Пути совершенствования оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК

По данным таблицы 2.2 мы видим, что коэффициент финансовой независимости находится на пороговом значении 0,6, аналогичная ситуация и с коэффициентом финансовой устойчивости, что в сочетании с их снижающимся трендом говорит о высокой вероятности потери финансовой независимости и устойчивости.

Коэффициент финансовой зависимости - является обратным к коэффициенту финансовой независимости, он определяется отношением общей величины финансовых ресурсов к сумме источников собственных средств. Экономический смысл коэффициента финансовой зависимости состоит в определении, сколько единиц общей суммы финансовых ресурсов приходится на единицу источников собственных средств, т.е. в 2011 году на единицу источников собственных средств приходится 1,67 сколько единиц общей суммы финансовых ресурсов. Положительной считается тенденция к снижению коэффициента финансовой зависимости, в нашем случае данный коэффициент с 2010 года незначительно увеличился.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами выше нормативного (0,42 > 0,1) характеризует достаточность у СХПК «Меркушинский» собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости.

Коэффициент манёвренности  является важной характеристикой финансовой устойчивости. Он показывает, какая  часть собственных средств находится  в мобильной форме, позволяющей  более или менее свободно ими маневрировать. Коэффициент манёвренности СХПК «Меркушинский» равен 0,7 выше рекомендуемых значений, что с финансовой точки зрения положительно характеризует предприятие, так как собственные средства его при этом мобильны, большая часть их вложена не в основные средства и иные внеоборотные активы, а в оборотные средства.

Таким образом в течении последних трех лет у СХПК «Меркушинский» наблюдается устойчивость коэффициентов финансовой независимости, финансовой зависимости, финансовой устойчивости и инвестирования.

 

Тем не менее, в качестве основного вывода по проведенному анализу финансового состояние СХПК «Меркушинский» за 2009-2011гг, следует отметить, что предприятие находится в кризисном финансовом состоянии, так как запасы и затраты не обеспечены минимальными источниками их формирования. В анализируемом периоде валюта баланса сократилась с 61981тыс.руб в 2009 году до 48504тыс.руб. в 2011 году. Также следует отметить значительное увеличение суммы непокрытого убытка СХПК «Меркушинский» в 2011 году по сравнению с 2010 годом.

Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию оплаты труда и материального стимулирования на предприятии АПК, на примере СХПК «Меркушинский» Частинского муниципального района Пермского края

 

3.1. Рекомендаций  по совершенствованию оплаты труда и материального стимулирования в СХПК «Меркушинский»

 

В динамике за 3 года (с 2009 по 2011гг) в СХПК «Меркушинский» имеется тенденция к снижению численности сотрудников (таблица 2.1.), что вызвано как низкой заработной платой так и недовольством коллективом (на основе данных опроса сотрудников в момент увольнения), что свидетельствует о необходимости совершенствования системы оплаты труда и материального стимулирования в СХПК «Меркушинский».

Кроме того, на протяжении анализируемого периода исследуемое предприятия работает с убытками, что требует повышения эффективности его деятельности. Чтобы обеспечить стабильное и эффективное функционирование предприятия, необходимо регулирование заработной платы ориентировать на повышение качества трудовой жизни персонала, усиление его заинтересованности в достижении максимальных результатов труда и реализации своего творческого потенциала. Все мероприятия направленные на стимулирование можно разделить на материальные и моральные. Материальное стимулирование является наиболее распространенным, однако моральная составляющая, выражающаяся в признание личностных качеств человека также является немаловажной составляющей.

 

Рациональная организация  оплаты труда на предприятии является важнейшим средством, обеспечивающим достижение положительных производственных и финансовых результатов, с помощью которых представляется возможность добиваться необходимой социальной защищенности членов трудового коллектива предприятия.

По нашему мнению, добиться повышения эффективности оплаты труда и материального стимулирования в СХПК «Меркушинский» возможно используя комплексное воздействие

 

 

 

 

 

 

Конкретные рекомендации по повышению материального стимулирования сотрудников СХПК «Меркушинский» представлены в таблице 3.1.

 

 

Таблица 3.1 - Рекомендации по повышению материального стимулирования сотрудников СХПК «Меркушинский»

Вид материального стимулирования	Рекомендуемые мероприятия
Премия	Выплата премии по итогам деятельности СХПК «Меркушинский» за год
Надбавки	Предусмотреть систему надбавок за: - качество труда - количество отработанных  лет - совмещение нескольких  видов деятельности
Продажа продукции	Предусмотреть скидку для  сотрудников на продукцию СХПК «Меркушинский» Примечание: за счет увеличения товарооборота данное мероприятие не будет затратным
Частичная оплата питания	Организация столовой на территории предприятия
Оплата проезда к  месту работы	Использовать служебный  транспорт для того, чтобы довозить работников до места работы Примечание: за счет оптимизации маршрута от гаража да места работы, данное мероприятие не будет затратным

Таким образом, в результате внедрения данного блока посредствам увязки результатов их труда и уровня зарплаты и предоставления дополнительных льгот, удастся добиться повышения конкурентоспособности зарплат СХПК «Меркушинский».

Рекомендации относимые к блоку 2 «Моральное стимулирование» представлены в таблице 3.2.

