Удосконалення ЗЄД сільськогосподарського підприємства через екологічну складову

 

На підставі аналізу даних таблиці 2.5 можна зробити висновок, що матеріальні  витрати в 2010 році в порівнянні з 2009 роком зросли на 2528,3 тис.грн., а  в 2011році на 2750,2 тис.грн. Рівень матеріальних витрат в обсязі виробництва в 2010 році в порівнянні з 2009 роком зріс на 0,03 грн/грн, а в 2011 році навпаки знизився на 0,02 грн/грн. Питома ж вага матеріальних витрат у витратах у 2010 році в порівнянні з 2009 роком зменшився на  0,62%, а в 2011 році на 4,01%.

Що стосується витрат на оплату праці, то в 2010 році й у 2009 році в порівнянні з 2009 роком спостерігався їхній  ріст  на 190,7 тис. грн і на 255,5 тис.грн. відповідно. Рівень витрат на оплату праці  в обсязі виробництва протягом 2009-2011 років залишився незмінним. Питома вага витрат на оплату праці в обсязі витрат збільшився в 2010 році в порівнянні з 2009 роком на 0,22%, а в 2011 році –  на 0,38%.

Так само спостерігається ріст амортизації  в 2010 і 2011 роках, що є нормальною рисою  для підприємства. Так у 2010 році в  порівнянні з 2009 роком відбулося  збільшення на 253,1 тис. грн., а в 2011 році – на 185,2. Зниження даного показника  в 2011 році в порівнянні з 2010 роком  зв'язано з продажем устаткування, що відповідно привело до  коректування загальної суми амортизації. Так  само скоротилася питома вага амортизації  у витратах.

У 2010 році в порівнянні з 2009 роком  спостерігається ріст показника  відрахування на соціальні заходи на 105,5 тис. грн., а в 2011 році – на 124,3 тис. грн. Так само як і рівень витрат на оплату праці, рівень витрат на відрахування в обсязі виробництва залишився  незмінним протягом 2009-2011 років. Питома вага у витратах у 2010 році в порівнянні з 2009 роком зріс на 0,22%, а в 2011 році – на 0,19%.

Так само спостерігається ріст показника  інших витрат, так у 2010 році в порівнянні з 2009 роком він склав 329,9 тис. грн, а в 2011 році – 964,6 тис. грн. Так само відбулося збільшення рівня інших  витрат в обсязі виробництва і  ріст питомої ваги інших витрат у  витратах у 2010 і 2011 роках у порівнянні з 2009 роком. 

У 2010 році   ріст  всіх операційних  витрат склав 3407,3 тис.грн., що перевищив  показник 2009 року в 1,4 рази, а в 2011 році ріст склав 4279,8 тис. грн., що складає 1,5 рази. Ріст загального рівня витрат у 2010 році в порівнянні з 2009 склав 0,05 грн/грн, а в 2011 році – 0,02 грн/грн. Аналіз рівня витрат по видах представлена в таблиці 2.6.

Дані аналізу рівня витрат по видах, представлені в таблиці 2.6 дозволяють зробити висновок про те, що собівартість реалізованої продукції в 2010 році в  порівнянні з 2009 роком зросла на 2701,2 тис. грн чи 13,5 %, а в 2011 році – на 3950,6 тис. грн. чи 15,1%. Рівень собівартості в обсязі реалізованої продукції  в 2010 році в порівнянні з 2009 роком  зріс на 0,04 грн/грн, а в 2011 році –  на 0,03 грн/грн. Питома вага собівартості в загальній величині витрат у 2010 році в порівнянні з 2009 роком зменшилася на 12,6%, а в 2011 році – на 12,9%.

Ріст адміністративних витрат у 2010 році в порівнянні з 2009 роком склав 447,2 тис. грн. чи 16,7 %, а в 2011 році – 1104,1 тис.грн.чи 27,0% Рівень адміністративних витрат в обсязі реалізованої продукції  в 2010 році в порівнянні з 2009 роком  зріс на 0,02 грн/грн, а в 2011 році на 0,05 грн/грн. Питома вага адміністративних витрат у загальній величині витрат зріс у 2010 році на 0,5%, а в 2011 році на 4% у порівнянні з 2009 роком.

