Планирование и оценка инвестиций

Чистый дисконтированный доход - ключевой показатель оценки эффективности инвестирования. Чистый дисконтированный доход - превышение интегральных дисконтированных денежных поступлений над интегральными дисконтированными денежными выплатами, обусловленными реализацией инвестиционного проекта.

К недостаткам рассмотренного показателя «чистый дисконтированный доход « обычно относят то обстоятельство, что он не показывает точной прибыльности проекта и сложен для понимания предпринимателей, привыкших принимать инвестиционные решения по величине отдачи на единицу авансированного капитала.

Анализ выполнения капитальных вложений следует начинать с изучения общих показателей. В первую очередь нужно изучить выполнение плана инвестирования за отчетный год в целом и по основным направлениям. Количественная оценка насыщенности капитальных вложений позволяет выявить расхождение финансовых (номинальных) и реальных приоритетов в распределении инвестиций.

Место нахождения ООО «ТатАвтоГаз» и постоянного действующего исполнительного органа: 423832, РФ, Республика Татарстан г. Н. Челны, ул. Ш. Усманова, д. 29, кв. 201.

Видами деятельности ООО «ТатАвтоГаз» являются:

- Торгово-закупочная деятельность  ООО «ТатАвтоГаз».

- Оптовая и розничная торговля.

- Проектирование зданий и сооружений.

- Общестроительная деятельность.

- Юридические услуги.

- Провайдерская, аудиторская и  реэлторская деятельность.

- Разработка и внедрение в  производство изобретений, открытий, рационализаторских предложений.

Проведя анализ показателей эффективности капитальных вложений ООО «ТатАвтоГаз», был сделан вывод об эффективности лизинга при приобретении необходимого оборудования для предприятия

В этом случае приведенная стоимость оборудования с учетом налоговой экономии составит 22 360 209 руб. и 21 280 635  руб. при начислении амортизации линейным и нелинейным способом соответственно.

Собственные финансовые ресурсы являются основной статьей финансирования капиталовложений ООО «ТатАвтоГаз» и составляют в 2013 году 57% от общего объема финансирования. Заемные средства и средства других предприятий составляю соответственно 25% и 18% в объеме финансирования капиталовложений ООО «ТатАвтоГаз» в 2013 году.

3) Выбор наиболее эффективных  форм обновления отдельных групп основных средств должен определяться с учетом характера намечаемого их воспроизводства. ООО «ТатАвтоГаз» следует купить ту машину, затраты на приобретение и эксплуатацию которой будут наименьшими. Для совершенствования процесса управления капитальными вложениями необходимо внедрять практику применения лизинга, также совершенствовать структуру основных фондов ООО «ТатАвтоГаз».

Таким образом, для оптимизации управления источниками формирования реальных инвестиций в ООО «ТатАвтоГаз» необходимо повышение эффективности организации лизинговых операций.

Лизинг приемлем для ООО «ТатАвтоГаз», когда он получает в начале сделки большее финансирование, имея в последующем ту же сумму обязательств, что и по кредиту.

Лизинг полностью заменит прямое кредитное финансирование, когда подсчитанные лизингодателем и ООО «ТатАвтоГаз» значения NPV при сложении будут равны нулю. В этом случае лизинг не имеет экономического эффекта относительно прямого кредитного финансирования. Лизинг экономически эффективен, когда сумма NPV лизингодателя и арендатора положительна. Это возможно, если кредитное финансирование лизингодателя превысит сумму эквивалентного аренде займа для ООО «ТатАвтоГаз».

