Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июня 2013 в 20:05, дипломная работа
Цель дипломного проекта – внести предложения по улучшению системы управления предприятием, найти пути создания целостного коллектива и использование его творческого потенциала, оптимизировать административно-хозяйственные расходы для снижения затрат предприятия.
В данной работе рассмотрены основы организационной структуры управления, раскрыты цели, функции предприятия, рассмотрена роль руководителя и вклада административно-хозяйственной деятельности в общую результативность.
ВВЕДЕНИЕ
1. ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ .……………………………
1.1. Приоритетные цели и направления предприятия …………………
1.2. Роль вклада административно-хозяйственной деятельности
в общую результативность предприятия ……………………………...
1.3. Роль руководителя в деятельности предприятия ………………….
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА АДМИНИСТРАТИВНО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «КИРЕЕВСКАЯ ТИПОГРАФИЯ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
ОАО «Киреевская типография» ………………………………………….
2.2. Организация и управление затратами административно-
хозяйственной деятельности предприятия ……………………………….
2.3. Методы эффективного управления персоналом …………………….
2.4. Разработка и выбор стратегических альтернатив развития
на предприятии ……………………………………………………………
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ АДМИНИСТРАТИВНО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ …………………………………………….
3.1. Разработка модели управления на основе оценки оптимизации
административно-хозяйственных расходов предприятия …………….
3.2. Предложения по повышению эффективности
функционирования организационной структуры управления
предприятием …………………………………………………………….
3.3. Методы повышения мотивации персонала ………………………..
3.4. Построение системы управления знаниями на предприятии ……
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
25. Пронников В.Н., Даданов И.Н. Управление персоналом в Японии: очерки. -М.: Наука, 2006. – 184 с.
26. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник - М.: ИНФРА-М, 2007 - 304 с.
27. Слуцкий Г.В. Управление социальным развитием персонала предприятия: Учеб. пособие .-М.:ГАУ, 2004. – 243 с.
28. Смирнов Б.М. Кадровое нововведение в системе управления персоналом-М.: ГАУ, 2007. – 603 с.
29. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом?, М., 2008 – 302 с.
30. Тедор Ф. Принципы научного менеджмента.- М., 2005. – 210 с.
31. Терещенко В.И. Организация и управление -.опыт США.-М., 2006. – 350 с.
32. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/ Под научн. ред. проф.,д - ра Р. Марра-М.: Изд - во МГУ, 2008. – 290 с.
33. Управление персоналом /Под ред. Базарова Т.Ю. –М.,2003.– 187 с.
34. Управление персоналом / Самыгин С.И. (и др.). Изд.2-е. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 410 с.
35. Феденя А.К. Организация производства и управление предприятием: Учеб. пособие. - М.: ТетраСистемс, 2006. – 458 с.
36. Фрайлингер К. Фишер И. Управление изменениями в организации. –М., 2002. – 347 с.
37. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями. –М., 2009. – 403 с.
38. Хентце И., Метцнер И. Теория управления кадрами в рыночной экономике. Пер. с нем. М., 2007. – 367 с.
39. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. М., 2006. – 431 с.
40. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. -М.: Интел - Синтез, 2008. – 205 с.
41. Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: искусство менеджера. М., 2006. – 204 с.
42. Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. М., 2009. – 208 с.
43. Шейл П. руководство по развитию персонала / Пер. с англ. СПб., 2008. – 408 с.
44. Эффективный менеджмент: Учебник / Бусыгин А.В. М.: Дело и сервис, 2008. - 1056 с.