Совершенствование управления качеством продукции на примере ООО «КАВКАЗ» Приморско-Ахтарского района

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2013 в 22:57, курсовая работа

Описание работы

Цель курсового проекта – изучение теоретических и практических положений совершенствования управления качеством продукции организации в рыночных условиях с учетом ситуации в сельском хозяйстве.
Задачи курсовой работы:
дать организационно-экономическую характеристику организации;
изложить теоретические и методологические основы управления качеством продукции;
охарактеризовать действующую систему контроля качества и показать основные функции работников управления по контролю качества продукции;
провести анализ оценки качества продукции в организации;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..4
1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «КАВКАЗ» Приморско-Ахтарского района, КАК ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ…..………………7
1.1 Организационно-правовая характеристика предприятия………………..7
1.2 Природно-климатическая характеристика хозяйства…………………..…10
1.3 Наличие основных производственных ресурсов в ООО «Кавказ»………………………………………………………………………….12
1.4 Размеры валовой и товарной продукции, ее себестоимость, прибыль и уровень рентабельности сельскохозяйственного производства……………...17
1.5 Обеспеченность трудовыми ресурсами, их квалификация и эффективность использования……………………………………………...…..21
1.6 Финансовое состояние ООО «Кавказ»………………………..………….…23
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ В ООО «КАВКАЗ»……………………………………………………………………….28
2.1 Теоретические и методологические основы управления качеством продукции в ООО «Кавказ»……………..………………………………..……28
2.2 Роль стандартов в повышении качества продукции в ООО «Кавказ». ….39
2.3 Анализ функций работников управления по повышению качества продукции в ООО «Кавказ»…………..…………………………………….…..44
2.4 Анализ оценки качества продукции в ООО «Кавказ»….…….………….49
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ В ООО «КАВКАЗ»..……………………….….59
3.1 Применение совершенствования сортового состава зерна в управлении качеством и конкурентоспособностью продукции в ООО «Кавказ»………59
3.2 Функционально стоимостной анализ совершенствования производственных процессов в управлении качеством продукции, за счёт внесения минеральных удобрений в ООО «Кавказ»………….…………….65
3.3 Совершенствование функций работников аппарата управления по управлению качеством продукции в ООО «Кавказ»………….……………..68
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ…………………………………………………75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..80
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………….81

Файлы: 1 файл

Курсовая по Менеджменту на сдачу.docx

— 172.20 Кб (Скачать файл)

Анализируя  таблицу 4 «Состав и структура товарной продукции ООО «Кавказ» можно отметить следующие тенденции:

Производство  продукции растениеводства на предприятии является профилирующей в 2009 г. стоимость произведенной продукции снизилась по сравнению с 2007 г. на 39969 тыс. руб. или 40,4 %, а в сравнении с 2008 г. снижение составило 31983 тыс. руб. или 35,1 %, при этом в структуре товарной продукции в 2009 г. по сравнению с 2007 г. продукция растениеводства увеличилась на 2,9 %, хотя по сравнению с 2008 г. она снизилась на 4,8 %. Если конкретно разбирать отрасль растениеводства, то продукция зерновых и зернобобовых занимает доминирующее место в структуре товарной продукции в 2007 г. 57,1 %, в 2008 г. 60,1 %, в 2009 г. 77,9 %, наибольший удельный вес в зерновых занимает пшеница 40,8 % в 2007 г., в 2008 г. 60,1 %, в 2009 г. 49,3 %, стоимость продукции в 2009 г. снизилась по сравнению с 2007 годом на 14951 тыс. руб. или 30,5 %, а с 2008 г. на 26535 тыс. руб. или 43,7 %. Реализация прочей продукции работ и услуг 2009 г. по сравнению с 2007 г. уменьшилась на 11042 тыс. руб. или 51,5 %, в сравнении с 2008 г. произошло незначительное увеличение на 218 тыс. руб. или 2,1 %, при этом в структуре товарной продукции она увеличилась на   4,8%.         

