Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2013 в 12:37, отчет по практике
Открытое акционерное общество “Белремстройсвязь” (далее - ОБЩЕСТВО) создано в соответствии с Законом Республики Беларусь “Об акционерных обществах, обществах с ограниченной и обществах с дополнительной ответственностью”. Постановлением Кабинета Министров Республики Беларусь от 6 мая 1996 года № 310 “О порядке создания открытых акционерных обществ в процессе приватизации государственной собственности”, другим специальным законодательством, путем преобразования арендного предприятия “Республиканский ремонтно-строительный трест “Белремстройсвязь”.
1 Ознакомление с организацией и постановкой экономической работы в ней………………………………………………………………….3
2 Ознакомление с учетной политикой организации, постановкой бухгалтерского учета и инструктивными документами по учету в бухгалтерии………………………….…………………………………….....6
3 Учет основных средств и нематериальных активов………………..8
4 Учет производственных запасов…………………………………….15
5 Учет труда и заработной платы………………………………………...16
6 Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости..
7 Учет готовой продукции……………………
8 Отчетность предприятия по основным средствам, нематериальным активам, производственным запасам, труду и заработной плате………………………………………………………………………….19
9 Организация экономического анализа в организации………….20
10 Анализ налогов и других обязательных платежей…………………………………...……………………………..21
11 Ревизия (аудит) ………………………24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .............................................................................................….30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ .....................................32
1) Фондоотдача (ФО) = ВП/СОС,
где ВП – выпуск продукции;
СОС – среднегодовая стоимость основных средств
ФО = 7015/8818 = 0,80руб.
2) Фондоемкость (ФЕ) = СОС/ВП = 8818/7015= 1,26руб.
3) Экономия основных средств (ЭКос) за период определяется по расчету:
ЭКOC= OCК – OCН* ТV,
где ТV– темпы роста объема работ.
Темп роста объема производства составляет:
ТV = VТП / VПП = 30454 / 23870 = 1,276
где VТП – объем производства в текущем периоде;
VПП – объем производства в предыдущем периоде.
Отсюда:
ЭКOC= (9 692 287 393 – 9 690 987 975)×1,276 = 1658057,4руб.
Экономия основных средств составляет 1658057,4. руб. Этот показатель является значимым для организации, поскольку отражает годовую сумму возврата инвестиций в основные средства, влияет на амортизационную составляющую себестоимости работ.
Таблица 4 - Информация о динамике основных средств ОАО «Белремстройсвязь» за 2011год
Наиме-нование пок-ля |
На начало года |
Поступило |
Выбыло |
Наличие на конец года |
Удельный вес, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Основные средства – всего |
11 499 |
3696 |
2226 |
12969 |
100 |
В том числе: Здания и сооружения |
99 |
72 |
- |
171 |
1,3 |
Машины и оборудование |
4009 |
1332 |
4 |
5337 |
41,2 |
Транспортные средства |
1524 |
454 |
15 |
1963 |
15,1 |
Инструменты и прочее |
5867 |
1838 |
2207 |
5498 |
42,4 |
Из данных таблицы можно сделать вывод, что увеличение основных средств (3 696) преобладает над выбытием (2 226).
Наибольший удельный вес занимают инструменты и прочее (42,4%).
Увеличение основных средств по отдельным элементам свидетельствует о правильной политике, проводимой в организации, направленной на техническое перевооружение.
На примере данных ОАО «Белремстройсвязь» рассмотрим техническую годность основных средств:
Коэффициент износа = сумма начисленной амортизации основных средств/ первоначальная стоимость основных средств = 27006327/738972552= 0,366
Коэффициент годности = остаточная стоимость основных средств / первоначальная стоимость основных средств = 682412785/738972552=0,923
С точки зрения изношенности оборудования рост коэффициента износа оценивается отрицательно. Однако с точки зрения формирования затрат рост этого коэффициента можно оценить положительно, так как быстрее возникает необходимость списать основные средства и приобрести новые.
Таблица 5 – Вложение инвестиций в основные средства
Наименование показателя |
За период с начала отчетного года |
За соответствующий период прошлого года |
Отклонение |
1 |
3 |
4 |
5 |
Машины, оборудование, транспортные средства, инструмент, инвентарь |
26 |
9 |
+17 |
Из данных таблицы видно, в 2012 году вложение инвестиций в основные средства превышает вложение в 2011 году на (+17).
9 АНАЛИЗ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ
Для характеристики
эффективности использования
Таблица 5 – Структура затрат на производство
№п/п |
ЗАТРАТЫ |
2012 год |
2011 год |
Прирост+ Снижение – | ||
сумма |
уд.вес |
сумма |
уд.вес | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
Объем работ в отпускных ценах за вычетом налогов |
7015 |
7137 |
|||
2 |
Затраты на производство |
6748 |
100 |
6156 |
100 |
|
2.1 |
В том числе: материальные затраты |
2799 |
41,5 |
2013 |
32,7 |
-8,8 |
Из данных таблицы видно, что материальные затраты в 2012 году снизились на 8,8% по сравнению с 2011 годом.
Материалоотдача показывает, сколько продукции произведено с каждого рубля потребленных материальных ресурсов:
МО = ВП/МЗ ,
где МО – материалоотдача;
ВП –выпуск продукции;
МЗ – материальные затраты
МО = 7015/2799= 2,51 руб.
