Совершенствование системы учета кассовых операций ООО «Стройтехсервис»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2013 в 12:59, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы заключается в изучении кассовых операций и разработка мероприятий по их совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить теоретические аспекты бухгалтерского учета кассовых операций;
изучить нормативно-правовую базу, регулирующую учет кассовых операций;
исследовать методологию учета денежных средств;
выявить недостатки в организации учета денежных средств;
предложить мероприятия, направленные на совершенствование учета денежных средств предприятия.

Содержание работы

Введение 3
1 Теоретические аспекты бухгалтерского учета кассовых операций 5
1.1 Порядок ведения кассовых операций 5
1.2 Ведение кассовых операций и используемые документы 8
1.3 Синтетический и аналитический учет наличных денежных средств 14
1.4 Нормативно – правовое регулирование учета денежных средств в Российской Федерации 20
2 Методика ведения кассовых операций в ООО «Стройтехсервис» 23
2.1 Характеристика ООО «Стройтехсервис» 23
2.2 Организация учета денежных средств ООО «Стройтехсервис» 25
3 Совершенствование системы учета кассовых операций ООО «Стройтехсервис» 31
3.1 Организация внутреннего контроля………………………………………..31
3.2 Совершенствование структуры управления денежными потоками……...37
Заключение 41
Список использованной литературы 42

Файлы: 48 файлов

Курсовая_(2)[1].doc

— 227.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Курсовая_по_БУ[1].doc

— 260.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

пирог.xls

— 36.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

презентация.ppt

— 214.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

стулья.xls

— 27.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Тренинг 1.xls

— 26.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 10.xlsx

— 12.47 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 11.xls

— 23.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 12.xls

— 19.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 13.xls

— 20.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 14.xls

— 19.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 15.xls

— 24.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 16.xls

— 23.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 17.xls

— 25.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 18,19.xls

— 24.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 19.xls

— 23.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 2.xls

— 24.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 20доделать.xls

— 19.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 21.xls

— 22.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 22.xls

— 24.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 23.xls

— 23.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 24.xls

— 25.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 25.xls

— 19.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 26.xls

— 23.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 4.xls

— 25.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 5.xls

— 21.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 6.xls

— 22.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 7.xls

— 22.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 8.xls

— 22.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 9.xls

— 25.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

тренинг 3.xls

— 18.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Стратегическое планирование на примере Инкар.doc

— 283.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

мир эк.doc

— 183.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Расписание на стенд для ФК-10В.xls

— 53.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

страхование_контрольная.doc

— 62.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Бизнес-план.doc

— 188.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Kontrolnaya.Upravlenie_personalom.Chistovik.doc

— 241.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Управление персоналом.rar

— 111.48 Кб (Скачать файл)

Финансовая политика России на современном этапе.docx

— 85.62 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

к защите.doc

— 42.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

курсовая 1 курс ЭУП.rar

— 6.73 Мб (Скачать файл)

курсовая!!!.doc

— 953.00 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Переделанная мною.docx

— 519.87 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

титульный лист 2008.doc

— 23.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

РАБОТА ЮЛЯ.doc

— 934.50 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.3 Собственная модель управления экономическим ростом с учетом влияния факторов на уровне Пермского края

 

Одним из важных факторов, влияющих на экономический  рост, является эффективное использование  науки и техники, новых технологий. Поэтому, создавая свою собственную  модель управления экономическим ростом, мы предлагаем сделать акцент именно на инновациях.

Перевод начавшегося  оживления экономики Пермского Края после мирового финансового кризиса в режим ее устойчивого роста предполагает формирование комплекса макроэкономических условий, обеспечивающих выгодность расширения производственной деятельности и соответствующих инвестиций в развитие. Эти условия включают:

-формирование механизмов кредитования производства и снижение процентных ставок;

-оптимизацию налогообложения производственной и инвестиционной деятельности;

-защита внутреннего рынка от недобросовестной конкуренции со стороны зарубежных производителей.