Текущая динамика реализованной продукции показывает тенденцию к снижению, но если в 2008 году это связано с низкой ценой продажи продукции, то в 2009 г. это произошло вследствие снижения урожая продукции. Так реализовано продукции в целом по хозяйству в 2009 г. по сравнению с 2007 г. на 51011 тыс. руб. или 42,4 % меньше, а в 2008 г. на 31765 тыс. руб. или 31,4 %. Такие низкие показатели урожайности по всем видам продукции в 2009 г. не могут не волновать руководство предприятия, так как в сложившихся условиях это является одним из основных показателей не до получения прибыли предприятия. В первую очередь такая низкая урожайность связана с ведением неправильного севооборота, так как многие из бобовых культур практически выведены из севооборота при этом почве не хватает питательных веществ, а также недостаточным вносом удобрений, что, в конце концов, и сказывается на урожае.       

В таблице 5 представлена эффективность производства и реализации продукции в ООО «Кавказ».

 

Таблица 5 - Эффективность производства и реализации продукции в ООО «Кавказ»

Показатель

2007г.

2008г.

2009г.

2009г. в % к 2007г.

Реализация, ц

Пшеница

93493

128269,1

109187

116,8

Ячмень 

15358

-

-

-

Кукуруза

15801

35,93

58805

372,2

Подсолнечник

21384

19563,3

15832

74

Сахарная свёкла

143945

42811,6

-

-

Выручка, тыс. руб.

Пшеница

49142

60726

34801

70,8

Ячмень 

8879

-

-

-

Кукуруза

10055

13

19945

198,4

Подсолнечник

11182

11818

3663

32,8

Сахарная свёкла

5460

3256

-

-

Полная себестоимость, тыс. руб.

Пшеница

34853

44656

25834

74,1

Ячмень 

7258

-

-

-

Кукуруза

9556

9

14366

150,3

Подсолнечник

8415

10889

2440

28,9

Сахарная свёкла

5346

3116

-

-

Рентабельность (убыточность), %

изменение

Пшеница

140,99

135,98

134,7

-6,29

Ячмень 

122,33

-

-

-

Кукуруза

105,22

144,44

138,8

33,58

Подсолнечник

132,88

108,53

150,1

17,22

Сахарная свёкла

102,13

104,49

-

-


 

Из данных приведенных в таблице 5 можно сделать следующие выводы:

- реализация пшеницы в 2009 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась на 15694 ц. или 16,8 %, с 2008 г. произошло снижение на 19082 ц. или 14,9 %. Что связано с меньшим урожаем, чем в 2008 г. По кукурузе в 2009г. произошел рост реализации с 2007 г. на 43004 ц. или 272,2 %, в 2008 г. кукуруза практически не реализовывалась, в 2009 г. был практически полностью реализован урожай 2008 г. Реализация подсолнечника с каждым годом снижается из-за уменьшения посевных площадей под эту культуру и как следствие снижение валового сбора.

- выручка от продажи пшеницы в 2009 г. снизилась по сравнению с 2007 г. на 14341 тыс. руб. или 29,2 %, с 2008 г. на 25925 тыс. руб. или 42,7 %. Если рассматривать кукурузу то выручка по ней увеличилась, но при этом произошло снижении цены на продукцию. Выручка по подсолнечнику в 2009г. по сравнению с 2007 г. снизилась на 7519 тыс. руб., с 2008 г. на 8155 тыс. руб., что связано с уменьшением валового сбора и снижением цены.

- себестоимость пшеницы в 2009 г. снизилась по сравнению с 2007 г. на 9019 тыс. руб., с 2008 г. на 18822 тыс. руб. Себестоимость кукурузы возросла в 2009 г. в сравнении с 2007 г. на 4810 тыс. руб., но при этом объемы проданной продукции были выше в три раза. Себестоимость подсолнечника также снизилась в 2009 г. в сравнении с 2007 г. на 5975 тыс. руб., с 2008 г. на 8449 тыс. руб.

- в сравнении за три года рентабельность пшеницы уменьшается так в 2009 г. по сравнению с 2007 г. на 6,29 %, кукуруза в сравнении с 2008 г. показала снижение на 5,64 %, подсолнечник вырос в сравнении с 2007 г. на 17,22 %, с 2008 г. на 41,57 %. Такие результаты говорят об ухудшении положения в хозяйства в 2009 г.

