Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2013 в 17:41, дипломная работа
Цель дипломной работы состоит в изучении теоретических и практических аспектов управления совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК.
Поставленная цель достигается на основе решения следующих задач:
• Рассмотреть социально-экономическая сущность оплаты труда на предприятии
• Изучить виды оплаты труда на предприятии
• Исследовать сущность и виды материального стимулирования на предприятии
• Изучить принципы организации оплаты труда на предприятиях АПК
• Дать общую экономическую характеристику СХПК «Меркушинский»
• Провести анализ оплаты труда и материального стимулирования СХПК «Меркушинский»
• Провести анализ финансового состояния СХПК «Меркушинский»
• Разработать рекомендаций по совершенствованию оплаты труда и материального стимулирования в СХПК «Меркушинский»
• Исследовать проблемы и перспективы кадрового обеспечения предприятий АПК
Введение……………………………………………...…………………………..3
Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК……………………...6
1.1. Социально-экономическая сущность оплаты труда на предприятии….6
1.2. Виды оплаты труда на предприятии……………………………………….11
1.3. Сущность и виды материального стимулирования на предприятии….18
1.4. Принципы организации оплаты труда на предприятиях АПК…………..21
Глава 2. Анализ системы оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК, на примере СХПК Меркушинский Частинского муниципального района Пермского края……………………………………30
2.1. Общая экономическая характеристика СХПК «Меркушинский»…….30
2.2. Анализ оплаты труда и материального стимулирования СХПК «Меркушинский» ………………………………………………………………42
2.3 Анализ финансового состояния СХПК «Меркушинский»……………..54
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК, на примере СХПК Меркушинский Частинского муниципального района Пермского края……68
3.1. Рекомендаций по совершенствованию оплаты труда и материального стимулирования в СХПК «Меркушинский»…………………………………68
3.2. Проблемы и перспективы кадрового обеспечения предприятий АПК….79
Заключение………………………………………………………………………83
Список использованной литературы…………………………………………..88
Приложения……………………………………………………………………..
Таблица 2.1. иллюстрирует, что в период с 2009 по 2011гг в СХПК «Меркушинский» имеет место снижении численности, так в 2010 году по сравнению с 2009 годом численность снизилась на 21 человек, а в 2011 году снизилась на 24 человека по сравнению с 2010 годом. Таким образом, за рассматриваемый период количество работников в хозяйстве снизилось на 45 человек.
Наибольшую долю работников хозяйства занимают работники, занятые в сельхозпроизводстве. В 2009 году таких работников было 84,71%, в 2010 году – 84,44%, в 2011 году - 86,38% от общего числа трудящихся, что в абсолютном выражении составляет 399 чел., 380 чел. и 368 человек соответственно.
Также наблюдается снижение по всем остальным категориям работников СХПК «Меркушинский», что является негативной тенденцией т.к. в совокупности со снижением землепользования (см.табл.2.3.) свидетельствует о сокращении деятельности Кооператива.
Рассмотрим динамику возрастной структуры персонала СХПК «Меркушинский». Для этого представим ее в таблице 2.2:
Таблица 2.2 - Возрастная структура персонала СХПК «Меркушинский», 2009-2011 гг., % к численности
Возраст
|
Удельный вес, %
|
В том числе по категориям, % | |||||||
Управленческий персонал |
Рабочие, колхозники | ||||||||
2009 |
2010 |
2011 |
2009 |
2010 |
2011 |
2009 |
2010 |
2011 | |
Моложе 20 лет |
0,2 |
0,2 |
0,4 |
0 |
0 |
0 |
0,2 |
0,2 |
0,4 |
20-30 лет |
24,3 |
24,6 |
25,0 |
34,9 |
40,0 |
42,0 |
25,2 |
25,9 |
25,0 |
31-40 лет |
42,4 |
41,3 |
42,0 |
40,3 |
40,2 |
40,2 |
49,3 |
49,6 |
50,1 |
41-50 лет |
23,1 |
24,8 |
24,9 |
22,5 |
18,7 |
17,4 |
24,2 |
24,6 |
24,6 |
5 1-60 лет |
10,0 |
9,1 |
7,7 |
2,3 |
1,1 |
0,4 |
1,1 |
0,9 |
0,9 |
Старше 60 лет |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Данные, приведённые в таблице 2.2, свидетельствуют о том, что в 2009-2011 годах в основном на предприятии трудятся сотрудники в возрасте 31-40 лет, таких работников в хозяйстве 50 %, 0,4% составляют сотрудники до 20-и лет, в основном это студенты заочного отделения вузов и сузов.
