Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2012 в 23:43, отчет по практике
Целью данной работы является анализ и разработка мероприятий по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности организации на основе эмпирического анализа теоретического и практического материала.
Задачами, которые необходимо решить для достижения поставленной цели, являются:
изучить теоретические аспекты организации и управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия;
определить основные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
охарактеризовать деятельность предприятия и исследовать его технико-экономические показатели;
проанализировать объемы реализации продукции и структуру трудового персонала занятого в производстве;
разработать мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности организации.
Введение………………………………………………………………...……стр.1
1. Производственно-хозяйственная деятельность предприятия: сущность, содержание и оценка её состояния……………………………………..…...стр.3
1.1 Сущность и содержание производственно-хозяйственной деятельности предприятия…………………………………………………………………...стр.3
1.2 Критерии, показатели, характеризующие состояние производственно - хозяйственной деятельности……………………………….………….……..стр.9
2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Торговый дом Давлекановский»……………………………………………………….стр.15
2.1 Описание предприятия……………………….…………………...…….стр.15
2.1.1 Общая характеристика…………………….………………………….стр.15
2.1.2 История создания предприятия……..…….………………………….стр.15
2.1.3 Характеристика выпускаемой продукции………………………..….стр.18
2.1.4 Структура управления предприятием………………….……….…...стр.22
2.2 Анализ технико-экономических показателей работы предприятия……………………………………………………………...….стр.26
2.2.1 Анализ общего экономического состояния предприятия………....стр.26
2.2.2 Анализ объемов производства……………………………………….стр.29
2.2.3 Анализ себестоимости продукции……………………………….…..стр.31
2.2.4 Анализ прибыли и рентабельности производства………….………стр.36
2.2.5 Анализ финансового состояния………………………………………стр.42
2.2.6 Анализ производственно - хозяйственной деятельности………..…стр.53
3. Мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия……………………………….стр.68
3.1 Выбор и обоснование стратегии развития ООО «Торговый дом Давлекановский»……………………………………………………….…..стр.68
3.2 Вопросы повышения финансовой устойчивости производственно-хозяйственной деятельности предприятия………………………………..стр.71
3.3 Организационные вопросы повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности………………………………………………стр.76
3.4 Основные рекомендации по улучшению качества производимой продукции и использованию персонала завода………………………….стр.81
3.5 Совершенствование технических факторов производственного процесса……………………………………………………………………..стр.90
Заключение…………………………………………………………………..стр.96
Список литературы………………………………………………………….стр.99
Из таблицы
видно, что на 01.01.2009г. ООО «Торговый дом
Давлекановский» находилось в неустойчивом
финансовом состоянии, так как на 01.01.2009г.
есть недостаток собственных оборотных
средств (-972 млн.р.) и недостаток долгосрочных
источников формирования запасов и затрат
(-376 млн.р.), но излишек общей величины основных
источников формирования запасов и затрат
(1197 млн.р.). Таким образом, на 01.01.2010г. предприятие
находится в нормальном устойчивом финансовом
состоянии, так как на 01.01.2010г. имеет место
недостаток собственных оборотных средств
(-751) и недостаток долгосрочных источников
формирования запасов и затрат (-550). Оборотные
активы превышают кредиторскую задолженность.
Для анализа финансовой устойчивости организации, т.е. стабильности ее деятельности с позиции долгосрочной перспективы, также используется целая система показателей, которые можно разделить на три группы:
Таблица
2.16 – Система показателей
Показатели | Норматив | 01.01.2009 | 01.01.2010 | Отклонение (+,-) | Темп роста,% |
Коэффициент обеспеченности оборотных активов(ОА) собственными оборотными средствами(СОС) (СОС/ОА) | 0,10 | 0,04 | 0,15 | 0,11 | 375,0 |
Коэффициент обеспеченности материальных запасов (З) собственными оборотными средствами (СОС) (СОС/З) | 0,50-0,80 | 0,10 | 0,43 | 0,33 | 430,0 |
Коэффициент маневренности собственного капитала (СК) (СОС/СК) | 0,50 | 0,04 | 0,20 | 0,16 | 500,0 |
Данные
таблицы свидетельствуют о том, что
к концу 2009 г. наблюдается повышение всех
коэффициентов, однако только 15% оборотных
активов формируется за счет собственных
источников. В 2008г. материальные запасы
покрывались собственными оборотными
средствами на 10%, но коэффициент обеспеченности
материальных запасов собственными оборотными
средствами в 2009г. вырос до 0,4 и поэтому
материальные запасы покрываются в 2009
г. собственными оборотными средствами
на 40%.
Коэффициент
маневренности значительно меньше
норматива, к концу 2009г. он показывает,
что только 20% собственного капитала является
мобильным, т.е. используется для финансирования
текущей деятельности. Это свидетельствует
о неэффективном использовании собственного
капитала, так как оборотный капитал имеет
ускоренную оборачиваемость и обычно
приносит наибольший эффект. Низкий уровень
коэффициента маневренности собственных
средств обусловлен большой долей внеоборотных
активов в имуществе и добавочного капитала
в источниках, что свидетельствует об
ухудшении финансового состояния, а также
убеждает в том, что управляющие организацией
не обращают должного внимания на достаточную
гибкость в использовании собственных
средств.
Состояние
основных средств исследуется при
помощи коэффициентов, представленных
в виде таблицы 2.17.
Таблица
2.17 – коэффициенты, характеризующие
состояние основных средств за 2007-2008
гг.
