Организация труда на предприятии

^{где Нвр — норма  времени;}

      ^{Тпз - подготовительно-заключительное время;}

      ^{Топ - оперативное время;}

      ^{Тос - основное время;}

      ^{Твс - вспомогательное время;}           

      ^{Торм - время на обслуживание рабочего места;}

      ^{Тотл - время на отдых и личные надобности;}

      ^{Тпт - перерывы, обусловленные технологией и организацией                                                                                                                                                                                       производства.}

^{В зависимости от характера  отдельных элементов  затрат времени изменяется методика нормирования каждого из них.}

^{Подготовительно-заключительное время, например, устанавливается на партию одинаковых изделий или в целом на все задание. Величина его не зависит от размера партии деталей, а зависит от типа и особенностей организации производства и труда, а также от характера работы. В условиях единичного и мелкосерийного производства подготовительно-заключительную работу выполняет сам рабочий. В массовом производстве многие из этих работ выполняют специальные рабочие (наладка оборудования и др.). Необходимая величина подготовительно-заключительного времени определяется на основе данных фотографии рабочего времени и нормативов времени.}

^{Основное  и вспомогательное  время для всех процессов, кроме ручных, устанавливается раздельно. Основное время зависит от объема выполняемой работы и от режимов применяемого оборудования. Оно может быть сокращено за счет совмещения приемов работы, использования многоместных приспособлений, групповой обработки деталей и т.п.}

^{Состав  работ по обслуживанию рабочего места и  необходимые затраты  времени на их выполнение зависят от типа и  организации производства, характера выполняемой  работы, вида оборудования и т.д. Часть этих работ может выполняться  в течение машинно-автоматического  времени (смазка и  чистка оборудования, сметание стружки), а  другая — передана рабочим по обслуживанию производства.}

^{Время на обслуживание рабочего места определяется по нормативам или по данным фотографии рабочего времени.}

^{Величина  времени на отдых зависит от многих факторов, определяющих утомляемость рабочего: физических усилий, темпа работы, вибрации рабочего места, рабочей позы и др. Время на отдых определяется в процентах от оперативного времени.}

^{Время на личные надобности устанавливается в минутах на смену или в размере 2% от величины оперативного времени и входит в состав нормы времени. [6]}

^{Все затраты рабочего времени (кроме подготовительно-заключительного) устанавливаются  на операцию или на единицу (штуку) изделия  и в сумме составляют норму штучного времени (Тшт). В нее входят следующие элементы:}

                                

                                           ⁽³⁾

^{Для ручных и машинно-ручных работ, где время  на обслуживание рабочего места, а также  на отдых и личные надобности нормируется  в процентах от оперативного времени, формула нормы  штучного времени  принимает следующий  вид}

                            ^{,                                                     (4)}

^{где К – время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности,}

   ^{% от оперативного времени.}

^{На  предприятиях часто  необходимо знать  полные затраты времени  на производство продукции  или выполнение операции, т.е. калькуляцию  всех затрат. С этой целью определяют штучно-калькуляционное, время, в которое кроме штучного входит часть подготовительно-заключительного времени, приходящаяся на единицу продукции. Это наиболее точная и полная норма времени. Она рассчитывается по формуле:}                                                                                                             

                                                                                             ⁽⁵⁾

^{где n — количество изделий в партии.}

^{Норма выработки — это количество натуральных (штук, метров) или условных единиц продукции (плавок, съемов и т.д.), которое должно быть изготовлено в единицу времени (смену, месяц) в определенных организационно-технических условиях одним или группой рабочих соответствующей квалификации.[3]}

^{Для расчета норм выработки  применяется несколько  формул. Наиболее общая  формула имеет  следующий вид:}

                      

^{,                                                                   (6)}

^{где Нвыр — норма выработки;}

       ^{Тсм — сменный фонд рабочего времени;}

       ^{Нвр — установленная норма времени на единицу изделия. В тех производствах, где подготовительно-заключительное время, время на обслуживание рабочего места, на личные надобности и отдых нормируются на смену, норма выработки рассчитывается по следующей формуле:}

                                                                                      ⁽⁷⁾

^{Между нормой времени и  нормой выработки  существует обратная зависимость, т.е. с  уменьшением нормы  времени норма  выработки увеличивается. Однако изменяются эти  величины не в одинаковой мере: норма выработки  увеличивается в  большей степени, чем уменьшается  норма времени.}

^{На  отдельные виды работ  нормы времени  и нормы выработки  устанавливать довольно трудно. В этих условиях нормы труда выступают  в виде норм обслуживания и норм численности, которые по мере механизации  и автоматизации  производства находят  все большее применение в промышленности.}

^{Норма обслуживания — это установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест, квадратных метров площади и т.д.), которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях в течение смены. Она является производной от нормы времени. Чтобы рассчитать норму обслуживания, надо определить норму времени обслуживания. [4]}

^{Норма времени обслуживания — это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д.}

^{Определив норму времени  на обслуживание по нормативам или с  помощью хронометража, можно рассчитать норму обслуживания по следующей формуле:}

