Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2012 в 23:43, отчет по практике
Целью данной работы является анализ и разработка мероприятий по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности организации на основе эмпирического анализа теоретического и практического материала.
Задачами, которые необходимо решить для достижения поставленной цели, являются:
изучить теоретические аспекты организации и управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия;
определить основные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
охарактеризовать деятельность предприятия и исследовать его технико-экономические показатели;
проанализировать объемы реализации продукции и структуру трудового персонала занятого в производстве;
разработать мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности организации.
Введение………………………………………………………………...……стр.1
1. Производственно-хозяйственная деятельность предприятия: сущность, содержание и оценка её состояния……………………………………..…...стр.3
1.1 Сущность и содержание производственно-хозяйственной деятельности предприятия…………………………………………………………………...стр.3
1.2 Критерии, показатели, характеризующие состояние производственно - хозяйственной деятельности……………………………….………….……..стр.9
2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Торговый дом Давлекановский»……………………………………………………….стр.15
2.1 Описание предприятия……………………….…………………...…….стр.15
2.1.1 Общая характеристика…………………….………………………….стр.15
2.1.2 История создания предприятия……..…….………………………….стр.15
2.1.3 Характеристика выпускаемой продукции………………………..….стр.18
2.1.4 Структура управления предприятием………………….……….…...стр.22
2.2 Анализ технико-экономических показателей работы предприятия……………………………………………………………...….стр.26
2.2.1 Анализ общего экономического состояния предприятия………....стр.26
2.2.2 Анализ объемов производства……………………………………….стр.29
2.2.3 Анализ себестоимости продукции……………………………….…..стр.31
2.2.4 Анализ прибыли и рентабельности производства………….………стр.36
2.2.5 Анализ финансового состояния………………………………………стр.42
2.2.6 Анализ производственно - хозяйственной деятельности………..…стр.53
3. Мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия……………………………….стр.68
3.1 Выбор и обоснование стратегии развития ООО «Торговый дом Давлекановский»……………………………………………………….…..стр.68
3.2 Вопросы повышения финансовой устойчивости производственно-хозяйственной деятельности предприятия………………………………..стр.71
3.3 Организационные вопросы повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности………………………………………………стр.76
3.4 Основные рекомендации по улучшению качества производимой продукции и использованию персонала завода………………………….стр.81
3.5 Совершенствование технических факторов производственного процесса……………………………………………………………………..стр.90
Заключение…………………………………………………………………..стр.96
Список литературы………………………………………………………….стр.99
Система
показателей эффективности
Для всесторонней
оценки уровня и динамики абсолютной
экономической эффективности
Проблемы
развития, мотивации и оценки кадрового
потенциала, как показывает практика,
всегда являлись основой ключевых концепций
и парадигм. Однако значительные сложности
в данном вопросе касаются даже не столько
проблемы выработки критериев оценки
персонала, чему и были в разное время
посвящены работы таких ученых, как В.Д.
Андрианова, В.Р. Веснина, О.С. Виханского,
А.И. Наумова, В.П. Галенко, Г. Кунца и др.,
сколько поиску основ для создания действенных
программ стимулирования и развития на
основе системы оценки кадров. Значимость
данного вопроса столь очевидна, что в
свое время нашла поддержку в общегосударственных
нормативных актах, касающихся оценки
эффективности труда и формирования управленческих
решений на предприятии.
Вместе
с тем исследование проблем оценки
кадров и программ кадрового развития
в отрыве от производственной деятельности
не представляется возможным. Помимо этого,
кадровая политика должна опираться
и строиться исходя из реальных возможностей
современного предприятия, что опять-таки
возвращает к вопросам формирования
направления развития на основе комплексной
оценки производственно-хозяйственной
деятельности.
Также
не менее значимым моментом, определяющим
возможность и направление
Что касается
методологических основ оценки составляющих
производственно-хозяйственной
Для решения
проблемы перевода неформального описания
в формальное в различных областях
деятельности используются специальные
приемы и методы. Это методы типа «мозговой
атаки», «сценариев», экспертных оценок
и т. п.
В связи
с тем, что определенное количество
характеристик элементов
Оценка
элементов, образующих производственно-хозяйственную
деятельность, должна сводиться к
анализу конкретных характеристик
объекта. Каждый из указанных элементов
может быть охарактеризован множеством
показателей. Дальнейшее решение проблемы
предполагается перенести в русло
преобразования получаемых значений по
качественным и количественным показателям
диагностики элементов
В целом,
кроме оценки финансового состояния
производственно-хозяйственной
Таблица
1.1 - Система показателей оценки технического
уровня производства
Показатель | Расчетная формула |
Фондоотдача | Годовой выпуск продукции / средняя стоимость основных и оборотных производственных фондов |
Фондовооруженность труда | Среднегодовая стоимость основных производственных фондов (ОПФ) по остаточной стоимости, тыс. р./ среднесписочная численность ППП (рабочих) |
Электровооруженность труда | Установленная мощность, тыс. кВт-ч / среднесписочная численность ППП (рабочих) |
Коэффициент обновления оборудования | Балансовая стоимость введенного оборудования за год, тыс. р. / стоимость основных производственных фондов (активная часть) на конец анализируемого периода, тыс. р. |
Коэффициент выбытия оборудования | Балансовая
стоимость выбывшего |
Доля оборудования в возрасте до 10 лет | Балансовая стоимость оборудования в возрасте до 10 лет на конец года, тыс. р. / Балансовая стоимость всего оборудования на конец года, тыс. р. |
Коэффициент модернизации оборудования | Балансовая стоимость модернизированного оборудования за год, тыс. р. / Балансовая стоимость всего оборудования на конец года, тыс. р. |
Коэффициент применения прогрессивных технологических процессов | Объем продукции, изготовленной с применением прогрессивных технологических процессов, р. / общий объем изготовленной продукции, р. |
Степень охвата рабочих механизированным и автоматизированным трудом | Число рабочих, выполняющих работу с помощью механизмов на конец года, чел. / среднесписочная численность рабочих, чел. |
Техническая
сторона производства имеет первостепенное
значение для экономики предприятия.
