Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2013 в 23:36, курсовая работа
В современных рыночных отношениях планирование экономической деятельности всех предприятий и фирм является важной предпосылкой свободного производства и предпринимательства, распределения и потребления ресурсов и товаров. В мире ограниченных производственных ресурсов рыночное планирование их использования служит основой экономической свободы как производителей товаров и услуг, так и потребителей материальных благ.
Задание 2
Замечание руководителя 3
Введение 5
1 Теоретические основы планирования системы основных плановых
показателей 6
1.1 Классификация медицинских расходов 10
1.2 Принципы, методы и уровни планирования 17
1.3 Плановые показатели 21
2 Расчет плановой мощности хирургического отделения
круглосуточного стационара 25
3 Планирование численности основного медицинского персонала
хирургического отделения круглосуточного стационара 27
4 Планирование прямых и косвенных затрат хирургического
отделения круглосуточного стационара 30
5 Планирование себестоимости, цены на медицинские услуги, прибыли
и рентабельности 35
6 Анализ безубыточности медицинских услуг хирургического отделения
круглосуточного стационара 39
Заключение 43
Список литературы 44
Правильно составленное штатное расписание позволяет качественно и в полной мере оказывать медицинскую помощь больным.
4 Планирование прямых
и косвенных затрат
В хирургическом отделении круглосуточного стационара к прямым затратам относят:
1)оплата труда медицинского персонала;
2)начисления на оплату труда;
3)медицинские расходы;
4)продукты питания;
5)мягкий инвентарь.
При планировании ФОТ персонала отделения учитываются:
1) основной ФОТ, рассчитанный исходя из штатного расписания, оклада и надбавок;
2) ФОТ для оплаты ночных смен;
3) ФОТ за работу в праздничные дни;
4) ФОТ для замещения работников, находящихся в отпуске.
Оплата труда медицинского персонала состоит из оклада и надбавок за стаж и категорию.
Рассчитаем оплату труда врача, если оклад составляет 5020 рублей, медсестер, оклад которой равен 3402 руб., санитарок, оклад которой равен 2400 рублей, и заведующей отделение, оклад которой равен 5800 рублей.
Так как врач имеет высшую квалификационную категорию, найдем доплату за категорию:
5020*0,3=1506 руб.
Медицинская сестра имеет 3 квалификационную категорию:
3402*0,1=340,2 руб.
Заведующая отделением и санитарки не имеют квалификационной категории, следовательно, у них данная надбавка отсутствует.
Надбавка врача к окладу за стаж работы, который составляет 16 лет в размере 20% равна:
5020*0,2=1004 руб.
Стаж работы медсестры равен 7 лет, следовательно надбавка за стаж составит:
3402*0,15=510,3 руб.
Стаж санитарки составляет 4 лет:
2400*0,2=480 руб.
Стаж работы заведующей отделением равен 7 лет:
5800*0,1=580 руб.
Рассчитаем заработную плату с учетом всех надбавок:
Врача:
5020+1004+1506=7530 руб.
Медсестры:
3402+340,2+510,3=4252,5 руб.
Санитарки:
2400+480=2880 руб.
Заведующей отделением полагается доплата за руководящую должность, и она составляет:
5800*0,3=1740 руб.
Заведующая отделением:
5800+580+1740=8120 руб.
Расчет доплат за ночное время рассчитывается по формуле:
где - плановое количество должностей для работы в ночное время (на каждое дежурство);
– число часов относящихся к ночным (с 22.00 до 6.00);
- среднечасовая заработная плата работников, на которые начисляются доплаты (оплата за работу в ночное время производится из оклада соответствующего разряда, для расчета часовой ставки оклад делится на месячную норму рабочего времени);
– коэффициент, характеризующий размер доплат, % (оплачивается 50% среднечасовой заработной платы).
В круглосуточном стационаре в ночное время предусматривается дежурство палатных медицинских сестер (на каждом круглосуточном посту), одного дежурного врача и палатных санитарок.
Среднечасовая заработная плата рассчитывается как отношение заработной платы, состоящей из оклада, за год к годовому бюджету рабочего времени соответствующей должности.
В данном отделении 1 круглосуточный пост.
Продолжительность рабочей недели врача-хирурга – 36 часов, отпуск 42 дня в году, 5-ти дневная рабочая неделя.
Произведем расчет бюджета рабочего времени врача-хирурга по формуле:
Б=[(365-104-12-42)/5]*36-7=
Рассчитаем доплату за работу в ночное время:
Врач-хирург:
Дн=1*365*8*(7530/1483,4)*12*0,
Медицинская сестра палатная:
Дн=6,5*365*8*(4252,5/1277)*12*
Санитарка палатная:
Дн=6,5*365*8*(2880/1277)*12*0,
ФОТ для оплаты ночных смен составит:
89001,6+379228,4+256831,9=
Рассчитаем ФОТ основного и прочего медицинского персонала.
ФОТосн=[(8,75*7530)+(6,5*4252,
+(1*4252,5)+(6,5*2880)+ (8,75*4252,5)]*12=1951582,56 руб.
ФОТпр=[(2*2880)+(3,75*2880)+(
Следовательно общий ФОТ будет составлять:
ФОТобщ=1951582,56+624480=
Рассчитаем ФОТ в праздничные дни:
ФОТпр=(2576062,56/365-104-12)*
Рассчитаем ФОТ за замещение работников, находящихся в отпуске:
ФОТзам=[(8,75*7530)12/249]*42=
ФОТзам=(96744,38*12/249)*35=
ФОТзам=[(1*8120)*12/249]*42=
ФОТзам=(43920*12/249)*35=
Найдем общий ФОТ за замещение работников, находящихся в отпуске:
ФОТзам
общ=134989,02+163183,29+16435,
Рассчитаем начисления на оплату труда медицинского персонала.
