Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2013 в 22:57, курсовая работа
Цель курсового проекта – изучение теоретических и практических положений совершенствования управления качеством продукции организации в рыночных условиях с учетом ситуации в сельском хозяйстве.
Задачи курсовой работы:
дать организационно-экономическую характеристику организации;
изложить теоретические и методологические основы управления качеством продукции;
охарактеризовать действующую систему контроля качества и показать основные функции работников управления по контролю качества продукции;
провести анализ оценки качества продукции в организации;
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..4
1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «КАВКАЗ» Приморско-Ахтарского района, КАК ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ…..………………7
1.1 Организационно-правовая характеристика предприятия………………..7
1.2 Природно-климатическая характеристика хозяйства…………………..…10
1.3 Наличие основных производственных ресурсов в ООО «Кавказ»………………………………………………………………………….12
1.4 Размеры валовой и товарной продукции, ее себестоимость, прибыль и уровень рентабельности сельскохозяйственного производства……………...17
1.5 Обеспеченность трудовыми ресурсами, их квалификация и эффективность использования……………………………………………...…..21
1.6 Финансовое состояние ООО «Кавказ»………………………..………….…23
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ В ООО «КАВКАЗ»……………………………………………………………………….28
2.1 Теоретические и методологические основы управления качеством продукции в ООО «Кавказ»……………..………………………………..……28
2.2 Роль стандартов в повышении качества продукции в ООО «Кавказ». ….39
2.3 Анализ функций работников управления по повышению качества продукции в ООО «Кавказ»…………..…………………………………….…..44
2.4 Анализ оценки качества продукции в ООО «Кавказ»….…….………….49
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ В ООО «КАВКАЗ»..……………………….….59
3.1 Применение совершенствования сортового состава зерна в управлении качеством и конкурентоспособностью продукции в ООО «Кавказ»………59
3.2 Функционально стоимостной анализ совершенствования производственных процессов в управлении качеством продукции, за счёт внесения минеральных удобрений в ООО «Кавказ»………….…………….65
3.3 Совершенствование функций работников аппарата управления по управлению качеством продукции в ООО «Кавказ»………….……………..68
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ…………………………………………………75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..80
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………………………….81
Анализируя таблицу 4 «Состав и структура товарной продукции ООО «Кавказ» можно отметить следующие тенденции:
Производство продукции растениеводства на предприятии является профилирующей в 2009 г. стоимость произведенной продукции снизилась по сравнению с 2007 г. на 39969 тыс. руб. или 40,4 %, а в сравнении с 2008 г. снижение составило 31983 тыс. руб. или 35,1 %, при этом в структуре товарной продукции в 2009 г. по сравнению с 2007 г. продукция растениеводства увеличилась на 2,9 %, хотя по сравнению с 2008 г. она снизилась на 4,8 %. Если конкретно разбирать отрасль растениеводства, то продукция зерновых и зернобобовых занимает доминирующее место в структуре товарной продукции в 2007 г. 57,1 %, в 2008 г. 60,1 %, в 2009 г. 77,9 %, наибольший удельный вес в зерновых занимает пшеница 40,8 % в 2007 г., в 2008 г. 60,1 %, в 2009 г. 49,3 %, стоимость продукции в 2009 г. снизилась по сравнению с 2007 годом на 14951 тыс. руб. или 30,5 %, а с 2008 г. на 26535 тыс. руб. или 43,7 %. Реализация прочей продукции работ и услуг 2009 г. по сравнению с 2007 г. уменьшилась на 11042 тыс. руб. или 51,5 %, в сравнении с 2008 г. произошло незначительное увеличение на 218 тыс. руб. или 2,1 %, при этом в структуре товарной продукции она увеличилась на 4,8%.
Текущая динамика реализованной продукции показывает тенденцию к снижению, но если в 2008 году это связано с низкой ценой продажи продукции, то в 2009 г. это произошло вследствие снижения урожая продукции. Так реализовано продукции в целом по хозяйству в 2009 г. по сравнению с 2007 г. на 51011 тыс. руб. или 42,4 % меньше, а в 2008 г. на 31765 тыс. руб. или 31,4 %. Такие низкие показатели урожайности по всем видам продукции в 2009 г. не могут не волновать руководство предприятия, так как в сложившихся условиях это является одним из основных показателей не до получения прибыли предприятия. В первую очередь такая низкая урожайность связана с ведением неправильного севооборота, так как многие из бобовых культур практически выведены из севооборота при этом почве не хватает питательных веществ, а также недостаточным вносом удобрений, что, в конце концов, и сказывается на урожае.
В таблице 5 представлена эффективность производства и реализации продукции в ООО «Кавказ».
