Инвестиции и методы оценки их эффективности

 

 

 

 

Продолжение таблицы 2.11

1	2	3	4	5
11. излишек (+), недостаток (-) общей величины  основных источников финансирования  запасов (с.7-8)	∆ОИЗ	20 727	37 609	32 704
12. трехфакторная модель типа финансовой устойчивости	М=∆СОС; ∆СДИ;∆ОИЗ	абсолютно устойчивое состояние	неустойчивое состояние	неустойчивое состояние

 

Как показывают данные таблицы 2.11, в течение двух последних лет предприятие находится в неустойчивом финансовом положении.

В 2012 году как в предыдущие годы имеется недостаток собственных оборотных средств в размере 25512 тыс. руб.

Организация не может вовремя расплатиться со своими кредиторами, в условиях рыночной экономики при повторении такой ситуации должна быть объявлена банкротом.

Рассчитаем основные показатели финансовой устойчивости предприятия (таблица 2.12).

Таблица 2.12 Основные показатели финансовой устойчивости

Показатели	Норма-тивное значение	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Изменение
Коэффициент автономии	>0,5	0,35	0,21	0,18	-0,17
Коэффициент финансовой зависимости	<0,5	0,65	0,79	0,82	0,17
Коэффициент финансовой устойчивости	>0,7	0,35	0,21	0,33	-0,02
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств	≥1	0,55	0,27	0,23	-0,32
Коэффициент маневренности собственного капитала	[0,2÷0,5]	0,82	0,33	-0,26	-1,08
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	>0,1	0,31	0,08	-0,06	-0,37
Коэффициент финансового риска	<0,7	1,82	3,71	4,44	2,62

Коэффициент автономии в 2011 году сократился на 0,14 уд. ед. и составил 0,21 уд. ед. В 2012 году показатель уменьшился на 0,03 и составил 0,18 ед. Это значит, что в данный момент доля собственных  средств у предприятия составляет 18%. За три года автономия уменьшилась на 17%. Предприятию необходимо увеличивать собственный капитал за счет нераспределенной прибыли.

Показатель маневренности имеет стабильную динамику сокращения, это является отрицательным фактором, поскольку говорит о том, что большая часть капитала вложена в наименее ликвидные активы.

Таблица 2.13 Оценка платежеспособности

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Изменение
Коэффициент текущей ликвидности	1,45	1,09	1,15	-0,3
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,31	0,08	-0,06	0,17
Коэффициент восстановления платежеспособности	х	0,455	0,59	0,135

 

Таким образом, по итогам анализа финансового состояния предприятия можем делать вывод о том, что предприятие имеет неустойчивый тип финансового состояния. При этом согласно данным таблицы 2.13, в ближайшие 6 месяцев не имеет возможности восстановить платежеспособность. Положительная динамика коэффициента восстановления платежеспособности дает благоприятный прогноз финансового состояния.

В целом деятельность предприятия характеризуется низкой результативностью, на что указывает показатель чистой прибыли. Финансовое положение требует мер по его улучшению и нормализации платежеспособности.

Важными инвестиционными ресурсами предприятия являются основные средства, что вызывает необходимость анализа их технического состояния.

Для оценки изменения качественного состава основных средств используется система показателей, которая включает коэффициенты обновления, выбытия, прироста, износа, годности (таблица 2.14).

Таблица 2.14 Анализ технического состояния основных средств

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонение, (+,-)	Темпы роста, %
1. Коэффициент обновления	0,9	0,8	0,4	- 0,5	44,4
2. Коэффициент выбытия	0,02	0,07	0,01	- 0,01	50,00
3. Коэффициент прироста	0,9	0,7	0,4	- 0,5	44,4
4. Коэффициент износа	0,09	0,10	0,16	+ 0,07	177,78
5. Коэффициент годности	0,9	0,9	0,8	- 0,1	88,9

 

Коэффициент обновления основных средств во много раз опережает коэффициент выбытия. Это свидетельствует о том, что обновление основных средств осуществляется главным образом за счет нового строительства и приобретения, а не за счет замены старых, изношенных фондов, что приводит к накоплению устаревшего оборудования и сдерживает рост экономической эффективности основных средств. Сложившаяся тенденция снижения прироста основных средств означает, что предприятие инвестирует недостаточное количество средств в основные фонды. Повышение коэффициента износа оказывает отрицательное влияние на коэффициент годности. ООО «Ферроком» следует предпринять меры по обновлению основных средств, что приведет к улучшению технического состояния и состава основных средств. Обновление способствует снижению расходов по эксплуатации оборудования, снижению простоев оборудования, росту производительности труда, повышению качества продукции. 

 

                                                                                            

3.ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ

 

3.1Направления повышения эффективности

 

В целях дальнейшего перспективного развития предприятия необходимо двигаться в направлении приобретения нового прогрессивного оборудования необходимо осуществлять, учитывая оптимальный выбор оборудования и повышение уровня специализации производства. Оптимальный выбор варианта модернизации необходим при осуществлении модернизации оборудования. Совершенствование конструкции оборудования предполагает замену конструкции более дешевыми материалами, не снижающими прочности оборудования.

Мероприятия по ликвидации брака и отклонений от технологических процессов подразумевают: совершенствование технологии организации производства; внедрение системы по управлению качеством производимой продукции; приведение оборудования в состояние, необходимое для выпуска качественной продукции.

