Морально психологічний клімат у колективі

 

Конфлікт ролей може також виникнути в результаті відмінностей між нормами неформальної групи і вимогами формальної організації. У цій ситуації індивідуум може відчути напругу і неспокій, тому що хоче бути прийнятим групою, з одного боку, і дотримувати вимоги керівництва - з іншого.

 

3. ÐÐµÐ²Ð¸Ð·Ð½Ð°Ñ‡ÐµÐ½Ñ–сть ролей.

 

 

Невизначеність ролей виникає тоді, коли працівник не впевнений в тому, що від нього очікують. На відміну від конфлікту ролей, тут вимоги не будуть суперечливими, але й ухильні і невизначені. Люди повинні мати правильне уявлення про очікування керівництва - що вони повинні робити, як вони повинні робити і як їх після цього будуть оцінювати.

 

4. ÐÐµÑ†Ñ–кава робота.

 

 

Деякі дослідження показують, що індивідууми, що мають більш цікаву роботу, проявляють менше неспокою і менш схильні до фізичних нездужань, ніж займаються нецікавою роботою. Однак погляди на поняття «цікава» робота у людей розрізняється: те, що здається цікавим чи нудним для одного, зовсім не обов'язково буде цікаво іншим.

 

5. Ð†ÑÐ½ÑƒÑŽÑ‚ÑŒ також і інші фактори.

 

 

Стрес може виникнути в результаті поганих фізичних умов, наприклад, відхилень в температурі приміщення, поганого освітлення або надмірного шуму. Неправильні співвідношення між повноваженнями і відповідальністю, погані канали обміну інформацією в організації і необгрунтовані вимоги співробітників один до одного теж можуть викликати стрес.

 

Ідеальним буде таке положення, коли продуктивність знаходиться на якомога більш високому рівні, а стрес - на можливо більш низькому. Щоб досягти цього, керівники та інші співробітники організації повинні навчитися справлятися зі стресом у самих собі.

 

Якщо ми звернемо увагу на життєві ситуації та події, здатні викликати стрес, то побачимо, що деякі з них є позитивними і сприятливо впливають на наше життя (весілля, особистий успіх, народження дитини, успішна здача іспитів). Крім того, протягом життя ми відчуваємо і інші позитивні відчуття: наприклад, радість (закінчення школи, інституту, зустріч з друзями і рідними, перемога улюбленої команди), любов, творчий підйом (натхнення), досягнення визначного спортивного результату і т.п . Однак стресову напругу здатні викликати як позитивні, так і негативні ситуації.

 

2. Практична частина

 

2.1 Аналіз діяльності ВАТ «Морозовсксельмаш»

 

Відкрите акціонерне товариство «Морозовсксельмаш» є юридичною особою, діє на підставі Статуту і Законодавства Російської Федерації.

 

Статут підприємства розроблено відповідно до Цивільного Кодексу Російської Федерації та Федеральним законом «Про акціонерні товариства».

 

Метою функціонування підприємства є отримання прибутку.

 

Основними видами діяльності ВАТ «Морозовсксельмаш» є:

 

1. Ð²Ð¸Ñ€Ð¾Ð±Ð½Ð¸Ñ†Ñ‚во і збут:

 

 

• Ð·ÐµÑ€Ð½Ð¾Ð·Ð±Ð¸Ñ€Ð°Ð»ÑŒÐ½Ð¾Ñ— та кормозбиральної техніки, запасні частини до неї;

 

 

• Ñ‚оварів народного споживання (візків ручних, автомобільних причепів та ін);

 

○ Ñ…лібобулочних виробів;

 

○ Ñ†ÐµÐ³Ð»Ð¸;

 

○ Ð½ÐµÑÑ‚андартизованого обладнання;

 

○ ÑÐ¿ÐµÑ†Ñ–нструменту і оснащення;

 

○ ÑÑ‚ворення науково-технічної продукції;

 

2. Ñ€Ð¾Ð·Ñ€Ð¾Ð±ÐºÐ°, виготовлення та випробування нових видів продукції;

 

3. ÐºÐ¾Ð¼ÐµÑ€Ñ†Ñ–йна, посередницька, зовнішньоекономічна та торговельно-закупівельна діяльність;

 

4. Ð½Ð°Ð´Ð°Ð½Ð½Ñ послуг населенню: фарбування автомобілів, виробництво замірів викидів в атмосферу забруднюючих речовин від пересувних джерел.

