Высвобождение персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2014 в 12:29, дипломная работа

Описание работы

Цель работы: проанализировать процесс управления высвобождением персонала, разработать рекомендации по совершенствованию процесса высвобождения персонала.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты проблемы высвобождения персонала: понятие, виды, и методы управления процессом высвобождения персонала;
- выявить и изучить особенности управления высвобождением работников на предприятии ООО «Тепло»;
- предложить рекомендации, направленные на эффективное высвобождение персонала.

Содержание работы

Введение 6
1. Теоретические аспекты высвобождения персонала 9
1.1 Сущность, понятие и виды высвобождения персонала 9
1.2 Понятие «управление высвобождением персонала» 13
2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности и структуры управления персоналом ООО «Тепло» 20
2.1 Краткая характеристика предприятия 20
2.2 Производственно-хозяйственная деятельность 23
2.3 Структура управления персоналом 31
2.4 Развитие персонала на предприятии 40
2.5 SWOT – анализ системы управления персоналом 45
3. Анализ высвобождения персонала на ООО «Тепло» и пути его совершенствования 48
3.1 Диагностика высвобождения персонала на ООО «Тепло» 48
3.2 Аутплейсмент, как технология совершенствования управления высвобождением персонала на предприятии 67
3.3 Социальная и экономическая эффективность рекомендаций 73
Заключение 77
Глоссарий 80
Список использованной литературы 82

Файлы: 1 файл

Копия Диплом Высвобождение.doc

— 559.50 Кб (Скачать файл)

 

Из таблицы видно, что  по причине текучести кадров в 2013 году уволилось 12 человек, что на 20 % больше чем в 2012. В основном это увольнения по инициативе работников и по соглашению сторон, где тоже главным инициатором выступает работник. Основным фактором послужило недовольство заработной платой и стилем руководства.

Следующим этапом анализа является оценка качества работы с кадрами. Так как изменения в качественном составе происходят в результате движения рабочей силы, поэтому вопросу при анализе уделяется большое внимание.

Для начала рассчитаем коэффициенты движения персонала дающую информацию о динамике рабочей силы ООО «Тепло» на основе данных, изложенных в таблице 3.6.

Коэффициент интенсивности оборота по приему – отношение числа принятых за период работников к среднему списочному их числу:

К. п. (2010) = 11 / 252,1 = 0,04

К. п. (2011) = 10 / 284,2 = 0,03

Коэффициент оборота по выбытию – отношение числа выбывших за период работников к среднему списочному их числу:

К. в. (2010) = 22 / 252,1 = 0,08

К. в. (2011) = 67 / 284,2 = 0,23

Коэффициент текучести – отношение числа выбывших за период кадров (увольнение по собственному желанию, за прогулы, в связи с постановлением суда и т.п.), к среднему списочному числу работников в этот же период:

К. т. (2010) = 10 / 252,1*100 = 3,9

К. т. (2011) = 12 / 284,2 *100 = 4,2

Коэффициент замещения – соотношение разницы числа принятых и выбывших работников к среднему списочному их числу:

К. з. (2010) = (11 – 22) / 252,1 = – 0,04

К. з. (2011) = (10 – 67) / 284,2  = – 0,2

Коэффициенты выбытия, замещения, текучести и интенсивности оборота по приему сотрудников позитивным образом характеризуют движение кадров на предприятии.

Второй метод – сокращение численности или штата работников. Это второй способ высвобождения – принудительное увольнение. На ООО «Тепло» периодически происходит данный вид высвобождения персонала в связи с изменяющимися характеристиками производства. Так в 2012 году было сокращено 5 человек, в 2013 году 6 человек из них 5 рабочих и 1 руководитель. В основном сокращение рабочих мест происходит по причине изменения технических характеристик производственных процессов и модернизации объектов производства и транспорта тепловой энергии на предприятии.

Стратегическое планирование предприятия направлено на автоматизацию большинства объектов эксплуатируемых ООО «Тепло». Это значит, что в будущем планируется перевести в автоматический режим работы работу всех котельных, ориентированных на подачу теплоносителя для отопления. Технологические котельные, ориентированные для подачи теплоносителя для производственных целей в проекте участвовать не будут. По мере реализации проекта будут высвобождаться ставки, а значит и люди. Предполагается, что сокращения будут массовыми (до 7 человек), но не стихийными, что уже положительно скажется на предприятии, так как можно будет подготовиться в плане расстановки персонала.

