Разработка путей оптимизации текущих затрат торгового предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2014 в 12:38, курсовая работа

Описание работы

Целью исследования данной работы является выяснение зачем нужен анализа затрат предприятия и методы их оптимизации, а так же как он влияет на деятельность предприятия, что показывает, для чего полезен и выработка рекомендаций по их улучшению. Задачи исследования работы показывают, как правильно провести анализ затрат предприятия и методы их оптимизации, каким образом будет проводиться анализ и какие средства существуют для решения исследуемой проблемы.

Содержание работы

Введение
Глава 1. Характеристика затрат предприятия.
1.1Экономическое содержание затрат и издержек на предприятии…4-6
1.2 Номенклатура статей издержек…7-13
1.3 Система учета затрат на предприятии…13-22
Глава 2. Анализ затрат торгового предприятия.
2.1 Экономико-организационная характеристика торгового предприятия
ООО «Мадам»…29-35
2.2 Анализ затрат торгового предприятия ООО «Мадам»…35-44
2.3 Оценка факторов, влияющих на сумму и уровень затрат предприятия торговли…44-52
Глава 3. Разработка путей оптимизации текущих затрат торгового предприятия.
3.1 Экономическое обоснование суммы текущих затрат торгового предприятия…53-60
3.2. Пути оптимизации текущих затрат торгового предприятия
ООО «Мадам»…60-64
Заключение…65-68

Файлы: 1 файл

Характеристика затрат предприятия.docx

— 106.12 Кб (Скачать файл)

ВП - ЧП / (1-С), (34)

где ВП - сумма валовой прибыль, руб.;

ЧП - сумма целевой чистой прибыли, руб.;

С - ставка налога на прибыль, в долях единицы.

Для вариантов III и IV валовая прибыль составляет 25 231 тыс. руб.

Тогда для третьего варианта расчетов плановая сумма издержек может быть определена, исходя из следующей взаимосвязи:

ИО = ВД - ВР - ВП,

где ИО - издержки обращения, руб.;

ВД - валовой доход, руб.;

ВР - внереализационные расходы, руб.;

ВП - валовая прибыль, руб.

Следовательно, плановая сумма издержек обращения составит 35 430 тыс. руб. (60 709-48-25 231).

  Анализ трех разработанных вариантов проекта плана издержек показывает, что при запланированном объеме товарооборота 158 415 тыс. руб. максимальная сумма издержек обращения составит 60 661 тыс. руб. (I вариант), что обеспечит предприятию безубыточную деятельность.

Минимальная сумма издержек обращения 35 430 тыс. руб. имеет место в варианте III, и она обеспечивает предприятию получение целевой суммы чистой прибыли в необходимом размере. В варианте II проектируемая сумма издержек обращения на 1 481 тыс. руб. больше, чем в варианте III, что не обеспечивает получения целевой суммы чистой прибыли.

  Однако, получение целевой суммы чистой прибыли только за счет экономии издержек обращения не всегда возможно. Более вероятно достижение этой цели при одновременном увеличении объема товарооборота и экономии издержек обращения.

  Поэтому, следует разработать еще один вариант проекта плана. В нем следует обосновать плановый объем товарооборота, который при неизменяющейся ценовой политике и обоснованных сумме постоянных и уровне переменных издержек обращения обеспечит получение целевой суммы чистой прибыли.

  Плановый объем розничного товарооборота принимаем за «х» и составляем уравнение:

3832х - 0,0897х - 22 697 - 48 - 25 231

где 0,3832х - валовой доход, руб.;

0897х - переменные издержек  обращения, руб.48 - прочие расходы, руб.

Решая уравнение относительно «х», получаем плановый объем товарооборота в размере 163 462 тыс. руб.

  Таким образом, вариант IV также обеспечивает предприятию получение целевой суммы чистой прибыли в размере 20 185 тыс. руб., но уже за счет увеличения, по сравнению с вариантом II, объема товарооборота на 3,2 % и снижения уровня издержек обращения на 0,44 % к обороту.

  Вместе с тем при данном варианте плановый объем товарооборота возрастает по сравнению с фактическим объемом товарооборота отчетного года на 26,19 %. Таким образом, оптимальным вариантов развития торгового предприятия считается 3 вариант, при котором обеспечивается оптимизация издержек обращения и достижение целевой прибыли.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

   На основании проведенного анализа, можно сделать следующие выводы.

