Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Июня 2013 в 05:40, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является разработка основных разделов бизнес-плана ЧУП «Пинадрев». Планирование деятельности предприятия с помощью бизнес-плана позволит просчитать хозяйственную деятельность предприятия на ближайший период в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Задачи выполняемой работы – оценка внутренних и внешних возможностей предприятия, создание маркетингового, организационного, инвестиционного и юридического планов, планирование производственной деятельности, оценка предпринимательского риска и страхования, поиск оптимальных рынков сбыта и оценка эффективности работы предприятия.
Реферат……………………………………………………………………….............
3
Введение……………………………………………………………………………...
5
Общая характеристика, миссия и цели предприятия...……………..…..............
7
Анализ внешней среды. Прогноз развития рынка….…………………..............
9
Обоснование перспективной стратегии развития предприятия………….............
12
Планирование мероприятий по совершенствованию системы менеджмента и реализации стратегии…….……………………………..…………………………
14
4.1 Маркетинговый план и продвижение продукции…………...……………...
14
4.2 Производственный план предприятия….…………………………………...
17
4.3 Инвестиционный план предприятия……….………………………..............
19
4.4 План по кадрам и заработной плате ..………………………….……………
21
4.5 Юридический план предприятия…………………………………….............
23
4.6 Оценка и страхование рисков.………………………………………..............
28
4.7 Финансовый план и показатели эффективности бизнес-плана……………
4.8 Разработка системы менеджмента качества……………………...…………
Заключение…………………………………………………………………………..
33
Список использованных источников………………………
4.3 Инвестиционный план предприятия
Инвестиционный план разрабатывается при планировании внедрения новой техники или технологии производства, инвестировании средств в обновление капитала. При внедрении новой техники в инвестиционном плане рассчитывается инвестиционные издержки и чистый доход от реализации проекта, сроки окупаемости затрат на внедрение.
Целью инввестиционного проекта является организация производства пиломатериалов. На предприятии будут производится следующая продукция:
Проведение инвестиционных мероприятий запланирово на 2012 год. Стоимость инвестиционного проекта, определяемая как сумма инвестиций в основной капитал без учета НДС, составляет 1122 млн. руб. (таблица 6).
Таблица 6 – Расчет инвестиционных затрат на приобретение оборудования, млн. руб
Виды инвестиционных затрат |
2012 год |
Капитальные затраты: |
|
Прединвестиционные затраты (прединвестиционные исследования, подготовка площадки) |
90 |
Сметная стоимость приобретения и монтажа оборудования |
995 |
в том числе: |
|
строительно-монтажные работы |
50 |
покупка оборудования |
900 |
затраты по транспортировке |
45 |
Другие затраты (мебель, компьютеры и т.д.) |
37 |
Итого капитальные затраты: |
1122 |
Далее рассчитаем, за какой срок это оборудование окупится и каким образом. Расчет окупаемости затрат приведен в таблице 7. Из данной таблицы видно, что окупаемость оборудования составит около 3 лет.
Таблица 7 – Расчет окупаемости оборудования при полной его загрузке
Наименование |
Производительность оборудования |
Стоимость, млн. руб. |
Производительность в смену, пиломатериалов |
16 |
|
Количество рабочих дней |
212 | |
Производительность в год, пиломатериалов |
3392 |
6896 |
Расход энергии в год, кВт/ч |
35000 |
9 |
Итого за год |
6887 | |
Срок окупаемости |
3 года | |
На приобретение оборудования будет привлечен льготный кредит в размере 500 млн. руб. на 3 года под 25% годовых (0,5 процента ставки рефинансирования плюс 2% годовых), а также дополнительный вклад в уставной фонд в размере 650 млн. руб. Оставшиеся после покупки оборудования средства будут направлены на текущую деятельность предприятия.
Рассчитаем общую рентабельность предприятия на 2012 год. Она рассчитывается по следующей формуле:
Rобщ=П/(ОПФ+НОС),
где П – прибыль предприятия;
ОПФ – основные
НОС – нормируемые оборотные средства.
В нашем случае рентабельность производства составляет 0,49%, что оправдывает вложенные средства, т.к. доход превышает затраты.
Рентабельность продукции – характеризует эффективность производства продукции:
Rпр=Пр/С,
где Пр – прибыль от реализации продукции;
С – полная себестоимость реализованной продукции;
Рентабельность продукции в 2012 году составит 20,91% и продолжит расти с каждым годом, в 2015 году она составит 22,5%.
Рентабельность продаж:
Rп=П/В,
где П – сумма прибыли от реализации продукции;
С – выручка от реализации продукции;
Рентабельность продаж характеризует основную деятельность предприятия. В 2012 году рентабельность продаж составит 16,9%.