Комплексное исследование теоретических и организационно-методических положений анализа и контроля инноваций

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2015 в 17:03, диссертация

Описание работы

Целью диссертационной работы является комплексное исследование теоретических и организационно-методических положений анализа и контроля инноваций, обеспечивающих решение важных прикладных задач управления инновационной деятельностью хозяйствующих субъектов.
Исходя из цели исследования, в работе поставлены следующие задачи, определяющие логику и структуру диссертации:
• систематизировать понятийный аппарат и разработать классификацию инноваций в соответствии с потребностями экономического анализа и финансово-хозяйственного контроля;
• уточнить понятие финансово-хозяйственного контроля и дать определение финансово-хозяйственного контроля инноваций в условиях рыночной экономики;
• предложить возможные варианты построения систем комплексного экономического анализа и контроля инноваций;
• обобщить подходы к раскрытию информации об инновациях в российской и международной бухгалтерской отчетности, предложить формат раскрытия информации об инновационной деятельности;
• систематизировать базу данных анализа и контроля инноваций и оценить ее информационные возможности;
• разработать методические подходы к анализу денежных потоков и финансовых результатов инновационной деятельности;
• обосновать систему показателей оценки эффективности инновационной деятельности как основу проведения экономического анализа инноваций;
• критически оценить существующие подходы к оценке риска инноваций, выявить условия их применения и разработать методы аналитической оценки и факторного анализа рисков;
• выделить организационные этапы и предложить систему критических показателей внутрихозяйственного контроля инноваций;
• разработать методику сметного контроля инновационной деятельности хозяйствующих субъектов;
• сформулировать методические положения контроля достоверности и экономической эффективности результатов инновационной деятельности.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ...3
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ АНАЛИЗА И КОНТРОЛЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА...11
1.1. Экономическая природа, сущность и понятийный аппарат инновационной деятельности как объекта экономического анализа и внутрихозяйственного контроля...11
1.2. Реализация системного подхода в анализе и контроле инновационной деятельности коммерческой организации...21
1.3. Раскрытие информации об инновационной деятельности с учетом требований международных и российских стандартов учета и отчетности... 36
2. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСНОЙ МЕТОДИКИ АНАЛИЗА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАК ДЕЙСТВЕННОГО ИНСТРУМЕНТА ОБОСНОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ...53
2.1. База данных инновационного анализа и оценка ее информационных возможностей...53
2.2. Анализ финансовых результатов и денежных потоков от инновационной деятельности...71
2.3. Система показателей оценки инновационной деятельности и особенности их анализа в специфических условиях применения...86
2.4. Аналитические подходы к оценке риска и неопределенности результатов инновационной деятельности...120
3. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА...140
3.1. Организационные этапы и система критических показателей внутрихозяйственного контроля инновационной деятельности...140
3.2. Разработка методики сметного контроля инновационной деятельности коммерческой организации...151
3.3. Контроль достоверности и экономической эффективности результатов инновационной деятельности...176
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...185
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ...192
ПРИЛОЖЕНИЕ...204

Файлы: 1 файл

ИА.docx

— 464.37 Кб (Скачать файл)
  • оценка соответствия инноваций корпоративной стратегии и корпоративной стратегии – фактической ситуации.

Последующий анализ и контроль решает почти те же задачи, что и текущий, но информационная база для него наиболее объективна и систематизирована. Результатом последующего контроля является анализ условий, при которых осуществлялся инновационный проект, выявление недостатков и разработка рекомендаций по его улучшению. Последующий контроль не может повлиять на инновационный процесс, т.к. инновации уже завершили свой ПЖЦ, но можно сделать выводы на будущее обеспечение и организацию деятельности по новому инновационному проекту на основе полученного опыта.

Последующий контроль инновационной деятельности включает следующие этапы:

  • проверка достоверности данных бухгалтерского учета и отчетности по инновационной деятельности;

  • проверка соответствия фактов хозяйственной деятельности нормативным актам и внутренней документации( планам, бюджетам, приказам, инструкциям и т.п.);

  • оценка фактической эффективности инноваций и их влияние на результаты организации в целом;

  • контроль за выполнение стратегических задач и достижения целей инновационной политики;

  • контроль обоснованности прогнозирования и планирования;

  • контроль эффективности корпоративной стратегии, инновационной, маркетинговой, инвестиционной, финансовой политики и методов управления инновациями.

Следует отметить, что все виды контроля должны проводиться на основе единой системы контролируемых экономических показателей (критические точки, критерии оценки эффективности). Такой подход позволяет создать взаимосвязанную последовательную систему контроля над инновационной деятельностью в период ПЖЦ, что в сою очередь соответствует реализации системного подхода при проведении анализа.

Объектами контроля достоверности должны быть наиболее значимые экономические показатели, т.е. те показатели, которые непосредственно влияют на оценку эффективности инноваций. Практика показывает, что к таким показателям можно отнести:

  1. сумма затрат на исследования и разработки, признаваемые расходами периода или капитализируемых в составе внеоборотных активов;

  1. сумма первоначальных инвестируемых затрат, в том числе вложений в приобретение и создание внеоборотных активов;

  1. расходы на текущую деятельность (эксплуатация инноваций);

  1. доходы от эксплуатации инноваций;

  1. активы и обязательства инновационного сегмента рынка;

  1. затраты на обслуживание кредитов, займов и других источников финансирования инновационной деятельности ( в том числе и собственные средства).