ООО «ТатАвтоГаз» необходимо систематически анализировать источники финансирования капитальных вложений. Это дает возможность определить наличие необходимых ресурсов и возможные направления их привлечения для повышения эффективности деятельности ООО «ТатАвтоГаз».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция РФ / Федеральный конституционный закон РФ от 12 декабря 1993 г. // Российская газета. – 1993. – 25 декабря.
2. Бюджетный кодекс РФ / Федеральный закон РФ от 31 июля 1998 г. № 51 – ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1998. – №31. – Ст. 3823.
3. Федеральный закон «О Счетной палате Российской Федерации» от 11 января 1995 г. // Собрание законодательства Российской Федерации. – 1995. – №3. – Ст. 167.
4. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: НГАЭиУ, 2013. - 128 с.
5. Астахов, В. П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры, связанные с банкротством: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 265 с.
6. Баканов, М. И., Шеремет, А. Д. Теория экономического анализа: Учебник для вузов. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 414 с.
7. Балабанов, И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 109 с.
8. Белолипецкий, В. Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П.Мерзлякова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 509 с.
9. Бернстайн, Л.А. Анализ финансовой отчетности: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2002.- 624 с.
10. Бланк, И.А. Словарь-справочник финансового менеджера: Учебное пособие. - Киев: Ника-Центр, 2012. - 480 с.
11. Бланк, И.А. Стратегия и тактика управления финансами: Учебник. - Киев: МП ИТЕМлтд , 2012. - 534 с.
12. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс. – Киев: Ника-Центр, 2012. – 528 с.
13. Бородина, Е.И., Голикова, Ю.С., Колчина, Н.В., Смирнова, З.М. Финансы предприятий: Учебник. – М.: Банки и биржи, 2005. - 208 с.
14. Браун, С. Дж. Количественные метода финансового анализа: Учебное пособие / Под ред. М.П. Крицмена. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 336 с.
15. Вавилов, Н., Фокин, Ю. Успехи и трудности повышения эффективности производства // Экономист. -2004. - № 1 - С.66-75.
16. Винслав, Ю. Финансовый менеджмент в крупных корпоративных структурах // Российский экономический журнал. - 2004. - № 3. – С.45-47.
17. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: Гардарика,  2013. - 365 с.
18. Герчикова, И. Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: АО Консалтбанкир, 2012. - 208 с.
19. Глазьев, С. Как добиться экономического роста (макродинамика переходной экономики: упущенные возможности и потенциал улучшения.  // Российский экономический журнал. - 2005. -№7. – С.3-19.
20. Гольдштейн, Г.Я. Основы менеджмента: Конспект лекций. - Таганрог: ТРТУ, 2011. – 585 с.
21. Григорьев, В. В. Федотова, М. А. Оценка предприятия: Теория и практика: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 318 с.
22. Дробозина, Л.А. Общая теория финансов: Учебник. - М.: Юнита, 2012. - 256 с.
23. Ефимова, О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия: Учебное пособие. – М.: АО Бизнес- школа, 2012. - 465 с.
24. Ефимова, О.В. Анализ платежеспособности предприятий // Бухгалтерский учет. - 2012. - № 4. – С.51-54.
25. Ефимова, О.В. Финансовый анализ: Конспект лекций. - М.: ИНФРА-М, Бухгалтерский учет, 2011. - 465 с.
26. Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 284 с.
27. Казанцева, Е. Г. Финансовая устойчивость предприятия в условиях формирования рыночной экономики в России: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 465 с.
28. Клоцвог, Ф. Мациев, А. Плановое регулирование экономики // Плановое хозяйство. – 2011. – № 4. – С.46-48.
29. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 512 с.
30. Ковалев, В.В., Патров, В.В. Как читать баланс: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 430 с.
31. Козлов, Н.В. Бочаров, Е.П. Перспективный экономический анализ: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 495 с.
32. Коласс, Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие для вузов / Под ред. Я.В.Соколова. - М.: Финансы, 2013. - 576 с.
33. Круглов, М. И. Стратегическое управление компанией: Конспект лекций. – М.: Русская Деловая Литература, 2012. - 768 с.
34. Куксов, А. Планирование деятельности предприятия // Экономист. – 2011. - №6. – С. 61-67.
35. Миддлтон, Л. Бухгалтерский учет и принятие финансовых решений: Конспект лекций / Под ред. И.И.Елисеевой. - М.: ЮНИТИ, 2012.- 408 с.
36. Павлов, Л.П. Финансы предприятий: Конспект лекций / Под ред. Н.В. Колчиной. - М.: Финансы, 2013. – 413 с.
37. Переверзева, Л.3. Оценка финансового состояния предприятия по критериям банкротства (несостоятельности) : Конспект лекций. – СПб.: Лидер, 2011. – 468 с.
38. Русак, Н.А. Русак, В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: Справочное пособие. - Минск: Высшая школа, 2012. - 310 с.
39. Русак, Н.А. Русак, В.А. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник. – М.: Форум-ИНФРА-М., 2005. – 256 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Приобретение оборудования в кредит ООО «ТатАвтоГаз»