ООО «Мадам» - малое предприятие розничной торговли чулочно-носочными изделиями в Московской области.

  Динамика развития отдельных элементов ресурсного потенциала организации свидетельствует о положительной тенденции развития компании.

По сравнению с 2010 годом прибыль от продажи в 2011 году возросла на 63,25 % и составила 21267,00 т.р., что свидетельствует об эффективной деятельности предприятия.

Среднегодовая численность работников предприятия в 2010 году составляла 15 человек, но в 2011 году она увеличилась на 13,33% и составила 17 человек, вследствие расширения деятельности предприятия.

Среднегодовая стоимость основных фондов в 2011 году выросла на 8,42% и составила 2188,00 т.р.

Среднегодовая стоимость оборотных средств в 2011 году выросла на 13,50% и составила 9078,00 т.р. , в связи с ростом суммы товарных запасов.

Общая тенденция динамики основных экономических показателей положительная, рост прибыли обеспечен за счет роста товарооборота.

По сравнению с 2010 годом, в котором товарооборот составлял 105554,00 т.р. в 2011 году товарооборот увеличился на 22,72% и составил 129540,00 т.р.

Валовой доход от продажи товаров в 2011 году составил 51074,00 т.р. (23,01 % к обороту), что на 34,41 % больше чем в 2010 году.

Издержки обращения в 2011 году выросли по сравнению с 2010 годом на 19,37 %, их сумма равна 29807,00 т.р. (23,01 % к обороту).

Прочие доходы увеличились в 2011 году на 15,77 % и составили 345,00 т.р., прочие расходы также возросли по сравнению с 2010 годом на 28,16 % и их сумма равна 355,00 т.р.

Сумма товарооборота магазина выросла на 22,72%, что повлияло на рост чистой прибыли в процентном соотношении на 62,91%, и её сумма в 2011 году составила 21257,00 т.р.

Так как прибыль возросла в 2011 году, то и налог на прибыль вырос на 62,91 % и составил 4252,00 т.р.

Чистая прибыль в 2011 году составила 17005,00 т.р. (13,13 % к обороту),что на 62,91 % больше, чем в 2010 году.

  Экономическая и финансовая эффективность хозяйственной деятельности компании выросли, что связано прежде всего с ростом показателей эффективности финансовой деятельности предприятия на 48,72%. Стоит отметить, что наблюдается рост показателя оценки трудовой деятельности на 15,97%. Коэффициент концентрации собственного капитала снизился на 10,50%, что свидетельствует о положительной динамике развития капитализации прибыли. Интегральный показатель обобщил все результаты и вырос на 24,41%, что свидетельствует о положительной динамике развития предприятия.

  Наибольший удельный вес в издержках обращения торгового предприятия занимают расходы на оплату труда, по сравнению с 2010 годом они возросли на 387,00 т.р., арендная плата в 2011 году возросла на 851,00 т.р., прочие расходы в 2011 году увеличились на 1853,00 т.р. , связанные с выплатами премиальных, командировочных и т.д. Расходы на хранение, подработку и упаковку товара увеличились на 555,00 т.р. Все остальные статьи занимают менее 10%.

  Наибольший удельный вес в издержках обращения торгового предприятия занимают расходы на оплату труда - 23,47% и расходы на аренду и содержание зданий - 26,33%.

В отчетном году сумма затрат на арендную плату составила 7 849 тыс. руб., а уровень - 6,06% к обороту.

  По сравнению с прошлым годом сумма расходов на оплату труда увеличилась на 5,86%, а их уровень снизился на 0,86% к обороту.

  Значительный удельный вес имеют прочие расходы - 20,19%. В отчетном году сумма прочих данных расходов составила 6018 тыс. руб., или 4,66% к обороту. По сравнению с прошлым годом она увеличилась на 1853 тыс. руб., или на 44,49%, а уровень этого вида расходов повысился на 0,71% к обороту.

  Фонд заработной платы предприятия за отчетный год возрос на 5,86% при росте издержек обращения на 19,37%. Такое соотношение динамики показателей привело к снижению доли трудовых затрат в текущих расходах на 2,99% (23,47-26,46).