Следует отметить, что денежные потоки не являются контрольными показателями, т.к. представляют собой результативную величину, получаемую на основе выделенных экономических показателей, и используются только для итоговой оценки влияния отклонений от плана инвестиций.

Финансовый результат от инновационной деятельности (прибыль или убытки) формируются как разность между доходами и соответствующими расходами Активы инновационной деятельности (обязательства и собственные средства финансирования) образуются за счет инвестиционных затрат вложенных во внеоборотные активы и оборотный капитал. Для проведения встречной проверки целесообразно выделить контрольные точки – активы и обязательства по инновационной деятельности. Затраты по обслуживанию средств финансирования инноваций определяют средневзвешенную цену капитала, т.е. ставку дисконтирования (без учета рисков). Затраты на исследование и разработку инноваций, признаваемые расходами текущего периода, и не включаются в оценку инновационного проекта, используются для оценки эффективности инновационной деятельности организации в целом.

Выделение контролируемых параметров и систематизация этапов контроля инноваций позволяет проследить взаимосвязи между системами учета контроля и анализа (бухгалтерского и управленческого учета, финансового, оперативного, стратегического и экономического анализа) внутрихозяйственной деятельности.

 

Размещено на Allbest.ru

<< Предыдушая

 

Следующая >>

 

Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А.. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та,2003. 189 с., 2003 - перейти к содержанию учебника

4.6. КОНТРОЛЬ  В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Контроль в инновационной деятельности приобретает особое значение в связи с высокими рисками. 
Перед началом инновационной деятельности на этапе предварительного контроля определяются количественные и качественные показатели всех видов имеющихся у предприятия ресурсов, необходимых для осуществления инновационного проекта, а также стандарты и нормы будущей деятельности. 
Оценка и анализ полученной информации должны дать ответы на вопросы - возможно ли начать инновационный процесс, какие дополнительные ресурсы необходимы, сможет ли организация обеспечить необходимое качество проектных работ. 
В ходе текущей деятельности очень важен стратегический контроль над расходованием ресурсов (учет затрат) путем сопоставления запланированных затрат с фактическими. Перерасход ресурсов частое явление для инновационной деятельности, в некоторых случаях это приводит к значительному недополучению запланированной прибыли. 
Кроме того, в ходе текущей деятельности за счет обратной связи осуществляется оценка совпадений ожидаемых результатов с реальными. И если при простом воспроизводственном процессе в случае несовпадений ожиданий и реальности обычно производят корректировку текущей деятельности, то при инновационном процессе часто приходится корректировать ранее принятые нормы и стандарты. 
Следующей особенностью контроля инновационного процесса является его всесторонний критический анализ результатов, включающий обсуждение всех возникающих проблем. Результатом такого критического анализа может быть существенное изменение направления проектных работ или даже их полное прекращение.

Для обеспечения всестороннего критического анализа результатов необходимо хорошо отлаженное информационное обеспечение руководства о результатах инновационной деятельности, иногда вплоть до мелочей. Как показывает практика, в инновационном процессе мелочный просчет может сыграть роль "слабого звена" и вызвать цепную реакцию, ведущую к краху всей системы. 
При текущем контроле осуществляется оценка трех аспектов реализации проекта: 
Время - проект должен быть выполнен в установленные сроки. 
Стоимость - должен быть выдержан бюджет проекта. 
Качество - должны быть выдержаны установленные характеристики проекта. 
Еще одна особенность контроля в инновационной деятельности заключается в том, что особое значение имеет контроль «на стыках» фаз инновационного процесса при передаче результатов с одной фазы на другую. При этом каждая фаза инновационного процесса начинается с предварительного контроля и заканчивается итоговым контролем (рис. 4.13). Для осуществления итогового контроля организуется приемная комиссия, в которую должны входить представители от обеих фаз - передающей и принимающей. Например, при передаче проектной 
документации в производство обязательно должен быть организован контроль документации с участием в нем представителей цехов. 
Контроль на «стыках фаз» (или как еще говорят в «контрольных точках») должен быть комплексным - финансовый контроль, технический контроль, контроль соблюдения сроков, контроль документации 
Общий итоговый контроль результатов проекта завершается сдачей проекта заказчику и закрытием договора.

При итоговом контроле, как правило, проводятся испытания с целью оценки достижения установленных в договоре (в техническом задании) технико-экономических показателей разработки. В случае если эти условия не соблюдаются, то выявляются расхождения, их причины и разрабатываются мероприятия по устранению обнаруженных расхождений. 
При итоговом контроле также осуществляется проверка финансовой отчетности, которая относится к отчетности заказчика и организаций- исполнителей.

 

Рис. 4.13. Схема видов контроля инновационного проекта

 
Проверка финансовой отчетности исполнителя включает: проверку платежей поставщикам и соисполнителям; соответствие суммы заказов 
Проверка финансовой отчетности включает: проверку выписки счета-фактуры на весь объем завершенных работ, согласование полученных платежей с представленными счетами-фактурами; проверку наличия документации по изменениям; контроль суммы удержании, произведенных заказчиком. 
закупкам по накладным поставщиков; поиск просроченных платежей поставщику; подтверждение соответствующих удержаний. 
Еще одним элементом итогового контроля при сдаче инновационного объекта заказчику может быть паспортизация. Для ее осуществления заказчику предъявляются соответствующие документы, характеризующие качество материалов, процессов, самой продукции.


 

 


Информация о работе Комплексное исследование теоретических и организационно-методических положений анализа и контроля инноваций