                  

                                                        ⁽⁸⁾

^{где    Но - норма обслуживания;}

^{Нвр.о - норма времени на обслуживание единицы оборудования,}

             ^{единицы производственных площадей и т.д.;}

^{Нвр - норма времени на единицу объема работы, на выполняемую}

          ^{функцию;}

  ^{n - количество единиц работы, выполняемых в течение определенного}

      ^{периода (смены, месяца);}

  ^{К - коэффициент, учитывающий выполнение дополнительных}

      ^{функций, не учтенных нормой времени (функции учета,}

       ^{инструктажа, наблюдения за процессом), а также на отдых и}

       ^{личные надобности.}

^{Разновидностью  нормы обслуживания является норма управляемости, определяющая численность работников или число структурных подразделений, приходящихся на одного руководителя. Эти нормы используются в случаях, когда нормы времени устанавливать нецелесообразно.}

^{Под нормой численности работающих понимают численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, требующуюся для выполнения производственного задания. Необходимая численность рабочих, занятых обслуживанием производства, определяется по формулам:}

                  

или                                                 (9)

^{где    Нч – норма численности;}

^{О – общее количество обслуживаемых единиц оборудования,}   

        ^{квадратных метров производственной площади и т.д.;}

^{Но  – норма обслуживания.}

^{В целях повышения  эффективности труда  повременно оплачиваемых работников им устанавливаются  нормированные задания  на основе указанных  выше норм труда.}

^{Нормированное задание – это установленный объем работы, который работник или группа работников должны выполнять за определенный период с соблюдением определенных требований к качеству продукции.}

^{Нормированные задания могут  устанавливаться  обособленно, а в  необходимых случаях  – применяться  в сочетании с  нормами обслуживания или численности.}

^{С учетом специфики  производства объем  работы, устанавливаемый  нормированным заданием, может быть выражен  в трудовых (нормированные  человеко-часы) или  натуральных показателях (шт., м3 и др.).}

^{В зависимости от организации  производства и характера  выполняемых работ  нормированные задания  могут устанавливаться  на смену, месяц или  на период полного  осуществления заданного  объема работ.}

 

 

 

2. Классификация затрат рабочего времени и времени использования оборудования

 

 

 

 

Так как затраты  рабочего времени разнообразны, их классифицируют в целях изучения и анализа. Классификация является основой для изучения фактических  затрат рабочего времени, сопоставления  и анализа результатов наблюдения в целях выявления резервов роста  производительности труда, определения  необходимых затрат времени по элементам  трудового процесса и установления норм.

Под рабочим временем понимается продолжительность рабочего дня, рабочей недели, установленная  законодательством, а также время, которое трудящийся находится на предприятии в связи с выполняемой  им работой.

В зависимости  от назначения рабочее время делится  на время работы и время.

Под временем работы понимается часть рабочего дня, в  течение которой производиться  выполняемая работа.

Под временем перерывов  понимается часть рабочего дня, в  течение которой трудовой процесс  не осуществляется по различным причинам.

Время работы в  свою очередь подразделяется на два  вида затрат: время выполнения производственного  задания (Тпз) и затраты времени  на выполнение не свойственных данному  работнику операций, которые могут  быть устранены (Тнз).

Время выполнения производственного задания включает в себя подготовительно-заключительное, оперативное и время обслуживания рабочего места.

Подготовительно-заключительное время (Тпз) – это время, которое  затрачивается на подготовку себя и  своего рабочего места к выполнению производственного задания, а также  на все действия по его завершению.

Оперативное время (Топ) – это время, в течение  которого рабочий выполняет задание (изменяет свойства предмета труда). Оно  делится на основное (технологическое) и вспомогательное.

Основное (Тос), или  технологическое, время – это  время, затраченное непосредственно  на изменение предмета труда.

В течение вспомогательного времени (Твс) выполняются действия, необходимые для осуществления  основной работы.

Затраты времени, связанные с уходом за рабочим  местом и поддержанием оборудования, инструментов и приспособлений в  рабочем состоянии в течение  смены относят ко времени обслуживания рабочего места (Торм). В машинных и  автоматизированных процессах оно  включает в себя время технического (Тто) и время организационного (Тоо) обслуживания рабочего места. К времени  технического обслуживания рабочего места  относится время на обслуживание рабочего места в связи с выполнением  данной операции или конкретной работы (замена затупившегося инструмента  и др.). К организационному обслуживанию относится уход за рабочим местом в течение смены, а также уборка рабочего места в конце смены.[9]

В некоторых отраслях промышленности (угольной, металлургической, пищевой и др.) затраты времени  на обслуживание рабочего места не выделяются, а относятся к подготовительно-заключительному  времени.

Время перерывов  делится на: перерыв на отдых и  личные надобности (Тотл), перерывы организационно-технического характера (Тпот), перерывы из-за нарушения  трудовой дисциплины (Тнтд).

Перерыв на отдых  и личные надобности – это время, используемое рабочим для отдыха в целях предупреждения усталости, а также для личной гигиены.