Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2013 в 14:43, контрольная работа
Целью написания данной контрольной работы служит изучение системы контроля объема продаж и ассортиментной политики на предприятии.
Для того, чтобы достигнуть этой цели, необходимо:
Определить сущность ассортиментной политики, ее концепции и стратегии;
Рассмотреть управление ассортиментом товара;
Изучить контроль объема продаж;
Подвести итоги, сделанной работы.
Введение
ГЛАВА 1. СИСТЕМА КОНТРОЛЯ ОБЪЕМА ПРОДАЖ И АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ
Сущность ассортиментной политики предприятия: концепции и стратегии
Управление ассортиментом товара
Контроль объема продаж
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1.
2.2.
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Введение
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В АСПЕКТЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1.
2.2.
Заключение
Список использованных источников
Введение
Состояние и эффективность использования
производственных запасов, как самой
значительной части оборотного капитала
- является одним из основных условий
успешной деятельности предприятия. Развитие
рыночных отношений определяет новые
условия их организации. Инфляция, неплатежи
и другие кризисные явления вынуждают
предприятия изменять свою политику
по отношению к производственным
запасам, искать новые источники
пополнения, изучать проблему эффективности
их использования. Поэтому для предприятия
все возможные способы
Запасы представляют собой совокупность
средств производства, хранящихся в соответствующих
хозяйственных структурах как сферы производства,
так и сферы обращения.
В отличие от поставок, которые в основном имеют форму динамичных материальных потоков, в запасах преобладает статичная форма материальных потоков. Наличие запасов является одним из основных условий непрерывности процесса воспроизводства, так как они обслуживают данный процесс.
В данной контрольной работе целью является рассмотрение управления запасами в аспекте управления затратами.
Для достижения заданной цели необходимо решить ряд поставленных перед работой задач:
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В АСПЕКТЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
Управлением запасами занимаются специальные службы предприятия находящиеся во взаимосвязи с линиями продвижения запасов в разрезе бизнес-процессов.
В целях реализации прибыльности
предприятия большое значение приобретают
управление запасами и их оптимизация.
Все существующие модели оптимизации
запасов основаны на затратах по их
содержанию. В условиях реального
менеджмента при наличии
Управление запасами включает в себя планирование учета, анализа и регулирование запасов. Товарные запасы формируются и распределяются в бизнес-процессе. [2, стр. 49].
Бизнес-процесс представляет собой совокупность следующих компонентов:
В отношении этих товаров затраты на материалы, заработную плату и другие издержки осуществленные в полном объеме. Такая готовая продукция некоторое время, необходима для комплектации, упаковки. маркировки, накопления его до необходимого размера поставки или для компенсации отклонении фактического спроса от прогнозируемого запаса (страховой запас), находится на складе, а затем отгружается потребителю.
Управление запасами правильно если в нужный момент вы располагаете необходимым количеством нужного материала. Необходимое количество определяется путем планирования (нормирования).
Различают следующие виды нормативов запасов:
Нмат пр. зап.= Нз * Qзн * Цз (1)
где Нз – норма запасов, включающих подготовительные, страховые, текущие и транспортные запасы;
Qзн – среднедневная потребность производства в данном виде запасов, в натуральных единицах;
Цз – цена закупки единицы данного вида запасов.
Подготовительные запасы - это количество дней на подготовку производственных запасов к использованию их в производстве. Страховые запасы формируются на случай непредвиденных сбоев в поставках. Текущие запасы определяются как количество дней между двумя очередными поставками. Транспортные запасы – период дней нахождения материалов в пути после их оплаты.
Нгп = Qдн * Нх * Ц (2)
где Qдн - среднедневная отгрузка готовой продукции данного вида;
Нх - норма хранения готовой продукции на складе в днях;
Ц - цена готовой продукции на складе по себестоимости.
3. Норматив незавершенного производства (3):
Qдн * Тц * С * Кнз = d + (1-Дс)/2 (3)
где Qдн - среднедневная потребность производства в данном виде запаса незавершенного производства;
Тц - длительность операционного цикла;
Кнз - коэффициент нарастания затрат;
d - расход материалов в начале цикла изготовления;
Дс - доля материальных затрат в составе себестоимости продукции.
Фактически незавершенное производство учитывается путем инвентаризации в конце каждого месяца и квартала
Объем финансовых средств
инвестируемых запасов
ФСз = Qдн * Нз * Кз
где Qдн - среднедневной объем расхода запасов каждого вида;
Нз - норматив хранения запасов;
Кз - средняя сумма кредитной задолженности по приобретению материально-производственного запаса данного вида.
При отпуске запасов производства
или ином их выбытии приходится сталкиваться
с очень серьезной проблемой,
которая обусловлена
Применение одного из методов по конкретному наименованию или однородной группе (виду) материалов производится в течение отчетного года и отражается в учетной политике предприятия. [4, стр. 43].
Выбор метода зависит от конкретных условий, при которых происходит оценка запасов, и от преследуемой предприятием цели.
Материальные ценности отпускаются в производство на основании надлежащие оформленных документов по весу, объему, площади или счету в строгом соответствии с нормами и требованиями технологического процесса, а их стоимостная оценка при списании на затраты производства и издержки обращения может иметь несколько значений в зависимости от применяемого метода.
Оценка по себестоимости каждой единицы. Этот метод обеспечивает высокую точность, однако весьма трудоемок, поскольку требует обработки значительного массива информации (как правило, номенклатура материальных запасов на предприятии очень обширна). Кроме того, материальные ценности приобретаются партиями, а не единицами, что вносит дополнительные осложнения в учет.
Вместе с тем одни и те же виды товарно-материальных ценностей поступают от разных поставщиков и по разным ценам, которые к тому же подвержены влиянию инфляции, спроса и предложения и другим факторам, не способствующим их стабильности. Поэтому запасы, используемые в особом порядке, или запасы, которые не могут обычным образом заменять друг друга, допустимо оценивать по себестоимости каждой единицы.
Оценка по средней себестоимости. Большую часть запасов, однако, оценивают по средней себестоимости, определяемой по каждому виду запасов как частное от деления общей себестоимости вида запасов на их количество, которые складываются соответственно из себестоимости и количества по остатку на начало месяца и запасам, поступившим в течении данного месяца.
Данный метод требует периодического расчета себестоимости единицы материала за учетный период, равный, как правило, календарному месяцу. при использовании итогового метода себестоимости. При использовании итогового метода делаются допущения, упрощающие реальную картину движения запасов: весь запас, имевшийся за учетный период поступил и отпущен в производство в одно и тоже время – в конце этого периода.
Более точные результаты достигаются, когда средняя себестоимость рассчитывается после каждого поступления новой партии материала, и по ней оценивается расход материала на конкретную дату до поступления следующей партии. Достоинством этого метода (оперативного метода средних) является то, что сразу известно оценка стоимости отпущенного и оставшегося запаса на момент совершения операции.
Если себестоимость единицы запаса значительно возрастает от одного периода до другого, решения о том, как рассчитать затраты производства, существенно повлияет на себестоимость товаров или услуг и, следовательно, на полученную прибыль.
Оценка методом ФИФО. Оценка может производится по себестоимости первых по времени приобретения запасов (методом ФИФО). Названия метода происходит от англ. «первый на входе-первый на выходе».
Информация о работе Система контроля объема продаж и ассортиментной политики