            

1.5 Обеспеченность трудовыми ресурсами, их квалификация и эффективность использования

 

Достаточная обеспеченность сельскохозяйственного  предприятия необходимыми трудовыми  ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёма производства продукции и повышения эффективности  производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами  и эффективности их использования  зависят объём и своевременность  выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники  и, как результат, объём производства продукции, её себестоимость, прибыль  и ряд других экономических показателей.

Наличие трудовых ресурсов и эффективность  их использования в хозяйстве представлены в таблице 6.

 

Таблица 6 - Трудовые ресурсы и эффективность их использования в ООО «Кавказ»

Категории

2007г

2008г

2009г

2009г в % к 2007г

2009г в % к 2008г

Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве из них:

114

117

107

93,85

91,45

Работники постоянные из них:

66

70

60

90,9

85,7

Трактористы

24

31

22

91,6

70,9

Рабочие сезонные

15

12

11

73,3

91,6

Служащие из них:

33

13

36

109,09

276,9

Руководители

1

1

1

100

100

Специалисты

12

12

18

150

150

Работники общепита

5

5

4

80

80

Прочие работники

22

16

22

100

137,5

Работники культурной сферы

1

1

1

100

100

ИТОГО:

142

139

134

94,3

96,4

Отработано, тыс. чел.-ч

293

275

249

84,9

90,5

Выработка среднегодовая 1 работником, чел.-ч.

 

2,1

 

1,97

 

1,86

88,5

94,4

Коэффициент использования труда

 

0,92

 

0,86

 

0,82

89,1

95,3


 

Анализ данных таблицы 7 показал, что:

- среднегодовая численность работников  на предприятии начала снижаться, в 2009 г. по сравнению с 2007 г. на 8 чел., с 2008 г. на 5 чел.

- сокращение коснулось работников  занятых в сельскохозяйственном  производстве в 2009 г. на 7 чел.  по сравнению с 2007 г. и на 10 чел. по сравнению с 2008 г., конкретно это трактористы на 6 чел. в сравнении с 2007 г. и 10 чел. с 2008 г., а также сезонные рабочие на 4 чел. с 2007 г. и 1 чел. с 2008 г..

- в свою очередь на предприятии  увеличилось количество специалистов  в сравнении с 2007-2008 г. на 6 чел..

- на предприятии  вместе со  снижением численности персонала  произошло снижение отработанных  чел.-ч., в сравнении с 2007 г. на 44 тыс. чел.-ч., с 2008 г. на 26 тыс.  чел.-ч., этому послужило причиной  оптимизация выполняемых работ  за счет приобретения новой  высокопродуктивной техники.

- снижение среднегодовой выработки  одним работником в 2009 г. по  сравнению с 2007 г. на 0,24 чел.-ч., в 2008 г. на 0,11 чел.-ч., это связано  с оптимизацией производственных  процессов и снижением численности  персонала. Но из-за снижения  среднегодовой выработки одним  работником снизился и коэффициент  использования труда в сравнении  с 2007 г. на 0,1, с 2008 г. на 0,04.

 

 

1.6 Финансовое состояние ООО «Кавказ»

 

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем  рентабельности. Основную часть прибыли предприятия получают от реализации продукции и услуг.

 

 

Таблица 7 – Финансовые результаты деятельности организации

 

Показатель

2007г.

2008г.

2009г.

2009г. в % к 2007г.

Денежная выручка – всего, тыс. руб.

в том числе в растениеводстве

прочей продукции работ, услуг 

 

120433

99007

21426

 

101187

91021

10166

 

69422

59038

10384

 

57,6

59,6

48,5

Полная себестоимость реализованных  товаров, работ, услуг, тыс. руб.

в том числе растениеводства

прочей продукции работ, услуг

 

 

97321

78398

18923

 

 

82484

72710

9774

 

 

51613

43545

8068

 

 

53,1

55,5

42,6

Валовая прибыль (убыток), тыс. руб.