 

 

Таблица 3.2 - Рекомендации по повышению морального стимулирования сотрудников СХПК «Меркушинский»

Вид материального стимулирования	Рекомендуемые мероприятия
Продвижение работника  по карьерной лестнице	Формулирование четких перспектив при условии успешного  выполнения заботы
Оплата обучения на курсах повышения квалификации	Такой вид морального стимулирования особенно привлекателен  для начинающих специалистов, поскольку они более активны и мобильны
Предоставление нематериальных льгот персоналу	- предоставление права  на скользящий график работы  в зависимости от загруженности  СХПК «Меркушинский» (например в  зимний периуд) - предоставление отгулов или дополнительных отпусков за особые достижения в работе -организация летнего  отдыха детей и взрослых.
Создание благоприятной  атмосферы среди работников предприятия	Созданию такой атмосферы  во многом способствуют проведение корпоративных  вечеров, спортивных праздников, участие организации в городских (региональных) мероприятиях
Устранение административных и статусных барьеров	За счет внедрения  внутренней этики работников СХПК «Меркушинский» и организации совместного досуга

Подобная форма стимулирования труда действительно благоприятно сказывается на финансово-хозяйственной деятельности организации, поскольку сотрудники ощущают поддержку и взаимопонимание внутри коллектива, работают «на одной волне» — эффективность такого труда гораздо выше.

Блок 3 «Совершенствование системы оплаты труда» на устранение выявленных недостатков в части организации системы оплаты труда в «Меркушинский», в частности, на основе проведенного в пункте 2.2. анализа оплаты труда и материального стимулирования СХПК «Меркушинский» методическим просчетом в организации оплаты труда от валового дохода можно считать то обстоятельство, что оплата труда осуществляется только для основных работников, в связи, с чем невозможно объективно определить долю оплаты труда работников аппарата управления и специалистов в созданном валовом доходе.

Оплата труда от валового дохода является основой повышения  эффективности деятельности первичных  трудовых коллективов сельскохозяйственных предприятий за счет усиления материальной заинтересованности в конечных результатах своего труда. Такая система оплаты труда, в первую очередь, позволяет поставить размер основного заработка в зависимость не только от количества и качества получаемой продукции, но и от материальных затрат на ее производство, способствует экономному расходованию средств и противозатратный механизм.

Основными принципами при  этом являются:

• опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы;
• снижение материальных и трудовых затрат на производство единицы объема продукции (работ, услуг);
• создание равных возможностей для роста заработной платы всех категорий работников предприятия.

В тоже время, очевидно, что и специалисты, и рабочие должны работать на конечный результат – валовой доход СХПК «Меркушинский». Целесообразно при расчете доли заработной платы в валовом доходе использовать полную себестоимость продукции, но при этом учитывать и заработную плату, относящуюся к управлению и обслуживанию производства.

Нормативный и валовой  доход предлагается рассчитывать по формуле:

ВД = ВП – МЗ – З_ох – З_оп                                                                   (3.1)

где ВД – нормативный  валовой доход, руб.;

ВП – стоимость  валовой продукции, руб.;

МЗ – материальные затраты, руб.;

З_ох – общехозяйственные расходы без оплаты труда, руб.;

З_оп – общепроизводственные расходы без оплаты труда, руб.

Исходя из вышеприведенной формулы, фонд оплаты труда руководителей, специалистов и основных рабочих, можно представить как разницу между валовым и чистым доходом:

ФОТ = ВД – ЧД                                                                               (3.2)

где ФОТ – фонд оплаты труда, руб.;

ЧД – чистый доход, руб.

Доли оплаты труда  руководителей и специалистов в  валовом доходе в обязательном порядке  должны устанавливаться с учетом размера полной себестоимости продукции, то есть с учетом общепроизводственных и общехозяйственных расходов. В противном случае расчет оплаты труда этих работников в валовом доходе теряет всякий экономический смысл.

При оплате труда от валового дохода окончательный расчет за созданный валовой доход проводится в конце года.

Доплата за валовой доход  определяется как разница между  всей суммой доплаты за валовой доход  и выплаченной заработной платы  в течение года. Этот расчет приведен в таблице 3.3.

Таблица 3.3. – Расчет валового дохода и заработной платы на 2013 год в СХПК «Меркушинский».

Показатель	Факт  2011 год	Расчет  2013 год
1. Среднегодовая численность  коров, гол.	189	205
2. Среднегодовая продуктивность  одной коровы, ц	29,08	30
3. Валовое производство молока, ц	6959	7500
4. Цена реализации 1 ц  молока, руб.	1302,92	1500
5. Стоимость валовой  продукции, тыс. руб.	23496	24200
6. Прямые материальные  затраты, тыс. руб.	4810	5000

 

Продолжение таблицы 3.3

7. Общехозяйственные  расход (без оплаты труда), тыс. руб.	73	75
8. Валовой доход, тыс.  руб.	18613	19125
9. Оплата труда основных  работников, тыс. руб.	7476	8290
10. Оплата труда общехозяйственного  назначения, тыс. руб.	3173	3100
11. Доля заработной  платы основных работников в  валовом доходе, %	40,17	43,34
12. Доля заработной  платы, связанной с управлением  и обслуживанием производства  в валовом доходе, %	17,04	16,21
13. Расчетный фонд оплаты  труда основным работникам, тыс.  руб.	-	10637,5
14. Расчетный фонд оплаты  труда, связанной с управлением и обслуживанием производства, тыс. руб.	-	3123
15. Выплачено заработной  платы основным работникам, тыс.  руб.	-	8290
16. Подлежит доплате  основным работникам, тыс. руб.	-	1243,5
17. Выплачено заработной  платы, связанной с управлением  и обслуживанием производства, тыс. руб.	-	3123
18. Подлежит доплате  к заработной плате, связанной  с управлением и обслуживанием  производства, тыс. руб.	-	-

Из расчета, представленного в таблице 3.3 наглядно видно, что доля оплаты труда основных работников в валовом доходе составляет более 40 %, в частности по расчетному прогнозу она увеличится на 3,17% и составит 43,34%. Рассчитанная на 2013 год доплата основным работникам составит 1243,5 тыс. руб.