В целях оздоровления финансового положения производственных предприятий и создания условий для роста инвестиционной активности необходимо провести ряд взаимосвязанных мер по повышению инновационной привлекательности Пермского Края.

В условиях глобализации мировой экономики и повышения «внутристрановой» конкуренции между регионами России экономическое благосостояние Пермского Края и его место на политической карте все в большей степени предопределяется уровнем развития региональной науки, технологий и инноваций. Эффективное использование знаний и инновационная активность становятся решающими факторами в конкурентоспособности, темпах экономического роста и уровня благосостояния Пермского Края. От того, насколько производители освоят инновационные стандарты рыночной деятельности, напрямую зависит успех модернизации экономики.

Инновационно-активные предприятия Пермского края сконцентрированы в следующих отраслях:

76,1% - в обрабатывающем  производстве;

17,7% - в области добычи  полезных ископаемых;

6,2% - в производстве  и распределении электроэнергии, газа, пара и горячей воды.

Принципиально новой  или вновь внедренной является вся инновационная продукция предприятий по добыче топливно-энергетических полезных ископаемых, производству пищевых продуктов, машин и оборудованию, прочих неметаллических минеральных продуктов, текстильного и швейного производства, издательской и полиграфической деятельности, совершенствованной является вся инновационная продукция предприятий по производству кокса и нефтепродуктов.

Наиболее благоприятная  экономическая ситуация складывается на предприятиях, спрос на продукцию  которых востребован как на внутреннем, так и на внешнем рынках – это предприятия химического производства, предприятия по производству электрических машин и электрооборудования, предприятия по производству нефтепродуктов и кокса.

Однако научно-технический потенциал Пермского края не всегда оказывается востребованным - большая часть промышленных предприятий Пермского края не имеет научного сопровождения и не проводит эффективную политику в сфере инновационной деятельности.

«Одной из основных целей государственной научно-технической  и инновационной политики в Пермском Крае в области науки и технологий является переход к развитию конкурентноспособсных наукоемких производственных технологий, поскольку ключ к решению большинства социальных проблем, реальному улучшению качества жизни населения региона лежит в сфере материального производства и, прежде всего, в наукоёмких отраслях промышленности.

Цель  инновационного развития Пермского края - увеличение объёмов выпуска промышленной продукции конкурентоспособной на внешнем рынке с высокой добавленной стоимостью в ориентировочном размере не менее 7 млрд руб. в год. Инновационная деятельность требует государственной поддержки - совокупности мер, принимаемых органами государственной власти Пермского Края в соответствии с законодательством Российской Федерации и Пермского Края. На основе вышесказанного, а также учитывая объективную необходимость активизации инновационной деятельности для обеспечения поступательного социально-экономического развития Пермского края разработана программа инновационного развития Пермского края. Законодательным Собранием Пермского Края в 2008 г. приняты Законы Пермского Края: «О науке и научно-технической политике в Пермском Крае» от 02.04.2008 г. № 220-ПК и «Об инновационной деятельности в Пермском Крае» от 11.06.2008 № 238-ПК. Законы определяют правовые, экономические и организационные основы взаимодействия между субъектами научно-технической и инновационной деятельности и призваны создать условия для стимулирования инновационной деятельности на территории Пермского края»38.

Так как основа экономики Пермского Края — высокоразвитый промышленный комплекс, и ключевыми отраслями промышленности являются нефтяная, химическая и нефтехимическая, черная и цветная металлургия, машиностроение, лесопромышленный комплекс (список промышленных предприятий Пермского Края см. в Приложении 1), мы предлагаем комплекс мер по внедрению инноваций в промышленные предприятия.

