История возникновения и этапы развития управленческого учета

 

 

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………….3

1   Сущность управленческого учета и предпосылки его возникновения

1. Определение управленческого учета, его пользователи ,задачи и принципы……..5
2. Причины, обусловившие возникновение управленческого учета…………………22
3. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета…………..24
2. Этапы развития управленческого учета
1. Этапы развития управленческого учета в зарубежных странах……………………31
2. Этапы развития управленческого учета в России…………………………………...51
3. Управленческий учет на современном этапе………………………………………..66

Заключение……………………………………………………………………………………..75

Список использованной литературы………………………………………………………....77

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Для того, чтобы уяснить сущность того или иного явления следует  изучить историю его возникновения  и развития. Обращаясь к истории, нельзя пренебрегать и опытом развитых стран мирового сообщества, ушедших  далеко вперед в области рыночной экономики.

Исследование  управленческого учета необходимо проводить по всем историческим эпохам, типам экономической деятельности, с отслеживанием изменений в  методологии учета в разных странах  мира с целью обнаружения исторических предпосылок, необходимых и достаточных  условий возникновения, установления временных границ распространения  и развития управленческого учета.

С позиций  исторического подхода исследование управленческого учета должно установить предпосылки его возникновения, условия распространения, социально-экономическую, техническую, технологическую и  иную обусловленность, выявить этапы  развития и совершенствования.

Актуальность  выбранной темы обусловлена тем, что в методологии научного познания исторический подход занимает определяющее место. Он имеет существенное значение для наук с недостаточно развитой теорией либо для тех, в которых теоретическое обоснование находится в стадии формирования. К таким областям знания следует отнести и управленческий учет.

Цель работы – углубление теоретических знаний  и исследование истории управленческого учета в России и Зарубежных странах.

Исходя из поставленной цели, определены следующие задачи исследования:

1. Дать понятие управленческому учету;
2. Определить круг пользователей управленческого учета и его задачи;
3. Выявить причины его возникновения;
4. Произвести сравнительную характеристику финансового и управленческого учетов;
5. Определить этапы развития управленческого учета в зарубежных странах и в России;
6. Рассмотреть направления развития управленческого учета на современном этапе.

Предметом исследования является история возникновения и этапы  развития управленческого учета.

       При решении поставленных задач применялись методы группировки, сравнения, обобщения.

 Информационной и методической  основой для написания курсовой работы послужили учебная и методическая литература отечественных и зарубежных ученых, а также материалы периодических изданий. В частности использовались работы Я.В. Соколова, Т. Н. Мальковой, В. Э. Керимова, Т. П. Карповой, Н. Д. Врублевского, В. Б. Ивашкевича, М.А.Вахрушиной  и пр.

     Курсовая работа  состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1   Сущность управленческого учета  и предпосылки его возникновения

1. Определение управленческого учета, его пользователи, задачи и принципы

Управление относится к числу  понятий, знакомых большинству людей  с детства. В наиболее общем виде управление можно определить как действие, организующее и направляющее какие-либо процессы.

В XXв. сформировалась самостоятельная наука, изучающая общие принципы управления вне зависимости от того, где имеет место управление, по отношению к каким объектам. Наука, изучающая общие законы управления в живой и неживой природе, в технике и экономике, получила название кибернетика. Значительный вклад в развитие кибернетики внес американский ученный Норберт Винер.

Кибернетика исходит из одной схемы  управления, характерной для всех его форм и видов.(см. рис. 1)

 

Объект

управления

Субъект

управления

                                                 Управляющее

                                                  воздействие

                                              

                                              Обратная связь

 

Рис. 1. Общая схема управления

Согласно этой схеме субъект  управления вырабатывает управляющее  воздействие в виде команд, сигналов, которые передаются объекту управлению. Объект управления, воспринимая управляющее  воздействие, изменят своё образ  действий в соответствии с переданным ему управляющим сигналом. О том, что объект принял и обработал  команду, отреагировал на управляющее  воздействие, субъект управления узнает, получая информацию в виде обратной связи. В зависимости от этой информации субъект вырабатывает новые управляющие  воздействия либо признает переданный ранее сигнал удачным. И на определенное время дает возможность объекту  развиваться в указанном направлении . [ 3. C. 10,11]

Управляющая система целенаправленно  воздействует на управляемый объект посредством функций, взаимосвязь  и взаимодействие которых образуют замкнутый цикл управления: экономический  анализ - прогнозирование - принятие решений - планирование организации - учет - контроль – регулирование – стимулирование – экономический анализ(см. рис. 2 ) При этом необходимо иметь в виду, что отдельный стадии. функции управления иногда могут быть пропущены, или объеденены, либо изменена последовательность их применения. [3. C.18,19]

 

Рис. 2. Общая схем процессов управления в организации

 