Так в 2013 году в связи с реализацией проекта «Техническое перевооружение котельной БПО п. г. т. Полазна» было принято решение о выводе из эксплуатации котельной «Центральная» (Приложение Б).

Начальником отдела по работе с персоналом был подготовлен проект приказа о сокращении численности работников, в котором определились ставки и количество сокращаемых единиц (Приложение В).

В связи с реконструкцией системы теплоснабжения п. г. т. Полазна,  с целью оптимизации затрат были исключены ставки в ТОП «Полазна»  в штатном расписании № 3 РСС (Приложение Г), и в штатном расписании № 4  по рабочим (Приложение Д). Сокращению подлежит одна ставка из  руководящего состава предприятия – мастер ЦТП и 5 рабочих из них: 4 – оператор котельной, 1 – оператор теплового пункта.

Для определения преимущественного права оставления на работе в связи с сокращением численности работников была создана комиссия.

В Комиссии присутствовали:

- и. о. директора – первый заместитель директора – главный инженер;

- заместитель директора по производству;

- начальник отдела по работе  с персоналом;

- председатель профсоюзного комитета;

- ведущий юрисконсульт.

Были  избраны: председатель Комиссии – и. о. директора ООО "Тепло" и секретарь Комиссии – начальник отдела по работе с персоналом. Согласно списка работников (Табл. 3.7) комиссией были обсуждены все кандидатуры, гипотетически попадающие под сокращение. Определяющим фактором оставления на работе был: возраст, стаж работы, образование, наличие иждивенцев, наличие наград, поощрений за добросовестный труд, а так же выговоры, прогулы и т.д. 

Согласно ст. 261 ТК РФ в связи с сокращением численности или штата не могут быть уволены беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет, одинокие матери, воспитывающие ребенка в возрасте до 14 лет (ребенка-инвалида - до 18 лет), а также другие лица, воспитывающие детей без матери. В соответствии со ст. 179 ТК РФ преимущественное право на оставление на работе предоставляется работникам с более высокой производительностью труда и квалификацией. Эффективность работника должна подтверждаться документально - данными о выполнении норм выработки, качестве выполняемой работы, отсутствии брака или документами об образовании, итогах аттестации.

 

 

 

 

 

Таблица 3.7

 

Список работников рассматриваемых в связи с сокращением

 

Структурное  
подразделение

Профессия 
(должность)

Кол-во штатных  
единиц    

ФИО

работников

Данные о      
работниках

Всего

Подлежат   
сокращению

Бригада № 1

Котельная «Микрорайон»,

котельная «Центральная»    

Оператор котельной 3 разряда

10  

4   

З. Ирина Валерьевна

Среднее профессиональное образование, стаж  
2 года 10 месяцев, разведена, на иждивении сын 1992г.р.   46 лет       

П. Светлана Анатольевна

Среднее (полное) общее образование, стаж  
2 года 10 месяцев, разведена.    39 лет      

П. Татьяна Сергеевна

Начальное профессиональное образование, стаж  
2 года 10 месяцев 57 лет         

С. Любовь Егоровна

Среднее профессиональное образование, стаж  
2 года 10 месяцев   43 года        

Ч. Лариса Витальевна

Среднее (полное) общее образование, стаж  
2 года 10 месяцев, дочь 1999г.р., сын 1992г.р.-студент 1курса,   40 лет        

С. Надежда Анатольевна

Среднее (полное) общее образование, стаж  
2 года 10 месяцев, разведена. 45 лет           

Б. Наталья Владимировна

Начальное профессиональное образование, стаж  
2 года 10 месяцев, разведена, на иждивении сын 2001г.р., дочь 1992г.р. - студент 3 курса   32 года

С. Валентина Алексеевна

Среднее (полное) общее образование, стаж  
2 года 10 месяцев.  59 лет   

С. Татьяна Владимировна

Начальное профессиональное образование, стаж  
2 года 10 месяцев,   сын 2000г.р., сын 2006г.р.  40 лет          