Во всем мире промышленность является одним из основных инициаторов, заказчиков и потребителей инноваций. Благодаря инновациям, промышленные компании начинают производить и предлагать нам новые товары, которые лучше и/или дешевле прежних. Для перехода на новую технологию нужно остановить действующее производство, вложить деньги в приобретение оборудования и налаживание нового производства, дождаться пока производство заработает и войдет в прежний рабочий ритм. Кроме того, всегда есть риск, что рынок не воспримет новую продукцию. Не следует забывать, что все компании с большой радостью сообщают о своих успехах и тщательно скрывают неудачи. Поэтому возникает иллюзия неизбежного успеха от внедрения инноваций. Почему же инновации все же внедряются? Есть две причины, заставляющие компании интересоваться инновациями:

Первая  и основная, - это конкуренция. Опасение отстать от конкурентов и, наоборот, желание опередить их  является наиболее действенной мотивацией внедрения инноваций. Если бы не конкуренция, мы не увидели бы на рынке многих товаров. Зачем внедрять новое, если старое приносит хороший доход? Причем, чем рынок более конкурентный, тем больше он восприимчив к инновациям.

Вторая  причина, подвигающая компании на внедрение  инноваций, - это повышение государством экологических, энергосберегающих и других стандартов, заставляющих обновлять выпускаемую продукцию.

Из-за обостряющейся конкуренции и  невозможности увеличения своей  рыночной доли многие российские компании, в том числе и пермские, сталкиваются сегодня со следующими проблемами:

1)Необходимо повысить  качество выпускаемой продукции 

2)Необходимо совершенствовать и развивать продуктовый ряд

3)Необходимо выходить  на рынок с новой, более сложной  продукцией, обладающей новыми потребительскими  свойствами 

4)Необходимо снижать  себестоимость выпускаемой продукции.

Финансовые ресурсы  или доступ к таким ресурсам у большинства компаний есть. Вопрос в том, как решать эти проблемы. Можно выделить три внешне противоречивых, а на самом деле дополняющих друг друга способа решения этих проблем. Для того, чтобы они не противоречили, а дополняли друг друга важно понимать возможности и ограничения каждого из этих путей:

Путь  первый- закупка современного западного оборудования и технологий. Хочется отметить, что во многих случаях речь идет не о замене советского оборудования западным. В обновлении основных фондов руководители многих предприятий видят панацею решения всех своих проблем, связанных с конкурентоспособностью своей продукции на рынке. Безусловно, переход на современную техническую и технологическую базу крайне важный, нужный и актуальный процесс. Но думать, что это решит все проблемы, может только тот, кто до сих пор полагает, что он живет в замкнутом ограниченном мире, а не в условиях глобальной экономики. Если видишь в качестве своих конкурентов передовые компании, оснащенные современным оборудованием, начинаешь понимать, что технический уровень производства есть необходимое, но отнюдь не достаточное условие конкурентоспособности на рынке. Более того, ставя стандартное оборудование и осваивая современные стандартные технологии, российские предприятия, в том числе и пермские, начинают конкурировать с западными не по потребительским свойствам, но по цене и качеству, которые никогда не были самыми сильными нашими сторонами. При производстве стандартной продукции достаточно низких уровней передела -такой путь неизбежен. Но нужно помнить, что таким путем мы можем только догонять или не отставать от конкурентов, но не опережать их.

Путь  второй-освоение российских технологий. Очень непростой путь. Во-первых, из-за разного понимания того, что такое технология. Для ученого технология – это «я знаю, как это сделать». Для руководителя предприятия технология – это производственная линия по выпуску новой продукции. И между этими представлениями пропасть, которая при разрушенных цепочках инновационного цикла практически не заполняется. Во-вторых, непонятна рыночная перспектива новой продукции, поскольку ученый работал над своей технологией, исходя, прежде всего из собственного интереса, а не из потребностей рынка. Но зато оригинальные отечественные технологии могут придать продукции новые потребительские свойства, которые позволят отличаться от конкурентов не только ценой. В настоящее время российские компании, в том числе и пермские, решают эти проблемы, обычно, следующими способами:

1)развитие или создание заново собственных конструкторских бюро. Это могут позволить себе достаточно крупные компании. Такие конструкторские бюро достаточно хорошо решают вопросы текущей модернизации и обновления продуктового ряда. Сложнее с разработкой принципиально новой продукции, тем более с освоением новых рынков, т.к. это требует инициирования инноваций на более ранних этапах.