в том числе: в растениеводстве

прочей продукции работ, услуг

 

23112

20609

2503

 

18703

18311

392

 

17809

15493

2316

 

77,1

75,2

92,5

Рентабельность продукции, %

в том числе растениеводства

 прочей продукции работ,  услуг

19,2

20,8

11,7

18,5

20,1

3,9

25,6

26,2

22,3

-

-

-


 

Из представленных результатов деятельности можно  сказать, что на предприятии наметился  небольшой спад производства, так  выручка за последние три года снижается и особенно это заметно  по 2009 г. если сравнивать его с предыдущими  годами, то в сравнении с 2007 г. снижение составило 51011 тыс. руб. или 42,4 %, с 2008 г. на 31765 тыс. руб. или 31,4 %, такие низкие показатели связаны с невероятно низкой урожайностью в 2009г., при этом выручка от продукции растениеводства снизилась по отношению к 2007 г. на 39969 тыс. руб. или 40,4 %, а 2008 г. на 31983 тыс. руб. или 35,2 %, на что повлияла и низкая урожайность и как следствие невысокие цены на продукцию.   

Анализ  состава и динамики прибыли в  ООО «Кавказ» отражен в таблице 8.

 

 

Таблица 8 - Состав и динамика прибыли в ООО «Кавказ»

 

Показатели

2007г

2008г

2009г

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Прибыль от реализации продукции, услуг

23112

100

18703

100

17809

100

Прочие операционные расходы

3557

15,4

52

0,2

2

0,01

Внереализационные доходы

4751

20,6

1642

8,8

2439

13,7

Внереализационные расходы

16807

72,7

17530

93,7

14258

80,1

Чистая прибыль предприятия

7378

31,9

2462

13,2

5988

33,6


 

Как показывают  данные таблицы  9, наибольшую долю в общей сумме прибыли занимает прибыль от реализации продукции, услуг 17809 тыс. руб.

Показатели диагностики финансового состояния ООО «Кавказ» рассмотрим на основе данных таблицы 10.

В процессе сельскохозяйственного  производства важную роль играют оборотные  средства, состоящие из производственных оборотных фондов и фондов обращения. Оборотные производственные фонды - это средства производства, которые, участвуя однократно в процессе производства продукции, полностью изнашиваются, видоизменяются и полностью переносят свою стоимость на производимый продукт.

Любое сельскохозяйственное предприятие  обладает определенными ресурсами:  земельными,  трудовыми,  материальными,  техническими.  Их совокупность составляет ресурсный потенциал предприятия. Эффективность использования    производственных   ресурсов    определяется    отношением результатов производства к имеющимся ресурсам.

В таблице 9 представлены данные об обеспеченности и эффективности использования оборотных средств в ООО «Кавказ».

 

Таблица 9 - Показатели ликвидности и финансовой устойчивости в ООО «Кавказ»

Показатели

 

2007г.

 

2008г.

 

2009г.

Изменение(+,-)

в 2009 по сравнению с

2007г.

2008г.

Денежные средства и краткосрочные  финансовые вложения, тыс. руб.

 

 

1006

 

 

17964

 

 

903

-103

-17061

Наиболее срочные обязательства (кредиторская задолженность), тыс. руб.

 

 

 

3665

 

 

 

14094

 

 

 

2894

-771

-11200

Коэффициент абсолютной ликвидности

 

0,27

 

1,27

 

0,31

0,04

-0,96

Краткосрочная дебиторская  задолженность, тыс. руб.

 

32485

 

12957

 

14270

-18215

1313

Наиболее срочные и  срочные обязательства (кредиторская и краткосрочная кредиторская задолженность), тыс. руб.

 

 

 

 

3665

 

 

 

 

14094

 

 

 

 

2894

-771

-11200

Промежуточный коэффициент  покрытия

 

9,1

 

2,19

 

5,24

-3,86

3,05

Сумма всех оборотных средств  по балансу, тыс. руб.

 

 

86996

 

 

124715

 

 

146198

59202

21483

Наличие собственных оборотных  средств

 

-9508

 

-24319

 

-8973

535

15346

Информация о работе Совершенствование управления качеством продукции на примере ООО «КАВКАЗ» Приморско-Ахтарского района