К. Наталья Ильинична

Начальное профессиональное образование, стаж  
2 года 10 месяцев, вдова,  дочь 2001г.р. 41 год

Бригада № 3

Мастер (ЦТП)

1  

Н. Виктор Алексеевич

Среднее профессиональное образование, техник по эксплуатации нефтяных скважин, стаж  
2 года 10 месяцев  39 лет         

Бригада № 3

Оператор теплового пункта 4 разряда

А. Владимир Иванович

Неполное среднее образование, стаж  
2 года 10 месяцев    48 лет       

Д. Олег Вячеславович

Среднее профессиональное образование,     
стаж 2 года 10 месяцев,       
45 лет

К. Виктор Петрович

 

Среднее (полное) общее образование, стаж 2 года10 месяцев, ребенок 1996г.р.  47 лет


 

 

Часть 2 ст. 179 ТК РФ (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ) также устанавливает перечень категорий работников, которым при равной производительности труда и квалификации должно быть отдано предпочтение. К ним относятся:

- семейные – при наличии двух или более иждивенцев;

- лица, в семье которых нет  других работников с самостоятельным  заработком;

- работники, получившие в период  работы у данного работодателя  трудовое увечье или профессиональное  заболевание;

- инвалиды Великой Отечественной войны и инвалиды боевых действий по защите Отечества;

- работники, повышающие свою квалификацию  по направлению работодателя  без отрыва от работы.

Рассмотрев предоставленные характеристики на каждого работника (Приложение Е), возможность сокращения численности работников по Бригаде № 1 (Котельная «Микрорайон», котельная «Центральная»), по Бригаде № 3 (ЦТП) ТОП «Полазна», основываясь на ТК РФ и Федеральный закон, комиссия постановила  утвердить заключение, согласно которому оставлению на работе подлежат:

1) Оператор котельной 3 разряда П. Светлана Анатольевна (Среднее (полное) общее образование, стаж 2 года 10 месяцев, разведена, 39 лет);

2) Оператор котельной 3 разряда С. Любовь Егоровна (Среднее профессиональное образование, стаж 2 года 10 месяцев, 43 года);

3) Оператор котельной 3 разряда Ч. Лариса Витальевна (Среднее (полное) общее образование, стаж 2 года 10 месяцев, дочь 1999 г. р., сын 1992 г. р. –  студент 1 курса, 40 лет);

4) Оператор котельной 3 разряда С. Надежда Анатольевна (Среднее (полное) общее образование, стаж 2 года 10 месяцев, разведена, 45 лет);

5) Оператор котельной 3 разряда С. Татьяна Владимировна (Начальное профессиональное образование, стаж 2 года 10 месяцев,   сын 2000 г. р., сын 2006 г. р., 40 лет);

6)  Оператор котельной 3 разряда   К. Наталья Ильинична  (Начальное профессиональное образование, стаж 2 года 10 месяцев,   дочь 2001 г. р., 41год)    

7) Оператор теплового пункта 4 разряда Д. Олег Вячеславович. (Среднее  профессиональное образование,  стаж 2 года 10 месяцев, ребенок 1996 г. р., 45 лет).

8)  Оператор теплового пункта 4 разряда К. Виктор Петрович. (Среднее (полное) общее образование, стаж 2 года10 месяцев, 47 лет).

Основания:

Согласно ст. 179 ТК РФ:

1. При сокращении численности  или штата работников преимущественное  право на оставление на работе  предоставляется работникам с  более высокой производительностью  труда и квалификацией.

2. При равной производительности  труда и квалификации предпочтение в оставлении на работе отдается: семейным – при наличии двух или более иждивенцев (нетрудоспособных членов семьи, находящихся на полном содержании работника или получающих от него помощь, которая является для них постоянным и основным источником средств к существованию); лицам в семье которых нет других работников с самостоятельным заработком; работникам, получившим в период работы у данного работодателя трудовое увечье или профессиональное заболевание; инвалидам Великой Отечественной войны и инвалидам боевых действий по защите Отечества; работникам, повышающим свою квалификацию по направлению работодателя без отрыва от работы.