2)масштабирование технологий малых инновационных предприятий. Малые инновационные компании являются новой формой внедрения научных разработок в производство и бизнес. Для промышленности малые предприятия интересны не только тем, что имеют технологии уже на уровне, пусть опытного, но производства, но, прежде всего тем, что они опробовали своей продукцией рынок, и рынок принял их товар.

3)внедрение научных разработок через инструмент корпоративных фондов или другие инфраструктурные элементы, которые берут на себя анализ рынка, доведение технологии, ее апробацию и пр.

Путь  третий-внедрение современных управленческих технологий. Вопросы менеджмента традиционно недооценивались в России. У нас никогда не было высокой культуры производства. Нашим уделом была всегда уникальность, а не производство однородной продукции с одинаково высоким качеством и снижающейся себестоимостью. Без культуры высокой производительности труда изобретения вряд ли будут носить систематический характер. Очевидно, нам не обойтись без привлечения западного опыта и культуры менеджмента. Безусловно, это должно быть не слепое копирование, необходим учет особенностей российского менталитета, уровня экономического уклада, традиций патерналистских взаимоотношений между руководителем и подчиненными в России. В адаптации, творческом преломлении западной культуры менеджмента с российской спецификой должен формироваться наш российский стиль эффективного управления. Точно так же как есть американский стиль менеджмента, японский, французский.

                                                  Заключение

 

В первом параграфе первой главы мы определили сущность экономического роста, причины, вызывающие данное явление, факторы, влияющие на экономический рост и его последствия. Также мы дали собственное определение экономическому росту: экономический рост имеет место, когда растет уровень потенциального объема производства. Целью экономического роста является повышение жизненного уровня населения. Экономический рост можно определить как увеличение реального ВВП (или ВНП) на душу населения. Этот показатель рассчитывается как отношение суммарного выпуска к численности населения. Измеряется экономический рост годовыми (среднегодовыми) темпами роста (точнее, прироста), в %. Достижение высокого темпа экономического роста выступает одной из главных целей макроэкономической политики государства. Значение экономического роста заключается в его вкладе в экономическое процветание общества. Экономический рост, по нашему мнению, определяется следующими факторами:

1. рост количества  и качества  благ;

2. повышение производительности труда;

3. эффективное использование природных ресурсов;

4. эффективное использование факторов производства;

5. эффективное использование достижений науки и техники.

Во втором параграфе  первой главы мы проанализировали характеристику направлений и методов управления экономическим ростом  в развитых  и  развивающихся странах: США, Германия, Франция, Китай, Индия.

В третьем параграфе  первой главы мы рассмотрели характеристику концепций и взглядов по проблеме экономического роста. Мы проанализировали следующие концепции: кейсианство, неокейнсианская модель экономического роста Р.Харрода и Е. Домара, неоклассическая модель экономического роста, концепция «нулевого экономического роста».

В первом параграфе второй главы  мы выдвинули три тезиса, касающихся факторов, влияющих на экономический рост, и доказали их с помощью детального анализа показателей развития экономического роста на уровне РФ. Также мы составили обобщающую таблицу, в которой рассмотрели степень и характер влияния того или иного фактора на экономический рост страны в целом.

Во втором параграфе второй главы  мы выдвинули четыре тезиса, касающихся факторов, влияющих на экономический  рост, и доказали их с помощью  детального анализа показателей  развития экономического роста на уровне Пермского Края. Также мы составили  обобщающую таблицу, в которой рассмотрели степень и характер влияния того или иного фактора на экономический рост региона.

Экзаменационные вопросы.doc

— 35.50 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Информация о работе Совершенствование системы учета кассовых операций ООО «Стройтехсервис»