Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2013 в 10:34, дипломная работа
Целью выпускной квалификационной работы (далее ВКР) является изучение теоретических основ производительности труда персонала организации, анализ производительности труда ООО «Ормада-М», а также разработка рекомендаций по ее повышению.
В соответствии с целью ВКР были выдвинуты следующие задачи:
- изучить теоретические основы производительности труда организации;
- провести анализ производительности труда ООО «Ормада-М»;
- разработать рекомендации по повышению производительности труда ООО «Ормада-М»;
- определить экономическую эффективность предложенных рекомендаций
Введение……………………………………………………………………………9
Глава 1. Теоретические основы повышения производительности труда персонала организации…………………………………………………………..11
1.1 Экономическая сущность и значение производительности труда персонала организации……………………………………………………………………….11
1.2 Показатели и методы измерения производительности труда персонала организации……………………………………………………………………….16
1.3 Резервы роста производительности труда персонала организации……….23
1.4 Пути повышения производительности труда персонала организации…...33
Глава 2.Анализ производительности труда персонала ООО «Ормада-М»…..38
2.1 Технико-экономическая и организационная характеристика
ООО «Ормада-М» ………………………………………………………………..38
2.2 Анализ трудовых ресурсов и показателей производственной деятельности ООО «Ормада-М»……………………………………………………………….. 45
2.3 Анализ использования фонда рабочего времени ООО «Ормада-М»……..55
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышения производительности труда персонала ООО «Ормада-М»………………………………………………….. 66
3.1 Мероприятия по повышению производительности труда персонала ООО «Ормада-М»……………………………………………………………………... 66
3.2 Экономическая эффективность предложенных рекомендаций…………...69
Заключение………………………………………………………………………..88
Список используемой литературы………………………………………………91
Приложение……………………………………………………………………….95
Динамика Основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Ормада-М» за 2009-2011 гг.
Показатель |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Темп изменения, % 2010/2009 гг. |
Темп изменения, % 2011/2010 гг. |
1.Выручка от реализации продукции (работ, услуг), тыс.руб. |
34339 |
83722 |
90052 |
243,8 |
111,14 |
2.Себестоимость реализованной продукции, (работ, услуг), тыс. руб. |
21972 |
49785 |
69514 |
226,6 |
139,6 |
3.Валовая прибыль, тыс.руб. (с.1-с.2) |
12367 |
33937 |
20538 |
274,4 |
60,5 |
4.Коммерческие и |
10360 |
27819 |
16346 |
268,5 |
143,6 |
5.Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб. (с.3-с.4) |
2007 |
6118 |
4192 |
304,8 |
68,5 |
6.Прочие доходы и расходы, тыс.руб. |
2241 |
5270 |
40207 |
235,2 |
763,0 |
7.Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб. |
1222 |
2492 |
1093 |
204,0 |
43,9 |
8.Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи, тыс. руб. |
370 |
834 |
328 |
225,4 |
75,9 |
9.Чистая прибыль, тыс. руб. |
852 |
1658 |
765 |
194,6 |
27,7 |
10.Рентабельность продаж, % (с.3/с.1) |
36,01 |
40,5 |
38,8 |
112,7 |
95,8 |
11.Среднегодовая численность работников, чел. |
168 |
160 |
179 |
95,2 |
111,87 |
12.Фонд оплаты труда ППП, тыс.руб. |
1601432,1 |
1564087,3 |
1656931,5 |
97,7 |
105,9 |
13.Затраты на 1 руб. выручки, руб. (с.2/с.1) |
0,64 |
0,59 |
0,77 |
92,1 |
103,9 |
14.Среднегодовая стоимость
основных производственных |
24480 |
26607 |
16277 |
108,7 |
61,2 |
15.Фондоотдача, руб(с.1/с.14) |
1,40 |
3,15 |
5,53 |
225,0 |
221,6 |
16.Фондорентабельность, % |
0,08 |
0,23 |
0,26 |
287,5 |
113,1 |
17.Стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
10689 |
12315 |
10168 |
115,2 |
82,6 |
18.Коэффициент |
3,21 |
6,80 |
8,85 |
211,8 |
130,1 |
19..Рентабельность продукции (с.3/с.2) |
56,3 |
68,2 |
63,5 |
121,1 |
93,1 |
20.Производительность труда (с.1/11с.) |
204,4 |
523,3 |
503,08 |
256,0 |
124,0 |
Данные таблицы 2 позволяют сделать следующие выводы:
Выручка имеет тенденцию к росту. По сравнению с 2010 г. к 2009 г. объем реализации вырос на 243,8%, а с 2011 г. по 2010 г. вырос на 111,14 %. Такие темпы роста связаны с увеличением выпуска продукции, но в 2011 году они заметно снизились.