 

Підприємство має у власності відокремлене майно, що враховується на його самостійному балансі, і несе відповідальність за своїми зобов'язаннями всім належним йому майном.

 

Товариство має розрахунковий рахунок у банку, круглу печатку, фірмове найменування: Відкрите акціонерне товариство «Морозовсксельмаш».

 

Статут товариства затверджений загальними зборами акціонерів товариства.

 

Статутний капітал дорівнює 478 тис. рублів. Складається з номінальної вартості акцій, придбаних акціонерами. Всі акції є іменними, номінальна вартість кожної дорівнює десяти рублям.

 

Статутний капітал товариства рішенням загальних зборів акціонерів, може бути зменшений або збільшений шляхом зменшення або збільшення номінальної вартості акцій.

 

Акціонери - власники звичайних акцій, можуть у відповідності з федеральним законом «Про акціонерні товариства» брати участь у загальних зборах акціонерів з правом голосу з усіх питань його компетенції, а також мають право на отримання дивідендів.

 

Органами управління товариства є:

 

○ Ð·Ð°Ð³Ð°Ð»ÑŒÐ½Ñ– збори акціонерів;

 

○ Ñ€Ð°Ð´Ð° директорів;

 

○ Ð¾Ð´Ð½Ð¾Ð¾ÑÑ–бний виконавчий орган (генеральний директор).

 

Ревізійна комісія здійснює контроль за фінансово - господарською діяльністю підприємства. Рада директорів, генеральний директор і ревізійна комісія обираються загальними зборами акціонерів.

 

Вищим органом управління товариства є загальні збори акціонерів, до компетенції яких входить вирішення питань, що стосуються зміни статуту, статутного капіталу, реорганізації товариства, призначення виконуючого органу, органів контролю за діяльністю підприємства і т.д.

 

Рада директорів товариства здійснює загальне керівництво діяльністю підприємства.

 

Головним виконавчим органом підприємства є генеральний директор, який представляє інтереси суспільства. Він робить угоди від імені суспільства, стверджує штати, дає вказівки працівникам підприємства для обов'язкового виконання, укладає трудові договори, застосовує різні заходи заохочення або стягнення для підлеглих.

 

Виробнича структура підприємства

 

Виробнича структура підприємства - форма організації виробничого процесу, а саме - склад і розміщення виробничих підрозділів і характер виробничих зв'язків між ними.

 

Основною структурною виробничою одиницею підприємства є цех - адміністративно відокремлений підрозділ, який виконує певну частину загального виробничого процесу.

 

На ВАТ «Морозовсксельмаш» цехи поділяються на чотири групи: основні, допоміжні, побічні і підсобні. В основних цехах виконуються операції з виготовлення продукції, призначеної для реалізації: заготівельні, обробні та складальні.

 

Допоміжні або обслуговуючі цехи: інструментальний, ремонтний, енергетичний, транспортний.

 

Особливу роль у виробничій структурі ВАТ «Морозовсксельмаш» грають конструкторські і технологічні підрозділи. У них розробляються нові вироби, технологічні процеси для отримання цих виробів, проводяться експериментальні та дослідно-конструкторські роботи. Адже розробка нових перспективних виробів і швидке освоєння їх виробництва - завдання не меншою важливості і складності, ніж підтримання високого рівня якості «поточного» виробництва.

 

Структура управління персоналом визначається характером і розмірами підприємства, що налічує близько 60 осіб. Служба з управління персоналом складається з відділу з управління персоналом, та відділу праці та заробітної плати. Основні функції відділу з управління персоналом (відділу кадрів) входять: забезпечення підприємства кадрами, кадрове діловодство, аналіз плинності кадрів і дисципліни праці, підготовка наказів по персоналу.

 

Відділ праці та заробітної плати розробляє штатний розклад, забезпечує систему оплати праці, формує колективний договір, здійснює контроль за дотриманням Трудового кодексу РФ в частині нормування і оплати праці, складає статистичну звітність по трудових показниками.