  Важнейшей характеристикой эффективности использования средств фонда заработной платы является его уровень в процентном отношении к товарообороту. На анализируемом предприятии значение этого показателя снизилось на 0,86% к товарообороту, что свидетельствует об иррациональном расходовании фонда заработной платы.

   На предприятии сложилось рациональное соотношение динамики показателей: фонд заработной платы возрастал медленее, чем увеличивался товарооборот, а выработка увеличивалась быстрее, чем увеличение среднегодовой заработной платы.

  Опережающие темпы роста объема реализации (122,72%) по сравнению с ростом издержек обращения (119,37%) привели к снижению уровня фонда заработной платы по отношению к товарообороту на 0,86% .

В отчетном году по сравнению с прошлым годом за счет увеличения объема товарооборота сумма издержек обращения торгового предприятия возросла на 2 043 тыс. руб. (за счет условно-переменных расходов), а уровень издержек обращения снизился на 2,78% к обороту (за счет условно-постоянных расходов.

В отчетном году по сравнению с прошлым годом за счет прочих факторов уровень издержек обращения торгового предприятия увеличился на 2,12%.

При обеспечении планового значения суммы издержек обращения, чистая прибыль составит 20 185 тыс. руб.

  Анализ трех разработанных вариантов проекта плана издержек обращения показывает, что при запланированном объеме товарооборота 158 415 тыс. руб. максимальная сумма издержек обращения составит 60 661 тыс. руб. (I вариант), что обеспечит предприятию безубыточную деятельность.

Минимальная сумма издержек обращения 35 430 тыс. руб. имеет место в варианте III, и она обеспечивает предприятию получение целевой суммы чистой прибыли в необходимом размере. В варианте II проектируемая сумма издержек обращения на 1 481 тыс. руб. больше, чем в варианте III, что не обеспечивает получения целевой суммы чистой прибыли.

Вариант IV также обеспечивает предприятию получение целевой суммы чистой прибыли в размере 20 185 тыс. руб., но уже за счет увеличения, по сравнению с вариантом II, объема товарооборота на 3,2 % и снижения уровня издержек обращения на 0,44 % к обороту.

Вместе с тем при данном варианте плановый объем товарооборота возрастает по сравнению с фактическим объемом товарооборота отчетного года на 26,19 %. Таким образом, оптимальным вариантов развития торгового предприятия считается 3 вариант, при котором обеспечивается оптимизация издержек обращения и достижение целевой прибыли.

Список использованной литературы:

1) Конституция РФ. - М.: Норма - ИНФРА-М, 2011.

2) Трудовой кодекс РФ. - М.: Норма - Инфра - М, 2011 г.

3) Налоговый кодекс РФ. - М.: Инфра-М., 2011 г.

4) Административный кодекс РФ. - М.:Инфрам-М., 2011 г.

5) Агафонова М.Н. Оптовая и розничная торговля. - М.: Бератор-Пресс, 2002г.

6) Абрютина Н.С. Экономический анализ торговой деятельности. - М.: Дело и Сервис, 2011 - 512 с.

7)Брагина Л.А. Данько Г.П. Торговое дело: экономика и организация. - М.: 2007- 112 с.

8) Бочаров В.В. Финансовый анализ: Учеб. Пособие. - СПб.: Питер, 2010. -240 с.

9) Гребнев А.И.Экономика торгового предприятия. - М.: 2010. -267 с.

10) Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: 2010 - 346 с.

11) Любушкин Н.П., Лещева В.Б. Анализ финансово-экономической деятель-ности предприятия: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТА, 2011 - 471 с.

12) Нестеренко А. Социальная рыночная экономика: концептуальные основы, исторический опыт, уроки для России // Вопросы экономики № 8, 2009. - С. 18-20.

13) Нуреев Р.М. Основы экономических теорий: Микроэкономика: Учеб. для вузов. - М.: Высшая школа, 2008. - 447 с.

14) Платонова Е. Экономические системы и их трансформация // МЭиМО, 2010, № 7, с. З0-40.

15) Самсон И. Придет ли Россия к рынку? // Вопросы экономики № 8, 2007.

16) Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ООО «Новое знание», 2008. - 688 с.

17) Тупицын А.Л. Экономический анализ доходов и расходов торгового предприятия. - Новосибирск, 2010. - 100 с.

18) www.glavbukh.ru

19) www.economics.wideworld.ru

 


Информация о работе Разработка путей оптимизации текущих затрат торгового предприятия