Таблица 5 - Эффективность производства и реализации продукции в ООО «Кавказ»
Показатель |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
2009г. в % к 2007г. |
Реализация, ц | ||||
Пшеница |
93493 |
128269,1 |
109187 |
116,8 |
Ячмень |
15358 |
- |
- |
- |
Кукуруза |
15801 |
35,93 |
58805 |
372,2 |
Подсолнечник |
21384 |
19563,3 |
15832 |
74 |
Сахарная свёкла |
143945 |
42811,6 |
- |
- |
Выручка, тыс. руб. | ||||
Пшеница |
49142 |
60726 |
34801 |
70,8 |
Ячмень |
8879 |
- |
- |
- |
Кукуруза |
10055 |
13 |
19945 |
198,4 |
Подсолнечник |
11182 |
11818 |
3663 |
32,8 |
Сахарная свёкла |
5460 |
3256 |
- |
- |
Полная себестоимость, тыс. руб. | ||||
Пшеница |
34853 |
44656 |
25834 |
74,1 |
Ячмень |
7258 |
- |
- |
- |
Кукуруза |
9556 |
9 |
14366 |
150,3 |
Подсолнечник |
8415 |
10889 |
2440 |
28,9 |
Сахарная свёкла |
5346 |
3116 |
- |
- |
Рентабельность (убыточность), % |
изменение | |||
Пшеница |
140,99 |
135,98 |
134,7 |
-6,29 |
Ячмень |
122,33 |
- |
- |
- |
Кукуруза |
105,22 |
144,44 |
138,8 |
33,58 |
Подсолнечник |
132,88 |
108,53 |
150,1 |
17,22 |
Сахарная свёкла |
102,13 |
104,49 |
- |
- |
Из данных приведенных в таблице
5 можно сделать следующие
- реализация пшеницы в 2009 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась на 15694 ц. или 16,8 %, с 2008 г. произошло снижение на 19082 ц. или 14,9 %. Что связано с меньшим урожаем, чем в 2008 г. По кукурузе в 2009г. произошел рост реализации с 2007 г. на 43004 ц. или 272,2 %, в 2008 г. кукуруза практически не реализовывалась, в 2009 г. был практически полностью реализован урожай 2008 г. Реализация подсолнечника с каждым годом снижается из-за уменьшения посевных площадей под эту культуру и как следствие снижение валового сбора.
- выручка от продажи пшеницы в 2009 г. снизилась по сравнению с 2007 г. на 14341 тыс. руб. или 29,2 %, с 2008 г. на 25925 тыс. руб. или 42,7 %. Если рассматривать кукурузу то выручка по ней увеличилась, но при этом произошло снижении цены на продукцию. Выручка по подсолнечнику в 2009г. по сравнению с 2007 г. снизилась на 7519 тыс. руб., с 2008 г. на 8155 тыс. руб., что связано с уменьшением валового сбора и снижением цены.
- себестоимость пшеницы в 2009 г. снизилась по сравнению с 2007 г. на 9019 тыс. руб., с 2008 г. на 18822 тыс. руб. Себестоимость кукурузы возросла в 2009 г. в сравнении с 2007 г. на 4810 тыс. руб., но при этом объемы проданной продукции были выше в три раза. Себестоимость подсолнечника также снизилась в 2009 г. в сравнении с 2007 г. на 5975 тыс. руб., с 2008 г. на 8449 тыс. руб.
- в сравнении за три года рентабельность пшеницы уменьшается так в 2009 г. по сравнению с 2007 г. на 6,29 %, кукуруза в сравнении с 2008 г. показала снижение на 5,64 %, подсолнечник вырос в сравнении с 2007 г. на 17,22 %, с 2008 г. на 41,57 %. Такие результаты говорят об ухудшении положения в хозяйства в 2009 г.
1.5 Обеспеченность трудовыми ресурсами, их квалификация и эффективность использования
Достаточная
обеспеченность сельскохозяйственного
предприятия необходимыми трудовыми
ресурсами, их рациональное использование,
высокий уровень
Наличие трудовых ресурсов и эффективность их использования в хозяйстве представлены в таблице 6.