Себестоимость реализованной продукции увеличивается с каждым годом, если в 2009 г. себестоимость составляла 21972 тыс. руб., то в 2011 г. она выросла на 47542 тыс. руб.
В 2010 г. на рубль реализованной продукции было затрачено 0,59 коп., по сравнению с 2009 г. этот показатель снизился на 5 коп, в 2011 г. уровень затрат вырос, при условии опережения темпов роста выручки это привело к увеличению затрат, приходящихся на 1 рубль реализованной продукции и услуг.
По результатам деятельности предприятия
2011 г. рентабельность продаж составила
38,8%, т.е. с рубля проданной продукции,
Рентабельность продукции
Фондоотдача показывает объем выручки, приходящейся на рубль среднегодовой стоимости ОС, в данном случае она изменялась с 1,40 в 2009 г. до 3,15 и 5,53 в 2010 и 2011 гг. соответственно, т.е. если в 2010 г. рубль среднегодовой стоимости ОС производил 3руб. 15 коп.прибыли, то в 2011 г. – уже 5 руб. 53 коп.
Темпы роста производительности труда составляют в 2009 г. 204,4, в 2010 году увеличились на 256, а в 2011 году снизились на 124 и составили 503,08, т.е. можно сделать вывод об неэффективности использования трудовых ресурсов.
Оборачиваемость всех оборотных активов выросла до 8.85 в 2011 г. по сравнению с 2009 и 2010 гг. это показатели были 3,21 и 6,80. Таким образом, наблюдается увеличение длительности оборота активов течение 2 лет, что благоприятно сказывается на деловой активности предприятия и финансовом состоянии в целом.
Фондорентабельность показатель, характеризующий сколько рублей прибыли (от реализации или до налогообложения) приходится на 100 рублей основных фондов, в данном случае она изменялась с 0,08 в 2009 г. до 0,23 и 0,26 в 2010 и 2011 гг., т.е. если в 2009 г. на 100 руб. основных фондов приходится 8 руб. прибыли, то в 2010 и 2011 гг. уже увеличились до 26 руб. Таким образом, рост показателя в динамике характеризует более эффективное использование основных фондов.
2.2 Анализ трудовых ресурсов и показателей производственной деятельности ООО «Ормада-М»
Проведем анализ количественного
и качественного состава
Анализ структуры промышленно-
Категории ППП (чел.) |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Темп изменения, % 2010/2009 гг. |
Темп изменения, % 2011/2010 гг. |
Среднесписочная численность всего в том числе: |
168 |
160 |
179 |
95,2 |
111,87 |
- Рабочих |
144 |
141 |
152 |
97,9 |
107,8 |
- Специалистов |
12 |
9 |
15 |
75,0 |
166,6 |
- Служащих |
2 |
2 |
4 |
100,0 |
200 |
- Руководителей |
10 |
8 |
13 |
80,0 |
162,5 |
Из таблицы 3 видно, что с 2009 г. по 2010 г. категории персонала сократились, на что повлияло в первую очередь снижение численности основных рабочих. Однако за счет увеличения объемов производства в 2011 г. численность персонала увеличилась по сравнению с предыдущими годами.
Качественные характеристики
персонала предприятия ООО «
Рис. 4. Характеристика возрастного
уровня персонала ООО «Ормада-М»
Данные рисунка 4 показывают, что предприятие имеет достаточно молодой состав персонала. Увеличилось число сотрудников в возрасте от 20 до 30 лет и от 30 до 40 лет.
Рассмотрим характеристику персонала по образованию (рис. 5).
Рис. 5. Характеристика персонала по образованию ООО «Ормада-М» за 2009-2011 гг.
Из рисунка 5 видно, что увеличилось число работников с высшим образованием, а также сократилось количество работников со средним и неполным средним образованием.