Таблиця 2.6 - Аналіз рівня  витрат по видах

Показник	Роки			Базовий індекс
	2009	2010	2011	2010	2011
собівартість реалізованої продукції, тис.грн.	7770,1	10471,3	11720,7	1,35	1,514
рівень собівартості, грн/грн	0,69	0,73	0,72
питома вага у витратах, %	89,8	77,2	77,5
адміністративні витрати, тис.грн.	665,4	1112,6	1769,5	1,67	2,70
рівень адміністративних витрат , грн/грн	0,06	0,08	0,11
питома вага у витратах, %	7,7	8,2	11,7
витрати на збут, тис.грн.	162,6	308,0	303,5	1,28	1,87
рівень витрат на збут, грн/грн	0,01	0,02	0,02
питома вага у витратах, %	1,9	2,3	2,0
інші операційні витрати, тис.грн.	51,5	1672,2	1332,6	32,47	25,88
рівень інших операційних витрат , грн/грн	0,01	0,12	0,08
питома вага у витратах, %	0,6	12,3	8,8
усього витрат, тис.грн.	8649,6	13564,1	15126,3	1,57	1,75
загальний рівень витрат, грн/грн	0,76	0,94	0,93
обсяг реалізації, тис.грн.	11323,0	14382,0	16346,0	1,27	1,44

 

Ріст витрат на збут у 2010 році в  порівнянні з 2009 роком склав 145,4 тис.грн. чи 12,8% , а в 2011 році – 140,9 тис.грн.чи 18,7%. Рівень витрат на збут в обсязі реалізованої продукції збільшився в 2010 році й  у 2011 році в порівнянні з 2009 роком  на 0,1 грн/грн. Питома вага витрат на збут у загальній величині витрат збільшився на 0,4% у 2010 році в порівнянні з 2009 роком  і на 0,1% у 2011 році.

Основна частка в збільшенні витрат належить іншим операційним витратам, що у 2010 році в порівнянні з 2009 роком  зросли на 1620,7 тис.грн. чи 324,7%, а в 2011 році – на 1281,1 тис.грн. чи 258,8 %. Рівень інших операційних витрат в обсязі реалізованої продукції в 2010 році в  порівнянні з 2009 роком зріс на 0,11 грн/грн, а в 2011 році  - на 0,07 грн/грн. Питома вага інших операційних витрат у  загальному рівні витрат  у 2010 році в порівнянні з 2009 роком зріс на 11,7%, а в 2011 році - на 8,2%.

Збільшення постійних витрат у 2010 році в порівнянні з 2009 роком на 2453,03 тис.грн., а в 2011 році – на 2692,63 тис.грн. основна частка в збільшенні належить адміністративним витратам і  іншим операційним витратам. Незначно збільшилися витрати на збут (додаток  В).

Найбільша питома вага в адміністративних витратах займають:

• послуги зв'язку, так у  2010 році в порівнянні з 2009 роком вони виросли на 51,2 тис. грн, а в 2011 році – на 41,5 тис. грн.; 
• послуги банку, так у 2010 році в порівнянні з 2009 роком спостерігався ріст на 41,7 тис. грн, а в 2011 році – на 24,4 тис. грн.;
• послуги по страхуванню майна в 2010 році в порівнянні з 2009 роком виросли на 137,3 тис. грн, а в 2011 році – на 621,2 тис.грн.;
• оперативна допомога по керуванню підприємством у 2010 році в порівнянні з 2009 роком зросла на 4,8 тис.грн., а в 2011 році – на 260,5 тис.грн.;
• витрати на оплату праці адміністративно-управлінського персоналу. У 2010 році в порівнянні з 2009 роком вони збільшилися на 38,67 тис.грн., а в 2010 році – на 31,57 тис. грн.;
• відрахування у фонди соціального страхування в 2010 році в порівнянні з 2009 роком збільшилися на 5,3 тис. грн., а в 2011 році – на 20,1 тис.грн.

Найбільша питома вага у витратах на збут займають:

• оплата праці відділу збуту, так у 2010 році в порівнянні з 2009 роком зросла на 36,3 тис.грн., а в 2011 році – на 38 тис.грн.;
• відрахування на заробітну плату в 2010 році в порівнянні з 2009 роком  зросли на 13,1 тис.грн., а в 2011 році – на 14,4 тис.грн.;
• транспортні послуги по доставці по території України в 2010 році в порівнянні з 2009 роком зросли на 61,8 тис.грн., а в 2010 році – на 50,3 тис.грн.;
• витрати на бензин і ГСМ для автомобіля в 2010 році в порівнянні з 2009 роком зріс на 4,4 тис.грн., а в 2011 році – на 16 тис.грн.;
• витрати на ремонт і технічне обслуговування автомобіля в 2010 році в порівнянні з 2009 роком зріс на 4,3 тис.грн., а в 2011 році – на 12,1 тис.грн.;
• послуги митниці в 2010 році в порівнянні з 2009 роком зросли на 1,4 тис.грн., а в 2011 році – на 0,5 тис.грн.