В современных условиях, когда предприятиям дана самостоятельность в разработке своих производственных программ, планов производственного и социального  развития, в определении стратегии  области ценовой политики, существенно  возрастает ответственность руководителей  за принимаемые ими управленческие решения. [4. C. 11] Информация, предоставляемая системой бухгалтерского финансового учета, недостаточна для оперативного и эффективного управления коммерческой организацией. Появляется необходимость в более адекватной информации с точки зрения принятия управленческих решений, которую призван формировать управленческий учет.[5.C.14] 

Согласно методическим указаниям  по организации и ведению управленческого  учета в организациях, разработанными Министерством экономического  развития и торговли Российской Федерации, управленческий учет представляет собой процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и представления финансовой и производственной информации, на основании которой руководством предприятия принимаются оперативные и стратегические решения. Это определение отвечает требованиям международных стандартов и наиболее полно характеризует сущность и назначение учета для управления хозяйственными субъектами.[6. C.584]

 Многочисленные определения в основном отражают функции управленческого учета в процессе управления организацией, варьируя терминологией, количеством перечислений действий учета, отличий от финансового, расстановкой акцентов.(см.рис.3) [5]

Основные функции управленческого  учета

 

Регистрирует

затраты и  предоставляет аналитические отчеты

Анализирует затраты и результаты для принятия решений в краткосрочном  и долгосрочном периодах

Управляет себестоимостью для принятия решений цене, ассортименту и технологии производства

Оценивает величину затрат по носителям 

( продуктам,  работам и услугам)и метам возникновения (центрам ответственности)

 

 

 

 

 

 

 

Рис.3. Основные функции управленческого учета [7.C.10]

Б. Нидлз считает, что управленческий учет охватывает все виды учетной информации, которая измеряется, обрабатывается и передается для внутреннего пользования руководству. Управленческий учет расширяет финансовый учет и применяется прежде всего при внутренних операциях фирмы. Его цель – обеспечение информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных целей.[8.С.17]

Ч. Т. Хорнгрен и Дж. Фостер определяют управленческий учет как идентификацию, измерение, сбор, систематизацию, анализ, разложение, интерпретацию и передачу информации, необходимой для управления какими-либо объектами.[9.C.13]

Аналогичное мнение и у российских авторов, в частности у А. Д. Шеремета: «Управленческий учет – это подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации. Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций». [10.C. 21]

Акцентируют внимание на интеграции элементов учета, планировании, анализа  и С. А. Николаева, Т. П.  Карпова. По мнению С. А. Николаевой, управленческий учет «представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе, необходимом для управления объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия». [11.C.15] В свою очередь, Т. П. Карпова считает, что «управленческий учет – это интегрированная система учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, которая систематизирует информацию для оперативных управленческих решений и координации проблем будущего развития предприятия».[12.C.9]

Е. А. Мизиковский делает акцент на двух важных моментах, которые не всегда прослеживаются в определениях: управленческий учет, во-первых, позволяет обосновать текущие и перспективные управленческие решения, а во-вторых, представляет собой совокупность систематического и проблемного учета.

Как видно  из приведенных определений, прослеживается два основных подхода:

1. Управленческий учет определяется как интегрированная система, включающая функции традиционного бухгалтерского учета (наблюдение, измерение, фиксацию, систематизацию и отражение на счетах), экономического анализа и планирования;

2. Управленческий учет рассматривается как составная часть традиционного бухгалтерского учета.

Существует  еще много определений управленческого  учета, данных как отечественными, так  и зарубежными авторами. Для большей  наглядности объединим  часть  их в таблицу (таблица 1.):

Разные подходы к  определению управленческого учета

Таблица 1.

№ п/п	Автор	Определение управленческого учета	Источник
1.	Волкова О. Н.	Система информационного обмена в  организации, предназначенная для  принятия управленческих решений, направленных на достижение целей всей организации.	Волкова, О. Н. Управленческий учет / О. Н. Волкова. – М.: ТК Велби, Проспект, 2007, с.21
2.	Ивашкевич В. Б.	Область знаний и сфера деятельности, связанная с формированием и  использованием экономической информации для управления внутри хозяйствующего субъекта.	Ивашкевич В. Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов / В. Б. Ивашкевич. – М.: Экономистъ, 2003, с 23.

 

Продолжение таблицы 1

3.	Шеремет А. Д.	Подсистема бухгалтерского учета, которая  в рамках донной организации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации.	Управленческий учет: учеб. пособие для студентов и слушателей вузов и системы послевузовского образования / А. Д. Шеремет. – М.: ФБК Пресс, 2000, с 17.
4.	Вахрушина М. А.	Самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, обеспечивающее информационную поддержку системы  управления предпринимательской деятельностью.	Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям – 6-е изд., испр. – 569, / М. А. Вахрушина - М.: Омега - Л, 2007. с.16
5.	Друри, Колин	Предоставление информации лицам  в самой организации, на основе которой  они могут обоснованно принимать  решения и повышать эффективность  и производительность текущих операций.	Друри, Колин Управленческий и производственный учет : учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» - 6-е изд. – М.: XXI век, 2007, с. 18