Рассмотрим характеристику трудового стажа персонала (рис. 6).
Рис. 6. Характеристика персонала по трудовому стажу ООО «Ормада-М» за 2009-2011 гг.
Согласно данным рисунка 6 видно, что распределение сотрудников по стажу также говорит об обновлении коллектива. Предприятие создает условия для обучения, повышения квалификации, поэтому определенную часть молодых работников составляют студенты вузов.
Отразим в таблице 4 качественную характеристику персонала предприятия ООО «Ормада-М» за 2009-2011 гг.
Качественные характеристики персонала предприятия ООО «Ормада-М» за 2009-2011 гг.
Группа работников |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Темп изменения, % 2010/2009 гг. |
Темп изменения, % 2011/2010 гг. |
Всего по цеху |
168 |
160 |
179 |
95,2 |
109,4 |
По возрасту лет: |
|||||
до 20 лет |
5 |
7 |
7 |
140,0 |
100,0 |
20-30 |
38 |
35 |
40 |
92,1 |
114,2 |
30-40 |
50 |
46 |
52 |
92,0 |
113,1 |
40-50 |
35 |
32 |
38 |
91,4 |
118,75 |
50-60 |
32 |
30 |
34 |
93,7 |
113,3 |
Старше 60 |
8 |
10 |
8 |
125,0 |
80,0 |
По образованию |
|||||
Высшее |
13 |
16 |
20 |
123,1 |
125,0 |
Средне специальное |
66 |
68 |
80 |
103,1 |
117,6 |
Среднее общее |
70 |
63 |
64 |
90,0 |
101,6 |
Неполное среднее |
19 |
13 |
15 |
68,4 |
115,38 |
По трудовому стажу |
|||||
До 1 |
4 |
4 |
8 |
100,0 |
200,0 |
От 1 до 5 |
12 |
10 |
13 |
83,3 |
130,0 |
От 5 до 10 |
16 |
16 |
20 |
100,0 |
125,0 |
От 10 до 15 |
22 |
20 |
22 |
90,9 |
110,0 |
От 15 до 20 |
26 |
25 |
27 |
96,1 |
108,0 |
От 20 до 25 |
30 |
28 |
30 |
93,3 |
107,1 |
От 25до 30 |
22 |
22 |
25 |
100,0 |
113,6 |
Свыше 30 |
36 |
34 |
34 |
94,4 |
100,0 |
Таким образом, из таблицы 4 видно, что за 2009-2011 гг. произошел рост численности работников, что состав работников предприятия несколько помолодел, также возросло число работников с высшим образованием. Распределение сотрудников по стажу также говорит об обновлении коллектива.
Показатели движения персонала ООО «Ормада-М» за 2009-2011 гг.
Показатель |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Темп изменения, % 2010/2009 гг. |
Темп изменения, % 2011/2010 гг. |
1.среднесписочная численность работников |
168 |
160 |
179 |
95,2 |
109,3 |
2.Принято в течение года новых работников |
18 |
16 |
26 |
88,8 |
162,5 |
3.выбыло работников |
20 |
26 |
18 |
130,0 |
69,2 |
4.уход на пенсию, на учебу, в армию |
5 |
4 |
3 |
80,0 |
75,0 |
5.по собственному желанию |
12 |
17 |
12 |
141,7 |
70,5 |
6.за нарушение дисциплины |
3 |
5 |
3 |
166,7 |
60,0 |
Абс. Откл.2010/2009 гг. |
Абс. Откл.2011/2010 гг. | ||||
7.оборот по приему, % (с.2/с.1*100%) |
10,7 |
10,0 |
14,5 |
-0,7 |
4,5 |
8.оборот по выбытию, % (с.3/с.1*100%) |
11,9 |
16,25 |
10,05 |
4,35 |
-6,02 |
9.общий оборот, %(с.7+с.8*100%) |
22,6 |
26,2 |
24,55 |
3,6 |
-1,65 |
10.текучесть кадров, %((с.5+с.6)/с.1*100%) |
8,9 |
13,75 |
8,38 |
4,85 |
-5,1 |
11.коэффициент постоянства кадров, % (100% - с.9) |
77,4 |
73,8 |
75,45 |
-3,6 |
1,65 |