Показатели | Норматив | 01.01.2009 | 01.01.2010 | Отклонение (+,-) | Темп роста,% |
Коэффициент постоянного актива (внеоборотные активы/собственного капитал) | - | 0,97 | 0,78 | -0,19 | -20,00 |
Коэффициент
реальной стоимости имущества |
0,50 | 0,55 | 0,55 | 0,00 | 0,00 |
Коэффициент
постоянного актива отражает на сколько
внеоборотные активы сформированы за
счет собственных средств. На 01.01.2010г. на
ООО «Торговый дом Давлекановский» коэффициент
постоянного актива составил 0,78 это говорит
о том, что на 78% внеоборотные активы сформированы
за счет собственных средств.
Коэффициент
реальной стоимости имущества
Для оценки
финансовой независимости произведем
расчет специальных показателей
– финансовых коэффициентов и
представим его в таблице 2.18.
Таблица
2.18 – Оценка финансовой независимости
предприятия
Показатели | Рекомендуемое значение | 01.01.2009 | 01.01.2010 | Отклонение(+,-) | Темп роста,% |
Коэффициент финансовой независимости (СК/ВБ) | 0,50 | 0,28 | 0,37 | 0,08 | 129,0 |
Коэффициент долга (ДК+КК+КЗ+ЗУ/ВБ) | 0,05 | 0,49 | 0,49 | 0,00 | 0,00 |
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (ДК+КК+КЗ+ЗУ/СК) | 0,10 | 1,70 | 1,30 | -0,40 | -24 |
Коэффициент финансирования (СК/ДК+КК+КЗ) | 0,10 | 0,60 | 0,80 | 0,20 | 133 |
Коэффициент финансовой устойчивости (СК+ДК/ВБ) | 0,50 | 0,40 | 0,40 | 0,00 | 0,00 |
Коэффициент финансового риска (левериджа) (ЗК/СК) | 1,00 | 2,50 | 1,70 | -0,80 | -32 |
Коэффициент прогноза банкротства (ОА-КК-КЗ-ВБ) | 0,0 | -0,10 | 0,12 | 0,22 | 120 |
Где СК
– собственный капитал, ВБ – валюта
баланса, ДК – долгосрочные кредиты
и займы, КК – краткосрочные кредиты
и займы, КЗ – кредиторская задолженность,
ЗУ – задолженность перед учредителями,
ОА – оборотные активы.
Из данных
таблицы 2.18 следует, что не все значения
коэффициентов соответствуют
Коэффициент
долга является обратным коэффициенту
финансовой независимости и его
состояние говорит о доли заемных
средств в финансировании анализируемого
предприятия. При этом значение этого
показателя существенно превышает норматив,
что является отрицательной тенденцией.
Коэффициент
соотношения заемных и
Коэффициент
финансирования определяет долю заемных
средств, покрываемых за сет собственного
капитала. Значение данного коэффициента
на начало и на конец отчетного
пери ода ниже еденицы, что говорит
о том, что на 1 р. заемных средств приходится
соответственно 0,6 и 0,8 р. собственного
капитала.
Коэффициент
финансовой устойчивости к 01.01.2010 году
остался неизменным. Таким образом, доля
собственного капитала и долгосрочного
капитала в общей величине источников
средств на конец 2009г. осталась неизменной
и составила 40%.
Коэффициент
финансового риска показывает сколько
заемных средств привлекло предприятие
на 1 р. собственных средств, вложенных
в активы. На 01.01.2010г. коэффициент финансового
риска составил 1,7, т. е. на 1 р. собственных
средств приходится 1,7 р. заемных средств.
Исходя
из коэффициентов видно, что предприятие
испытывает финансовые затруднения.
2.2.6
Анализ производственно
- хозяйственной деятельности
Прежде
чем приступать к анализу показателей
оценки производственно-хозяйственной
деятельности, проведем анализ факторов
внешней и внутренней среды предприятия.
Данный анализ позволяет определить
сильные и слабые стороны производственной
деятельности предприятия, определяет
соответствующие угрозы и возможности
развития организации, а, следовательно,
дает возможность судить о состоянии
производственно-хозяйственной
SWOT-анализ
- это легкий в применении
Сила -
это то, в чем компания преуспела,
особенность, которая представляет
ей дополнительные возможности. Сила может
заключаться в навыках, значительном опыте,
ценных организационных ресурсах или
конкурентных возможностях, достижениях,
которые дают фирме преимущества на рынке.
Слабость
- это отсутствие чего-то важного
для функционирования или то, что
ставит ее в неблагоприятные условия
в сравнении с другими
Составим
список слабых и сильных сторон ООО
«Торговый дом Давлекановский», а также
список угроз и возможностей и сведем
в таблицу 2.19.
Таблица
2.19 – Список сильных сторон и
возможностей ООО «Торговый дом Давлекановский»
Внутренние
сильные стороны 1 Хорошая
репутация, сложившаяся о 2 Собственная
технология 3 Опыт
в разработке новых товаров 4 Выход
на российский рынок, объем
экспорта составляет 6 % 5 Низкие
цены высокое качество производимой продукции |
Возможности предприятия 1 Использование
новых технологий 2 Пути
расширения ассортимента 3 Способность
обслужить дополнительные 4 Расширение
рынков сбыта, за счет 5 Загрузка производственных мощностей до 100% |
Таблица
2.19 – Список слабых сторон и угроз
ООО «Торговый дом Давлекановский»
Внутренние
слабые стороны 1 Недостаточные
технологические навыки 2 Внутренние
производственные проблемы 3 Недостаточный
имидж на рынке 4 Недостаток
денежных средств на 5 Неудовлетворительная
сбытовая сеть 6 Устарелая
технология производства 7 Неудовлетворительная
организация маркетинговой 8 Не используются производственные мощности на 100% |
Внешние угрозы 1 Перенасыщенность
рынков сбыта 2 Выход
на рынок конкурентов с более
низкими ценами 3 Растущая
требовательность покупателей |
Информация о работе Отчет практике по финансам предприятия в ООО «Торговый дом Давлекановский»