Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Июня 2013 в 05:40, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является разработка основных разделов бизнес-плана ЧУП «Пинадрев». Планирование деятельности предприятия с помощью бизнес-плана позволит просчитать хозяйственную деятельность предприятия на ближайший период в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Задачи выполняемой работы – оценка внутренних и внешних возможностей предприятия, создание маркетингового, организационного, инвестиционного и юридического планов, планирование производственной деятельности, оценка предпринимательского риска и страхования, поиск оптимальных рынков сбыта и оценка эффективности работы предприятия.
Реферат……………………………………………………………………….............
3
Введение……………………………………………………………………………...
5
Общая характеристика, миссия и цели предприятия...……………..…..............
7
Анализ внешней среды. Прогноз развития рынка….…………………..............
9
Обоснование перспективной стратегии развития предприятия………….............
12
Планирование мероприятий по совершенствованию системы менеджмента и реализации стратегии…….……………………………..…………………………
14
4.1 Маркетинговый план и продвижение продукции…………...……………...
14
4.2 Производственный план предприятия….…………………………………...
17
4.3 Инвестиционный план предприятия……….………………………..............
19
4.4 План по кадрам и заработной плате ..………………………….……………
21
4.5 Юридический план предприятия…………………………………….............
23
4.6 Оценка и страхование рисков.………………………………………..............
28
4.7 Финансовый план и показатели эффективности бизнес-плана……………
4.8 Разработка системы менеджмента качества……………………...…………
Заключение…………………………………………………………………………..
33
Список использованных источников………………………
4.6 Оценка и страхование рисков
В данном разделе
описываются основные риски, с которыми
может столкнуть предприятие
в настоящей и будущей
Основными причинами риска могут быть:
1) Неполнота и недостоверность информации из внешней среды;
2) Ограниченность ресурсов или неспособность менеджера воспринимать и перерабатывать информацию;
3) Противодействие конкурентов и участников риска.
Политические риски представляют собой наличие вероятности отрицательного влияния на деятельность предприятия со стороны государства по средством проводимого политического курса. Основными источниками политического риска являются :
1) Изменение политического курса страны в результате проведения выборов, референдумов;
2) Военные действия, конфликты, революции;
3) Излишки геополитической ситуации в регионе, мире.
Социальные риски выражаются в возможности неблагоприятных последствий в двух случаях:
1) По причине конфликтов с общественностью, различными социальными группами (примером может быть загрязнение окружающей среды, выпуск социально-опасной продукции и т.д.) Предприятие может эффективно управлять данной группой рисков при условии грамотной организации службы по связям с общественностью.
2) По причине неадекватного поведения работников предприятия, бизнес-партнеров. Могут проявляться в заболевании персонала, небрежном неквалифицированном отношении к выполняемым обязанностям.
В целом снижение
социальных рисков может быть осуществлено
путем повышения
Административно-
Технические риски могут проявляться, как не достижение запланированных результатов в процессе внедрения, освоения, эксплуатации оборудования, технологии, используемых производств. Выделяют 2 группы факторов, определяющих уровень технического риска:
1) Субъективные факторы, которые находятся в компетенции фирмы (наличие простоев, поломок оборудования, неэффективное использование оборудования и т.д.).
2) Факторы не зависящие от предприятия (в ходе НИОКР и работ по освоению производства могут не получены запланированные результаты или получены, но не в том объеме).
Приведем пример предпринимательских рисков и их влияния на деятельность предприятия (табл.9).
Таблица 9 - Риск и страхование риска на 2012–2015 гг.
Факторы риска |
Коэффициент риска по стадиям работы предприятия |
Меры по снижению риска | ||
начальная |
внедрение |
текущая | ||
Политический (угроза стабильности из вне, стабильность правительства,
коррупция, внешнеэкономическая |
2 |
5 |
3 |
Компенсация или уклонение |
Социальный (возможность гражданской войны, стачки, забастовки, терроризм, лояльность местной администрации) |
1 |
2 |
5 |
Компенсация или уклонение |
Финансовый (невыплата ссуд, задержки по кредитам, аннулирование контрактов и т.д.) |
8 |
9 |
8 |
Уклонение или передача |
Экономический (рост ВВП, динамика торгового и платежного балансов, конкуренты, уровень капиталовложений) |
4 |
4 |
7 |
Компенсация или локализация |
Технико-технологический (физическое моральное старение машин, оборудования, технологий, жизненный цикл продукции, эффективность НИОКР) |
1 |
2 |
7 |
Локализация |
Стихийные бедствия (пожар, наводнение) |
1 |
1 |
4 |
Передача риска |
Хищение, порча и прочий ущерб (хищение денежных средств, сырья и материалов, готовой продукции, утечка информации, порча материально-вещественых факторов производства) |
2 |
2 |
7 |
Распределение или передача |
Итого (баллов) |
18 |
23 |
41 |
Особую опасность на предприятии представляет финансовый фактор риска, целесообразно будет использовать такие меры по снижению риска как уклонение или передача (отказ от партнёров с сомнительной репутацией; отказ от рискованных проектов и т.д.). В целом по предприятию наблюдается минимальный риск, что обусловлено стабильностью политической и экономической ситуаций страны.
На предприятии введено обязательное страхование рабочих от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, согласно Декрету Президента Республики Беларусь от 30 июля 2003 г. Договор об обязательном страховании персонала заключается с компанией Белгосстрах.