От нее зависит рост производительности
труда, экономное расходование сырья,
материалов, электроэнергии, выпуск продукции
высшего качества.
При анализе
технического уровня производства устанавливается
степень оснащенности предприятия
машинами и оборудование для нормального
хода производственного процесса, соответствие
их современному уровню науки и техники,
прогрессивность
Так, фондовооруженность
труда показывает уровень оснащенности
работников основными производственными
фондами. Рост фондовооруженности отражает
замещение труда техникой, ликвидацию
ручных процессов, повышение степени механизации
и комплексной механизации производства.
Электровооруженность
труда - показатель, характеризующий
обеспеченность труда электрической
энергией, это составная часть
энерговооруженности
Повышение
электровооруженность труда — важное
условие научно-технического прогресса
и роста производительности общественного
труда.
Уровень
состояния оборудования выявляется
с помощью коэффициента обновления
оборудования (характеризует степень
обновления оборудования, процесса расширения
производства, ввода в действие новых
объектов и т.д.); коэффициент выбытия
оборудования (характеризует интенсивность
их выбытия).
Уровень
механизации (автоматизации) труда
выявляется с помощью коэффициента
механизации. При анализе также
используются удельный вес рабочих,
выполняющих операции полностью
механизированным способом; численность
занятых ручным трудом на подъемно-транспортных,
погрузочных и складских
Выше
было сказано, что достаточная обеспеченность
предприятия нужными трудовыми
ресурсами, их рациональное использование,
высокий уровень
Таким
образом, мы логично убеждаемся в
актуальности данных показателей при
анализе состояния
2.
Анализ производственно-
2.1
Описание предприятия
2.1.1
Общая характеристика
ООО «Торговый
дом Давлекановский» (далее – Общество)
создано 27 декабря 2007 г. путем преобразования
государственного предприятия «Давлекановский
молочный завод» в соответствии с законодательством
об акционерных обществах, о разгосударствлении
и приватизации государственной собственности
в Республике Башкортостан.
Цель
деятельности Общества - хозяйственная
деятельность, направленная на извлечение
прибыли.
Основной
вид деятельности – производство
молочных продуктов.
Юридический
адрес: 453405, г. Давлеканово, ул. Заводская,
1.
Директор
– Ширгазина Лира Фаритовна; тел. 31499,
тел./факс 31182.
В установленном
законодательством порядке
Другие виды деятельности, осуществляемые на предприятии:
2.1.2
История создания
предприятия
ООО «Торговый
дом Давлекановский» в июле 2007 года завод
стал самостоятельной производственной
единицей. В тот же год была заказана проектная
документация на реконструкцию старого
завода с технико-экономическим обоснованием.
За этот период была построена действующая
котельная на газовом топливе, подведён
газопровод, построена новая электроподстанция,
корпус бытовых помещений с залом заседаний.
Введён в эксплуатацию 40-квартирный жилой
дом. Построен новый типовой склад с мастерской,
цех пастеризации молока, в марте 2008 г.
открылся магазин фирменной торговли
и кафетерий «Фантазия». В том же году
для расширения ассортимента и наиболее
полного удовлетворения покупательского
спроса были установлены три автомата
для фасовки сметаны и молока в полиэтиленовые
пакеты АО - 111, в 2007 г. установлен универсальный
упаковочно-фасовочный автомат «Паспак-Р».
Теплоснабжение предприятия осуществляется
собственной котельной, работающей на
газообразном топливе. В котельной установлено
четыре котла Е1-09-Г-2.
В 2008 г.
была применена новая технология химической
промывки котлов, бойлерных установок.
Снабжение холодом осуществляется собственной
аммиачно-холодильной установкой.
В 2009 г.
начато перевооружение завода, устанавливается
современное энергосберегающее оборудование:
произведена замена воздушного компрессора,
установлен энергосберегающий компрессор
марки CSA – 8 – 20, установлено три компрессора
марки П – 110.
В 2009 г.
был произведен ремонт маслокамеры и отстроен
новый холодильник готовой продукции
с использованием энергосберегающих фрионовых
охлаждающих агрегатов.
Во втором квартале 2008 г. был приобретен автомат по фасовке творога и масла в брикеты. Налажена фасовка творога 9%-ной жирности, сладкой творожной массы нежирной с изюмом и масла крестьянского.
Как ясно
из истории развития предприятия, ООО
«Торговый дом Давлекановский» относится
к отрасли пищевая промышленность. В настоящее
время эта отрасль представлена множеством
предприятий, выпускающих аналогичную
продукцию повседневного спроса. ООО «Торговый
дом Давлекановский» занимает незначительный
удельный вес во всей отрасли, так как
его производство ориентировано в основном
на удовлетворение потребностей в молочной
продукции населения Давлекановского
района, г. Давлеканово и небольшого процента
населения г. Уфы и г. Нефтекамска.
Информация о работе Отчет практике по финансам предприятия в ООО «Торговый дом Давлекановский»