Совершенствование организации управления маркетинговой деятельности

 

Службы Технического директора-Главного инженера.

Службы Технического директора-Главного инженера выполняют следующие функции:

- ремонтное и техническое обслуживание парка оборудования;

- обеспечение ремонтных служб запасными частями и комплектующими изделиями;

- разработка технологических процессов изготовления запасных частей и комплектующих изделий;

- снабжение завода и объектов социальной сферы всеми видами энергии;

- очистка промышленных вод, производство теплоэнергии и горячей воды;

- обеспечение работы контролбно-измерительных приборов и автоматики;

- обеспечение служб и цехов средствами связи и их обслуживание;

- внедрение и эксплуатация автоматизированных систем управления;

- производство товаров народного потребления;

- метрологическое обеспечение;

- обеспечение безопасности труда;

- разработка проектно-конструкторской документации.

 

Службы Директора по производству и сбыту.

Службы Директора по производству и сбыту занимаются:

- составлением планов и календарных графиков производства;

- сбытом и расширением рынков сбыта продукции;

- организацией ритмичной работы основного производства.

 

Службы Директора по металлургическому производству.

Службы Директора по металлургическому производству выполняют следующие функции:

- переработка металлолома;

- производство извести;

- выплавка стали;

- производство литой заготовки;

- производство проката и катанки.

 

Службы Директора по метизному производству.

Функции данных служб включают в себя:

- производства металлокорда, бортовой проволоки, проволоки РМЛ.

 

Службы директора по капитальному строительству.

Данные службы выполняют весь объем работ по организации строительства объектов промышленного, жилищного и культурно-бытовового назначения.

 

Службы Директора по кадрам, режиму и социальным вопросам.

Отличительной особенностью БМЗ является наличие развитой структуры служб Директора по кадрам, режиму и социальным вопросам (см. рисунок). БМЗ является градообразующим предприятием и взял на себя обязательства по формированию, содержанию и совершенствованию объектов социальной инфраструктуры города. Это вызвано тем, что работники завода и члены их семей составляют около половины жителей города Жлобин, где располжен БМЗ.

 

2.6. Анализ финансово-хозяйственной  деятельности  Республиканского унитарного предприятия

”Белорусский металлургический завод”.

 

В данном вопросе производится краткий анализ финансово-хозяйственной деятельности завода за 1997-1998 годы. Целью данного анализа является определение финансового состояния и финансовой устойчивости БМЗ. Анализ финансово-хозяйственной деятельности БМЗ осуществляется в соответствии с “Методическими указаниями по оценке финансового состояния  и определения критериев неплатежеспособности субъектов хозяйствования”, утвержденного Министерством финансов РБ 23.02.95. №9 и предназначен для периодического изучения экономического положения завода и выявления неудовлетворительности структуры баланса и платежеспособности.     

Одним из важнейших показателей финансового положения завода является удовлетворительность структуры его баланса. В таблице 2.6.1. приводится значение, а ниже анализ каждого из расчитанных показателей.

 

Таблица 2.6.1.     

               Показатели, характеризующие структуру

                  баланса БМЗ в 1997-1998 годах.

Показатели	1997 год	1998 год
Коэффициент текущей ликвидности	1,30	1,86
Коэффициент обеспеченности собственными средствами	0,25	0,46
Коэффициент восстановления платежеспособности	0,8	-
Коэффициент утраты платежеспособности	-	1,17

 

Коэффициент текущей ликвидности характеризует обеспеченность завода оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств. Анализ приведенных данных показывает, что в 1997 году данный коэффициент был ниже нормативного (1,7) и равнялся 1,30, что свидетельствует о нехватке оборотных средств у предприятия. На низкое значение данного показателя существенное влияние оказало в первую очередь отсутствие дешевых заемных оборотных средств, а также практическая невозможность получения льготных валютных кредитов.

В 1998 году произошло увеличение данного коэффициента до 1,86, т.е. в 1998 году у БМЗ хватало оборотных средств для осуществления хозяйственной деятельности и своевременного погашения обязательств завода. Увеличение произошло за счет предоставления производственным предприятиям-экспортерам прав на получение льготных банковских кредитов, а также предоставления им некоторых налоговых льгот.

Анализируя коэффициент обеспеченности собственными средствами следует отметить, что в 1997 году его значение также было ниже нормативного (0,3) и равнялось 0,25, что свидетельствовало  о нехватке заводу собственных оборотных средств. В 1998 году произошло увеличение данного коэффициента до 0,46, что говорит о наличии в 1998 году у БМЗ собственных оборотных средств для осуществления хозяйственной деятельности и обеспечения его финансовой устойчивости.

Увеличение произошло за счет предоставления производственным предприятиям-экспортерам дополнительных экспортных и импортных квот на реализацию своей продукции, и как следствие этого увеличения поступления валютных платежей от потребителей продукции за рубежом.

Коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности характеризует наличие реальной возможности у завода восстановить либо утратить свою платежеспособность в течении определенного периода. В связи с тем, что данный коэффициент имеет прямую связь с коэфициентами ликвидности и обеспеченности собственными средствами, в 1997 году его значение было естественно негативным. Так коэффициент восстановления платежеспособности был равен 0,8, т.е. ниже нормативного значения (1,0), что свидетельствовало о наличии реальной возможности у завода утратить свою платежеспособность.

Проанализировав структуру баланса завода можно сделать следующие выводы:

• В 1997 году структура баланса Белорусского Металлургического Завода была неудовлетворительной. Предприятие было частично неплатежеспособным. Однако при более широком анализе можно считать, что предприятие не по своей вине было неплатежеспособным. Дело в том, что БМЗ полностью финансировал развитие инфраструктуры города, а также интенсивно  наращивал свой  хозяйственный оборот. В связи с вышесказанным причины неплатежеспособности предприятия следует искать в нерациональности проводимой государством финансово-кредитной политики.
• В 1998 году, в связи с изменениями в политике государства по отношению к предприятиям-экспортерам, положение завода стало отличаться стабильностью и финансовой устойчивостью. На данную ситуацию также повлияло увеличение доли экспортируемой продукции и как следствие этого увеличение валютных поступлений.

Для детального анализа финансового состояния завода целесообразно провести более полный анализ документов бухгалтерской отчетности. Данный анализ позволит выявить причины ухудшения (улучшения) финансового состояния. Документальные исследования баланса дают возможность оценить динамику изменения отдельных показателей финансовой деятельности завода, а также проследить основные направления изменения структуры баланса.

Анализ проводится по следующим основным направлениям:

1. Анализ динамики валюты баланса (Таблица 2.6.2.)         

2. Анализ структуры пассивов  (Таблица 2.6.3.)           

3. Анализ структуры активов  (Таблица 2.6.4.)            

 

Таблица 2.6.2.      

     Анализ динамики валюты баланса.

 

Показатель	1998год		1997 год
	начало	конец	начало	конец
Абсолютное значение (млн.руб.)	10168649	13747736	2347121	2590725
Темп роста         %	-	135,1	-	110,4
Темп прироста    %	-	+ 35,1	-	+ 10,4

 

Анализируя данную таблицу следует отметить увеличение в абсолютной выражении валюты баланса за исследуемый период (с 2590725 млн.руб. в 1997 году до 13747736 млн.руб. в 1998 году), что еще раз подтверждает вышеприведенные выводы о причинах неплатежеспособности предприятия в 1997 году.

Анализируя структуру пассива баланса следует отметить увеличение за исследуемый период, как доли собственных средств завода, так и суммы собственных средств в денежном выражении. В тоже время наблюдается снижение доли уставного фонда (-77,7%) и целевого финансирования (-1,2) в общем объеме источников собственных средств.

За исследуемый период у завода не оказалось нераспределенной прибыли прошлых лет. В связи с тем, что наличие нераспределенной прибыли рассматривается как источник пополнения собственных оборотных средств завода, это оказало свое влияние на снижении платежеспособности завода в 1997 году. Анализируя же структуру пассива баланса в отдельности по годам наблюдаем снижение удельного веса источников собственных средств.

Так если на начало 1997 года удельный вес источников собственных средств составил 82,3%, то на конец года он уже был равен 79,9%, снижение составило -2,4%. Ситуация повторилась и в 1998 году. Удельный вес источников собственных средств составил 94,7% и 94,1% на начало и на конец года соответственно.

Анализируя  структуру краткосрочной кредиторской задолженности следует отметить намечающуюся тенденцию к снижению доли заемных средств в источниках образования активов предприятия, что говорит о снижении финансовой неустойчивости завода и снижении его финансовых рисков.

 

Таблица 2.6.3.    

     Анализ структуры пассива баланса.

 

Показатели	1998 год		1997 год		Прирост (+) Снижение (-)
	абсолют. значение	уд. вес	абсолют значение	уд. вес	абсолют. значение	уд. вес
Источники собствен- ных средств, всего:	12930713	94,1	2069311	79,9	+10861402	+ 14,2
в т.ч. :
Уставный фонд	2036698	15,7	1931885	93,4	+104813	- 77,7
Резервный фонд	26640	0,2	12010	0,6	+14630	+ 0,4
Фонды специального назначения	10865889	84,0	101989	4,9	+10763900	+ 79,1
Целевые финансиро-вания и поступления	1486	0,01	23427	1,2	- 21941	- 1,2
Краткосрочная креди- торская здолженность в т.ч.:
Краткосрочные креди ты банка	181365	1,38	222794	9,5	-41429	-8,12
Задолженность перед др. предприятиями	276953	2,22	173571	7,4	+103382	-5,18
Задолженность перед бюджетом	8144	0,08	1465	0,06	+6679	+0,02
Задолженность по страхованию	45653	0,45	10139	0,43	+35514	+0,02
Задолженность по оплате труда	9110	0,09	91	0,004	+9019	+0,08