: Учебное пособие/ Под ред. Ковалевой А.М. – М.: Финансы и статистика, 2006.

* Финансы: Учебник для ВУЗов/ Под ред. Романовского М.В., Врублевской О.В., Сабанти Б.М. – М.: Юрайт, 2006.

** Банковское дело: Учебник для ВУЗов/ Под ред. Лаврушина О.И. – М.: Финансы и статистика, 2006.

 




Информация о работе Бизнес план для действующего предприятия