Тарифы страховых взносов на 2012 г.: общий тариф 30% от начисленной заработной платы для основной массы плательщиков: в ПФР - 22%, в ФСС - 2,9%, в ФОМС - 5,1%.
Произведем расчет начислений на оплату труда:
Н=2576062,56*0,3=772818,77 руб.
Рассчитаем медицинские расходы и расходы на продукты питания за год, исходя из планового количества койко-дней за год:
299 45110 = 13487890 рублей в год;
140 45110 = 6315400 рублей в год.
Рассчитаем расходы на мягкий инвентарь, исходя из расходов на 1 койку в год и количества коек в хирургическом отделении:
1025 132 = 135300 рублей в год.
Рассчитаем сумму косвенных затрат, коэффициент которых равен 4,9 на 1 рубль оплаты труда основного медицинского персонала. К основному медицинскому персоналу принадлежат врачебный и средний медицинский персонал, а также палатная санитарка.
Рассчитаем величину косвенных затрат:
Ск=0,49*1951582,56=956275,45 руб.
Таблица 4 – Прямые и косвенные затраты хирургического отделения за год, руб.
Наименование статей расходов |
Сумма, руб. |
I. Прямые расходы, в том числе: |
25338389,53 |
1.Фонд заработной платы |
3773114,83 |
Продолжение таблицы 4 | |
1. 1 Основной фонд заработной платы
|
2576062,56
1951582,56
624480 725061,9 83300,47 388689,9 |
2. Начисления на оплату труда |
1626684,7 |
3 .Медицинские расходы |
135300 |
4. Мягкий инвентарь |
13487890 |
5. Продукты питания |
6315400 |
II. Косвенные расходы |
956275,45 |
Итого |
26294664,98 |
Таким образом, величина прямых расходов хирургического отделения круглосуточного стационара составляет 25338389,53рублей в год, а величина косвенных расходов составляет 956275,45рубля. Всего по отделению за год сумма расходов составляет 26294664,98 рублей в год.
5 Планирование себестоимости, цены на медицинские услуги, прибыли и рентабельности
Себестоимость медицинских услуг - это стоимостная оценка используемых в процессе оказания (производства) услуг материалов, основных фондов, топлива, энергии, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство.
При определении себестоимости любого вида медицинских услуг используется следующая группировка затрат по экономическим элементам:
- расходы на оплату труда;
- начисления на заработную плату;
- прямые материальные затраты;
- накладные расходы.
Под расходами на оплату труда понимаются затраты на оплату труда медицинских работников, выполняющих услуги, пропорциональные затрачиваемому времени на производство услуги и сложности услуги (если она учитывается в тарифном соглашении).
Начисления на заработную плату предусматривают расходы на уплату взносов на государственное социальное страхование.
К прямым материальным затратам
относится стоимость
К накладным расходам по
учреждению относятся все виды расходов,
непосредственно не относящиеся к оказанию
медицинских услуг (канцелярские и хозяйственные
расходы, амортизация немедицинского
оборудования, оплата труда административно-
Расчет себестоимости медицинской услуги (койко-дня) хирургического отделения круглосуточного стационара осуществляется по формуле:
,
где – прямые расходы (затраты, непосредственно связанные с медицинской услугой и потребляемые в процессе ее оказания);
– косвенные расходы (виды затрат, которые необходимы для обеспечения деятельности учреждения, но не потребляемые непосредственно в процессе оказания медицинской услуги).
Прямые расходы рассчитываются по формуле:
= ОТ + Н + МИ + П + М
+ Дз/п,
где ОТ – оплата труда основного медицинского персонала;
Н – отчисления с заработной платы во внебюджетные фонды;
МИ – расходы на мягкий инвентарь;
П – расходы на продукты питания;
М – медицинские расходы;
Дз/п– дополнительная заработная плата.
Расчет затрат на оплату труда по сложной медицинской услуге “койко-день” (Vк/д) проводится раздельно по каждой категории персонала хирургического отделения. Расчет производится по формуле :
Vк/д ,
где - основная заработная плата основного медицинского персонала за год, руб.
Vк/д=1951582,56/45110=43,26 руб.
Произведем расчет отчислений на заработную плату во внебюджетные фонды в стоимости 1 койко-дня:
Н=43,26*0,3=12,98 руб.
Медицинские расходы и расходы на продукты питания на 1 койко-день представлены в таблице 1.
Рассчитаем расходы на мягкий инвентарь на 1койко-день пребывания в круглосуточном стационаре:
МИ=(1025*132)/45110=3руб.
Произведем расчёт коэффициента дополнительной заработной платы всего медицинского персонала хирургического отделения круглосуточного стационара. В дополнительную заработную плату входят доплаты за работу в ночное время, за работу в праздничные и дни и работу в дни замещения работников, находящихся в отпуске. Коэффициент дополнительной заработной платы рассчитаем по формуле:
К доп. з/п=∑доп.з/п/ФОТосн ,
Кдоп.з/п=1197052,27/1951582,
Рассчитаем дополнительную заработную плату:
Дз/п=0,61*43,26=26,39 руб.
Рассчитаем прямые расходы в себестоимости 1 койко-дня в круглосуточном стационаре хирургического отделения:
Сп=43,26+12,98+299+140+3+26,
Для расчета величины косвенных затрат необходимо рассчитать коэффициент заработной платы и начислений обслуживающего персонала и заведующих отделением. Данный коэффициент будет рассчитываться как отношение заработной платы и начислений обслуживающего персонала и заведующих отделениями к размеру оплаты труда основного медицинского персонала. Рассчитаем данный коэффициент: