Статистический анализ использования персонала (на примере ООО «Торгресурс»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2013 в 21:35, курсовая работа

Описание работы

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования и как результат – объём реализации продукции, валовой доход, прибыль и ряд других экономических показателей.
Основными задачами анализа использования труда являются:
Изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественным и качественным параметрам;
Установление уровня производительности труда по предприятию и рабочим местам, сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов;
Оценка эффективности использования рабочего времени на предприятии;
Выявление резервов более полного и эффективного использования персонала.

Содержание работы

Введение 3
1 Понятие персонала и статистические методы анализа его использования 4
1.1 Персонал предприятия 4
1.2 Статистические методы анализа использования персонала 8
2 Организационно-экономическая характеристика предприятия 13
3 Статистический анализ использования персонала ООО «Торгресурс» 20
3.1 Анализ наличия, состава и движения персонала 20
3.2 Анализ эффективности использования рабочего времени 25
3.3 Анализ основной тенденции и прогнозирование численности работников ООО «Торгресурс» 26
3.4Корреляционно-регрессионный анализ численности работников ООО «Торгресурс» 29
Выводы и предложения 31
Список литературы 32

Файлы: 1 файл

Курс Стат Яна.doc

— 326.50 Кб (Скачать файл)

 

К 2008 году наблюдается  увеличение текучести кадров, в основном по собственному желанию.

 

3.2 Анализ эффективности  использования рабочего времени

 

Полноту использования  трудовых ресурсов можно оценить  по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Таблица 3.7 –  Динамика использования рабочего времени

показатели

2006г.

2007г.

2008г.

2008 к 2006г., %

Среднесписочная числ-ть, чел.

80

82

87

108,75

Отработано  всего, тыс.чел/дней

26

25

21

80,77

Отработано  всего, тыс.чел/часов

124

127

122

98,4

Средняя установл-ая продол-ть:

       

Рабочего дня, часов

7,8

7,8

7,8

100

Рабочего года, дней

248

248

250

  100,8

Фонд рабочего времени (ФРВ)

16224

15990

14250,6

87,8

Коэффициенты:

       

Использования рабочего времени

0,13

0,12

0,09

 

Использования рабочего дня

61,14

65,13

74,48

 

Интегральный, %

7,9

7,8

6,7

 



 

          В связи с экономическим кризисом  на предприятии, из-за сокращения  заказов, уменьшилось использование рабочего времени, в то же время уменьшился и фонд рабочего времени на 12,2%. Наблюдается также и постепенное снижение использования рабочего дня.

3.3 Анализ основной  тенденции и прогнозирование  численности работников ООО «Торгсервис»

 

Прогнозирование – это оценка будущего на основе глубокого анализа тенденций (тенденция – закономерное устойчивое изменение явлений во времени) развития социально-экономических явлений и их взаимосвязь. Процесс прогнозирования предполагает выявление возможных альтернатив развития в перспективе для обоснованного их выбора и принятия оптимального решения.

Метод аналитического выравнивания. Для того, чтобы обнаружить тренд, нужно вычислить абсолютные показатели, а затем решить какая функция для дальнейшего развития явления является адекватной: прямая или парабола.

 

1. Абсолютный  прирост:

 

2. Темп роста:

Тр.ц=

Тр.б=

 

3. Темп прироста:

Тп.цр.ц-100%

Тп.б = Тр.б-100%

 

4. Абсолютное  содержание одного процента прироста:

A1% = 0,01*уi-1

 

год

Числ-ть, у

Абсол.прирост

Темп роста, %

Темп прироста

Абсол.содерж.1%

баз

цеп

баз

цеп

баз

цеп

2000

78

-

-

-

-

-

-

-

2001

79

1

1

101,3

101,3

1,3

1,3

0,78

2002

81

3

1

103,8

102,5

3,85

2,5

0,79

2003

78

0

-3

100

96,3

0

-3,7

0,81

2004

79

1

1

101,3

101,3

1,3

1,3

    0,78

2005

81

3

2

103,8

102,5

3,8

2,5

0,79

2006

80

2

-1

102,6

98,8

2,6

-1,2

0,81

2007

82

4

2

105,1

102,5

5,1

2,5

0,8

2008

87

9

5

111,5

106,1

11,5

6,1

0,82


 

        y(t)=a+bt

a*n+b*


a*

 

Для упрощения  расчетов используется метод отсчета  от условного нуля, т.е. нумеруем уровни таким образом, чтобы сумма «t» была равна нулю.

a=   - в данной формуле является своего рода исходной численностью персонала в период;

b=   - представляет собой коэффициент общего прироста за 9 лет.