Материалоемкость рассчитывается по формуле :
МЕ = МЗ/ВП ,
где МЕ – материалоемкость;
МЗ – материальные затраты;
ВП – объем выпуска продукции.
МЕ = 2799/7015 = 0,40 руб.
Материалоемкость, как и материалоотдача, в первую очередь зависят от объема выпуска продукции и суммы материальных затрат на ее производство. Сумма материальных затрат также зависит от объема произведенных работ, ее структуры, расхода материалов на единицу продукции.
10 АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
Трудовые ресурсы предприятия – это все работники, занятые на постоянной, сезонной и временной работе.
Достаточная обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и их рациональное использование имеет большое значение для увеличения объема реализации продукции, прибыли и ряда других экономических показателей, а так же для повышения хозяйственной деятельности предприятия.
Этот раздел анализа начинается с оценки обеспеченности предприятия персоналом по отдельным категориям и профессиям. Обеспеченность предприятия персоналом по категориям и профессиям определяется сравнением его фактического количества с плановой потребностью.
При наличии отклонений в численности персонала определяют факторы, под влиянием которых возникли эти отклонения. Далее сравнивают численность персонала в отчетном и базисном периодах и при необходимости также выявляют причины отклонения.
Положительным моментом в работе ДУП «ПМК-233» считается уменьшение численности персонала в результате прогрессивных изменений технико-организационного уровня предприятия, следствием которых является повышение производительности труда и высвобождение работников. При недостатке работников из-за неукомплектованности штата намечают мероприятия по набору (найму) и обучению кадров. Увеличение численности персонала в результате расширения производства также рассматривается как положительный момент в работе предприятия. Увеличение численности персонала в результате неэффективной организации производства и труда, снижения производительности труда и невыполнения запланированной производственной программы рассматривается как упущение в работе предприятия.
На
этом этапе анализа можно оценить
структуру персонала предприяти
Таблица 6 – Анализ обеспеченности персоналом предприятия
Категории персонала (с учетом основных профессий) |
Базисный период 2011г. |
Отчетный период 2012г. |
Абсолютное отклонение |
Темп прирос-та, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Рабочие |
343 |
315 |
-28 |
-8,2 |
2.Инженерно-технические работники: |
135
|
147
|
+12 |
+8,9 |
Всего работающих на предприятии |
478 |
462 |
-16 |
-3,3 |
По данным таблицы видно следующее, что в отчетном периоде работающих уменьшилось на 16 человек. В категории «рабочие» в отчетном периоде уменьшилось на 28 человек, а в категории «инженерно-технические работники» увеличилось на 12 человек. Поэтому можно сделать вывод, что предприятие нуждается в трудовых ресурсах.
Таблица
7 – Структура персонала
Категории персонала |
Отчетный год 2012 (чел.) |
Удельный вес (%) |
1 |
2 |
3 |
1 Рабочие |
315 |
68,2 |
2. Инженерно-технические работники |
147 |
31,8 |
Всего работающих на предприятии |
462 |
100 |
Можно сделать вывод о том, что наибольший удельный вес в общей численности, работающих на предприятии составляют рабочие – 68,2 %. Доля инженерно-технического персонала 31,8 %. Поскольку наибольший удельный вес приходится на рабочих, то управленческую структуру можно считать эффективной.
При оценке динамики показателей всегда положительно оценивается сокращение текучести кадров.
Количественной характеристикой труда является отработанное время. Фонд рабочего времени – общее количество часов, отработанных всеми работниками за отчетный период:
Т = ЧР × Д× ПС ,
где Т – фонд рабочего времени;
ЧР – среднегодовая численность работников;
Д – среднее количество отработанных дней одним работником;
ПС – средняя продолжительность рабочего дня.
То = ЧРо × До × ПСо
∆Т =
∆
∆
∆
∆ ∆
То= 400×330*×9= 1188000ч.
= 311×325*×9= 909675ч.
∆Т= 909675-1188000= -278325ч.
= 311×330×9= 923670ч.
= 311×325×9= 909675ч.
= 909675-1188000= -264330ч.
= 909675-923670= -13995ч.
= 909675-909675 = 0ч.
-278325ч. = -278325ч.
Вывод: фонд рабочего времени снизился на (-278325 ч.), за счет отрицательного влияния среднегодовой численность работников на (-264330ч.),также за счет отрицательного влияния среднего количества отработанных дней одним работником на (- 13995ч.), и никак не повлияла на изменение фонда рабочего времени продолжительность смены (0 ч.).
Таблица 8 - Структура фонда оплаты труда по категориям персонала
Категории персонала |
Базисный год 2011 |
Отчетный год 2012 | ||
ФОТ (млн.руб.) |
Удельный вес (%) |
ФОТ (млн.руб.) |
Удельный вес (%) | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1.списочный состав |
3912,5 |
98,7 |
5225,4 |
98,5 |
2.несписочный состав |
51,0 |
1,3 |
79,9 |
1,5 |
Итого: |
3963,5 |
100 |
5305,3 |
100 |
Информация о работе Отчет по практике в ОАО "“Белремстройсвязь”"