Также ежегодно снижается процент работников в возрасте от 51 до 60 лет, которые либо уходят на пенсию, либо увольняются по состоянию здоровья.
Высшее образование имеют 15% от общего количества трудящихся, среднее-специальное образование – 55% от общего числа, остальные сотрудники имеют среднее образование.
Природные условия в
месте расположения предприятия
благоприятные для ведения
Основным ресурсом сельскохозяйственного производства является земля. Земельный фонд и его структура в СХПК «Меркушинский» представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Землепользование СХПК «Меркушинский»
Вид угодий |
Площадь, га |
Структура | |||
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
землепользования 2011 г., % |
сельхозугодий 2011 г., % | |
Всего закреплено земли, га |
7479 |
6595 |
6669 |
100,0 |
Х |
В том числе: пашня |
4549 |
3872 |
3953 |
59,3 |
64,3 |
сенокосы |
242 |
242 |
1805 |
45,7 |
31,3 |
пастбища |
1691 |
1563 |
- |
- |
- |
многолетние насаждения |
- |
- |
- |
- |
- |
Итого сельхозугодий |
6492 |
5687 |
5768 |
86,5 |
100,0 |
- лес |
- |
- |
209 |
- |
3,6 |
- пруды и водоемы |
- |
- |
52 |
- |
0,8 |
- приусадебные участки |
10 |
10 |
10 |
0,2 |
Х |
По данным таблицы 2.3. мы видим, что общая земельная площадь кооператива в 2011 г. составила 6669 га, в том числе сельскохозяйственных угодий 5768 га, из них пашни 3953 га, сенокосов 1805 га. Распаханность сельхозугодий составляет 64,3%. Удельный вес сельскохозяйственных угодий в 2011 г. составил в общей земельной площади 86,5%. Это свидетельствует об очень высоком уровне освоенности земель.
Следует отметить, что за исследуемый период землепользование СХПК «Меркушинский» значительно сократилось, в частности общая земельная площадь уменьшилась с 7479 га до 6669 га, т.е. на 810 га (12,1%), площадь сельхозугодий – на 724 га (12,6%), пашни – на 596 га (15,1%), пастбищ – на 1563 га (на 100%, следует отметить, что их заняли под сенокосы). Снижение размера сельхоз угодий является негативным фактором, т.к. снижает возможности получения прибыли.
Благодаря умелой работе
на земле с соблюдением
Проанализируем состояние отрасли растениеводства, начнем с анализа структуры посевной площади сельскохозяйственных культур СХПК «Меркушинский» и представим ее в таблице 2.4.
Таблица 2.4 – Динамика
урожайности сельскохозяйственн
Культуры |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
Отклонение 2011 к 2009, ц/га |
Темп роста, % |
Зерновые |
35,9 |
40,3 |
46,2 |
10,3 |
128,69 |
Картофель |
152,4 |
219 |
217 |
64,6 |
142,39 |
Рапс |
26,1 |
15,8 |
27 |
0,9 |
103,45 |
Сахарная свекла |
467,5 |
469 |
440 |
-27,5 |
94,12 |
Таблица 2.4. иллюстрирует, что наибольший удельный вес в структуре посевов занимают зерновые и зернобобовые: в 2011 году урожайность зерновых по сравнению с показателями 2009 года повысилась на 10,3 ц/га или на 28,96%. Также увеличилась урожайность картофеля на 64,6 га или 42, 39%. Незначительно увеличилась урожайность рапса (на 3,45%), снизилась урожайность сахарной свеклы – на 27,5ц/га или 5,88%. Снижение произошло из-за неблагополучных погодных климатических условий.