а=

b=

y(t)=80,55+0,77*t

t – в данном случае, число лет, на которое прогнозируется расчет.

Таким образом, если мы хотим узнать приблизительную  численность персонала на 6 лет вперёд, то получаем:

y(6)=80,55+0,77*6= 86 чел.

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.4 Корреляционно-регрессионный  анализ численности работников  ООО «Торгресурс»

 

Корреляционная  связь – частный случай статистической связи, при котором разным значениям  переменной соответствуют разные средние  значения другой переменной. Эта связь предполагает, что изучаемые переменные имеют количественное выражение.

Для анализа влияния численности персонала на коэффициент общего оборота проведем корреляционный анализ.

Год

Списочная численность  работников, чел.

Коэффициент общего оборота, %

2006

80

26,25

2007

82

21,95

2008

87

11,49

итого

249

 59,69


 

Уравнение регрессии - у(х) = а0 + а1*х  


n*a0 + a1*

a0* a1*

 

у

х

х*у

у2

ух

х2

80

26,25

2100

6400

79,98

689,06

82

21,95

1799,9

6724

82,02

481,8

87

11,49

999,63

7569

86,99

132,02

249

59,69

4899,53

20693

248,997

1302,9




 

 

3*а0+59,69*а1=249


59,69*а0+1302,9*а1=4899,53

 

а0=

а1=-0,475

а0=92,45

у(х)=92,45 – 0,475*х

r=   - линейный коэффициент корреляции

Коэффициент корреляции положителен, что говорит о прямой связи между численностью персонала  и коэффициентом общего оборота. Из осуществленного анализа стало  ясно, что связь тесная.

Выводы

В результате проведенного в курсовой работе анализа можно сделать ряд выводов:

1. К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность торговых предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов реализации продукции и повышения эффективности работы предприятия.

2. Особое внимание должно быть уделено выявлению и мобилизации резервов повышения производительности труда, имеющих прогнозный характер, использование которых следует запланировать и реализовать в будущем.

Численность квалифицированных  работников на предприятии увеличивается  с каждым годом, что способствует интенсивному развитию производства, повышается эффективность работы.

Анализ фонда рабочего времени показал, что его общий  объем увеличился благодаря привлечению  новых сотрудников .

Проанализировав движение рабочей силы, результаты показали, что количество работников на предприятии увеличивается. При этом имеется тенденция к уменьшению количества уволившихся.

 

 

 

 

Список использованной литературы

  1. Социально-экономическая статистика: учебник/ под ред. Б.И.Башкатова. – М.: Издательство Юнити, 2002.
  2. Гусаров В. М. Статистика: Учеб. пособие для вузов. -  М.: ЮНИТИ - ДАНА,  2001.
  3. Статистика: учебник/под ред. И.И.Елисеевой. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2009.
  4. Экономико-статистический анализ: Учеб. пособие для вузов / С.Д. Ильенкова, Н.Д. Ильнкова, С.А. Орехов и др.; Под ред. проф. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
  5. Экономическая статистика: Учебник. Общ. редакция Ю.Н.Иванова. – М.: Финансы и статистика, 1999.
  6. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д. М., Джонелли Д. Х. «Организации: Поведение. Структура. Процессы» - М.: Инфра-М, 2000.
  7. Еремина Н. М., Маршалова В.П. Статистика труда, М,: Финансы и статистика, - 2005
  8. Салин В.Н., Шпаковская Е.П. социально-экономическая статистика: Учебник. М.: ЮристЪ, 2003

 

Так же использовались Устав  предприятия, бухгалтерская отчетность и учетная политика ООО «Торгсервис»

 

 


Информация о работе Статистический анализ использования персонала (на примере ООО «Торгресурс»)