Приложение 2

Реализация механизма операций по договорам финансовой аренды (лизинга)

проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта от применения системы бюджета. Очень часто на практике внедрение и использование системы бюджета сталкивается с проблемами, которые не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта от применения системы бюджета. Очень часто на практике внедрение и использование системы бюджета сталкивается с проблемами, которые не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта от применения системы бюджета. Очень часто на практике внедрение и использование системы бюджета сталкивается с проблемами, которые не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта от применения системы бюджета. Очень часто на практике внедрение и использование системы бюджета сталкивается с проблемами, которые не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта от применения системы бюджета. Очень часто на практике внедрение и использование системы бюджета сталкивается с проблемами, которые не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании

инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта  на практике внедрение и не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта от применения системы бюджета. Очень часто на практике внедрение и использование системы бюджета сталкивается с проблемами, которые не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта от применения системы бюджета. Очень часто на практике внедрение и использование системы бюджета сталкивается с проблемами, которые не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта от применения системы бюджета. Очень часто на практике внедрение и использование системы бюджета сталкивается с проблемами, которые не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта от применения системы бюджета. Очень часто на практике внедрение и использование системы бюджета сталкивается с проблемами, которые не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта от применения системы бюджета. Очень часто на практике внедрение и использование системы бюджета сталкивается с проблемами, которые не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта от применения системы бюджета. Очень часто на практике внедрение и использование системы бюджета сталкивается с проблемами, которые не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта от применения системы бюджета. Очень часто на практике внедрение и использование системы бюджета сталкивается с проблемами, которые не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта от применения системы бюджета. Очень часто на практике внедрение и использование системы бюджета сталкивается с проблемами, которые не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании

инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта  на практике внедрение и не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта от применения системы бюджета. Очень часто на практике внедрение и использование системы бюджета сталкивается с проблемами, которые не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта от применения системы бюджета. Очень часто на практике внедрение и использование системы бюджета сталкивается с проблемами, которые не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта от применения системы бюджета. Очень часто на практике внедрение и использование системы бюджета сталкивается с проблемами, которые не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта от применения системы бюджета. Очень часто на практике внедрение и использование системы бюджета сталкивается с проблемами, которые не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта от применения системы бюджета. Очень часто на практике внедрение и использование системы бюджета сталкивается с проблемами, которые не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта от применения системы бюджета. Очень часто на практике внедрение и использование системы бюджета сталкивается с проблемами, которые не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта от применения системы бюджета. Очень часто на практике внедрение и использование системы бюджета сталкивается с проблемами, которые не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому при внедрении и использовании инструмента на этапе его разработки, позволит внести необходимые корректировки и будет способствовать получению большего эффекта от применения системы бюджета. Очень часто на практике внедрение и использование системы бюджета сталкивается с проблемами, которые не были предусмотрены при ее разработке. И нередко эти проблемы значительно снижают эффект от внедрения бюджета, что не способствует широкому распространению данной технологии. Понимание вопросов, которые могут возникнуть при внедрении и использовании