Найбільша питома вага в інших операційних  витратах займають:

• операційна курсова різниця, що у 2010 році в порівнянні з 2009 роком зросла на 1041,32тис.грн., а в 2011 році – на 995,72 тис.грн.;
• реалізація іноземної валюти, що у 2010 році в порівнянні з 2009 роком зросла на 576,5 тис.грн., а в 2011 році – на 222,1 тис.грн.

Трудові ресурси на підприємстві — це об'єкт постійної турботи  з боку керівництва підприємства. Роль трудових ресурсів істотно зростає  в період ринкових відносин. Інвестиційний  характер виробництва, його висока наукоемкость, пріоритетність питань якості продукції  зміна вимог до працівника, підвищили  значимість творчого відношення до праці  і високого професіоналізму. Це привело  до істотних змін у принципах, методах  і соціально-психологічних питаннях керування персоналом на підприємстві.[64]

Для визначення чисельності  працівників, зайнятих у сферах економічної  діяльності і ведення спостереження  за змінами мобільності робочої  сили, використовується показник «середньоспискова  чисельність штатних працівників  облікового складу». Середньоспискова чисельність працівників за звітний  місяць обчислюється шляхом підсумовування чисельності працівників облікового складу за кожний календарний день звітного місяця, тобто з 1 по 30 чи 31 (для лютого – по 28 чи 29 число), включаючи  святкові (неробочі) і вихідні дні  і розподіли отриманої суми на число календарних днів звітного місяця.[25]

  Провівши аналіз чисельності  працівників СП «Український  сільськогосподарський холдинг»  за 2009-2011р,було виявлено, що в 2011 році відбулося збільшення середньоспискової  чисельності на 2 чоловіка, що склало 4% від загальної чисельності.  Показники надходження  і вибуття  в 2011 році зменшилися в порівнянні  з 2010роком (додаток Г).

Склад працюючих постійно змінюється, цей  процес характеризується коефіціентами  обороту рабочої сили. Таких коефіцієнтів є декілька:

• коефіцієнт обороту по прийому - це відношення числа прийнятих працівників до середньоспискової чисельності персоналу

             Кприй. =   ,                                                      (2.5)

де Ппр  – прийняті працівники;

Чсер- середньоспискова чисельність персоналу.

- коефіцієнт обороту по звільненню  – це відношення числа звільнених  працівників до середньоспискової  чисельності

                                       Кзвіл. = ,                                                      (2.6)

де Пзв –  звільнені працівники.

- коефіцієнт плинності робочої  сили – відношення числа звільнених  за власним бажанням і за  порушення трудової дисципліни  до середньоспискової чисельності.[79]

Кплин. =                                                  (2.7)

Коефіцієнт  плинності в підприємстві є не великим, що свідчить про стабільність функціонування підприємства (додаток  Д).

На підприємстві СП «Український сільськогосподарський  холдинг» застосовується погодинна  оплата праці. Така форма оплати праці  використовується в умовах механізації  й автоматизації виробництва. Погодинна  форма оплати праці в залежності від виробничих умов може застосовуватися  разом із преміальної при досягненні відповідних кількісних та якісних  результатів праці.

Заробітна плата нараховується за визначений робочий час відповідно до тарифної ставки, установленої з урахуванням  кваліфікації працівника і характеру  виконуваних робіт.[29]

У таблиці 2.7 проведений аналіз ефективності використання робочого часу трудового  колективу СП «Український сільськогосподарський  холдинг».

Таблиця 2.7 - Баланс робочого часу СП«Український сільськогосподарський  холдинг», чол –година

Показник	Роки		Відхилення %
	2010	2011
річний фонд робочого часу	98029	101944	104
відпрацьовано усього	87685	92972	106
втрати робочого часу усього, у т.ч.	10344	8972	87
щорічні відпустки	4784	5376	112
тимчасова непрацездатність	3448	2112	61
навчальні відпустки	664	640	96
неявки з дозволу адміністрації	1448	844	58

 

Баланс  робочого часу СП «Маттіоа» показує, що фонд робочого часу в 2011 році в порівнянні з 2010 роком збільшився на 3915чоло-годин.  Показник відпрацьованої години збільшився на 5287чоло-годин. У той же час  втрати робочого часу значно скоротилися. Так у 2010 році вони склали 10344чоло-години, основну частку складають щорічні  відпустки, а саме 46%. А в 2011 році втрати склали 8972 чоло-години. Таким чином. зниження склало 1372чоло-години.