Улучшение режима работы предприятия подразумевает: введение непрерывного графика работы предприятия; поддержание оборудования в рабочем состоянии; обеспечение производства сырьем, рабочей силой, энергией, тарой; обеспечение производства высококвалифицированными рабочими; повышение дисциплины труда[11].

Однако в условиях сложившейся ситуации на рынке и в экономике страны в целом необходимо в первую очередь обеспечить предприятие работой, т.е. нужно обеспечить привлечение заказов. Возникающие убытки от выпуска продукции могут обусловливаться слишком низким объемом производства, неспособном покрыть производимые расходы, либо несправедливыми расценками на продукцию, которые зависят от ситуации на рынке данных товаров. Поэтому в сложившейся ситуации нужно использовать методы других отраслей экономики, например маркетинга и рекламы.

Резервы использования основных средств:

совершенствование техники и технологии:

- приобретение нового прогрессивного  оборудования;

- модернизация оборудования;

- совершенствование конструкции  оборудования;

ликвидация брака и отклонений от технологических процессов;

механизация и автоматизация основного и вспомогательного производства с соблюдением пропорций в их реализации;

улучшение работы оборудования:

- увеличение коэффициента использования  наличного оборудования;

- увеличение коэффициента действующего  оборудования;

- улучшение режима работы предприятия;

совершенствование структуры нормы времени;

совершенствование управления:

- улучшение структуры основных  производственных фондов;

- оптимальное размещение оборудования;

- совершенствование контроля и  учета работы оборудования.

С целью дальнейшего развития сферы переработки  твердых отходов предлагаю выбрать стратегию диверсификации, которая будет заключаться в переработке ПЭТ-бутылок.

Принятие стратегии диференциации - переработка ПЭТ – бутылки, создание вторичного сырья – ПЭТ – флексы.

ПЭТ-флекс (полиэфир) — очень популярное во всем мире вторичное сырье. Из него делают волокно, щетину для щеток уборочных машин и машинных моек, упаковочную ленту, пленку, черепицу, тротуарную плитку, щетину.

Важнейшим из условий гарантирующих успех данного проекта, является ряд преимуществ, с помощью которых предприятие планирует занять достойное место на рынке услуг переработки вторсырья г. Уфа, в том числе за счет осуществления грамотной маркетинговой политики, использования конкурентных преимуществ и благоприятных для предприятия внешних факторов.

Концепция устанавливает цели, задачи, принципы, ресурсные источники, основные механизмы и мероприятия, определяющие и влияющие на развитие конкурентных отношений и среды, их ременные рамки, единый понятийный и терминологический аппарат в этой области, направлена на формирование системы (структура органов и организаций). Основными критериями конкурентной политики, которые должны свидетельствовать о ее эффективности или неэффективности, являются соответствием результатов проводимой политики ее целям, а также так называемая «цена» политики, т.е. соотносимость целей политики и средств ее реализации.

На рынке г. Уфы нет крупных производителей ПЭТ-флексы. Активное производство данного вида сырья развивается лишь на территории

 Самарской области.

На сегодняшний момент спрос по этому виду продукции значительно превышает предложения.

Важнейшим из условий гарантирующих успех данного проекта, является ряд преимуществ, с помощью которых предприятие планирует занять достойное место на рынке услуг переработки вторсырья г. Уфы, в том числе за счет осуществления грамотной маркетинговой политики, использования конкурентных преимуществ и благоприятных для предприятия внешних факторов:

Высокая доля и рост количества полимерных отходов. Пластиковые бутылки, общая численность выпускаемых видов продукции в последние годы растут.

Актуальность рынка. На сегодняшний день рынок переработки все более актуален, в связи с ростом потребления и загрязнением окружающей среды.

Ненасыщенность рынка в г. Уфы налицо явный недостаток перерабатывающих полимерные отходы производств.

Новизна проекта заключается в создании на территории Республики Башкортостан инновационного производства. Главным преимуществом данного вида бизнеса, является простота переработки (сбор, дробления и мойка), и дальнейшее использование как сырья для производства товаров народного потребления.

Данный вид сырья пользуется постоянным высоким спросом у производителей (упаковочной ленты, ПЭТ-бутылок, разных видов ПЭТ - упаковок). В результате реализации проекта на территории РБ будет создано производство с востребованной продукцией, появятся новые экономические связи Республики Башкортостан со многими субъектами Российской Федерации, будут созданы новые рабочие места, увеличатся налоговые и внебюджетные платежи. В перспективе увеличение товарооборота между РБ и прочими субъектами РФ.

Особенно трудной проблемой являются отходы, изготовленные из полиэтилентерефталата методом раздува предварительно нагретой преформы (ПЭТ – бутылки). Переработка пластиковых бутылок помогает решить вопросы защиты окружающей среды и вместе с тем значительно повысить эффективность предприятий по производству полимерной продукции, так как использование вторичного сырья положительным образом сказывается на себестоимости производимых изделий.

Реализация проекта даст возможность резко снизить экологическую нагрузку на регион и улучшить санитарную обстановку, комплексно и в долгосрочном плане решив проблему полимерных отходов, создать упорядоченную производственную инфраструктуру по промышленной переработке бутылок, а также организовать производство для получения продукта вторичной переработке ПЭТ – флексы.

Получаемый эффект – внедрение проекта приведет к улучшению санитарного состояния города, экологической обстановки.