Таблица 6 - Трудовые ресурсы и эффективность их использования в ООО «Кавказ»
Категории |
2007г |
2008г |
2009г |
2009г в % к 2007г |
2009г в % к 2008г |
Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве из них: |
114 |
117 |
107 |
93,85 |
91,45 |
Работники постоянные из них: |
66 |
70 |
60 |
90,9 |
85,7 |
Трактористы |
24 |
31 |
22 |
91,6 |
70,9 |
Рабочие сезонные |
15 |
12 |
11 |
73,3 |
91,6 |
Служащие из них: |
33 |
13 |
36 |
109,09 |
276,9 |
Руководители |
1 |
1 |
1 |
100 |
100 |
Специалисты |
12 |
12 |
18 |
150 |
150 |
Работники общепита |
5 |
5 |
4 |
80 |
80 |
Прочие работники |
22 |
16 |
22 |
100 |
137,5 |
Работники культурной сферы |
1 |
1 |
1 |
100 |
100 |
ИТОГО: |
142 |
139 |
134 |
94,3 |
96,4 |
Отработано, тыс. чел.-ч |
293 |
275 |
249 |
84,9 |
90,5 |
Выработка среднегодовая 1 работником, чел.-ч. |
2,1 |
1,97 |
1,86 |
88,5 |
94,4 |
Коэффициент использования труда |
0,92 |
0,86 |
0,82 |
89,1 |
95,3 |
Анализ данных таблицы 7 показал, что:
- среднегодовая численность
- сокращение коснулось
- в свою очередь на предприятии
увеличилось количество
- на предприятии вместе со
снижением численности
- снижение среднегодовой
1.6 Финансовое состояние ООО «Кавказ»
Финансовые результаты деятельности
предприятия характеризуются
Таблица 7 – Финансовые результаты деятельности организации
Показатель |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
2009г. в % к 2007г. |
Денежная выручка – всего, тыс. руб. в том числе в растениеводстве прочей продукции работ, услуг |
120433 99007 21426 |
101187 91021 10166 |
69422 59038 10384 |
57,6 59,6 48,5 |
Полная себестоимость в том числе растениеводства прочей продукции работ, услуг |
97321 78398 18923 |
82484 72710 9774 |
51613 43545 8068 |
53,1 55,5 42,6 |
Валовая прибыль (убыток), тыс. руб. в том числе: в растениеводстве прочей продукции работ, услуг |
23112 20609 2503 |
18703 18311 392 |
17809 15493 2316 |
77,1 75,2 92,5 |
Рентабельность продукции, % в том числе растениеводства прочей продукции работ, услуг |
19,2 20,8 11,7 |
18,5 20,1 3,9 |
25,6 26,2 22,3 |
- - - |
Из представленных результатов деятельности можно сказать, что на предприятии наметился небольшой спад производства, так выручка за последние три года снижается и особенно это заметно по 2009 г. если сравнивать его с предыдущими годами, то в сравнении с 2007 г. снижение составило 51011 тыс. руб. или 42,4 %, с 2008 г. на 31765 тыс. руб. или 31,4 %, такие низкие показатели связаны с невероятно низкой урожайностью в 2009г., при этом выручка от продукции растениеводства снизилась по отношению к 2007 г. на 39969 тыс. руб. или 40,4 %, а 2008 г. на 31983 тыс. руб. или 35,2 %, на что повлияла и низкая урожайность и как следствие невысокие цены на продукцию.
Анализ состава и динамики прибыли в ООО «Кавказ» отражен в таблице 8.
Таблица 8 - Состав и динамика прибыли в ООО «Кавказ»
Показатели |
2007г |
2008г |
2009г | |||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | |
Прибыль от реализации продукции, услуг |
23112 |
100 |
18703 |
100 |
17809 |
100 |
Прочие операционные расходы |
3557 |
15,4 |
52 |
0,2 |
2 |
0,01 |
Внереализационные доходы |
4751 |
20,6 |
1642 |
8,8 |
2439 |
13,7 |
Внереализационные расходы |
16807 |
72,7 |
17530 |
93,7 |
14258 |
80,1 |
Чистая прибыль предприятия |
7378 |
31,9 |
2462 |
13,2 |
5988 |
33,6 |
Как показывают данные таблицы 9, наибольшую долю в общей сумме прибыли занимает прибыль от реализации продукции, услуг 17809 тыс. руб.
Показатели диагностики финансового состояния ООО «Кавказ» рассмотрим на основе данных таблицы 10.
В процессе сельскохозяйственного производства важную роль играют оборотные средства, состоящие из производственных оборотных фондов и фондов обращения. Оборотные производственные фонды - это средства производства, которые, участвуя однократно в процессе производства продукции, полностью изнашиваются, видоизменяются и полностью переносят свою стоимость на производимый продукт.
Любое сельскохозяйственное предприятие обладает определенными ресурсами: земельными, трудовыми, материальными, техническими. Их совокупность составляет ресурсный потенциал предприятия. Эффективность использования производственных ресурсов определяется отношением результатов производства к имеющимся ресурсам.
В таблице 9 представлены данные об обеспеченности и эффективности использования оборотных средств в ООО «Кавказ».
Таблица 9 - Показатели ликвидности и финансовой устойчивости в ООО «Кавказ»
Показатели |
2007г. |
2008г. |
2009г. |
Изменение(+,-) в 2009 по сравнению с | |
2007г. |
2008г. | ||||
Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения, тыс. руб. |
1006 |
17964 |
903 |
-103 |
-17061 |
Наиболее срочные обязательства (кредиторская задолженность), тыс. руб. |
3665 |
14094 |
2894 |
-771 |
-11200 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,27 |
1,27 |
0,31 |
0,04 |
-0,96 |
Краткосрочная дебиторская задолженность, тыс. руб. |
32485 |
12957 |
14270 |
-18215 |
1313 |
Наиболее срочные и срочные обязательства (кредиторская и краткосрочная кредиторская задолженность), тыс. руб. |
3665 |
14094 |
2894 |
-771 |
-11200 |
Промежуточный коэффициент покрытия |
9,1 |
2,19 |
5,24 |
-3,86 |
3,05 |
Сумма всех оборотных средств по балансу, тыс. руб. |
86996 |
124715 |
146198 |
59202 |
21483 |
Наличие собственных оборотных средств |
-9508 |
-24319 |
-8973 |
535 |
15346 |