После определения комиссией лиц оставляемых на работе соответственно определился список работников попадающих под сокращение из них: один мастер ЦТП, один оператор ЦТП и четверо операторов котельной. Каждому работнику было отправлено уведомление с предложением другой, находящейся на предприятии работы (Приложение Ж). Так же сведения о каждом высвобождаемом работнике были отправлены в службу занятости по месту жительства (Приложение З).

При наличии в организации профсоюза работодателю, увольняющему работников по сокращению, необходимо провести дополнительные процедуры.

Нужно уведомить выборный орган первичной профсоюзной организации о принятии решения о сокращении численности или штата (Приложение И). Согласно ст. 82 ТК РФ сделать это необходимо в письменной форме не позднее, чем за два месяца до начала проведения соответствующих мероприятий, а в случае, если решение о сокращении может привести к массовому увольнению работников, не позднее, чем за три месяца.

При увольнении работников, являющихся членами профсоюза, работодатель обязан учесть мотивированное мнение выборного органа первичной профсоюзной организации. Согласно ст. 373 ТК РФ при принятии решения о возможном расторжении трудового договора с работником, являющимся членом профсоюза, работодатель должен направить в выборный орган профсоюзной организации проект приказа, а также копии документов, являющихся основанием для принятия данного решения.  Для этого председателю профсоюзной организации ООО «Тепло» было направлено письмо о предоставлении им на имя директора мотивированного мнения по увольнению работников (Приложение К).

Выборный орган в течение семи рабочих дней со дня получения документов обязан рассмотреть этот вопрос и направить работодателю свое мотивированное мнение в письменной форме. Мнение, не представленное в семидневный срок, работодателем не учитывается.

Профком первичной профсоюзной организации ООО «Тепло» в соответствии со ст. 373 ТК РФ рассмотрел приложенные документы и дал мотивированное мнение о сокращении штата, численности работников территориально-обособленного подразделения «Полазна» ООО "Тепло".

Профком принял решение не возражать против увольнения П. Татьяны Сергеевны (57 лет) и С. Валентины Алексеевны (59 лет) принимая во внимание их возраст, дающий право выхода на пенсию. Так же профсоюз не стал возражать по сокращению ставки оператора котельной, которую занимала З. Ирина Валерьевна, так как она выразила свое письменное согласие на перевод оператором котельной на другой производственный участок (Приложение Ж). Б. Наталья Владимировна, оператор котельной, разведена, мать двоих несовершеннолетних детей, но имеет дисциплинарное взыскание (выговор). Таким образом, учитывая ее семейное положение, профком поддержал предложение мастера о возможности перевода Б. Натальи Владимировны на другое вакантное место работы и сокращении ее бывшего рабочего места.

По представленным кандидатурам на увольнение мастера и оператора ЦТП профком принял решение не давать согласие на увольнение. Несмотря на предусмотренный в Коллективном договоре (согласно статьи 81 ТК РФ) пункт 8.5 «при сокращении численности или штата работников, в случае отсутствия вакантных мест в данной местности, работодатель обязан предлагать вакантные рабочие места в других местностях деятельности Общества», фактически им были предложены только вакантные ставки, территориально «привязанные» к поселку городского типа Полазна.  Так же, согласно Коллективного договора, работникам, получившим уведомление об увольнении, предоставляется не менее 8-и часов в месяц для поиска работы с сохранением среднего заработка, что не было отражено в уведомлениях, врученных кандидатам на сокращение. Таким образом, права двух работников предприятия были нарушены. Им пришлось искать работу самостоятельно без помощи бывшего работодателя.

Согласно коллективного договора работникам, высвобождаемым с предприятия при расторжении трудового договора (контракта) в связи с осуществлением мероприятий по сокращению численности или штата, предоставляются льготы и компенсации, предусмотренные действующим законодательством РФ и Законом о защите трудовых прав, а также, гарантируются (в зависимости от стажа работы и других факторов в соответствии с приложением:

– сохранение очередности на жилье;

– возможность пользования детскими дошкольными учреждениями с оплатой их в размере, установленном для работников Предприятия;

– возможность получения и использования путевок в оздоровительные лагеря, профилактории и т. д.;

Информация о работе Высвобождение персонала