Однако в целом, валовое производство всех видов представленной продукции в хозяйстве имеет тенденцию снижения из-за сокращения распаханных сельхозугодий.
Проанализируем состояние отрасли животноводства в СХПК «Меркушинский», начнем с анализа поголовья скота (таблица 2.5).
Таблица 2.5 - анализ состояния отрасли животноводства в СХПК «Меркушинский»
Виды животных |
2009г |
2010г |
2011г |
Отклонение 2011 от 2009г |
Темп роста, 2011 к 2009 % |
Крупный рогатый скот: молочного направления: |
2555 |
2603 |
2620 |
65 |
102,54 |
основное стадо молочного |
769 |
772 |
782 |
13 |
101,69 |
животные на выращивании и откорме |
1786 |
1831 |
1838 |
52 |
102,91 |
мясного направления: |
204 |
459 |
479 |
275 |
234,80 |
основное стадо мясного скота, в том числе |
|||||
коровы |
151 |
161 |
189 |
38 |
125,17 |
молодняк до 8 мес. |
53 |
69 |
70 |
17 |
132,08 |
Животные на выращ. и откорме |
181 |
229 |
220 |
39 |
121,55 |
Свиноводство – всего |
9911 |
10537 |
10787 |
876 |
108,84 |
в том числе: |
|||||
основное стадо свиней |
959 |
959 |
963 |
4 |
100,42 |
свиньи на выращивании и откорме |
8952 |
9578 |
9824 |
872 |
109,74 |
Всего по животноводству |
12851 |
13828 |
14106 |
1255 |
109,77 |
Как показывают данные, представленные в таблице 2.5, 76% поголовья животных составляют свиньи, 19% - крупный рогатый скот молочного направления. Среднегодовое поголовье животных в 2011 году увеличилось – на 1255 голов (9,77%). Особенно значительно увеличилось поголовье КРС мясного направления: с 204 голов в 2009 году до 479 голов в 2011 году, темп роста составил 134,8%.
Рассмотрим продуктивность животных в хозяйстве (таблица 2.6).
Таблица 2.6 - Анализ продуктивности животных в СХПК «Меркушинский» в 2009-2011 гг
Продуктивность |
Единица измерения |
2009г |
2010г |
2011г |
Отклонение 2011 от 2009г |
Темп роста, 2011 к 2009 % |
Среднегодовой удой молока от одной коровы |
л |
7642 |
6574 |
6959 |
-683 |
91,06 |
Среднесуточный прирост: |
кг |
|||||
крупного рогатого скота |
г |
706 |
648 |
590 |
-116 |
83,57 |
cвиней |
г |
514 |
487 |
471 |
-43 |
91,63 |
Данные, представленные в таблице 2.6, свидетельствуют о том, что все показатели продуктивности животных снижаются на протяжении исследуемого периода. Самый высокий среднесуточный привес живой массы КРС наблюдался в 2009 г. – 706 г, свиней – также в 2009 г. (514 г).
Снижение показателей продуктивности животных в 2011 году характеризуется снижением удоя молока на 1 среднегодовую корову на 683 кг или 8,94%, среднесуточный привес живой массы КРС сократился на 116 г. и составил 83,57% от уровня 2009 года, привес свиней сократился на 43 г. и составил 91,63% от уровня 2009 года. Вышесказанное свидетельствует о снижении эффективности деятельности СХПК «Меркушинский».
Подводя итог вышесказанному, отметим, что управление в СХПК «Меркушинский» соответствует требованием действующего законодательства, а именно ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации». Схема взаимодействия субъектов хозяйствования в СХПК «Меркушинский» ориентирована на конечную результативность хозяйственной деятельности Кооператива в целом. Данная схема создает благоприятные условия для поступательного развития всего комплекса в целом, сохраняя рабочие места и, соответственно, обеспечивает рост уровня жизни местного населения. Организационная структура СХПК «Меркушинский» является функциональной.